Etatsprogram og implementering

Transkript

1 Teknologidagene Etatsprogram og implementering Kompetanseutvikling drift og vedlikehold Øystein Larsen Vegdirektoratet Teknologiavdelingen

2 Kompetanseutvikling drift og vedlikehold 4-årig etatsprosjekt, startet i 2007 Målet med prosjektet er å bedre fagkompetansen og status innenfor drift og vedlikehold i Statens vegvesen og i bransjen for øvrig. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med bransjen Etablere fremtidige systemer og rutiner for å ta vare på og videreutvikle fagkompetansen

3 Bakgrunn Fare for kompetansetap: Utskillingen av egenproduksjonen i 2003 Fokus vekk fra fag og over på konkurranse Stor aldersavgang de kommende årene Konkurranseutsetting skaper nye utfordringer: Nye entreprenører, skifte hvert 5. år Bransjen må stimuleres til langsiktig FOU FOU uten egen produksjon krever kontrakter

4 Faglige utfordringer: Stadig eldre vegnett med forsømt vedlikehold Økende trafikkbelastning Trafikantene er ikke fornøyd Riksrevisjonen er ikke fornøyd Økte krav fra samfunnet: - sikkerhet, framkommelighet/regularitet, miljø Krever kompetente fagfolk

5 Avgrensninger og prioriteringer Hovedfokus på fagkompetanse Ikke kontraktutvikling og kontraktbehandling (pågår parallelt) Men nødvendig med samarbeid og samordning

6 Fokusområder: 1. Synliggjøring 2. Opplæring 3. Spesialisering og FOU 4. Erfaringsoverføring

7 1 Synliggjøring Leder: Inger Lise Sagmo / Odd Erling Botn Hensikt: synliggjøre og markedsføre drift og vedlikehold på en positiv måte for å øke omdømme, interesse og rekruttering Vise fram fagfeltet mangfoldet og viktigheten av drift og vedlikehold interessante og utfordrende oppgaver utviklingsarbeider og potensial for utvikling mer positiv vinkling noen snorklippinger

8 Synliggjøring Hva har vi gjort Bidratt til gjennomføring av Vinterdagene 2008 Liv Signe Navarsete åpnet og delte ut Vinterpris 400 deltakere 28 studenter fra NTNU og Høgskoler Kommunikasjonsrådgiver får fram DV-saker i media Presentasjonsvideo Video

9 2 Opplæring Leder: Joralf Aurstad Hensikt: forbedre opplæring i drift og vedlikehold øke kompetansen hos alle som jobber med drift og vedlikehold for å bedre kvaliteten på tjenestene Samarbeid med ulike deler av bransjen, videregående skole, høgskoler og universitet

10 Kompetanseforvikling? Mesta HiÅ Utstyrsprodusenter Xxx kurs Skanska University of HiØ HiO NTNU HiST SVV Vinterkurs HiG Skedsmo VGS Byggherreskole HiN HiNT Ole Viig VGS Veidekke Solør VGS Re VGS Anleggsskolen Os VGS Fauske VGS Avinor Asfaltskolan MEF Tunnelskolen ATI Yyy kurs NKF Tekna UMB Grønt miljø Fagarbeider Arbeidsleder Ingeniør

11 Opplæring Hva har vi gjort Samarbeid med høgskoler: HIN: Kurs i Drift og vedlikehold av veger og gater HIST: 8 timer om drift og vedlikehold inn i vegplanlegging og vegbygging (nytt fra 2008) Revidert kurs i vinterdrift for byggherrer og entreprenører høsten 2009 Gitt innspill til nye lærebøker i VGS Planlegger utarbeiding av lærebøker i drift/vedlikehold for høgskoler/universitet

12 3 Spesialisering og FOU Leder: Leif Bakløkk 2 hovedfokus: Øke spisskompetanse og forskerkompetanse innen drift og vedlikehold flere PhD-er som kan bidra til fremtidig forskning og undervisning bedre forskningsfasiliteter Videreutvikle fagområdet gjennom mer fremtidsrettet/langsiktig FOU mer FOU inn i drift- og vedlikeholdskontrakter

13 Spesialisering/spisskompetanse Hva er gjort Postdoc-stilling ved NTNU sammen med Avinor Grunnforskning på vinterfriksjon og kjemikalier Utlysing av nye PhD-stipend: Salting, samarbeid med SaltSMART 1-2 innen drift/vedlikehold Støtte til NTNU for opprusting av klima-lab Anskaffet forskningsutstyr

14 FOU Hva er gjort Støtte til utvikling, uttesting og tolking av 3D Georadar på NTNU Innarbeiding av FOU i kontrakter: Indre Romsdal (finansierer konsulentdel) 2007 Dalane (bidrar til dokumentasjon og analyser) 2008 Sør-Østerdal og Ålesund (del av Salt SMART) 2009 Ønsker: minst en kontrakt med FOU i hver region

15 4 Erfaringsoverføring Leder: Jan Peder Bollingmo Hensikt: ta vare på og utnytte erfaringskompetanse for å: Unngå å gjøre samme feil på nytt Gjøre hverandre gode Mellom erfarne <=> nye Mellom ulike aktører i produksjonskjeden Mellom ulike faser: plan - bygging - drift/vedlikehold Finne egnede måter å samle og spre erfaringskompetanse

16 Erfaringsoverføring Hva er gjort: Etablert et eget arkiv for dv-bilder i SVV s fotoweb (480 bilder) Laget forslag til video/kurs for å bedre samarbeid og tillit (avventer prosjekt om systematisk samarbeid) IKT-basert erfaringsoverføring starter arbeid med å utvikle programmodul for presentasjon av erfaringsdata i ELRAPP/NVDB (i samarbeid med byggherresiden)

17 Analyse av framtidig kompetansebehov innen drift og vedlikehold Rapport: Beskriver kompetanseområdet drift/vedlikehold Beskriver virksomhetsmodell Endringer og utviklingstrender Hvilken kompetanse trenger vi i framtiden Fare for å miste kompetanse Forslag til tiltak

18 Kompetanseanalysen har gitt innspill til: Omorganiseringen av Statens vegvesen Arbeidet med kompetanseforvaltning Videreutvikling av kontraktsiden Evaluering av konkurranseutsettingen av drift og vedlikehold

19 Oppsummering og videre arbeid 2007 Forprosjekt Definert mål og innhold i prosjektet i samråd med bransjen Eget seminar sammen med bransjen 24. oktober 2008 Planlegging og igangsetting av tiltak Referansegruppe og delprosjektgrupper etablert Forslag til aktiviteter utarbeidet i delprosjektgruppene Forslag diskutert med bransjen 16. oktober Gjennomføring og etablering av systemer Gjennomføring av planlagte aktiviteter Få fram systemer og rutiner for kompetanseutvikling 2011 Prosjekt => Prosess

20 Takk for oppmerksomheten