MID-NOR YARD SERVICE AS PETROPOLEN STEIN ARVE OLSEN DAGLIG LEDER

Transkript

1 MID-NOR YARD SERVICE AS PETROPOLEN STEIN ARVE OLSEN DAGLIG LEDER

2 Innhold Eierstruktur Bakgrunn Marked Visjon Forretningsmodell Organisering Lokasjoner Suksesskriterier/samh.

3 Eierstruktur Bernh. Larsen Holding AS 50% 50% 100% 50% 50% Mid-Nor Yard Service AS

4 NorSeaGroup AS Eiere (NSG Invest AS): Wilh. Wilhelmsen Invest AS 35,4% Simon Møkster Eiendom AS 30,4% Eidesvik Eiendomsinvest AS 30,4 % Management 3,8 % Forretningsmål: Å være ledene leverandør av forsyningsbase-tjenester, integrerte logistikkløsninger og tjenester til olje&gassindustrien Forretningsområder: Forsyningsbaser og havnetjenester Tilrettelegger av infratsruktur Maritim logistikk og operasjon Integrerte logistikktjenester Prosjekt logistikk Rigg vedlikehold (IRM) Tall: Omsetning: mill (2012) Resultat: 350 mill (2012) Antall ansatte: ca 750 (i Norge)

5 Vestbase + CCB = Norsea Group - Norsea Group og CCB har sammenfallende målsetning om å etablere en varm kai og organisasjon i Midt-Norge med forutsigbar tilgjengelighet og tilstrekkelig kapasitet - CCB er en av de tre store aktørene i markedet og er i konsernet ansvarlig for forretningsområdet Yard Services herunder har CCB ansvar for å utvikle Yard Services på tvers av konsernets lokasjoner

6 Hvorfor etablering i Kristiansund-regionen? Etablert strategi i NorSea Group konsern Utnytte konsernets kapasiteter på tvers av lokasjoner Utvikle og utnytte vårt anlegg på Vestbase Averøy Nærhet til markedet kortreist vedlikehold i Midt-Norge Selskapsform forenkler ansvarsgrensesnitt og gir en tydeligere profil mot marked og leverandører

7 Marked Vårt utgangspunkt er utsiktene for en økende og varig høy boreaktivitet i Norskehavet - og nordområdene

8 Marked Antall rigger på norsk sokkel pr 1 januar 2014: 25 Semi 1 stk boreskip 9 stk Jack-up 10 stk boligrigger Totalt 45 rigger operativ på norsk sektor pr jan Av disse vil det i løpet av 2014 være 4-5 i Midt-Norge, med en prognosert økning til 7-8 rigger frem mot 2020 Rigger i transit til/fra nordområdene utgjør et viktig marked både for drop-in oppdrag og større prosjekter Konkurransefaktoren «distanse til lokasjon» vil få økt viktighet dess kortere landligget planlegges

9 Selskapets Visjon Mid-Nor Yard Service AS Innovativ og troverdig - med komplette løsninger

10 Forretningsidè Følge kunden langs kysten og tilby et kjent konsept på ulike lokasjoner hvor NSG/CCB er representert Mid-Nor Yard Service AS skal basert på lokasjon, gode fasiliteter, gjennomføringsevne og kvalitet være den mest konkurransedyktige tilbyder av verftstjenester innenfor sitt marked i Midt-Norge.

11 Forretningsidè Etablering i Midt-Norge Basert på kjent og forankret konsept Strategisk lokasjon. forsterke markedsposisjonen for virksomhetens eiere Over tid bygge tillit i markedet utvise gjennomføringsevne Forutsigbarhet og fleksibilitet kostnadseffektive produkter og tjenester Leverandører/samarbeidspartnere Etablere samarbeidsavtaler med (gjerne lokale) underleverandører og samarbeidspartnere innenfor et bredt spekter av tjenester for å tilby forventet kapasitet, kompetanse og fleksibilitet i det enkelte oppdrag

12 Forretningsmodell Mid-Nor Yard Service AS skal tilby komplette tjenester innen inspeksjon, reparasjon, ombygging og vedlikehold av bore-/olje-rigger, fartøy og andre flytende innretninger. Vestbase Averøy er primær lokasjon - andre lokasjoner kan også være aktuelle Driftsmodell skal i hovedsak baseres på bruk av eksisterende ressurser fra eierselskapene - som infrastruktur, personell, utstyr, system, etc. Styringssystem, arbeidsprosesser, avtaledokumenter, organisasjonsstruktur m.m. baseres på etablerte modeller, prosedyrer og rutiner i CCB

13 Organisering og gjennomføring av oppdrag Virksomheten skal være prosjektbasert - organiseres og bemannes deretter Bemanning av administrative funksjoner i prosjektene skal primært foregå ved innleie av ressurser fra eierbedriftene Vestbase AS og CCB AS, - sekundært ved innleie fra eksterne virksomheter Spesifikk kompetanse innen den enkelte fagdisiplin skal leies inn fra samarbeidspartnere og leverandører etter behov. Søke samarbeid med leverandører som kan mobilisere tilstrekkelig kapasitet, kan bidra til kontinuitet og langsiktig kompetansebygging samt sikre gjennomføringsevne

