NORSK JOURNALISTLAG ÅRSBERETNING FOR 2016

Transkript

1 ÅRSBERETNING FOR 2016 Norsk Journalistlag (NJ) er en fagforening for norske journalister. Organisasjonen holder til i lokaler i Torggata 5, i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet anses tilfredsstillende. Det totale sykefraværet i NJ har i 2016 vært på 450 dager, 4,8 %. Tre ansatte har hatt lengre sykefravær. Det har ikke vært skader og ulykker hvor organisasjonens ansatte har vært involvert. Det er påbegynt en arbeidsmiljøundersøkelse i Landsstyret består av syv kvinner og åtte menn og arbeidsutvalget består av en kvinner og tre menn. Samlet har NJ nå 29 ansatte inkludert leder og nestleder, seksten kvinner og tretten menn. NJs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Det er således ikke iverksatt tiltak på dette området. Styret mener at det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter gir et rettvisende bilde over utviklingen og resultat av organisasjonenes virksomhet og dens stilling. Kontingentinntektene er i 2016 kr 45,8 mill. mot 46,1 mill. i Ved utgangen av 2016 har NJ medlemmer, 602 færre enn ved utgangen av Vi har i 2016 hatt en reduksjon i kontingentinntektene som følge av færre medlemmer. NJ drift har i 2016 hatt et overskudd på kr 3 333, og avd. Journalisten har hatt et underskudd på kr Journalisten tilføres kr fra annen egenkapital slik at samlet overføring fra annen egenkapital blir kr og overføring til avd. Journalistens egenkapital blir kr Konfliktfondet har hatt et overskudd på kr 2,7 mill. i 2016, overskuddet tillegges fondet som økes fra kr 75,7 mill. til kr 78,4 mill. Vederlagsfondet utgjør pr. 31. desember 2016 kr 23,8 mill. sammenlignet med kr 18,3 mill. året før. Totalkapitalen er ved utgangen av året kr 136 mill., sammenlignet med kr 128 mill. året før. Årets overskudd er kr og følgende overføringer foreslås: Overført fra annen egenkapital kr ( ) Overført til Journalistens egenkapital Overført til Konfliktfondet Overført til Vederlagsfondet Årsoverskudd kr =========== Oslo, 21. mars 2017 I styret for Norsk Journalistlag Thomas Spence Hege Iren Frantzen Sidsel Avlund Åsne Haugli Henrikke Helland leder nestleder Pål Hellesnes Anne Berit Larsen Robin Mortensen Britt-Ellen Negård Håkon Okkenhaug Christer Pedersen Toralf Sandåker Stein Sneve Kathrine Strøm Finn E. Våga Torbjørn Brenna sekretariatsleder

2 RESULTATREGNSKAP Note NJ drift Journalisten Konfliktfond Vederlagsfond Totalt 2016 Totalt 2015 Driftsinntekter Kontingent Opp og Utfond Kopi-, kabel- og digitalt vederlag Annonseinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønn, folketrygd, pensjon 3,4, Sentral drift 5, Organisasjonsbygging Drift lokallag 8, Overførte kontingentandeler 9, Medlemservice Faglig arbeid Produksjonskostnader Andre driftskostnader Konfliktkostnader Overført til Institutt for Journalistikk Reisestipend Annen journalistfaglig virksomhet Sum driftskostnader Driftsunderskudd (-) / driftsoverskudd Finansinntekter og -kostnader Rente og finansinntekter Finanskostnader Netto finansinntekter Årsunderskudd(-)/ årsoverskudd Overføringer Overført fra Konfliktfondet Overført til Konfliktfondet Overført til Vederlagsfondet Overført til (fra) annen egenkapital Overført til Journalistens egenkapital Sum overføringer

