Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland

Transkript

1 Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland Gitte Kolstrup Universitetsbiblioteket i Nordland

2 Innholdsfortegnelse Visjon...3 Satsingsområder...3 Satsingsområde 1: tilpasning...4 Satsingsområde 2:...5 Satsingsområde 3:...6 Satsingsområde 4:...7 Satsingsområde 5:...8 Fokus og verdier...9 2

3 Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland Visjon Universitetsbiblioteket i Nordland (UBiN) ønsker å bidra aktivt for å nå Universitetet i Nordlands (UiN) ambisjon og strategi om å utvikle kreative, kritiske og handlekraftige talenter. UBiN vil skape rom for læring og kritisk refleksjon og være et aktivt og moderne brukerorientert forskningsbibliotek og læringssenter. UBiN ønsker å levere dynamisk bibliotekservice som støtter opp om forskning, utdanning, formidling og innovasjon. UBiN skal gjøre tilgjengelig den nyeste trykte og elektroniske, nasjonale og internasjonale forskningen innen de fagområder UiN dekker. UBiN vil med bruk av de til enhver tid best mulige tekniske løsninger, utvikle og formidle nye avanserte former for integrering mellom bibliotek og læring. UBiN vil støtte opp om utviklingen i det tverrfaglige samarbeidet ved UiN, samarbeidet med bibliotekene i fylket, samt samarbeid med andre bibliotek nasjonalt og internasjonalt. Satsingsområder Biblioteket har pekt ut fem satsingsområder som skal bidra til å oppfylle UiNs mål: Universitetsbiblioteket tilpasning 3

4 Satsingsområde 1: tilpasning Satsingsområdet har fokus på håndteringen av de organisatoriske tilpasninger som skal skje i strategiperioden Fortsette utviklingen fra høgskolebibliotek til universitetsbibliotek. UBiN vil arbeide for fortsatt å ha en sentral og synlig plass i UiNs organisasjon, for å skape forståelse og respekt for vår faglige innsats og betydning for kvaliteten i utdanningen. UBiN deltar i Nordlandsprosessen, der vi samarbeider med bibliotekene ved Høgskolene i Narvik og Nesna. Et av samarbeidsprosjektene er etableringen av et nytt stort fellesbibliotek i Kunnskapssenteret i Biblioteket vil bestå av Rana bibliotek, Nordland fylkesbibliotek avd. Rana, UBiN - Helgeland og filialene til høgskolebibliotekene i Narvik og Nesna. Oppbygning, samarbeid og samlokalisering mellom UBiN - Vesterålen og Hadsel folkebibliotek i Hurtigrutens Hus, sannsynligvis i

5 Satsingsområde 2: Innsatsområdet har fokus på å støtte opp under UiNs strategi Vi ønsker å samarbeide tett med undervisnings- og forskningsmiljøet ved UiN. Den internasjonale dimensjonen vil også være en del av bibliotekets tilbud. UBiN skal samarbeide med de faglige ansatte om å utvikle og yte den servicen de ønsker og trenger i sitt daglige virke. UBiN skal utvikle nye relevante kurs til bruk for norske og internasjonale studenter. Kursene tilpasses studentenes studier og studieprogresjon. De bibliotekansattes kompetanse skal videreutvikles slik at de kan yte hjelp med alle relevante informasjonsfaglige spørsmål på et høyt faglig nivå. UBiN skal sikre brukervennlig tilgang til relevant informasjon og dokumentasjon. Bibliotekets hjemmeside skal utvikles så den er et oversiktlig og enkelt tilgjengelig verktøy for brukerne. UBiN skal møte brukerne på nettet gjennom å utvikle digitale søkekurs, instruksjonsvideoer, den digitale bibliotekar og en hjemmeside tilpasset smarttelefoner. 5

6 Satsingsområde 3: Biblioteket skal fortsette utviklingen av læringssenter for å støtte opp under og fremme studentenes læring. Vi skal utnytte lokalene kreativt slik at det blir flere arbeidsrom for enkeltpersoner, flere grupperom, hyggelige kroker, et bredt utvalg av fleksible møbler, små og større bord, ulike tavletyper etter behov. Innredningen skal aktivt medvirke til at studentene bruker de mulighetene et læringssenter gir. et skal være tilgjengelig døgnet rundt. Bemanningen skal avspeile studentenes arbeidsrytme. Biblioteket skal være et aktivt læringssenter. Vi vil fokusere på tiltak hvor vi kan bruke biblioteket til flere aktiviteter av forskjellig karakter; for eksempel vitenskapskafé, utstillinger, musikk- og forfatteraftener. 6

7 Satsingsområde 4: Vi ønsker å organisere oss så vi skaper rom for læring, trivsel og et godt arbeidsmiljø for personalet. Vi vil gjøre dette gjennom: Personalet deltar i mål- og strategiarbeidet. Møter hvor vi utveksler erfaringer så alle er kjent med utviklingen i virksomheten. Alt personale tar aktivt del i en eller flere utadvendte aktiviteter, som veiledning, undervisning, vakter med mer Driftsrutiner skal gjennomgås og hvis mulig, rasjonaliseres slik at vi får mer tid til utviklingsorienterte oppgaver. Ansatte på filialene skal involveres mer og delta i relevante møter, både ved å være fysisk tilstede og via videokonferanse. Alle ansatte får utvikle sin kompetanse gjennom å ta del i relevante kurs, konferanser, erfaringsutveksling med kolleger fra andre universiteter, samt utviklende prosjekter. Vi vil etterpå dele tilegnet kunnskap og kompetanse med våre kolleger. 7

8 Satsingsområde 5: Universitetsbiblioteket skal markedsføre sine tilbud og aktiviteter for ansatte og studenter. Vi skal publisere flere nyheter fra biblioteket både på web og på de to infoskjermene i 1. og 2. etasje. Vi vil være synlige og aktive på uin.no, i Fronter, på Facebook og andre relevante sosiale medier. UBiNs hjemmeside skal være selvinstruerende. Det skal være fokus på det intuitive og visuelle. Informasjonen skal være kort og presis. Vi skal ha et tettere samarbeid med fakultetene og vil markedsføre oss med informasjonsmøter og undervisning som er relevant for studentene i forhold til utdanningsforløpet. Vi vil arbeide for å skifte til et nytt biblioteksystem som er like intuitivt som Google og som gjør det lettere for studentene å finne fram til og ta i bruk de elektroniske ressursene vi har tilgjengelige gjennom databasene. 8

9 Fokus og verdier Ja til nye ideer og høye ambisjoner Vi ønsker hele tiden å utvikle bibliotekets tjenester. Vi skal sette oss høye mål, tilpasse oss og utvikle arbeidsoppgavene. 9