Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden

Transkript

1 Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden 2018 Omfatter generelle behov på tvers av avdelinger og sentraladministrasjonen spesielt i Hattfjelldal Avdelingens formål: Sentraladministrasjonen har som rolle å administrere, organisere og koordinere de aktivitetene som produseres ut på avdelingene. I tillegg skal sentraladministrasjonen fungere som et støtteapparat for resten av organisasjonen. Forankring: Satt opp etter samtale med arbeidsledere i SAD, og rådmann Avdelingens strategiske satsingsområder: Prioritet: hva har vi / hva trenger vi: Kompetansebehov (nr./år) 1 Forvaltningsloven og offentleglova Målsetting hva vil vi oppnå: kommunal saksbehandling skjer i samsvar med lover og forskrifter Målgruppe hvem skal delta: Alle saksbehandlere i Hattfjelldal Læringsform hvordan gjør vi det: Primært i regi av RKK eventuelt i regi av UiT Omfang hvor mye tid,oppstart når: 10 stp fordelt på 3 samlinger av 2 dagers varighet i løpet av Budsjett hva koster det: Kr. 500,- pr. person + reise og opphold Ansvarlig hvilket nivå:

2 Forebygging av fravær og 2 oppfølging av sykemeldte: - Psykisk helse - Den vanskelige samtalen - Rutiner - Helsefremmende arbeidsplass - Andre behov etter nærmere avklaring med deltakerne 3 Ledelsesopplæring - Opplæring knyttet til rollen som leder 3a - Lederutvikling for stor ledergruppe Bidra til å nå IAavtalens mål om et samlet sykefravær på maks 6,8% ved utgangen av 2018 vi har ledere som er oppdatert på regelverk, metoder og har en felles forståelse av vår arbeidsgiverpoliti kk Se ovenfor 3b - Den gode samtalen Fokus på hvordan motivere medarbeiderne Ledere, tillitsvalgte og verneombud Alle ledere i Hattfjelldal Alle ledere som inngår i stor ledergruppe Alle ledere i Hattfjelldal med ekstern foreleser fra Arbeidslivssen teret Interne og eksterne kurs primært i regi av RKK etter behov Lederutvikling sprogram i regi av RKK felles opplæring med Grane og Vefsn Kurs i regi av RKK 6 dager totalt innen utgangen av 2017 første kurs gjennomfør t høsten 2014 Høst høst 2018 Totalt 4 samlinger a 1-2 dagers varighet i perioden høst 2014 vår Januar ,- årlig inkl. reise og oppholdsutgi fter Kun reise og opphold, dvs. totalt ca. kr ,- 6000,-

3 3c - Strategisk ledelse Ledere i rådmannens strategiske ledergruppe 4 Saksbehandling I + II all saksbehandling skjer på en forsvarlig og effektiv måte 5 Brannøvelse alle vet hva som skal gjøres hvis brann oppstår 6 Kvalitetslosen alle kan bruke vårt HMSog avvikssystem 6 HMS alle ansatte kjenner til vårt HMS system Samtlige saksbehandlere Intern og ekstern opplæring Saksbehandli ng I gjennomføres som internt kurs, mens saksbehandlin g II søkes gjennomført i regi av RKK Høst I løpet av Alle ansatte 1 time pr. enhet årlig Alle ansatte Gjennomfør es i forbindelse med implemente ring av systemet ,- en Brannsjefen Personalrådgi ver Alle ansatte Årlig

4 7 Grunnleggende førstehjelpskurs 8 IT-sikkerhet formell MBA utdanning avdelinger/enhet er/brannbefal har nødvendig kompetanse i grunnleggende førstehjelp Oppdatert kompetanse på IT-sikkerhet 9 Windows server Sikre kompetanse på Windows server system 10 Nettverkskurs Sikre kompetanse på 11 Oppdatering av kompetanse på brannmur 12 Oppdatering av kompetanse på ITnettverk drift av nettverk vi har tilfredsstillende sikkerhet på våre IT-systemer Sikre optimal anvendelse av våre IT-systemer Representanter for alle avdelinger/enhet er etter nærmere bestemmelse + brannbefal Gunnar Moxnes Elisabeth Fjellstöm Elisabeth Fjellström og ITkonsulent Høgskolen i Gjøvik Samarbeid med andre r Eksternt kurs i Oslo Kurs hos leverandør Alt IT-personell Blanding av e- kurs, intern oplæring og ekstern opplæring hos leverandør Annet hvert år Høst 2014 vår 2018 Totalt 90 stp Ukes kurs vår Ukes kurs Kr ,- + permisjon med lønn Kr ,- Kr ,- Årlig Kr , ,- pr. år årlig Kommuneover lege

5 13 Oppdatering på regler knyttet til arkiv 14 Tilgjengelig gjøring av informasjon i ulike medier ns arkiv er i samsvar med arkivlovens bestemmelser Sikre effektiv og kundevennlig informasjon fra n 15 Fagbrev i kontorfaget Sikre formell faglig kompetanse innen stillingens ansvars- og arbeidsområde 16 Prosjektledelse Sikre kompetanse i faget prosjektledelse 17 Oppdatering av regler for regnskapsføring etc. ns regnskap føres i samsvar med lover og forskrifter 18 Oppdatering på lønn lønn kjøres i samsvar med lover og regler Arkivpersonell Servicekontorets personell Ann K. Rustad og Mona V. Larsen Steinar Lund Lise Bråten og Arnfinn kampli Britt Tustervatn og Karen Heidi Børresen Kurs og/eller hospitering hos andre r Hospitering hos andre r og/eller kurs RKK kurs i samarbeid med Universitetet i Stockholm Eksternt kurs Ekstern opplæring I løpet av vår og igjen i I løpet av Totalt 30 stp. 2-3 kurs pr. år av 1-2 dagers varighet 1-2 dagers kurs årlig Kr ,- pr. år Kr ,- Kr , ,- pr. år Servicekontor et Servicekontor et

6 19 Oppdatering på skatt n følger lover og forskrifter Lise Bråten og Arnfinn Kampli 20 Oppdatering fra LVK Stian Skjærvik og Arnfinn Kampli Kurs- og brukermøter Konferanse i regi av LVK Fom er dette planlagt overført til staten 1-2 dager årlig 21 Web systemkurs Line Sandnes E-læringskurs Årlig 22 Finansiering flere har lovpålagt kompetanse innen finansplassering Lise Bråten Finansskolen stp ,- 23 Personalnettverk Ideer og erfaringsutvekslin g med andre som arbeider med personal 24 Deltakelse på ulike konferanser for å hente informasjon, ideer og erfaringsutveksling Annen opplæring: Oppdatert på endringer som skjer Personalrådgiver Eksterne møter Etter behov Eksterne kurs og konferanser Årlig Årlig Ca ,- pr. år Personalrådgi ver

7 Opplæring av valgstyret og stemmestyrer Folkevalgtopplæring - og fylkestingsvalg gjennomføres ihht. valglovens bestemmelser folkevalgte kan i vareta sitt verv på en god måte Medlemmer av valgstyret og stemmestyrer Medlemmer og varamedlemmer av råd og utvalg etter valget m/ekstern foreleser Månedsskif tet august/sept ember Høsten Valgstyrets sekretær Ordfører