En drivkraft for vekst på Helgeland. Administrerende direktør Jan Erik Furunes. Næringslivsseminar Vekst i Vefsn 04.10.12 Status Helgeland og Vefsn



Like dokumenter
Administrerende direktør Jan Erik Furunes. En drivkraft for vekst på Helgeland. Kapitalmarkedsdag Oslo Strategi, markeder og fremtidsutsikter

HORISONT HELGELAND Utviklingstrekk på Helgeland 2012

TEMADAG LANDBRUK, FYLKESTINGET E N K O M P L E T T L O K A L B A N K

Delårspresentasjon 3. kvartal En drivkraft for vekst på Helgeland

Sandnessjøen 23. januar 2015

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering

EKSPORT FRA HORDALAND I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

EKSPORT FRA NORDLAND I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Mo Industripark AS. Vigner Olaisen AS (Nova Sea) Helgelandsbase. Sundsfjord Smolt AS

EKSPORT FRA TROMS I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Fremtidsutsikter for næringslivet på Helgeland og muligheter for Helgeland Sparebank. 150 år på Helgeland!

Vekst i fiskeri- og havbruksnæringen muligheter og utfordringer for lokalsamfunnet

EKSPORT FRA FINNMARK I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

HSB-Drivkraft for vekst ERLEND BULLVÅG NORD UNIVERSITET

Resultatfremleggelse Shippingklubben Delårspresentasjon 1. kvartal En drivkraft for vekst på Helgeland

«Økonomisk værvarsel» for Nord-Norge Rådgivernes dag 24. januar 2019

Delårspresentasjon 3. kvartal En drivkraft for vekst på Helgeland

Svolvær 21. januar 2015 med et blikk på Vågan og Lofoten

Narvik 19. januar 2015

Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver

Pengepolitikken og perspektiver for norsk økonomi

Leknes 4 februar 2015

ØKONOMISK UTVIKLING I REISELIVSNÆRINGA I SOGN OG FJORDANE SPV. v/ove Hoddevik. Førde,

Delårspresentasjon 1. kvartal En drivkraft for vekst på Helgeland

Nordområdeutvalget Hvordan møte kompetanseutfordringen? Tilstanden Risikoen Hva gjøres Veien videre. Frode Mellemvik, GEO NOR, 1.

Regional analyse av Lødingen. Utvikling, drivkrefter og scenarier

Strategier for regional utvikling

Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Samling - Ågotnes og Bergen, mai 2012

Delårspresentasjon 4. kvartal En drivkraft for vekst på Helgeland

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

Full gass i Vesterålen mot Erlend Bullvåg HHB-UIN 25 april

Velkommen til frokostmøte!

Fra spørreundersøkelsen: Når det gjelder sysselsetting forventer 57 % at sin virksomhet vil ha like mange eller flere ansatte om 12 måneder enn nå.

Arbeidsmarkedet i Sør-Trøndelag - utvikling og utfordringer

EKSPORT FRA SOGN OG FJORDANE I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Universitet i Nordland, bare 1 time unna. Svært viktig kompetanseleverandør i Nordland

EKSPORT FRA MØRE OG ROMSDAL I Menon-notat 10/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Scenarier for Vestfolds fremtid. Hvor stort er Vestfoldsamfunnets eget handlingsrom?

Nasjonale ringvirkninger av havbruksnæringen FHF havbrukssamling 13. oktober 2015

Kommunereformen. Kommunestyret

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold

Regional analyse av Vågan. Utvikling, drivkrefter og scenarier

Leknes 4. februar 2015 Et blikk på Vestvågøy

Hva vet vi om Osloregionens attraktivitet som næringsregion? - og hva betyr det for internasjonal profilering?

SSBs konjunkturbarometer for Møre og Romsdal; Fortsatt vekst men store forskjeller mellom næringene. Sjeføkonom Inge Furre 23.

Bystrategi for Drammen Bertil Horvli, byutviklingsdirektør

INFRASTRUKTUR FOR GRØNN INDUSTRIELL VEKST I E12-REGIONEN Næringslivets behov i et langsiktig perspektiv. Arve Ulriksen, Administrerende direktør

år Larvik Sandefjord Tønsberg Porsgrunn Skien Kongsberg Historisk utvikling. Tallmaterialet er utarbeidet av Vista Analyse på oppdrag fra NHO

STATUSDEL. Vedlegg til strategisk næringsplan

Hva er god planlegging?

Nordlands andel av befolkningen i Norge, samt de årlige endringene i denne andelen.

Statistikk Nordland Befolkning, Sysselsetting Utdanningsnivå Andre områder

Indre Østfold Hva skaper vekst?

Forsiktig oppgang. BEHOV FOR NY KOMPETANSE? 89 % sier de har tilstrekkelig kompetanse i dag, men for fremtiden spår 67 % at ny kompetanse må tilføres.

Konjunkturbarometer For Sør- og Vestlandet

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

NYE TRØNDELAG OG TRONDHEIMSREGIONEN Felles Formannskapsmøte for Trondheimsregionen, Stjørdal, v/berit Rian, adm. direktør NiT og leder

EKSPORT FRA OSLO I 2017

Innspill til arbeidet med dimensjonering av ungdomsopplæringa 9. april 2015

Delårspresentasjon 2. kvartal En drivkraft for vekst på Helgeland

RAPPORT OM NY KOMMUNE

Fremtidens måte å bygge på

EKSPORT FRA AGDER I Menon-notat 101-9/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Hvordan trekke til seg industrielle samarbeidspartnere. Finmarkskonferansen Jens Ulltveit-Moe Umoe AS 4 september 2007

Foreløpig regnskap for Kapitalmarkedsdag SpareBank 1 Markets 16. februar 2017

horisont Søkelys på regionens kvaliteter! En drivkraft for vekst på Helgeland

Markeder og prognoser

Mange muligheter få hender

Investeringer i Rana Oppdragsgiver: Rana Utviklingsselskap

Avinors nordområdestrategi mot 2040 Konsernsjef Avinor Dag Falk-Petersen

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler/dir.tlf.: Dato: 2019/ Merethe Myrvang /

Helgeland lufthavner 2014 fakta og samfunnsnytte

RANA-REGIONEN VEKST, NÆRING OG VEIEN VIDERE. Leo A Grünfeld

Næringsanalyse HALD. Herøy, Alstahaug, Leirfjord, Dønna. Av Knut Vareide og Veneranda Mwenda. Telemarksforsking-Bø

HORDALAND PÅ BØRS. Johannes D. Neteland Styreleder Bergen Næringsråd

Nærings- og samfunnsmessige ringvirkninger

Hva slags utvikling kan vi få i Vestfolds framover? Tønsberg 21. april 2015

Tor Selstad. Norge på toppen og forbi! Regionale konsekvenser. Regionsenterkonferansen Sogndal 19. oktober

Fylkesbygget 23.september 2010

EKSPORT FRA HEDMARK I Menon-notat 101-4/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Formuesskatt på arbeidende kapital bør avvikles

Jobbmuligheter med grønn utdanning Grønn fagdag, Skjetlein, 29. oktober Halvor Nordli, «Framtidas landbruksutdanning»

Aktive kommuner kan tiltrekke seg, og beholde, kompetanse. Dulo Dizdarevic, Regiondirektør IMDi Nord

Etter Toven Tre scenarier for Ytre og Midtre Helgeland. Klikk her anledning, sted, dato Klikk her for navn, stilling

Litt om Mo Industripark og strategi for videre industriutvikling i Nordland og på Helgeland. Arve Ulriksen Adm.dir Mo Industripark AS