14 Hvilke tjenester skal Mid-Nor Yard Service AS levere? Hvilke produkter og tjenester skal vi kjøpe?

15 Interne vs eksterne leveranser Vi skal bygge på lokale, regionale og nasjonale ressurser Kostnadseffektivitet - en forutsetning for å komme i betrakting Klar intensjon og ønske om å bidra til lokal verdiskaping Et (lokalt) solid konkurransedyktig leverandørnettverk med gjennomføringsevne og tilstrekkelig kapasitet, er en viktig betingelse i vår visjon invovativ, komplett og troverdig. Internt tar vi oss av prosjektledelse, plan/prosjektstyring, økonomistyring, logistikk, kontrakt og forhandling, risikohåndtering, HMS&K, havn og fasiliteter, m.m.

16 Eksempler på eksterne leveranser Sveising, plate-og stålarbeider Generell reparasjon og fjerning Ombygging og modifikasjonsarbeid Rør (lavt og høyt trykk) Elektro/instrumentering Hydraulisk arbeid Maskin og mekanisk Overflatebehandling Engineering Testing Verifisering / sertifisering Inspeksjonsarbeid og NDT Stillasarbeid Isolering/kapsling Sikring og ISPS POB tjenester Økonomisk og økonomiske spørsmål Catering og forpleining Hotell Agentservices Transporttjenester Lektere og slepetjenester Dykkertjenester Brannvakt Avfallshåndtering Underwater arbeid Kjetting-inspeksjon HVAC QA/QC.og mange flere Paraplyorganisering, dvs ved bruk av samarbeidsavtaler og andre spesifikke avtaler for å fremstå som en enhet overfor kunde(-r) Renholdstjenester

17 Oppgaver og prosesser som skal ivaretas av en drift-/prosjektorganisasjon

18 Nivåer på prosjekter Nivå 1 Korte og mindre komplekse opphold (2-7 dg) Nivå 2 Mindre mob/demob opphold (5-12 dg) Nivå 3 Mellomklassing og større mob/demob opphold (12-30 dager) Nivå 4 Klassejobber, resertifisering (5 års intervall) eller ombygginger (20-60 dg+)

19 Lokasjoner Primær lokasjon for Vestbase kai Kai virksomheten er sekundær lokasjon Vestbase Averøy (...evt andre lokasjoner i NSG) Kai 1 ferdig mai 2014 Kai 2 - dedikert rigg- /dypvannskai, er under planlegging.

20 Kai info: KAI 1 Averøy 80 m lang og 18,5 m bred Dykkdalb mot vest totalt 100 m liggeflate for fartøy Dybde: 20m v/llv, 7 m fra kaifront - 16 m ved kaifront Pollere: 2x2stk 250 t pollere (på land) 2 x200t + 6 stk 100 t på kaifront Max jevnt fordelt last: 200 kn/m2 Max punktlast: 1250 kn Fremføring av strøm, vann og diesel til kaikant Fenderpaneler og skjørt på kai - tilpasset både skip og rigger

21 Nøkkelfaktorer for best performance Varm Kai Dedikert kai med kapasitet mhp dybde, last, pullerter, heis, m.m Effektiv personell-logistikk (avstander, POG-kontroll,, etc) Fasiliteter (kontorer, Garderober) Verksted kapasitet Krankapasitet Lagring område utendørs og innendørs Varm Organisasjon Prosjektledelse Erfaringer og kompetanse Faglig nettverk og gjennomføringsevne Kapasitet og Fleksibilitet Dokumentasjon Industrielle kapasiteter Tilstrekkelig industriell kapasitet og tilgjengelighet Fleksibilitet / omstillingsevne Kompetente leverandører/leverandørnettverk Overnattingsfasiliteter/forpleining Offentlig infrastruktur og servicetilbud Andre betingelser Gjennomføring og varighet Priser/økonomisk konkuranseevne HMS-statistikk og erfaring Sikring og sikkerhet Avstanden fra feltet til yard

22 Aktører og grensesnitt i et typisk prosjekt Yard-fasiliteter Kai/anlegg/utstyr Prosjektorganisasjon, Prosjektledelse/ systemer m.m. Sammenfallende grensesnitt Offentlig infrastruktur og tjenestetilbud Leverandører Tjenester/produkter/ service

23 Ferden videre... Etablere styringssystem og arbeidsprosesser Markedsføring og profilering Inngå rammeavtaler med leverandører og andre tjenesteytere Utvikle fasiliteter på Averøy West Navigator 2015 (Special Periodic Survey) Ansette Prosjektleder (2015)

24 ...takk for oppmerksomheten Mid-Nor Yard Service AS Kontakt: Daglig leder - Stein Arve Olsen E-post: stein.arve.olsen@norseagroup.com Telefon: