Digitale tjenester UBO

Transkript

1 Digitale tjenester UBO UBB

2

3 Presentasjon av avdelingen -ansatte Håvard Kolle Riis, avdelingsleder Kristian Salcedo, overingeniør (stedfortreder) Hana Christie, senioringeniør Andrea Gasparini, overingeniør Stine Marie Barsjø, hovedbibliotekar Inger Wiborg, universitetsbibliotekar Tone Christine Bøgh, hovedbibliotekar (permisjon) Håkon Bjørge Vestli, hovedbibliotekar (vikar) Hege Svanes, webredaktør (fra 1. juni) Aina Øie, rådgiver (fra 1. september)

4 Presentasjon av avdelingen -mandat Den nye avdelingen, som vil ha 6-8 tilsatte, får ansvaret for drift og utvikling av bibliotekportal, UBOs nettsted, digitale utgivelser ved universitetet (egenarkivering) og administrasjon av felles elektroniske informasjonsressurser. Opprettet 15. oktober 2008

5 mål / visjon UBO skal være i forkant av utvikling av det digitale bibliotek Nå er vi på etterkant Brukerne stiller stadig nye krav / endrede brukervaner UBO skal være en naturlig autoritet og faglig referanse for det digitale bibliotek Ressurser -> penger og personell Norge største universitet UBO skal ha en tydelig røst nasjonalt når det gjelder utviklingen av det digitale bibliotek

6

7 Årsplan UBO - målsetninger Brukeren i fokus: Hovedmål 1: Øke forskeres og studenters utbytte ved bruk av UBs tjenester UB skal gjøre bibliotekets tjenester mer synlige, brukervennlige og lettere tilgjengeligefor forskere og studenter ved UiO UB skal framstå som et enhetlig bibliotek med relevante tjenester for brukerne UB skal gjøre UiOs forskning mer synlig og tilgjengelig både internt og eksternt gjennom å videreutvikle institusjonelt arkiv DUO

8 Årsplan DigiT - målsetninger Gjøre de digitale tjenestene bedre kjent for forskere og studenter ved UiO UBs websider skal være et nyttig og intuitivt informasjon- og litteratursøkeverktøy for forskere og studenter ved UiO DUO skal i større grad synliggjøre UiOs forskning utad Øke UiOs faglige og økonomiske utbytte av UBs elektroniske ressurser Etablere tettere samarbeid med andre enheter på UiO

9 Opprettelsen av avdelingen var viktig for..å realisere en satsing på digitale tjenester Organisatorisk: Tidligere sammen med administrasjonen Faglig: Biblioteket ikke lenger relevant for brukerne Kvalitet: Tjenestene ikke bra nok..å bevisstgjøre en satsing på digitale tjenester intern på UBO, UiO og nasjonalt Behov for en som kan fronte UBOs interesser Intern på UiO Nasjonalt..å levere bedre digitale tjenester til våre brukere og her har vi en jobb å gjøre..

10 Hva skal vi ikke drive med? Drift av basis IT-tjenester OS, servere, standard programvare, nettverk IT-support for UBOs ansatte Lokal IT tar seg av det Løsrevet enhet som pusher ny teknologi og løsninger på våre ansatte og brukere Vi må oppfattes som relevante og nyttige for UBOs ansatte Mye av arbeidet er drift og vedlikehold av eksisterende tjenester

11 Hva er det dere driver med der oppe egentlig? Viktig å presisere at vi skal jobbe sammen med de ansatte på UBO Ofte Man får aldri informert nok Noen ganger er man litt i tvil selv på hva man driver med Ny avdeling Trenger tid for å tilpasse seg organisasjonen (UBO og UiO)

12 Arbeidsoppgaver Utvikling og drift av SFX og MetaLib Utvikling og drift av UBs websider Innkjøp og administrasjon av elektroniske ressurser Sentralisering Systemeier DUO Egenarkivering av forskning er et satsingsområde Kontaktpunkt eksternt og internt (UiO) IKT faglig kompetanse for UBO Utvikling og drift av diverse tjenester Opes, Minuskel, FRITT, HK1

13 Oppgaver i 2009 DUO ny programvareplattform Ansette webredaktør og rådgiver/innkjøper e- ressurser Innføring av nytt publiseringsverktøy for ub.uio.no og ubintra Utsatt til X-port/Portalen - oppgraderinger og redesign Første steg i sentralisering av innkjøp av e-ressurser Sette avdelingen Jobbe med konkrete målsetninger - resultatbasert

14 Susan Boyle Hva har hun med UBO å gjøre?? NRKbeta-doktrinen sier at den eneste måten å kontrollere innholdet er å være den beste tilbyderen av det

15

16

17 Sony Flexible Full Color Paper Screen Phillips e paper technology

18 UBO 1997

19 UBO 2001

20 UBO 2008

21

22

23