10 bud for å formidle et budskap

Transkript

1 10 bud for å formidle et budskap Audun Farbrot Spesialrådgiver Forskningskommunikasjon Handelshøyskolen BI Forskningsdagenes evalueringskonferanse September 2007

2 Utfordringen! 1. Predicting and Measuring Alliance Performance: A Multi-Dimensional Analysis 2. The Relationship Between Intragroup Conflict, Group Size and Work Effectiveness 3. An Exploration of How the Employee Organization Relationship Affects the Linkage Between Perception of Developmental Human Resource Practices and Employee Outcomes.

3 Fra forskerspråk til menneskespråk Sentrale spørsmål: 1. Hva har du funnet ut? 2. Hva kan det brukes til? 3. Hva har du studert?

4 1) Klart og tydelig hovedbudskap Hva er det du vil formidle? Viktigste funn, resultater, konklusjoner? Ikke si alt du har på hjertet Konsentrer deg om et eller noen få hovedpoenger og hold deg til det!

5 2) Definér målgruppe(r) Ha en klar oppfatning om hvem du skriver/snakker til Lev deg inn i mottagerens verden

6 3) Relevans og nyhetsverdi Hva kan funnet brukes til? Fokuser på praktisk anvendelse Still deg selv spørsmålet: Hvorfor akkurat nå? Presenter nye fakta, nye forskningsfunn Vis sammenheng med aktuelle samfunnsspørsmål Hvorfor angår dette mottageren?

7 4) Tittel som fenger Bruk tid på den gode, interessevekkende tittel! Du skal vinne kampen om oppmerksomhet Kort fremfor lang (maks 30 tegn, helst kortere) Konkret - om mulig Unngå spørsmålstegn i tittel

8 5) Start med hovedpoenget Ikke gjem bort gullkornet! Skriv en kort innledning der du i to-tre setninger spisser hovedbudskapet ditt. Gå rett på sak! Du skal dra med deg leseren/lytteren/seeren videre

9 Eksempel 1 Predicting and Measuring Alliance Performance: A Multi-Dimensional Analysis Å lykkes med allianser (alt. Flyktige forbindelser) En av fire strategiske allianser mislykkes. Kortsiktig suksess er ingen garanti for å lykkes over tid, viser en ny studie. BI-forsker Randi Lunnan har studert 100 strategiske allianser over en tidsperiode på fem år. (Forskning.no 29/ )

10 Eksempel 2 The Relationship Between Intragroup Conflict, Group Size and Work Effectiveness Følelser gir bedre resultater Ledere som tillater at følelsene slippes løs i konflikter om saksforhold, oppnår de beste resultatene, hevder BI-forsker Kjell B. Hjertø. Han har tatt doktorgrad på konflikter i arbeidsgrupper.

11 Eksempel 3 An Exploration of How the Employee Organization Relationship Affects the Linkage Between Perception of Developmental Human Resource Practices and Employee Outcomes. Gode personaltiltak kan gi dårlige resultater Gode og velmente personaltiltak kan svekke de ansattes arbeidsprestasjoner dersom relasjonen mellom de ansatte og organisasjonen er dårlig.

12 6) Overrask leseren Overrask! Vekk nysgjerrigheten! Forsøk å utfordre gjeldende kunnskap/oppfatning Slå hull på myter Nye vinkler, ny innsikt, nye innfallsvinkler, nye tanker og ideer, nye vinkler, nye løsninger

13 7) Skriv for leseren ikke for kollegene, Forskningsrådet, rektor Bruk enkelt og forståelig norsk med minst mulig fagsjargong Vær personlig, gjerne frisk, frodig, elegant og fantasifull.og ikke kjedelig Når du unntaksvis bruker faguttrykk, må du forklare dem

14 8) Bruk eksempelets makt Bygg bro mellom forskning og praksis Finn frem til gode eksempler, cases, situasjoner, mennesker, organisasjoner etc. som kan illustrere betydningen av forskningsresultatene Bruk eksemplene for å få mottakeren til å skape gjenkjennelse med budskapet ditt

15 Eksempelets makt

16 9) Be om kommentarer Få gjerne en kollega til å gi deg forslag til forbedringer Men, enda viktigere: Presenter og test budskapet ditt for noen som kan representere målgruppen

17 10) Velg kanal(er) Hvor og hvordan kan du best nå din(e) ønskede målgruppe(r) Tenk flere sjangere og kanaler

18 Lykke til! E-post: BI Forskning: