Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping

Like dokumenter
Brønnøysundregistrene forholdet til kommunene og utviklingen i framtida Kristine Aasen og Bredo Swanberg

Slik skal vi gjøre det enklere for bedriftene! Lars Peder Brekk, direktør Brønnøysundregistrene Forenklingskonferansen, 16.

Altinn gir enklere prosesser for alle

Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014

Datadeling og nasjonal arkitektur

Ny langsiktig strategi for Altinn

Samarbeid for digitalisering av Norge

Hvordan få fart på digitaliseringen av Norge?

Altinn bruk og tilgangsstyring. Cat Holten, avdelingsdirektør Digitalisering, Brønnøysundregistrene

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Ny strategi for Altinn fra Enklere og mer effektiv digital dialog med det offentlige

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Digitalisering av offentlig sektor

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Slik jobber Altinn med innovasjon. Andreas Hamnes, Brønnøysundregistrene/Altinn Altinndagen 2016

Samarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune

Offentlig digitalisering i siget

Digital Samhandling mellom Offentlig Sektor og Privat Næringsliv

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Hva har vi gjort og hva kommer?

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad

Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten

Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter

Video om xid er tilgjengelig her:

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Den digitale kommune 9. mai KS - Astrid Øksenvåg

Velkommen til Kongsbergregionens Digitaliseringskonferanse

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Forslag til langsiktig strategi for Altinn alminnelig høring

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Difis prosjekt for deling av data

Digitale økosystem, innovasjon og fellestjenster

Bruk av temakart i byggesak og plansak. Fagdag Drammen den 23. november 2016 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Trender. Fra digitalisering til digital transformasjon. Fra kommunalt styrt til brukerstyrt. Fra effekter til reelle gevinster

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Samordning av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor KS FIKS. Astrid Øksenvåg

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

REGISTRERING I ENHETSREGISTERET FOR MILJØAGENTENES LOKALLAG

Samtykkeløsning i Altinn. Brukerstyrt samtykke til deling av data Andreas Rafaelsen

Oslo kommunes arbeid med digitalisering en enklere hverdag for næringslivet. Robert Steen Finansbyråd Oslo

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Fornying, forenkling, forbedring - omdømme gjennom digitalisering

Faglig arena Orden i eget hus - Brønnøysundregistrenes erfaringer

HVORDAN SKAFFE KLUBBEN ORGANISASJONSNUMMER?

Digitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar

Spørsmål. #brukar

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Sikker digital post. Først Christian Skotte Posten Norge AS, Digipost

Robotisering i offentlig sektor

Hva er likheten mellom griser og Altinn?

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse

Tiltaksplan digitalisering 2019

IKT-STRATEGI

Deling av data gir gevinster for samfunnet

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

ALTINN GENERELT (KUN FOR NORGE)

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Mai 2017

Smart integrasjon i offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi

DOK egnethet tiltaksplan

Digital strategi for HALD Februar 2019

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Enhetsregisteret Utviklingsplan 2017

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

Hva har vi gjort og hva har vi tenkt å gjøre?

Digital Agenda for Norge

«Digital transformasjon»

Brukerveiledning SvarUt

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Tidstyvseminar - DIFI 2015

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige

Konferanse om elektroniske tjenester i offentlig sektor Oslo 01. juni 2010

Den digitale kommune 13. september 9:30 10:30. KS Astrid Øksenvåg

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING

Helsedata. Christine Bergland. 4. april 2018

Digitaliserte offentlige tjenester til hjelp for bedriftene

E-forvaltning - anno 2014

IT I PRAKSIS 2019 STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER I NORSKE VIRKSOMHETER

Sikker digital dialog GITTE CECILIE LANGAAS KIHL & HANNE MELBY

Vår ref. 15 /61912/032//&13/ oppgis ved alle henv.

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Altinn Utviklingsplan 2017

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

HØRING ALTINN STRATEGI

SvarUt. Astrid Øksenvåg, prosjektleder KS SvarUt Steinar Carlsen, Bergen kommune

Transkript:

Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping Lars Peder Brekk, direktør Brønnøysundregistrene 26.02.2018

Lars Peder Brekk 06.03.2018

Målbilder Pådriver for forenkling Tilrettelegger for innovasjon Ledende utvikler og forvalter av registre Senter for informasjonsforvaltning Foretrukken utvikler og forvalter av fellesløsninger

Brønnøysundregistrene Vi utvikler og driver digitale tjenester som effektiviserer, samordner og forenkler dialogen med det offentlige for privatpersoner og virksomheter Vi driver mange av landets viktigste registre og har forvaltningsansvaret for Altinn Vi gjør det enklere for alle å forholde seg til det offentlige Lars Peder Brekk 06.03.2018

Norge: Nasjonale registre med oppdatert informasjon Deling av data på tvers av sektorer Høy grad av tillit til offentlig sektor

«Offentlig og privat samarbeid er det viktigste området for digitaliseringen av Norge.» Arild Haraldsen i Digi.no 8 sept 2017

Lars Peder Brekk 06.03.2018

Lars Peder Brekk 06.03.2018

4 millioner privatpersoner Altinn tjenesteplattform Skjema og tjenester på tvers av ulike forvaltningsnivåer 1 million virksomheter Grunndata (registere) Historiske data Åpne data' Skatter og avgifter Arbeid og velferd Skole og utdanning Justis Helse Bolig og eiendom Samferdsel Kultur og fritid Metadata en digital infrastruktur som knytter sammen offentlige registre, statlige etater, kommuner, Lars Peder virksomheter Brekk 06.03.2018 og innbyggere

Tittel på presentasjon her 06.03.2018 11

Oslo Rådhus 1960-tallet

A-meldingen innlevering gjennom elektronisk kanal

Slipp data fri og husk GDPR

Samtykkefunksjonalitet Brukeren gir samtykke til at en tredjepart får midlertidig innsynsrett på et spesifikt sett med opplysninger om brukeren som tidligere er innhentet Med brukerens samtykke vil det automatisk bli gitt en tidsbegrenset leserettighet for en eller flere definerte Altinn-tjenester

Milliardgevinster for brukerne og for privat og offentlig sektor

Hva skal til for å få til mer gjenbruk mer deling av data?

Nærmere målet om kun én gang

Leveranse 1

innovation@altinn

Innovation@altinn - En møteplass for tjenesteeiernes innovasjonsmiljøer og markedets teknologimiljøer Fremtidens Govtech «Åpenhet for styrket offentligprivat samarbeid i et digitalt Norge» Økosystemer med API er Muliggjører Bot er og automatisering Altinn Digital Aktiviteter Kunnskapsdeling og læring i nettverk 2017 2018 2018 Idé- og konseptutvikling 2017 2018 «GovTech Sprints»

Hva om.. vi kan gå fra 3 uker til 3 minutter for å registrere et selskap? Hva om vi kan tilby næringslivet en åpen - intelligent - datadrevet plattform som tilrettelegger for næringsutvikling?

Kjapt eksempel fra en av brukerhistoriene: «Sverre» skal etablere et nytt IT-selskap og han benytter en APP (utviklet av et privat norsk selskap) som henter data fra både privat og offentlig sektor.

Sverre logger seg på app-løsningen via BankID. Løsningen sjekker om han ønsker å drive fra sin folkeregistrerte adresse. Deretter legger Sverre inn hva han planlegger å drive med. Sverre oppgir så om han stifter selskapet alene og om skal være enestyrer. Basert på dette, får Sverre opp de organisasjonstypene som kan passe selskapet hans. Han velger aksjeselskap, og legger inn aksjekapital. Han blir deretter bedt om å navngi selskapet sitt. Navnets tilgjengelighet sjekkes, og Sverre får beskjed at det er tilgjengelig både som bedriftsnavn, varemerke 06.03.2018 og domene. Bedriftens Tilgjengelighet: navn: Tilleggsinformasjon Hva skal du drive med? Enkeltmannsforetak Aksjekapital HolloWorldIT IT Bedriftsnavn Ønsker Aksjeselskap Varemerke du å drive 60 bedriften OK 000 på OK folkeregistrert Skal være enestyrer Domene NOK Ansvarlig adresse? selskap Lars Peder Brekk Stifter selskapet alene OK Annet Ja OK OK Nei

Sverre blir deretter spurt om han ønsker å generere standardisert stiftelsesdokument og vedtekter. Dette takker han ja til. Dokumentene blir generert, og Sverre får mulighet til å lese gjennom og endre før godkjenning. Sverre takker ja til proaktiv hjelp og til bruk av banktjenester. Han får opp en liste av banker basert på hvilken bank han er kunde i. Sverre får en notifikasjon om å huske å betale aksjekapitalen. Sverre betaler enkelt via VIPPS. Tilbake får han med en gang et organisasjonsnummer, og beskjeden at selskapet er blitt opprettet. 06.03.2018 < Rediger Sammendrag Bruk av tjenester Ønsker du å generere stiftelsesdokument Husk Stiftelsesdokument Ønsker og vedtekter? å å betale samtykke inn og til hjelp Til: Min aksjekapitalkonto vedtekter fra aksjekapital! Brønnøysundregistrene er generert. Du Gratulerer, ditt selskap er kan lese gjennom og endre Klar til å sende kr 60.000,00 13:43 blitt opprettet! før godkjenning. Ønsker Betal å med benytte VIPPS banktjenester Innbetaling av aksjekapital. Ja Org.nummer: Endre 123 456 789 Nei OK Godkjenn Til min Send oversikt Lars Peder Brekk Visa x.xx12 (Gebyr: kr 60,00)

Fra tradisjonelle løsninger over vann

Til at norske bedrifter nå er verdensledende på løsninger under vann

Takk for meg!