3 BALANSE 31. DESEMBER Eiendeler Note Anleggsmidler Varige driftsmidler Oppussing lokaler Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Lån ansatte Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Konfliktfondet Opptjente renter Verdipapirer Bank særinnskudd Sum plassering Konfliktfondet Vederlagsfondet Opptjente renter Verdipapirer Bank særinnskudd Sum plassering Vederlagsfondet Omløpsmidler Fordringer Medlemsfordringer Opptjente renter Andre fordringer Sum fordringer Plassering verdipapirer - drift Bankinnskudd, kontanter (herav bundet ) Sum omløpsmidler Sum eiendeler

4 BALANSE 31. DESEMBER Egenkapital og gjeld Note Opptjent egenkapital Bunden egenkapital Annen egenkapital Journalistens egenkapital Sum opptjent egenkapital Konfliktfondet Konfliktfondets kapital Vederlagsfondet Vederlagsfondets kapital Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelse Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, 21. mars 2017 Thomas Spence Hege Iren Frantzen Sidsel Avlund leder nestleder Åsne Haugli Henrikke Helland Pål Hellesnes Anne Berit Larsen Robin Mortensen Britt-Ellen Negård Håkon Okkenhaug Christer Pedersen Toralf Sandåker Stein Sneve Kathrine Strøm Finn E. Våga Torbjørn Brenna sekretariatsleder

5 1. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak i Norge og gir et rettvisende bilde av organisasjonens eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Regnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper som historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Inntekt inntektsføres når den er opptjent. Utgifter kostnadsføres i samme periode som tilhørende inntekt inntektsføres. Regnskapet avlagt etter samme prinsipper som foregående år. Ved vurdering av størrelsen på foreningen i forhold til regnskapslovens bestemmelser, holder vi NJs vederlagsfond utenom. NJs vederlagsfond tilhører alle journalister, ikke bare NJs medlemmer, og kan derfor ikke anses som en del av konsernet. Selskapet er også i kommende periode et lite foretak. 2. Andre inntekter NJ drift Salg av internasjonale pressekort Salg av norske pressekort Deltakeravgift NJs STUP-prosjekter Sum andre inntekter Lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønn fast ansatte Lønn leder Lønn nestleder Refusjon av tidligere betalt mva lønn leder Ulempetillegg leder/nestleder Lønnskompensasjon nestleder Lønn NRKJ kontoret Frikjøp tillitsvalgte/møtegodtgjørelse Lønn vikar, ekstrahjelp, prosjektstilling Arbeidsgiveravgift Gavepensjon Avsetning pensjonsforpliktelse Pensjon og gruppelivsforsikring Naturalytelser Ref. fra Journalisten, PA kassa, Internasjonale prosjekter, STUP Sum lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønnskostnadene fordeles på Sentral drift Organisasjonsbygging (jfr. note 7) Drift lokallag (jfr. note 8) Medlemsservice (jfr. note 10) Faglig arbeid (jfr. note 11) Sum NJ drift Journalisten Konfliktfondet Reisestipend Journalistfaglig virksomhet Sum vederlagsfond Sum lønnskostnader Ved utgangen av 2016 er det 29 fast ansatte inkludert leder og nestleder på heltid. Lønn opphavsrettsstilling er belastet Vederlagsfondet. Lønn til OJ/NJFrilans organisasjonssekretær er belastet drift lokallag. Lønn for ansatte i avd. Journalisten er belastet Journalistens avdelingsregnskap. For øvrig er ordinær lønn til ansatte, leder og nestleder i sin helhet belastet sentral drift. NJs leder fikk fra 2012 og ut mars 2015 deler av sin lønn utbetalt fra Aftenposten. Denne kostnaden inkluderte merverdiavgift fordi avgiftsmyndighetene definerte dette som salg av tjenester fra Aftenposten. I 2016 har vi fått deler av denne merverdiavgiften refundert.

