Strategi for å rekruttere og beholde sykepleiere/vernepleier

Like dokumenter
Strategi for å rekruttere og beholde sykepleiere/vernepleiere

Strategisk kompetanseplan HO «Faglig omstilling og bredere kompetanse»

Arbeidsgiverstrategi

Skap gode dager prioriterte oppgaver HSO komite 6. Desember 2016 Lisbeth Bakken, leder Skap gode dager

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Strategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune

Plan for arbeid med rekruttering og kompetanse i Trysil kommune

Fremtidens helsetjeneste trenger flere sykepleiere I kommunehelsetjenesten, og rekruttering er vanskelig.

BÆRUM KOMMUNE PLEIE OG OMSORG ADMINISTRASJON

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder

Handlingsplan for likestilling og mangfold i Rogaland fylkeskommune Arbeidsgiverperspektiv i perioden

Velkommen til NSF Østfolds fagkurs 10. desember 2015!

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger. arbeidsgiverpolitikken. Verdigrunnlag

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Kompetanse Rådmannens innstilling 26. februar 2015

ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Arbeidsgiverstrategi

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd

Heltidskultur. Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland

Strategisk kompetanseplan. Tove Nordli Selnes

Rekruttering behov for og tanker om samarbeid. Liss Eberg HR-sjef

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk

Plan for utvikling av kompetanse og tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune

Helse- og omsorgssjef i Namsos. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos Oppvekst, omsorg og kultur

: : E: 464 : Liv Wenche H. Hetland RETNINGSLINJER FOR BINDINGSTID GRUNNET ØKONOMISK STØTTE TIL ETTER- OG VIDEREUTDANNING

STRATEGI REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR FARMASØYTER REKRUTTERINGSTILTAK

STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE

Namdalseid administrasjonsutvalg

Ledelse på hugget eller på hælene

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan

Ledelse på hugget eller på hælene. Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere

LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE

Hvordan bygger vi kompetanse i organisasjonen?

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater

Rekrutteringsstrategi - Fokusområder

KOMPETANSEPLAN FOR SENJA BRANN & REDNING

Arbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid. Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016

SALTEN ARBEIDSHEFTE TIL BRUK i ARBEIDET MED Å LAGE EN KOMMUNAL REKRUTTERINGSPLAN

Regional tiltaksplan Handlingsplandel kompetansetiltak for ansatte i offentlig sektor 2010

Ledelse på hugget eller på hælene. Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere

Retningslinjer for bruk av tariffavsatte kompetansemidler

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden

Erfaringskonferanse Hordaland Heltidskultur i KS

Regional ordning for barnehagebasert kompetanseutvikling i Viken - etablering av tematiske arbeidsgrupper og samarbeidsforum

Økt rekruttering av helsefagarbeidere og sykepleiere til de kommunale helse og omsorgstjenestene Toril Brodahl

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

På vei mot en heltidskultur?

REGIONAL HANDLINGSPLAN FOR REKRUTTERING OG STABILISERING

Hva tjener NSFs medlemmer i Østfolds kommuner?

Arbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker

SAK NR OVERSIKT OVER UTDANNINGS- OG REKRUTTERINGSTILTAK I SYKEHUSET INNLENDET VEDTAK:

DØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 411 Arkivsaksnr.: 18/721

Hordaland, Fylkesmannens kommunesamling, barnehageområdet. Bergen,

Marker kommune LOKAL LØNNSPOLITISK PLAN. -mulighetene er mange. Gjeldende for perioden

Kompetanseplan for Loppa kommune KOMPETANSEPLAN FOR LOPPA KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN

Arbeidsgiverpolitikk

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.

Kva skal til for at vi skal klare å fylle kompetansekravet?

Heltid i Sauda kommune

Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen

Vedlegg 1: Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder

Ufrivillig deltid (AD, NAV, VOX)

Kompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014

KOMPETANSEPLAN HANDLINGSPLAN 2012

Utvikling på personalområdet rapport til Administrasjonsutvalget 1. halvår Saksnr. 18/2822 Journalnr /18 Arkiv 032 Dato:

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

Samarbeid om kunnskapsoverføring, forskning og fagutvikling. Fagråd for tjenesteavtale 6 og 7

KOMPETANSE OG REKRUTTERINGSPLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE

Helsefagarbeidersatsningen i

Kvalitetskommuneprogrammet

Strategisk kompetanseplan Vedtatt ( ) ADMU i Kristiansund kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf eller pr. e-post: Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel etter kompetanse i regionale arbeidsmarked

