Organisering av innovasjonsarbeidet i SSHF - Implementering av ny innovasjonsplattform. Steinar Omnes 15/09/2017

Transkript

1 Organisering av innovasjonsarbeidet i SSHF - Implementering av ny innovasjonsplattform Steinar Omnes 15/09/2017

2 Innovasjonsutvalg Innovasjonsutvalget er et rådgivende organ for administrerende direktør i forhold til idéutvikling og innovasjoner i SSHF Idémottaket er en funksjon i Teknologi og e-helse, administrert i seksjon for e- helse. Idémottak Innovasjon i Helse Sør-Øst = Nytt, nyttig og nyttiggjort

3 Alle HF blir målt på innovasjonsaktivitet

4 Idémottaket - Hva vi kan bistå med Gjøre initial vurdering av din idé Fasilitere innovasjonsprosessen: Bistå i å finne finansieringskilde, samt søke om midler Strukturere innovasjonsprosessen i henhold til gjeldende reglement Sette idéhaver i kontakt med nøkkelpersoner som kan bidra til å realisere idéen IPR rettighetsavklaring mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, samt eksterne aktører Knytte samarbeid med eksterne aktører (UiA, Kommune, andre HF osv.)

5 Idémottaket Hvem er vi? Tor O. Tveit Overlege Anestesileger, TEH Steinar Omnes Rådgiver Innovasjon Seksjon for e-helse Wenche Tangene Spesialrådgiver Forskningsenheten Bjørn Bakke Rådgiver (Teknisk ekspert) Seksjon for e-helse Birgitte Langedrag Rådgiver Teknologi og e- helse

6 Ulike prosjekter ulike prosesser Mottak av idé Tilbakemelding til innmelder / mer info fra innmelder Avklaringsmøter Innovasjonsutvalg Idémottak og idévurdering Videre til kommersialisering Inven2 Utviklingsprosjekt SSHF Fast track SSHF Avklaring med Inven2, SSHF og innmelder Sette sammen prosjektgruppe, prosjektplan Forprosjekt Pilot / Testing Pilot Implementering Gjøres av Inven2 Implementering Implementering Implementering Avklaring med Inven2, SSHF og innmelder Avklare videre arbeid med innovasjonen Evaluering sammen med involverte parter Evaluering

7 Ulike prosjekter ulike prosesser Mottak av idé Tilbakemelding til innmelder / mer info fra innmelder Ofte produktinnovasjon Avklaringsmøter Innovasjonsutvalg Forbedring/Innovasjon Idémottak og idévurdering Videre til kommersialisering Inven2 Utviklingsprosjekt SSHF Fast track SSHF Avklaring med Inven2, SSHF og innmelder Sette sammen prosjektgruppe, prosjektplan Forprosjekt Pilot / Testing Pilot Implementering Gjøres av Inven2 Implementering Implementering Implementering Avklaring med Inven2, SSHF og innmelder Avklare videre arbeid med innovasjonen Evaluering sammen med involverte parter Evaluering

8 Noen eksempler Fast track/forbedring: Idehaver: Ingrid Lillebjerka, Sykepleier spesialisert rehab. Idetittel: ATC-nummer på endose-beholdere Mål: Effektivisere arbeidsflyt ved raskere sortering av medisinboksene Dagens situasjon: Ny løsning:

9 Noen eksempler Fast track/forbedring: Idehaver: Ingrid Lillebjerka, Sykepleier spesialisert rehab. Idetittel: ATC-nummer på endose-beholdere Mål: Effektivisere arbeidsflyt ved raskere sortering av medisinboksene Dagens situasjon: Ny løsning:

10 Noen eksempler Utviklingsprosjekt: Idehaver: Marianne Jacobsen, fagsykepleier medsinsk avd. SSK Idetittel: Hjemmebehandling av langvarig intravenøs antibiotika behandling Mål: Mestring av egen helse, samt arbeidsbesparing og effektivisering Dagens situasjon: Ny løsning:

11 Noen eksempler Utviklingsprosjekt: Idehaver: Marianne Jacobsen, fagsykepleier medsinsk avd. SSK Idetittel: Hjemmebehandling av langvarig intravenøs antibiotika behandling Mål: Mestring av egen helse, samt arbeidsbesparing og effektivisering Dagens situasjon: Ny løsning:

12 Noen eksempler Fast Track (spredning fra annet HF): Idehaver: Kurt Nedenes, Rådgiver Klinisk-IKT Idetittel: Virtuell Rehabilitering Mål: Mestring av egen helse, økt glede og effekt av opptrening Dagens situasjon: Ny løsning:

13 Noen eksempler Fast Track (spredning fra annet HF): Idehaver: Kurt Nedenes, Rådgiver Klinisk-IKT Idetittel: Virtuell Rehabilitering Mål: Mestring av egen helse, økt glede og effekt av opptrening

14 Noen eksempler Produktinnovasjon/kommersielt løp: Idehaver: Harald Reiso, Dr.med flåttsenteret. Idetittel: Elektronisk brille for kompensering av tapt synsfelt (MD) Mål: Kompensere sviktende funksjon som følge av synsfelttap Dagens situasjon: Ny løsning:

15 Noen eksempler Produktinnovasjon/kommersielt løp: Idehaver: Geir Thore Berge, rådgiver klinisk-ikt, Tor O. Tveit, overlege anestesi Idetittel: Konseptbasert søk for klinisk beslutningsstøtte Mål: Økt pasientsikkerhet ved raskt å finne korrekt kritisk informasjon

16 Finansiering Utfordringer Ingen (foreløpig) øremerkede innovasjonsmidler. Initiativ må finansieres ved søknad på eksterne midler, eller over driftsbudsjett til det enkelte prosjektets eier (enhet/avdeling). Muligheter Finansiering Flere utlysninger på innovasjonsmidler: - HSØ - FORNY Fylkeskommunale - M. fl Innovasjonskontrakter (tidl. OFU). Frykten for det nye Ny struktur, nye mennesker, nye rutiner. Nysatsing Engasjement, nysgjerrighet, ønske om forbedring av det eksisterende Menneskelige ressurser Vanskelig å planlegge for det uvisse. P.t 1 årsverk som jobber med innovasjon Menneskelige ressurser Stort innovasjonsnettverk med gode støttespillere. Universitetsmiljø som ønsker å bidra. Engasjerte medarbeidere som yter «det lille ekstra»

17 Inngangsportal til Idémottaket SSHF

18 Inngangsportal til Idémottaket SSHF Link ligger på intranett under «snarveier» Single-Sign-On løsning. Ingen nye passord. Trykk «logg inn» og du er inne. Alle idéer behandles konfidensielt. Idéen blir først offentlig når innmelder samtykker til dette Du kan legge inn idéer som omhandler et annet fagområde enn det du selv jobber innenfor Bruk nettsiden for å se om det er sendt inn idéer hvor din ekspertise kan være et nyttig bidrag

19 SSHF blir en del av et større innovasjonsnettverk

20 Informasjonskampanje 2017 Periode Hvor Februar Mars TEH April Mai KPH September Somatikk SSK Oktober Somatikk SSA+SSF November MSK Desember Idéprisen 2017

21 Foreløpige tall fra informasjonskampanjen: 321 nye brukere 27 nye idéer 11 pågående prosjekter

22 Viktig å vite: Idéhaver er selv ildsjelen og naturlig drivkraft i prosjektet For at vi skal kunne hjelpe deg videre med din idé, må du ha et foreløpig løsningsforslag på hvordan din idé kan realiseres og implementeres Initiativ må finansieres ved søknad på eksterne midler, eller over budsjett til den enkelte enhet «Sharing is caring» - Bygg opp kultur for å dele gode idéer både internt og eksternt. Kanskje er det andre som kan bidra til å realisere din idé til nytte for pasient, kollega og/eller samfunn. Forbedringsarbeid er en del av vårt samfunnsoppdrag, tillat dine ansatte og kolleger å bruke tid på det! Idémottaket kan ikke ta imot: Behovsmeldinger, klagesaker eller driftssaker

23 Gode idéer er verdt å dele!