6 4. Ytelser til ledende personer Leder Nestleder Sekret.leder AU / LS Lønninger Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Totale ytelser til ledende personer Sentral drift Kostnader lokaler (jfr. note 13) Leie- og vedlikeholdsavtale maskiner, inventar Inventar og driftsmidler Leie, vedlikehold og servicetjenester Nytt medlems- og sakssystem Fremmedtjenester Kontorkostnad, trykksak, faglitteratur Telefon, porto med mer Kostnad og godtgjørelse for reiser, møter, kurs Kontingenter og gaver Forsikringspremie Drift og representasjon ledergruppa Kantinekostnader Kompetanseheving Planlegging Andre personalkostnader Tap på krav Andre kostnader Sum sentral drift Herav lønnskostnader Sum sentral drift Godtgjørelse til revisor Honorar til revisor er kostnadsført med kr hvorav kr vedrører konsulenttjenester. 7. Organisasjonsbygging Landsmøte Kontrollkomiteen Landsstyre Landsstyreseminar Arbeidsutvalg Lagsledersamling / styrkeløftet Kurs Valgkomiteen Internasjonalt samarbeid (herav kontingent ) Konferanser NJs konsernlag Medlemsverving Studentlag Tiltak tillitsvalgte Diverse frikjøp Diverse utvalg Sum organisasjonsbygging Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum organisasjonsbygging

7 8. Drift lokallag Tilskudd til vedtektspålagte oppgaver Tilskudd til aktiviteter for lokallagenes medlemmer Tlbakeført ubenyttet tilskudd Netto frikjøp lokallag OJs og NJFrilans organisasjonssekretær Andre driftstilskudd Sum drift lokalllag Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum drift lokalllag Vedtektspålagte oppgaver omfatter drift av lokallagene, herunder godtgjørelse og utgiftsdekning for styre, kostnader til styrets arbeid og lagets drift, tillitsråd og årsmøte. 9. Overførte kontingentandeler Abonnement Journalisten Kontingent Pressens Arbeidsledighetskasse 0 0 Kontingent Pressens Gravferdskasse Tilskudd til Solidaritetsfondet (1 % av netto kontingentinntekter) Sum overførte kontingentandeler Styret i Pressens Arbeidsledighetskasse har vedtatt at det ikke skal betales kontingent i årene fra og med 2009 til og med Vedtaket har fått tilslutning fra styrene i NJ og NR. 10. Medlemsservice Grunnforsikring Produksjon nasjonale og internasjonale pressekort Medlemsservice enkeltmedlemmer Hefter Hjemmesider Annen info virksomhet NJs STUP-prosjekter Sum medlemservice Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum medlemservice Faglig arbeid Forhandlinger Tariffkonferanser/seminarer Faglig assistanse Annet tariffarbeide Sum faglig arbeid Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum faglig arbeid Bibliotekvederlag Bibliotekvederlaget blir i sin helhet videreført til Pressens Faglitteraturfond. Bibliotekvederlaget er derfor ikke vist i resultatregnskapet. NJ og NR har frasagt seg administrasjonshonoraret. NJs andel av Bibliotekvederlaget for 2016 utgjør kr , hvor kr er videreført administrasjonshonorar.

8 13. Oppussing lokaler Oppussing av leide lokaler i Torggata 5A er gjennomført i tre omganger. Kostnadene er balanseført og fordeles over opprinnelig leieperiode, frem til og med april Siste oppussing er gjennomført i november Kostnaden fordeles over den forlengede leieperioden frem til og med april Anskaffelseskost, oppussing 2008/ Anskaffelseskost, oppussing Kostnadsført oppussing Bokført verdi pr 31. desember Oppussing kostnadsført i Verdipapirer Plassert av Carnegie Antall Pålydende Verdi 4,75 % DnB Nor Bank ASA 11/ ,72 % Helgeland Sparebank ASA 13/ ,00 % Nordea Bank Norge ASA 14/ ,60 % Oslo Kommune 15/ ,75 % Sparebanken Hedmark 15/ ,42 % Sparebanken 1 Ringerike Hadeland 13/ ,05 % Sparebanken 1 SR-bank ASA 13/ ,80 % Sparebanken 1 Midt-Norge 15/ ,48 % Sparebanken Nord-Norge 13/ ,37 % Sparebanken Sør 14/ ,95 % Sparebanken Sør 12/ ,95 % Sparebanken Vest 14/ Carnegie Pengemarked Carnegie Aksje Norge Carnegie Worldwide Carnegie Worldwide Asia Sum verdipapirer plassert av Carnegie Plassert av Storebrand Storebrand Aksje Innland Storebrand Likviditet Storebrand Global Obligasjon A Storebrand Norsk Kreditt IG Delphi Global Sum verdipapirer plassert av Storebrand Sum verdipapirer Plassering fordeles mellom Konfliktfondet Vederlagsfondet NJ drift Sum verdipapirer Verdipapirene er plassert av to separate forvaltere. Hver av porteføljene er vurdert til laveste av kostpris og markedsverdi. Markedsverdien pr. 31. desember utgjør kr Merverdien kr fordeler seg mellom Konfliktfondet kr , Vederlagsfondet kr og NJ drift kr Medlemsfordringer Fordringene er vurdert til pålydende redusert for avsetning til mulige tap på krav, kr Avsetningen til mulige tap på krav er uendret fra foregående år.

