Tekla Building Information Modeling (BIM)

Transkript

1 Tekla Building Information Modeling (BIM)

2 Innholdsfortegnelse: Prosjektdirektiv 2 Tidsplan med milepæl. 4 Ressursrammer og økonomi 5

3 1.Prosjektdirektiv Prosjektnavn: - Tekla Building Information Modeling Oppdragsgiver: - EDR/Contiga Oppdragsutfører: - Gruppe B13 Gruppemedlemmer: - Vladimir Sovilj - Asim Palic - Haris Ramic Kontaktpersoner: - Veileder på skolen: Thor Larsen - Veileder på EDR: Daniel Nesset - Veileder på byggeplass: Trond Risan Kvisla - Veileder stål og betong: Hallvard Roskifte Skrevet av: Gruppe B13 den 2/4-09

4 Bakgrunn for prosjektet Problembeskrivelse Grunnen til at vi skal utføre dette prosjektet er fordi vi kan effektivisere enkelte kommunikasjonsmetoder i byggebransjen. Per dags dato kommuniserer byggherre, konstruktør, byggeleder og vare-/materialeleverandører via tradisjonelle kommunikasjonsmidler som telefon, e-post osv. Forsinkelser, endringer i planer/tegninger osv forblir kun hos en eller to parter og blir ikke synkronisert, slik at resten av leddene i byggeprosessen er oppdatert i det samme tidspunktet. Hensikten med prosjektet Vårt mål er å optimalisere bruken av en felles Tekla-database hvor hvert enkelt ledd i byggeprosessen skal ha mulighet til å orientere seg om prosjektets status og framgang. Dette vil gi bedre flyt i prosjektet, minke tomrom i framdriftsplaner, som til syvende og sist vil være veldig besparende for alle involverte parter. Konkrete områder som vi skal ta for oss i dette prosjektet er: - Byggplass - Transport til byggeplass - Kranplassering på byggeplass Konkrete mål som skal realiseres i prosjektperioden. Helt konkret skal vi prøve å kombinere bruken av Tekla og MS-project i byggingen av Berger Terminalen i Oslo. Visualisering er et viktig nøkkelord i prosjektet vårt. Ved å gjøre endringer eller oppdateringer i MS-project, skal vi kunne se det visuelt i et GANT-diagram og Tekla. Disse oppdateringene som blir gjort, enten det er forandring av tidsplan eller antall leverte bjelker fra en leverandør, skal gi utslag på både felles byggemodell og prosjektplan.

5 Prosjektets rammebetingelser og avgrensinger Prosjektet er først og fremst begrenset av tid. Andre ting som begrenser oss er vår kunnskap om Tekla og bruken av den kombinert den med MS-project. Faglig har vi ganske overfladiske kunnskaper om begge disse programmene, sett i det store og hele. Av den grunn ser vi fram til en spennende periode der vi kan bli bedre og gå begge programmene dypere i sømmene. Grunnlagsdokumentasjon Per dags dato vet vi hvilken del av Berger Terminalen vi skal jobbe med. Det som begrenser oss i første omgang er tiden. Byggeperioden strekker seg over mye lengre tid enn det prosjektet vårt varer. Vi har valgt å fokusere på den konstruksjonsdelen som rigges opp i prosjektets arbeidsperiode. Dette medfører at vi må sette oss inn i en allerede startet byggeprosess, og se oss ferdige når vår del av konstruksjonen er ferdig montert. Tidsplan med milepæl Forprosjekt -> Midtveisrapport -> Sluttrapport -> EXPO

6 Ressursrammer og økonomi Lønn Timer Timepris Sum Vladimir Sovilj Asim Palic Haris Ramic Sum Budsjett Kostnader Finansiering Post Beløp Egne midler Støtteinntekter Lønn Utstyr Driftskostnader 1,5 1,5 0 Øvrige kostnader Sum 229,5 229,5 0 Prosjektplaner og statusrapportering Ansvarlig: Gruppe B13 Frister: Forprosjekt Web side Midtveisrapport Sluttrapport Vi kommer til å sette opp møteplaner for møter med både veileder og prosjektansvarlig Frekvens: Møteinnkalling med agenda vil bli sendt ut i god tid både til veileder og prosjektansvarlige. Første rapportering: Gruppe B13 vil bli ansvarlig for å rapportere til veileder etter hvert møte med prosjektansvarlige eventuelt oppdragsgiver. Frist: Innlevering av sluttrapporten vil være den 8. juni kl 1200, sluttrapporten vil inneholde en etter analyse av prosjektprosessen som kommer til å si noe om prosjektmålet ble oppfylt og

7 tidsfrister ble overholdt. Samtidig vil den innholde en analyse om samarbeidsforholdet og ressursforbruket i prosjektet. Underskrifter... Merknader