Karrierekompetanse. -Norske karriereferdigheter. i Work Interest Explorer

Transkript

1 Karrierekompetanse -Norske karriereferdigheter i Work Interest Explorer Jobbak&v Karriereveiledningskonferanse Gardermoen 6/2-18 Arne Svendsrud arne.svendsrud@karriereverktoy.no

2 Arne Svendsrud Psykolog, spesialisering i arbeidspsykologi Driver firmaet Karriereverktøy AS: Har utviklet en rekke karriereveiledningsverktøy som er de mest brukte i profesjonelle miljøer i Norge Work Interest Explorer (WIE), Norske karriereferdigheter Jobpics, Structurered Career Interview (SCI) se: Bok: Karriereveiledning i et karrierelæringsperspekhv: hips:// karrierelaering-uf.html

3 Work Interest Explorer Info: hips://karriereverktoy.no/wie/

4 Moderne Karriereveiledningsdefinisjoner: Mark L. Savickas 2011: Takling av endring: Yrkesroller er en vikhg mekanisme for sosial integrasjon i et samfunn. Målet med karriereveiledning er adapsjon/hlpasning: Hlpasning Hl krav der ute, omshllinger i en omskiwelig verden og klare å møte personlige uxordringer - å koble seg Hl samfunnet, konstruere en karriere og vokse og utvikle seg i skole og yrkesroller gjennom livet.. Hva har de takler endring: De som har karrierekompetanse - Career Management skills

5 Endring skjer noe forsvinner

6 Noe nyi kommer Robotene?

7 Hva skal da menneskene gjøre? Ikke konkurrere med robotene Gjøre det spesifikt menneskelige Utvikle Karrierekompetanse + utvikle STEM skills (Science, Technology, Engineering, MathemaHcs)

8 Karrierekompetanse definisjon Karrierekompetanse er de holdningene, kunnskapene og mestringsstrategiene du trenger å kunne for å gjøre karrierevalg, mestre skolegang, studier, jobb og karriere gjennom livsløpet i takt med endringer som skjer (Arne Svendsrud 2017) Alle jobber har et innhold. Du må for eksempel kunne sveise for å kunne fungere i en jobb som sveiser. Men det holder ikke bare å kunne sveise for å fungere i en jobb som sveiser, du må kunne noe mer. Karrierekompetanse er det du trenger å mestre i alle jobber, på tvers av alle jobber og i livet dii, for å fungere og mestre skolegang, studier, jobb og karriere Arne Svendsrud 2017

9 Karrierekompetanse Karrierekompetanse(Career Management Skills) refererer Hl en rekke kompetanser som seier mennesker i stand Hl å kunne planlegge, utvikle og styre sin egen karriere på en strukturert måte. DeIe inkluderer ü ferdigheter i å kunne samle, analysere og anvende informasjon både om utdanning og jobbmuligheter og seg selv ü ferdigheter i å håndtere overgangsfaser i livet ü ferdigheter i å ta valg (ELGPN/Ronald Sultana, 2010)

10 Karriereferdigheter er implisii kunnskap: Karriereferdigheter er for de som har det implisii kunnskap. Det er som å sykle, vanskelig å forklare hvilke ferdigheter du har som gjør at du klarer å sykle - men lei å se og merke når det mangler.

11 Karrierekompetanse redefinerer hva karriereveiledning er Smalt Perspek&v: Oppstrukturering av en karrierevalgprosess/ veiledning i dt. valg av Jobb/skole/ utdanning (Ferdighet 1-4 i Norske karriereferdigheter) Bredt perspek&v: arbeid med et bredere sei av karriereferdigheter, dvs. de holdningene, kunnskapen og mestringsstrategiene som er sentrale for mestring, fungering, vekst og utvikling i jobbrolle og karriere. DeIe er generelle overførbare ferdigheter som er på tvers av jobber langs livsløpet (Ferdighet 5-14 i Norske karriereferdigheter)

12 Karrierekompetanse 3 elementer Ferdigheter/ mestrings strategier Kunnskap Holdninger

13 Karriereferdigheter = mestringsstrategier Karriereferdigheter blir oze u[rykt i form av mestringsstrategier / fremgangsmåter på de ulike områdene man trenger å mestre. Karriereveiledning i bred forstand blir en læreprosess for å lære/utvikle mestringsstrategier/ferdigheter, kunnskap og holdninger kny[et &l jobb/skole og karriere. Som regel kommer man ikke i mål med en ferdighet med kun å jobbe med holdninger eller kunnskap, men man må jobbe med de konkrete mestringstrategiene/ferdighetene

14 Hva har vi metodikk på og hva mangler vi? 14 områder - Hvilke har vi metoder på og hvilke områder trenger vi å videreutvikle metodikk på. Hvordan jobbe med holdningen? - Hvilke metoder har vi for det? Hvordan jobbe med kunnskapen? - Hvilke metoder har vi for det? Hvordan jobbe med ferdigheten/mestringsstrategiene? - Hvilke metoder har vi for det? Hvilke områder har vi metodikk på men som ikke er god nok i fht læring? Målet er å ha like konkret og god metodikk på alle 14 områdene som der vi er best i dag, for eksempel jobbsøk og CV :)