Fredrikstad. Oppdatert minirapport 1. november 2016

Bransjemonitor Trøndelag og Nordvestlandet 2013

Vi trenger arbeidsplasser og vi trenger MER

Sparebanken Hedmark er en godt kapitalisert bank med god lønnsomhet Hvorfor utstede egenkapitalbevis og gå på børs? Adm.dir Richard Heiberg

Østfoldscenarier. Attraktivitetskorset (Heter det det?) Knut Vareide

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber

Handlingsplan for landbruket Rana Næringsforening

Fylkesråd for næring Arve Knuten Innlegg på oppstartseminar Regional plan for Nordland Bodø, 5.mars 2012

Kort om forutsetninger for prognosene. Næringsstruktur historisk statistikk

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept DPL Monica Paulsen

Regional analyse for kommunene i det samiske området. Alta 26. november 2013 Knut Vareide

Nord-Norsk Rådgiverkonferanse 15. og 16. november

Hvor attraktiv er Fredrikstad? For næringsliv og bosetting Årsmøte i Fredrikstad næringsforening 9. mars 2015

Utfordringer og muligheter for utvikling av kunnskapsindustri i Indre Skandinavia

Transkript:

Næringslivsseminar Vekst i Vefsn 04.10.12 Status og Vefsn En drivkraft for vekst på Administrerende direktør Jan Erik Furunes 1

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 2

Utviklingstrekk er rik på naturressurser. Vi er i dag tyngdepunktet i Nord-Norge innen prosess- og verkstedindustri, kraftproduksjon, havbruk og nå olje- og gassaktivitet I privat sektor skjer en todeling der kompetanse og kapital flyttes fra tradisjonelle til oljerelaterte næringer I offentlig sektor vil helsesektoren om tjue år ha behov for halvparten av ungdomskullet hvis veksten fortsetter Nye kunnskapsintensive virksomheter vil dominere fremtiden og tiltrekke seg ungdom med høyere utdanning En drivkraft for vekst på 3

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 4

Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv 90.000 80.000 Befolkningsutvikling 1950-1970 Rik på naturressurser Mineraler kraft fisk Storstilt industrialisering Topp 1970: 83.336 70.000 60.000 50.000 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 1970-2012 Sviktende konjunkturer Økende effektivisering Offentlig havbruk olje Vekst 2009-2012 En drivkraft for vekst på 5

Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv 90.000 Befolkningsutvikling 80.000 70.000 Befolkningsendring i % 1950-2012 60.000 Norge 52,0 % 50.000 Nordland 7,4 % 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 12,4 % Indre 48,1 % Ytre -16,0 % -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % En drivkraft for vekst på 6

Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv 90.000 80.000 Befolkningsutvikling Norge og Norge 1950-70: 17,9 % Nordland 1950-70: 9,6 % 1950-70: 20,5 % 1970-12: - 6,7 % 70.000 Befolkningsendring i % 1950-2012 60.000 Norge 52,0 % 50.000 Nordland 7,4 % 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 12,4 % Indre 48,1 % Ytre -16,0 % -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % En drivkraft for vekst på 7

Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv 90.000 80.000 70.000 60.000 Befolkningsutvikling 16.000 12.000 8.000 Befolkningsendring i % 1950-2012 4.000 Vefsn 1950-2012 (høyre akse) Vefsn mer stabilt Aluminium anode skole Veveri slakteri sagbruk Topp 1996: 13.699 Norge 50.000 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Nordland Vefsn (høyre akse) 0 7,4 % 52,0 % 12,4 % Indre 48,1 % Ytre -16,0 % -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % En drivkraft for vekst på 8

Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv 90.000 80.000 70.000 60.000 Befolkningsutvikling 16.000 12.000 8.000 Befolkningsendring i % 1950-2012 4.000 Region Mosjøen (SSB) Økonomisk region Vefsn Grane Hattfjelldal 50.000 Vefsn 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Vefsn (høyre akse) 0 45,8 % Region Mosjøen 28,7 % 12,4 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % En drivkraft for vekst på 9

Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv 90.000 80.000 70.000 60.000 Befolkningsutvikling 16.000 12.000 8.000 Befolkningsendring i % 1950-2012 4.000 Vefsn og Vefsn 1950-70: 47,4 % Vefsn 1970-12: - 1,1 % R-Mosjøen 1950-70: 34,7 % R-Mosjøen 1970-12: - 4,4 % 50.000 Vefsn 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Vefsn (høyre akse) 0 45,8 % Region Mosjøen 28,7 % 12,4 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % En drivkraft for vekst på 10

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 11

Befolkning vokser i befolkning 78.000 Befolkningsutvikling 16.000 77.500 12.000 77.000 8.000 76.500 4.000 76.000 2007 2008 2009 2010 2011 30.06.12 Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 12

Befolkning vokser i befolkning 78.000 Befolkningsutvikling 16.000 77.500 12.000 77.000 76.500 8.000 Befolkningsendring i % 2007-30.06.12 4.000 76.000 Vefsn -2,2 % 0 2007 2008 2009 2010 2011 30.06.12 Vefsn (høyre akse) Region Mosjøen -2,4 % 0,6 % -3 % -2 % -1 % 0 % 1 % En drivkraft for vekst på 13

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 14

Sysselsetting øker sysselsettingen 37.500 Sysselsettingsutvikling 8.000 37.000 6.000 36.500 4.000 36.000 2.000 35.500 2007 2008 2009 2010 2011 Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 15

Sysselsetting øker sysselsettingen 37.500 Sysselsettingsutvikling 8.000 37.000 6.000 36.500 36.000 4.000 Sysselsettingsendring i % 2007-2011 2.000 35.500 Vefsn 2007 2008 2009 2010 2011 Vefsn (høyre akse) -0,3 0 % Region Mosjøen -1,5 % 2,6 % -2 % -1 % 0 % 1 % 2 % 3 % En drivkraft for vekst på 16

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 17

Ledighet Lav ledighet på 1.200 Ledighetsutvikling 200 1.000 150 800 100 600 50 400 2007 2008 2009 2010 2011 30.06.12 Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 18

Ledighet Lav ledighet på 1.200 Ledighetsutvikling 200 1.000 150 800 600 100 Ledighetsendring i % 2007-30.06.12 50 400 Vefsn -6,3 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.06.12 Vefsn (høyre akse) 0 Region Mosjøen -4,3 % -4,8 % -7 % -6 % -5 % -4 % -3 % -2 % -1 % 0 % En drivkraft for vekst på 19

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 20

Utdanning Flere med høgere utdanning på 13.000 Utdanningsutvikling universitet/høgskole 2.500 12.500 12.000 11.500 2.000 1.500 1.000 500 11.000 2007 2008 2009 2010 2011 Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 21

Utdanning Flere med høgere utdanning på 13.000 Utdanningsutvikling universitet/høgskole 2.500 12.500 12.000 11.500 2.000 1.500 1.000 Utdanningsendring i % uni./høgskole 2007-2011 500 11.000 Vefsn 2007 2008 2009 2010 2011 0 6,3 % Vefsn (høyre akse) Region Mosjøen 5,8 % 11,6 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 11 % 12 % En drivkraft for vekst på 22

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 23

Demografi Flere eldre og færre ungdom på 5.000 Demografiutvikling region Mosjøen 2007-01.01.12 4.500 4.000 3.500 3.000 0-19 år 20-39 år 40-59 år 60 år + En drivkraft for vekst på 24

Demografi Flere eldre og færre ungdom på 5.000 Demografiutvikling region Mosjøen 2007-01.01.12 4.500 4.000 Sparebank Demografiendring i % 2007-01.01.12 3.500 0-19 år -6,0 % -4,1 % 3.000-3,7 % 20-39 år 0-19 år 20-39 år 40-59 -9,1 år % 60 år + 40-59 år -3,2 % 1,4 % 60 år + 8,6 % 8,2 % -10 % -8 % -6 % -4 % -2 % 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % Region Mosjøen En drivkraft for vekst på 25

