Kompetanse for Karriereveiledning Dag 2

Transkript

1 Kompetanse for Karriereveiledning Dag 2 Erik Hagaseth Haug Erik.haug@hil.no Hovedområder dag 2 Erfaringsdeling etter mellomarbeidet Kunnskap om veier videre og hvordan veilede fram mot et valg av veien videre Hvordan kan relasjonene fra disse samlingene videreføres 2 Erfaringsdeling (fram til 10.45) Målsetning: Alle på gruppa presenterer sine erfaringer Deltakerne i gruppa noterer seg ned et oppfølgingsspørsmål de ønsker å høre mer om i hver presentasjon Deltakeren med flest vokaler i fornavnet sitt er ordstyrer og passer på at alle på gruppa får presentert sine erfaringer Kontakt, kontrakt, struktur Samtale, oppdagelser og refleksjoner Veien videre Gruppe oppfordres til å reflektere rundt om det er temaer/utfordringer/ løsninger som er felles på tvers av sektorer og arbeidsområder Felles oppsummering i plenum

2 Rammer, intensjoner og tilstander Hovedtema i denne økta: Veiledning fram mot et valg/hvordan skape handling hos veisøker? Hvordan samsvarer vår «veiledningsplan» med faktiske rammefaktorer knyttet til arbeidsmarkedsmuligheter, men også veisøkers opplevelse av de samme rammefaktorne? Grunnsetningen i karriereveiledning Kjenn deg selv Kjenn muligheter Gjør et valg basert på samsvaret mellom disse to Parsons De store linjene i forståelsen av arbeidsmarkedet Større konkurranse og produktivitetspress. Mindre definerte karriereveier, både innad i organisasjoner og når man er på jobbjakt. En kikk på ledige stillinger viser at det i stadig større grad fokuseres på profesjonsuavhengige kvalifikasjoner og egenskaper. Endringer i organisasjoner drevet fram av multinasjonale, globale aktører. Et globalt arbeidsmarked Større grad av midlertidige og prosjektbaserte stillinger Økt behov for å utvikle egne foretak De store linjene forts Større mangfold Større vektlegging av tekniske ferdigheter Mer komplekse arbeidsoppgaver Interpersonlige egenskaper (teamwork, nettverksjobbing) Livslang læring Uavbrutt innovasjons- jag Norman Amundson

3 Tre eksempler på veier til karrieremessig bevissthet Nettbaserte kartleggingsverktøy Livshjulet Karrierehjulet 9 10 Hva tror vi på? Finn Torbjørn Hansen: Veilederen skal slippe verktøykassa og kompetansetenkningen og tre inn i et genuint undringsfellesskap med veisøker for dermed å legge til rette for en egentlig dannelsesprosess for veisøkeren. Skape rom for en grunnleggende undring rundt hva som gir livet mening og verdi Arne Svendsrud: WIE er et karrierevalgverktøy som hjelper veisøker å ta bevisste karrierevalg. WIE gir deg en systematisk måte å samle, analysere og anvende informasjon om jobbmuligheter, utdanningsmuligheter og om deg selv for å komme frem til løsninger og valg på en kvalitetssikret og systematisk måte. WIE strukturerer opp karrierevalgprosessen og gjør det lett å finne frem informasjon som er relevant for å gjøre et bevisst og godt karrierevalg. Hva finnes av aktuelle verktøy(et utvalg)? no

4 Holland: ulike typer interesser og yrkestyper Interesse-type Interessert i Eksempler på yrker R Realistisk Har praktiske ferdigheter, foretrekker å arbeide med verktøy og maskiner framfor mennesker I Undersøkende Analytisk og nøyaktig, flink med detaljer, foretrekker å arbeide med ideer, liker å problemløsning/utforskning A S E Kunstnerisk Kunstneriske og kreative evner, bruker intuisjon og forestillingsevne i problemløsning Sosial Gode sosiale ferdigheter, vennlig, liker å involvere seg og arbeide i team Foretaksom Gode ledelses-, kommunikasjons- og forhandlingsevner, liker å lede andre Mekaniker, bonde, bygningsarbeider, kontrollør, pilot Kjemiker, geolog, biolog, forsker Musiker, kunstner, dekoratør, forfatter, designer Sykepleier, lærer, sosialarbeider, psykolog rådgiver Selger, direktør, TVprodusent, advokat I grupper og/eller i individuell veiledning? Hovedprinsipp Må settes i en veiledningspedagogisk sammenheng Hva ønsker jeg å oppnå på vegne av eleven? Hvordan tror jeg bruk av et digitalt verktøy kan hjelpe veisøkeren? Hvordan henger det sammen med andre aktiviteter? Hvilke alternativer har jeg? Hvem bør ikke «utsettes» for digital kartlegging? Hvordan presenteres verktøyet? Hvem og hvordan gjennomføres veiledningsaktiviteten? C Konvensjonell Systematisk og praktisk, liker å følge planer og arbeide med detaljer Bankfunksjonær, sekretær, kasserer Hvordan kan digitale kartleggingsverktøy komme til nytte? Veisøker får hjelp til å avdekke og undersøke motstridende/sammenfallende interesser, preferanser osv Oversikt over mønstre av forståelse Bekreftelse/avkreftelse Hjelpe til å konstruere en ramme for realistisk planlegging En inngang til å nyttiggjøre seg overfloden av karriereinformasjon Finne, fortolke, vurdere Hvordan kan testverktøy misbrukes Sett på som raske og endelige sannheter. (både av rådgivere og rådsøkere) Gjennom å bruke det ukritisk og uten kjenneskap til utvikling, bruk og tolkning av testene

5 Oppsummert Forhold både ved fortidas, nåtidas og framtidas hendelser må taes i betraktning Tester er kun et av mange verktøy Må tilpasses ulike kulturer Målet er å sette i gang tankeprosesser rundt valgsituasjonen Veien videre for denne gruppa Ulike samarbeidsformer Informere Samordne Samarbeide Fusjonere 18