9 16. Pensjonspremiefond og -forpliktelse Pensjonsforpliktelse overfor ansatte i Norsk Journalistlag er dekket gjennom kollektiv pensjonsforsikring. Pr. 31. desember 2016 utgjør pensjonspremiefondet kr Fondet er ikke balanseført. Norsk Journalistlag har inngått avtale med de ansatte om avtalefestet pensjon. Ordningen omfatter 30 ansatte. Alderssammensetningen er fordelt fra 38 til 66 år. NJ har pensjonsforpliktelser knyttet til avtale inngått med tidligere generalsekretær, avtale inngått med NJs leder i forbindelse med overgang til NJs pensjonsordning og avtale ingått med tidligere ansatt i avdeling Journalisten. Det er avsatt for forpliktelsene knyttet til disse avtalene. For de øvrige ansatte er forpliktelsen ikke balanseført. 17. Journalisten Med virkning fra og med 1. januar 2015 er Journalisten tatt inn som en avdeling i Norsk Journalistlag. Journalisten fungerer som en egen enhet med egne ansatte etc. Dataprogrammer avd. Journalisten Anskaffelseskost Avskrivning Bokført verdi pr 31. desember Årets avskrivning 0

10 18. Forvaltning av Vederlagsfondet Vederlagsinntekter Kopi- og kabelvederlag Digital kopiering - frilansere Kulturarvvederlag Privatkopieringsvederlag Sum prosjekter Adm. 10% Sum vederlagsmidler Kopivederlag Kabelvederlag Kulturarvvederlag Vederlag fra digital kopiering Vederlag fra privatkopiering Sum vederlagsinntekter Bevilget Overføring til Institutt for Journalistikk Lokale tiltak og regionale konferanser: Lokallag: Overført til lokallag Tilbakeført ubrukte midler Sum Journalistfaglige konferanser: Arrangement/tema støtte Lønnsrefusjon/frikjøp Sentralt foredrag journ.faglig konferanser Arendalsuka Andre kostnader Reisestipend og reisestøtte: Reisestipend (60) Tilbakeført reisestipend Reisestøtte konferanser Adm./annonser Sum Lønnskostnader, arbeidsgiveravgift Tilskudd til Fri-STUP Frilanskurs Kurs for arbeidsledige Andre kostnader: Kontingent Norsk Presseforbund Tilskudd fra PFF til NP kontingent Journalistpriser og stipend Lønn, arbeidsgiveravgift Opphavsrettsstilling Arbeidsmiljøutvalg Dele, ikke stjele utvalg 0 Frilanskalkulator NJ kostnader journalitikk kampanje 0 Kurs (51001) Diverse kostnader Journalistfaglig aktivitet frilansere Diverse kurs Til utdeling til rettighetshaverne Sum bevilgninger Driftsoverskudd / driftsunderskudd (-) Vederlagsfond pr. 1. januar Driftsoverskudd Netto finansinntekter Vederlagsfond pr. 31. desember