15 Utvikling av karriereferdigheter krever metodemangfold -Fordi det er stor bredde i temaer -Fordi det er utvikling av holdninger, - kunnskap og konkrete mestringsstrategier/fremgangsmåter

16 Karrierekompetanse historikk (career management skills frameworks) 1977 DOTS rammeverk for overgangen studier-jobb. Blueprint -fullskala rammeverk for en hel populasjon gjennom livsløpet 1989 USA 1998 Canada 2008 Australia 2012 SkoIland forenklet rammeverk for en hel populasjon

17 Norske Karriereferdigheter - i Work Interest Explorer Verktøy for Karrierekompetanse En omfaiende og detaljert beskrivelse av alle karriereferdigheter 14 kompetanseområder 72 underkategorier 665 spørsmål. Gjennom livsløpet - Fra ungdomskole Hl pensjon For en hel populasjon fra studenter, Hl unge med hull i cv, i jobb med høy utdanning, sykemeldt fra jobb.

18 Karrierevalg: Skaffe og stå i jobb: Karriereutvikling og endring: Norske Karriereferdigheter Work Interest Explorer 1. Kjenn deg seg og betydningen for karrierevalg og karriere 2. UXorsk mulighetene - bruke karriereinformasjon 3. Å velge gjennom karrieren 4. UXordre kjønnsroller og bakgrunn 5. Skaffe jobb og skape jobb 6. Digitale karriereferdigheter 7. Mestre jobbrollen 8. Mestre skole og studierollen 9. Takle livet for å takle jobb, skole og studier 10. Balansere livsroller 11. Endring og vekst gjennom livet 12. Livslang læring 13. Karrierebygging 14. Arbeid samfunn og økonomi

19 Norske Karriereferdigheter et helhetlig rammeverk for mestring i jobb og karriere: Karriere Ferdighets rammeverk Employability skills Sykefraværs forskning Arbeidsmiljø forskning

20 Bruksområde : Styrkekartlegging Hvilke karriereferdigheter har veisøkere som sin styrke? Hvilke jobber får man brukt den kompetansen i? Unngå jobber som krever de karriereferidhgetene man er svake på. Brukes for å bedre karrierevalget

21 Bruksområde: kartlegge KriHsk Karrierekompetanse Hva er den krihske kompetansen personer trenger å utvikle for å mestre jobben og karrieren? Norske karriereferdigheter skal ikke brukes Hl å overvelde, men Hl å plukke ut konkrete og detaljerte ferdighetsområder som er avgjørende vikhg å utvikle seg på for å mestre jobb og karriere Det som gjør at en arbeidspraksis blir en ordinær jobb eller at man ikke blir sykmeldt fra jobb

22 Bruksområde: Kilde for å lage innhold Kan brukes av beslutningstagere Hl å designe innhold i veiledningshlbud, for eksempel utdanningsvalg i ungdomskolen eller innhold i Hltak i NAV regi Brukes også av veiledere som lager innhold i karriereveiledningshlbud, for eksempel rådgivere i skoleverk eller veiledere i arbeidsinkluderingsbedriwer

23 Work Interest Explorer brukes Hl å Kartlegge og utvikle karrierekompetanse Norske Karriereferdigheter i WIE brukes til å kartlegge karrierekompetansen Du bruker Digital arbeidsbok i WIE til å utvikle karrierekompetansen.

24 Hva er karrierekompetanse helt konkret? Et lite utvalg av kompetansene fra Norske Karriereferdigheter i Work Interest Explorer:

25 1. Kjenn deg selv

26 1. Kjenn deg selv

27 Godt selvbilde

28 2. uxorske mulighetene - Bruke karriereinformasjon

29 2. uxorske mulighetene - Bruke karriereinformasjon

30 Troverdige kilder for karriereinformasjon

31 3- Å velge gjennom karrieren

32 3- Å velge gjennom karrieren

33 3- Å velge gjennom karrieren

34 4. UXordre kjønnsroller, stereotypier og bakgrunn

35 5. Skaffe jobb og skape jobb

36 Når neiverket blir problemet

37 5 Skaffe jobb og skape jobb

38 Mulighetsfokus= Espen Askeladd ferdigheter

39 6. Digitale karriereferdigheter

40 Oppdatert?

41 7. Mestre jobbrollen

42 Tilpasse seg kulturen på en arbeidsplass

43 7. Mestre jobbrollen

44 7. Mestre jobbrollen

45 7. Mestre jobbrollen

46 Konfliktnedtrapping Trump: My 'Nuclear BuIon' Is 'Much Bigger' Than Yours Kim Jong Un: Trump a mentally deranged U.S. dotard (senil, veik gammel)

47 7. Mestre jobbrollen

48

49 7. Mestre jobbrollen

50 7. Mestre jobbrollen

51 7. Mestre jobbrollen

52 7. Mestre jobbrollen

53 10. Balansere livsroller

54 11. Endring og vekst gjennom livet

55 12. Livslang læring

56 13. Karrierebygging

57 13. Karrierebygging