Wenche C. Hansen Leder USHT Østfold

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre KONOMIREGELMENT

FRA UFRIVILLIG DELTID TIL HELTIDSKULTUR

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

MØTEINNKALLING. Lillehammer kommune Lønnsutvalget

Reglement for tilsettinger i Strand kommune

Innspill til Husbanken- Boligsosialt utviklingsprogram

Etter- og videreutdanning

KOMPETANSEPLAN HANDLINGSPLAN 2010

Staten som attraktiv arbeidsgiver

Transkript:

Strategi for å rekruttere og beholde sykepleiere/vernepleier Helse og omsorg 8. mar 2018 1

Planen er utarbeidet av Kompetanseforum Lagt frem for politikken: - Utvalget for helse og omsorg (helse-, omsorg og sosialspørsmål) - Hovedutvalget for administrasjon (personalpolitiske saker) Vedtatt i mai 2017 Helse og omsorg 8. mar 2018 2

Innhold i strategiplanen Målsetting Rekrutteringsbehov Strategi Rekrutteringstiltak Tiltak for å belønne Tiltak for å beholde Prioriteringer Iverksettelse Helse og omsorg 8. mar 2018 3

Målsetting Fra overordnet arbeidsgiverstrategi for Halden kommune: god arbeidsgiver - omdømme rekruttere og beholde ønsket arbeidskraft Yte gode og forsvarlige tjenester Nødvendig å se på rekrutteringen som en integrert del av virksomhetens totale virksomhets- og parsonalplanlegging. Rekrutteringstiltakene må være tilpasset kommunens økonomi og behov Helse og omsorg 8. mar 2018 4

Rekrutteringsbehov Lovverk og sentrale føringer - krav til kompetanse og kvalitet Samhandlingsreformen og effekter av denne Eks behov for spisskompetanse Bemanningssirkulasjon/bemanningssituasjon Ansattes studier, sykdom, svangerskap, oppsigelser, pensjonsavganger Kommunalavdelingen overordnede kompetanseplan + enhetenes kompetanseplaner (utarbeidet 2011-2012, rullert 2016) Helse og omsorg 8. mar 2018 5

Strategi Langsiktig perspektiv sammenheng mellom: mål kompetansekrav kompetansebeholdning anvendt kompetanse Rekruttering består av å : knytte til seg- belønne - beholde Helse og omsorg 8. mar 2018 6

Rekrutteringstiltak Helse og omsorg 8. mar 2018 7

Rekrutteringstiltak Kontakt med utdanningsinstitusjoner Høgskolen, videregående skole Deltaking på rekrutteringsfora I egen regi, i regi av NAV Rekrutteringsmesser i utlandet Praksisplasser for studenter Informasjon om arbeidsplassen Nettside: informasjon om virksheten, spennende prosjekter, informasjon om ledige stillinger, mulighet for videre og etterutdanning Helse og omsorg 8. mar 2018 8

Rekrutteringstiltak, fortsetter Utlysnings- og tilsettingsprosesser Velformulert utlysningstekst og ryddig ansettelsesprosess - helelektronisk søkeprosess, fokus på søker og arbeidsgivers omdømme Mottakelse av nyansatte Introduksjonsprogram, mentorordning, litt lenger frem: traineeordning Inspirere og motivere til sykepleier/vernepleierutdanning Legge til rette for hospiteringsdager og utdanningsstøtte i form av stipend Helse og omsorg 8. mar 2018 9

Rekrutteringstiltak, fortsetter Rekrutteringsstillinger Utlysning av et definert antall 80 100 % faste stillinger i juni (tilpasset studieavslutning), hvor forplikter sig til å jobbe fullt under hele sommerferien mot sikker fast stilling i kommunen. Sluttårsak Elektronisk spørreskjema bidra til å utvikle arbeidsplassen og gjøre den mer attraktiv Helse og omsorg 8. mar 2018 10

Tiltak for å belønne Helse og omsorg 8. mar 2018 11

Tiltak for å belønne Lønnsvirkemidler Konkurransekraftig lønn, andre: avansementstillegg, funksjonstillegg mv. Andre lønnsvirkemidler Eks. veileder, mentor, kompensasjon for å jobbe ekstra. Øremerkede midler til utdannelse bachelor, videreutdanning I samråd med arbeidsgiver bindningstid Helse og omsorg 8. mar 2018 12

