FILMBYEN BERGEN Suksesskriterier BERGEN 23/03/2010

Transkript

1 FILMBYEN BERGEN Suksesskriterier BERGEN 23/03/2010

2 Bergen kinos suksesskriterier Elisabeth Halvorsen BERGEN 23/02/2009

3 Hva er suksess og hvordan måler vi det?

4 Bergen kinos formål Bedriftens formål er å levere et bredt tilbud av forestillinger basert på levende bilder til byens befolkning. Programmet skal ha høy kvalitet/bredde og tilbud til barn skal vektlegges. Bedriften skal dessuten drive kioskvirksomhet, salg av varer, eie og drifte fast eiendom, eie aksjer og andeler i selskaper med lignende formål, samt alt som står i forbindelse hermed. Bedriften skal videre yte tilskudd til virksomheter som bidrar til å utfylle bredden i filmtilbudet til byens befolkning, herunder en årlig filmfestival.

5 VISJON Bergen kino skal være det mest innovative og beste opplevelsessenteret i Norden som tilbyr levende bilder

6 Formål og visjon er konkretisert i rullerende strategiplan kulturpolitiske og økonomiske mål henger sammen det første er avhengig av det andre i Norge er kino kultur

7 Kulturpolitiske mål Konsesjonsbestemmelsene og formål Kvalitativt og bredt filmtilbud, ca 420 filmer pr år ink BIFF 20 beste filmene; 59,89% av innt 57,23% av besøket Sikre utvikling av BIFF Ivareta alle aldersgrupper Skole, barnehager, senior, babykino etc Minst 40% av filmene skal være ikke-amerikanske Gjenspeile mangfoldet i internasjonal filmproduksjon Pedagogisk materiale tilgjengelig Minst 4 barnefilmer på repertoaret til enhver tid Rapporterer kulturpolitiske mål til eier

8 Økonomiske mål Ca 1,2 mill besøk men mål om å øke det til 1,3 mill. Snittpris Omsetning NOK 120 mill Resultat Driftsmarginer 110 ansatte i 65 årsverk - lønnsutvikling Produsere ca forest. pr. år i Bergen Standard på utstyr, saler, bygg Omfattende engasjement i virksomhet med tilknytning til kino (gjennom datterselskaper)

9 Hva gjør Bergen kino for å sikre suksess og innfri målene?

10 Strategiske grep siste tiåret Vi fikk bedriften omgjort fra kommunal bedrift til AS Vi bygget nytt kinosenter til 100 MNOK i 2004 La ned kinodrift i Forum Vi styrket markedsavdelingen og innsatsen i markedet Vi etablerte eller gikk aktivt inn på eiersiden i virksomheter av betydning for verdiskapningen, da inntekter fra billettsalget ikke var nok til å drive kinoen i balanse

11 Kroner Billettinntekt, gjennomsnitt pr billett 79,52 Filmleie, frakt, assuranse, avgifter 36,43 Lønnskostnader 26,25 Andre driftskostnader (eks avskrivning) 23,71 Avskrivninger 4,8 Netto finanskostnad er positiv 1,17 Sum kostnad pr solgte billett 90,02 Andre inntekter pr solgte billett (reklame, kiosk) 15,89 Sum inntekt pr solgte billett 95,41 Resultat før skatt pr solgte billett 5,39

12 Bergen Kinos eierposisjoner i andre selskaper: Tittel Bergen Int. Filmfestival AS 100% Ber gen kino AS (100% Ber gen kommune) Kinovasjon AS 52,36% Filmweb AS 9,6% Location AS 50% Unique Cinema Systems 60% Capa Kinoreklame AS 50%

13 Hva gjør Bergen kino nå for å sikre videre suksess? Digitalisering Norge blir første land i verden som går digitalt 450 mill kroners kostnadsramme Gir bedre kvalitet på forestillingene Alternativt innhold Forenkling, kostnadsreduserende for oss og for distributørene - UNIQUE skal bygge ut, vedlikeholde og drive infrastrukturen 3D

14 Sikre suksess fremover Oppgradere Konsertpaleet 30 millioner Redusere kostnader Større grad av segmenttilpassede tilbud Regelmessig kartlegge publikums vaner og holdninger Fokus på service Fortsatt kontinuerlig arbeid med optimalisering av programflaten med utgangspunkt i mulighetene kinosentrene gir også alternativt innhold Bredde og kvalitet fortsatt styrende i programarbeidet Sørge for nok kapasitet for 3D visninger

15 Sikre suksess fremover Kontinuerlig tilpasning av driftsorganisasjonen til forventet besøk Positivt driftsresultat Ta initiativ til oppgradering av området rundt Konsertpaleet. Samarbeid med lokalt/regionalt filmmiljø og Vestnorsk filmsenter (Europas bakgård) Samle de lokale aktørene på filmfeltet for å planlegge hvordan vi kan sette Bergen på kartet i enda større grad

16 Fakta om publikum på kino i 2010 * Publikum er det vi har størst fokus på; vil dele noen helt ferske funn med dere 95% av unge har vært på kino siste året, 70% for hele befolkningen De eldre går stadig mer på kino Nedgangen i kinobesøket blant de unge har stoppet opp Lyd/bilde/komfort og opplevelse/stemning er kinoens fortrinn 1 av 10 filmer ses på kino 9 av 10 hjemme på TV Akseptabel pris for en billett er tett på det som er de faktiske prisene i dag Avis er fortsatt viktigste kilde både til generell info og kinoprogrammet Dørstokkmilen er viktigste årsak til at kinobesøk ikke blir noe av *) Resultater fra Nasjonal kinoundersøkelse 2009 utført av Gallup for kinobransjen

17 Beliggenhet Den enkelte besøkende bruker kr. 80,- (utenom kinobilletten og transport) i forbindelse med besøk på kino *) *) Kilde: SNF, undersøkelse for Kinoprosjektet/Bergen kino