Prosjektdirektiv Energiøkonomisering av Nortura fabrikk i Sarpsborg Hovedoppgave for Bent Rune Gydesen og Evan Majeed 26.02.2009
PROSJEKTDIREKTIV Prosjektnavn: Energiøkonomisering av Nortura fabrikk i Sarpsborg Oppgave: Beregne mulig energibesparing og økonomi ved å gjenvinne varme fra sviovn. Planlagt startdato: 20.11.2008 Sluttdato: 12.6.2009 Oppdragsgiver: Oppdragstaker: Nortura BA v Karl Fredrik Levvel Per Tobias Kirkebak, Førsteamanuensis Utfylt av: Bent Rune Gydesen Dato: 26.2.2009 A. Organisering Prosjektgruppens leder: Prosjektdeltakere: Styringsgruppens leder: Bent Rune Gydesen Evan Majeed Per Tobias Kirkebak, Førsteamanuensis, Hiof Referansegruppe/-personer: Karl Fredrik Levvel Nortura BA Oppdragsgiver Karl Fredrik Levvel Nortura Styringsgruppe Per Tobias Kirkebak HIOF Prosjekt Medlem Evan Majeed Prosjektleder Bent Rune Gysesen B. Prosjektbeskrivelse 2
Bakgrunn for prosjektet Problembeskrivelse Vi skal foreta vår hovedoppgave hos Gilde i Sarpsborg. De er en del av konsernet Nortura BA. De har en sviovn som slipper ut mye varme når den er i bruk. I prosjektet våres skal vi beregne hvor mye energi de kan spare ved å bruke en varmeveksler for å gjenvinne noe av varmen sviovnen. Vi skal videre finne ut hvor mye den gjenvunne energien utgjør i kroner. Disse beregningene vil gi bedriften mulighet til å vurdere om det vil være interessant å gjøre denne investeringen. Effektmål: Målet med prosjektet er å finne ut hvor mye energi det er mulig å spare ved å gjenvinne varmen fra sviovnen. Varmen fra sviovnen skal brukes til å produsere varmt vann. Varmt vann blir det brukt mye av på bedriften. Hvis vi kan øke temperaturen på kaldt vannet med kun et par grader før det går inn i kjelen vil det bety en stor energibesparelse fordi det vil redusere behovet for å bruke andre energikilder til å varme vannet med. Det skal gjenvinnes 1000 kwh energi gjennomsnittlig per dag, 240 000 kwh per år. Redusere utslipp i kg: Men man reduserer også utgifter ved å spare energi. Våre beregninger skal gi svar på om det er økonomisk lønnsom å investere i et anlegg som gjenvinner varmen. Resultatmål: Det skal forelegges to rapporter. Etter at vannforbruket er fastlagt og mulig gjenvunnet effekt av sviovn vites, skrives en midtveisrapport. Midtveisrapporten inneholder målinger og beregninger. Denne rapporten overleveres både veileder, som er Per Kirkebak, og oppdragsgiver som er Karl Fredrik Levvel på Nortura. Denne rapporten er ment å gi et grunnlag for Nortura for å vurdere om de ønsker å gå videre med å investere i et varmegjenvinnings anlegg. Vi håper at rapporten vil vise at det er meget lønnsomt å gjennomføre installasjon av gjenvinningsanlegget. Resultatet er ment å være å spare energi som vil vise seg som besparelser i kostnader. Dette vil igjen vise seg som økt overskudd for Nortura. Ved å gjennomføre prosjektet kan Nortura også vise til at de er en bedrift som setter miljø meget høyt. Det kan gjøre det lettere å rekruttere arbeidskraft senere. Kanskje gir det også mer motiverte arbeidstakere. Stadig oftere setter kunder som krav at leverandøren kan dokumenter et miljø engasjement. Dette prosjektet kan være en del av som utgjør Norturas miljø profil. 3
Vi har også satt egne resultatmål. Vi vil gjennomføre et hovedprosjekt som er så bra at vi kan skaffe oss jobb på det. Prosjektet avsluttes med en hovedprosjektrapport som danner grunnlaget for faget hovedprosjekt. Denne rapporten skal trykkes i fire eksemplarer og brennes ut på cd og leveres til administrasjonen på skolen. Prosessmål: Siden dette er et skoleprosjekt kommer vi også til å legge vekt på og hå prosessmål. Gjennom dette prosjektet skal vi lære mye om det å administrere et prosjekt. Våre mål går på å få til: samhold og godt teamarbeid målstyrt arbeidsinnsats krav til dokumentasjon oppfylles arbeid med prosjektperm og prosjektdagbok gjøres fortløpende prosjektfunksjoner skal roteres Hovedtiltak: Tiltak som skal gjennomføres i prosjektet: det skal undersøkes hvordan vannforbruket fordeler seg på avdelinger i m 3 det skal gjøres rede for hvor mye varmt vann som brukes i m 3 vi skal regne ut hvor mye effekt sviovnen gir fra seg av varme i kw vi skal beregne hvor mye energi det er mulig å gjenvinne av sviovnen i kw vi skal finne ut hvor store kostnader Nortura kan spare per år i reduserte