Nytt fra Husbanken. Bård Øistensen administrerende direktør

Transkript

1 Nytt fra Husbanken Bård Øistensen administrerende direktør

2 Husbankens rolle er å supplere markedet Husbanken er ingen generell boligbank Husbanken er regjeringens viktigste redskap til å oppnå politiske målsettinger i boligpolitikken Husbanken skal bidra til å forsyne markedet med boliger til grupper som trenger bistand Husbanken skal bidra til å styrke etterspørselen til grupper som trenger bistand Husbanken skal bidra til å forsyne markedet med boliger av høy kvalitet Husbanken skal bidra til å øke boligtilbudet i områder med svak vekst Husbankens metode er forpliktende samarbeid med kommunene 2

3 Regjeringens første statsbudsjett. Har de endret kursen?? 3

4 Ingen endring av kursen Husbankens rolle og samfunnsoppdrag er ytterligere forsterket Både når det gjelder boligsosialt og kvalitet Sterkere vektlegging av forenkling, modernisering og digitalisering Økende fokus på erfaringsoverføring, resultater, gevinst og effekt 4

5 Dette bekreftes av statsbudsjettet (Tall i 1000 kr) Låneramme Bostøtte Bolig-, by- og områdeutvikling Tilskudd til etablering og tilpasning (Tilpasning ) (Tilpasning ) (Tilpasning ) Tilskudd til utleieboliger (tilsagnsramme) Kompetansetilskudd Investeringstilskudd (tilsagnsramme) Tilskudd til studentboliger (2000 boliger) 5

6 Fokusområder i 2015 Kunnskapsutvikling. Kompetansetilskuddene Videreutvikling av metoden. «Bolig for velferd» Utlånsvirksomheten Utleieboliger Bostøtta Kvalitetsarbeidet Modernisering, forenkling og digitalisering 6

7 Kunnskapsutvikling. Kompetansetilskuddene Øremerket kvalitet i 2015: 27,6 mill. kroner. På samme nivå som Øremerket boligsosialt i 2015: 45,9 mill. kroner. Reduksjon på 35 mill. kroner. Budsjettets tekstomtale: «Etter flere års satsing på utvikling av den boligsosiale kompetansen er det nå behov for å dreie innsatsen fra utvikling av ny kunnskap til erfaringsoverføring. Den statlige innsatsen vil derfor trappes ned og midler omprioriteres til andre prioriterte formål» 7

8 «Bolig for velferd.» Husbankens metode skal videreutvikles «Bolig for velferd» involverer 5 departementer og 6 direktorater Husbanken har ansvaret for å koordinere arbeidet Særlig innsats for barnefamilier og flyktninger Særlig innsats i Oslo Felles tiltaksplan og ny boligsosial veileder Tydelig fokus på resultat og effekt 8

9 Lån skal målrettes mot de som trenger det og mot høy kvalitet Startlånet målrettes mot de gruppene som er varig vanskeligstilt Forbruket skal ligge på tilnærmet samme nivå Det gis anledning til å dispensere fra hovedregelen Andelen avslag på grunn av for høy inntekt er økende, fra 13% i 2012 til 32% i Foreløpige tall antyder høyere i Grunnlånet er prioritert for boligsosiale formål og kvalitet Utleieboliger Utbedring Studentboliger Universell utforming Miljø og energi Forbilder 9

10 Leiesektoren er viktig for boligmarkedet Fortsatt sterk oppslutning om eierlinja. Aktiv utprøving av ulike modeller for «leie til eie.» Flere kan eie. Men: Oppmerksomheten mot leiesektoren har økt. Fortsatt stort behov for kommunalt disponerte utleieboliger Og vi mangler et profesjonelt, privat leiemarked. Fortsatt er «sokler» den norske måten. Flyktninger og arbeidsinnvandrere, sårbare overganger, hensiktsmessig startbolig, økende mobilitet Mangelfull rettssikkerhet, svak organisering og ofte lav kvalitet 10

11 Husbankens oppdrag er klart «Husbanken skal bidra til flere utleieboliger, mer egnede utleieboliger og at flere utleieboliger blir lokalisert spredt i ordinære og gode bomiljøer.» «Husbanken skal bidra til at det bygges flere utleieboliger av profesjonelle aktører med et langsiktig perspektiv» 11

12 Har vi virkemidler? Grunnlånet er prioritert. Økende bruk, men fortsatt mye å gå på Utleieboligtilskuddet er økt betydelig Betydelig økning av tilskudd til studentboliger. Rom for 2000 boliger Investeringstilskudd til omsorgsboliger på samme nivå Kompetansetilskudd til utviklingsprosjekter. Bostøtte. Tilpasning mellom privat- og kommunal utleie. 12

13 Det er mulig å få til uten tilskudd! Ett eksempel: Selvaag er i ferd med å bygge over 180 nye utleieboliger i Oslo 96 av disse er allerede ferdig Kommunen har tilvisingsrett til 30-40% av boligene regulert i egen avtale mellom utbygger og kommunen De øvrige leilighetene leies ut på det ordinære markedet Utleiepriser ihht. Boligbygg Oslo KFs markedsleiestatistikk Forutsetter tilfredsstillende bostøtte 13

14 Bostøtta har synkende effekt. Stadig flere med boutgifter over grensen for utmåling 14

15 Men regjeringen vil gjøre noe med det Lik utmåling mellom privat og kommunal leie 15

16 Husbankens arbeid med kvalitet Byggeskikk Universell utforming Tilpasning Miljø og energi Områdeløft Forbildeprosjekter Rehabilitering 16

17 2014: Gjennombrudd for modernisering og digitalisering En integrert del av HBs virksomhet esøknad bostøtte lansert oktober Sparer kommunene for timer i året Reduserer feil Reduserer antall søknader som får avslag Bedre selvbetjente løsninger for lånekunder i nettbanken Nå pågår esøknad startlån 17

18 Oppsummering. Et godt grunnlag for høye ambisjoner Husbankens samfunnsoppdrag og rolle, og arbeidsdelingen med kommunene er tydeliggjort Et bevilgningsnivå som gir store muligheter. Fokus på modernisering, forenkling, effektivisering og resultatdokumentasjon Fokus på deling og erfaringsoverføring «Bolig for velferd» gir verktøy for samordnet satsing fra velferdsetatene og koordineringsansvar til Husbanken Bedre målretting av økonomiske virkemidler mot velferd og kvalitet. Men: uforløst potensiale i grunnlånet og behov for forbedringer i bostøtten og økt satsing på utbedring. Trygg forankring i eierlinja. Men økt satsing på utleie. 18

19 Takk for oppmerksomheten 19

20 20