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 26

Boligpris Økende boligpriser på 17.500 Boligprisutvikling per kvm Vefsn 15.000 12.500 10.000 7.500 2007 2008 2009 2010 2011 30.06.12 En drivkraft for vekst på 27

Boligpris Økende boligpriser på 17.500 Boligprisutvikling per kvm Vefsn 15.000 12.500 Boligprisendring i % per kvm 2007-30.06.12 10.000 7.500 Vefsn 2007 2008 2009 2010 2011 30.06.12 31,4 % 49,3 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % En drivkraft for vekst på 28

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 29

Gjeld Utviklingen på i et risikoperspektiv 0,6 % Sparebank HSB-gjeldsandel i % av Norge 0,5 % 0,4 % 0,3 % 0,2 % 0,1 % 0,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 30.06.12 En drivkraft for vekst på 30

Gjeld Utviklingen på i et risikoperspektiv 0,6 % Sparebank HSB-gjeldsandel i % av Norge 0,5 % 0,4 % 0,3 % 0,2 % 25 % Sparebank Vefsn-gjeldsandel i % av HSB 0,1 % 0,0 % 23,0 % 20 % 22,4 % 2007 2008 2009 15 % 2010 2011 30.06.12 21,5 % 21,7 % 21,5 % 10 % 5 % 0 % 2007 2008 2009 2010 2011 En drivkraft for vekst på 31

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 32

Appendiks ssykehuset HF 2002-2010 500 ssykehuset Årsverksutvikling 1.500 400 1.200 300 900 200 600 100 300 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Totalt (høyre akse) Mo i Rana Mosjøen Sandnessjøen Ambulanse 0 En drivkraft for vekst på 33

Appendiks ssykehuset HF 2002-2010 500 ssykehuset Årsverksutvikling 1.500 400 1.200 300 900 200 100 ssykehuset 600 Årsverksendring i % 2002-2010 300 0 Mo i Rana 19,6 %: Fra 364 til 435 årsverk = 71 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Totalt (høyre akse) Mo i Rana Mosjøen Sandnessjøen Ambulanse Mosjøen 27,7 %: Fra 234 til 298 årsverk = 65 Sandnessjøen 20,7 %: Fra 295 til 356 årsverk = 61 Totalt 30,5 %: Fra 923 til 1.204 årsverk = 281 Ambulanse 259,4 %: Fra 28 til 101 årsverk = 73 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % En drivkraft for vekst på 34

Tema Utviklingstrekk Introduksjon 1950-2012 Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning 2007-2012 Demografi Boligpris Gjeld Appendiks 2002-2010 Oppsummering En drivkraft for vekst på 35

Oppsummering Banken en drivkraft for vekst Norges 12. største sparebank av 112 16 kontor i 14 kommuner på En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert eneste bank med hovedkontor i regionen En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø god kompetanse og raske beslutninger lokalt En solid egenkapital på 1,7 milliarder lokalbasert finansiell styrke i utviklingen av regionen En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap årlig støtte på 12-20 millioner En sentral eier i Invest ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge En drivkraft for vekst på 36

Oppsummering Regionen perspektiver og utfordringer vokser i befolkning og verdiskaping Veksten trues av den europeiske statsgjeldkrisen Veksten trues av den voksende eldrebølgen Regionen må møte kunnskapsutfordringen Regionen må løse infrastrukturutfordringen Fremtiden kan være olje og gass, men vi må også trygge matproduksjonen Trivsel, identitet og muligheter kan styrkes gjennom by-/stedsutvikling og opplevelsesøkonomi idrett, kultur, kunst, musikk, media, teater, festivaler, reiseliv og mattradisjoner samt design og arkitektur En drivkraft for vekst på 37

Takk for oppmerksomheten! Strategisk næringsplan 2013-2016 Et steg foran En drivkraft for vekst på 38