Tiltak for å belønne, fortsetter Premiering av god omdømmebygging Under kalenderår utmerket seg i forhold til å promotere arbeidsplassen delta på fagkurs/konferanse Stipend til grunn- og videreutdanning Helse og omsorg 8. mar 2018 13

Tiltak for å beholde Helse og omsorg 8. mar 2018 14

Tiltak for å beholde Det settes fokus på å ivareta ny kompetanse både gjennom: Intern kunnskapsoverføring i en lærende organisasjon Fagdager Avtaler med høgskoler og Sykehuset Østfold diverse læringsarenaer Elektronisk opplæring og bruk av digitale støtteverktøy Bruk av spl/vpl på tvers i organisasjonen Helse og omsorg 8. mar 2018 15

Tiltak for å beholde, fortsetter Arbeidstidsordninger Innføring av fleksible arbeidstidsordninger ønsketurnus Heltidskultur En partssammensatt arbeidsgruppe arbeider med hvordan heltidskultur kan operasjonaliseres (turnus og arbeidstidsordninger), og hvordan systemer må tilpasses Helse og omsorg 8. mar 2018 16

Tiltak for å beholde, fortsetter Innovasjon og velferdsteknologi Nye prosjekter med implementering av ny teknikk i drift Ledelse Ledelsesutvikling er sentral for å få ledere p stå i lederoppgaven og for å få spl/vpl å bli i stillingen Helse og omsorg 8. mar 2018 17

Prioriteringer Iverksettelse Helse og omsorg 8. mar 2018 18

Prioriteringer Prioriteringer er fastsatt en prioriteringsordning 1. Videreutvikling av kontakt mellom Kommunalavdeling helse og omsorg og høgskolen i Østfold. 2. Deltaking på rekrutteringsfora, for eksempel i egen regi, NAV og lignende. 3. Fokus på tilbud om gode praksisplasser for sykepleier/vernepleierstudenter. 4. Fokus på heltidskultur og frivillig deltid. 5. Fokus på kompetanseutvikling gjennom internopplæring, e- læring, fagdager og stipendordninger 6. Øremerke midler til etter- og videreutdanning for sykepleiere og vernepleiere. 7. Premiering av god omdømmebygging. 8. Bonusordning for veileder- (til student) og mentorinnsats (til nyansatt) 9. Lønnskompensasjon innføres for å jobbe ekstra helger. 10. Rekrutteringsstillinger for å dekke ferieavvikling. 11. Avansementstillinger. Helse og omsorg 8. mar 2018 19

Iverksettelse Rekrutteringstiltak Opprettelse av nettside (med ansvarlig redaktør) frist 01.12.17 Ny mal for utlysing av høgskolestillinger frist 31.05.17 (i samarbeid med personalavd.) System for åpen søknad for sykepleiere og vernepleiere frist 31.05.17 (i samarbeid med personalavd.) Revidert introduksjonsprogram (KS læring) frist 01.12.17 (i samarbeid med personalavd.) Introduksjonsprogram/ mentorordning for oppfølging av nyansatte i helse i 6 måneder frist 31.12.17 (i samarbeid med personalavd.) Rekrutteringsstillinger innføres fra sommeren 2017. Tilbud om barnehageplass System for sluttsamtaler (elektronisk skjema) frist 01.12.17 (i samarbeid med personalavd.) Helse og omsorg 8. mar 2018 20

Iverksettelse Lønnsvirkemidler Inngangslønn for nyrekrutterte Prøveordning fra 01.01.18 31.12.18. Avansementstillegg fortsetter som allerede fremforhandlet se pkt. 5.1 Innføring av rekrutteringsstillinger fra sommeren 2017 Øremerkede midler til etter- og videreutdanning for sykepleiere innføres se pkt. 5.2 Premiering av god omdømmebygging se pkt. 5.3 Prøveordning 01.01.18 31.12.18 Godtgjøring for veileder- (til student) og mentorinnsats (til nyansatt) se pkt. 5.4, 1. ledd. Iverksettes fra 01.01.18. Prøveordning 01.01.18-31.12.18. Lønnskompensasjon innføres for å jobbe ekstra helger se pkt. 5.4, annet ledd. Iverksettes fra 01.07.17, eller så snart som mulig i tråd med hva turnusplanlegging tillater. Prøveordning 01.07.17-31.12.18. Helse og omsorg 8. mar 2018 21

Iverksettelse Andre tiltak Ønsketurnus planlegges gjennomført i alle aktuelle avdelinger i 2018. System for fagdager innføres fra 2018. Helse og omsorg 8. mar 2018 22