energi kostnader Rammebetingelser: Vi har fått et kontor på Nortura hvor vi kan sitte og jobbe med hovedprosjektet. Det er en stor fordel når vi trenger å gå se i frabrikken f. eks mens vi holder på med systembeskrivelsen og trenger å se hvordan enkelte ting er lokalisert i forhold til hverandre. Å ha kontor på Nortura gjør også at hvis vi trenger hjelp fra kontaktpersonen på bedriften er det kort vei å gå for å snakke med ham. Status: Vi skal jobbe med prosjektet stort sett hver dag, med hovedvekt på arbeid i helgene. Vi kommer til å jobbe ca 40 timer i uka Vi kommer til å ha faste prosjektmøter hver fredag, hvor vi skriver ukes rapport som vi sender til veileder. Vi har også avtalt å ha veiledningsmøter fast hver annen uke. Møter med oppdragsgiver avtaler vi etter behov. 4
Verktøy: Vi kommer til å bruke biblioteket for å finne bakgrunnsstoff og låne bøker. Internett kommer også til å bli brukt en del til informasjons innhenting. Verktøy og instrumenter som trengs for å gjøre målinger regner vi med å låne på Nortura eller på skolen. Avgrensinger: Vi skal bare befatte oss med energibesparelser som har med sviovn å gjøre. Vi skal ikke undersøke muligheter for energibesparelser andre steder. Grunnlagsdokumentasjon Forprosjekt rapport har blitt lever. I den er det beskrevet hva prosjektet går ut på. Den beskriver også mål og prosessen generelt. Er prosjektet et delprosjekt eller en del av et større hovedprosjekt/program? Ja Nei, dette er et selvstendig prosjekt. Nei X C. Ressursrammer og økonomi Budsjettrammer (beløp i 1000 kr) Kostnader Inntekter/finansiering Tekst Beløp Egne midler Egen innsats Arbeid 384000 384000 Utstyr/investeringer som er nødvendige for å gjennomføre prosjektet 1000 1000 Utskrift og kopiering Reiseutgifter Innkjøp av materialer Telefonkostnader 24000 24000 Øvrige kostnader som påløper i prosjektet Sum budsjett 410 410 5
D. Prosjektplaner - Statusrapportering Skal det utarbeides milepælplan og prosjektansvarskart for prosjektet? Ja X Nei Ansvarlig: Evan Majeed Frist: 6.3.2009 Skal det rapporteres regelmessig om status og framdrift i prosjektet Ja X Nei Avsender: Evan Majeed Mottaker: Per Tobias Kirkebak, Førsteamanuensis Frekvens: Ukentlig Første rapport: 20.2.2009 Skal sluttrapport om prosjektet utarbeides? ja Nei X E. Underskrifter............ Bent Rune Gydesen Evan Majeed Per Tobias Kirkebak Karl Fredrik Levvel F. Merknader 6
Framdrift av behandling av hovedprosjektene 7
Avtale om studentprosjekt i Høgskolen i Østfold, Avdeling for ingeniørfag. utført for: Karl-Fredrik Levvel ved Nortura BA, senere kalt oppdragsgiver. Studentgruppe: H09I01 Prosjektet utføres i forbindelse med fagene: Hovedprosjekt og prosjektledelse. består av: Bent Gydesen og Evan Majeed Prosjektet gir 20 studiepoeng i studiet. Ett studiepoeng kan anslås til rundt 25 arbeidstimer for den enkelte student. Oppdragsgiver har den fulle utnyttelsesretten til prosjektresultatet, mens den utførende prosjektgruppe har opphavsrett til resultatet iht. lov om åndsverker. Arbeidet utføres gratis for oppdragsgiver, men det er forventet at utlegg til materialer, telefoner, transport og lignende dekkes av oppdragsgiver innenfor nærmere avtalte rammer. Gjenstander som lages, blir oppdragsgivers eiendom i den grad han har dekket kostnadene ved framstillingen. Opplysningene i sluttrapportens tittelside vil bli offentlig tilgjengelig i høgskolebibliotekets database. Høgskolens representanter (studenter og ansatte) plikter og Vise den konfidensialitet som oppdragsgiver ønsker Rette seg etter oppdragsgivers interne regler for helse, miljø og sikkerhet Tilpasse sin virksomhet til minst mulig forstyrring av oppdragsgivers virksomhet Prosjektgruppeleder oversender et eksemplar av sluttrapporten Prosjektgruppeleder meddeler navn på ansvarlig veileder og prosjektgruppeleder Oppdragsgiver plikter og Stille relevant skriftlig materiale til disposisjon og gi anledning til samtaler med medarbeidere Angi de rammer innenfor hvilke de ønsker at prosjektet skal bli utført Påta seg det ansvar som er vanlig for engasjert personell på oppdrag i virksomheten Snarest å meddele veileder om eventuelle uoverensstemmelser, klager eller skader Meddele navn på ansvarlig kontaktperson Sarpsborg, den 1.3.2009...... HiØ's veileder Prosjektgruppeleder Oppdragsgivers kontaktperson 8