Om søknaden. Kontaktperson. Søkers virksomhet. Tradisjonelt landbruk - samdrift 17b93jnh0lhj4. Asbjørn Oskar

Transkript

1 Om søknaden Søknadstype: Ref. nr Tradisjonelt landbruk - samdrift 17b93jnh0lhj4 Kontaktperson Fornavn Asbjørn Oskar Etternavn Flenstad Telefonnr E-postadresse aoflenstad@gmail.com Gjenta epost-adresse aoflenstad@gmail.com Søkers virksomhet Søkers virksomhet Fosengris SA ble etablert i 2001 på Stadsbygd i Rissa Kommune. Bakgrunn for etableringen var behov for utbygging hos tre svineprodusenter i området for å kunne romme smågris og slaktegrisoppfôring tilsvarende fødebingekapasitet, samt mulighet til å ta del i verdiskapingen gjennom å fôre frem egenprodusert gris til slakt. Foretaket driver slaktegrisproduksjon tilsvarende omlag 1400 slaktegris i året. Foretaket lønner to røktere på deltid. Eierforhold Foretaket har tre medlemmer og eiere; Asbjørn Oskar Flenstad (Åfjord) 33,33%, May-Britt Langmo (Stadsbygd) 33,33% og John Egil Vemundstad (Stadsbygd) 33,33%. Foretaket eier driftsbygning på eid, utskilt tomt. Gårdsnr.49, bruksnr.20.

2 Prosjektopplysninger Søknadsbeløp (hele kr) Lån Tilskudd Beløpet overføres til finansieringsplan Prosjekttittel Gjødselkum (Skitt la gå) Prosjektbeskrivelse Bygging av gjødselkum i henhold til prosjektet "Skitt la gå". I dag dekkes behovet for lagring av gjødsel gjennom to 15 år gamle stål-kummer med duk som rommer 700 kubikk hver. En av kummene er per i dag defekt, og den andre er i dårlig forfatning. Løsningen med duk og lagring av grisegjødsel har ikke virket etter intensjonen, da det er vanskelig å få rørt opp tilstrekkelig til at de kan tømmes helt. Behovet ligger derfor både på kvalitet gjødsel, funksjonalitet og kapasitet. De som skal hente gjødsel og bidra med disponibelt spredeareal til foretaket får ikke full nytte av gjødsla så lenge mye av tørrstoffet ligger igjen i bunnen. Det må i tillegg nevnes at siden driftsbygningen ligger på utskilt tomt har luktproblematikk i forhold til naboeiendommer vært et tema over lengre tid. Foretaket disponerer per i dag ingen andre lagre utover disse to eksisterende kummene. Det søkes om tilskudd til etablering av en 1800 m3 rundkum i betong, med tak, som skal erstatte de to gamle kummene og gi nok kapasitet, mulighet for tilstrekkelig omrøring, god kvalitet på gjødsla som skal benyttes, og mindre luktplager i nærområdet. Det er skrevet avtale om leie av spredeareal med to melkeprodusenter på Stadsbygd; Jens Arnvid Kilen (økomelkeproduksjon), og Oddvar Grønflaten (konvensjonell melkeproduksjon, og deltager i Neraunet/ Steinvang Samdrift). I tillegg henter John Egil Vemundstad (konvensjonell ammeku, gris og korn) og May-Britt Langmo (ammeku, gris og økogrovfôr) gjødsel etter behov til leiejord i området. Prosjektets sysselsettingseffekt Kvinner Menn Sum Antall personer Årsverk 0,0 0,0 0,0 Prosjektets lokalisering og næringskode Kommune RI SSA SØR-TRØNDELAG Søknaden vil bli sendt til kommunen på følgende e-postadresse postmottak@rissa.kommune.no Næringskode Svinehold

3 Fremdriftsplan Er prosjektet påbegynt? Prosjektperiode Fra dato 2016 Mai 1 Til dato 2016 Juni 30 Aktivitet Fra år Kvartal Til år Kvartal Kostnad(hele kr.) Tilrigg og bygging av kum

4 Kostnadsoverslag Søker (hele kr) SUM (hele kr) Beskrivelse Bygging av rundkum Sum kostnadsoverslag Kommentar til kostnadsoverslag Se nærmere beskrivelse i vedlagte kostnadsoverslag. Finansieringsplan Eget arbeid Egne midler Total (hele kr.) Søkers egenfinansiering Lån Tilskudd Total (hele kr.) Innovasjon Norge (overført fra feltet søknadsbeløp) Annen offentlig finansiering Annen finansiering Sum finansiering Sum kostnadsoverslag (overført fra seksjon "Kostnadsoverslag") Kommentar til finansieringsplan Finansieres via lån, tilskudd og eget arbeid. Driftsomfang Investeringen gjelder Før Etter 06. Slaktegrisprod. (antall stk/år)

5 Prosjektets lønnsomhet Prosjektets lønnsomhet og nytteverdi Nytteverdien i prosjektet er i hovedsak tilstrekkelig lagerkapasitet for gjødsla, og at den kan brukes i den beste vekstsesongen. Effekten av gjødsla blir også større når det er mulig å blande/ røre optimalt før utkjøring. Bieffekter av bygging med tak er mulighet for utleie av lagerplass (regnvann og smeltevann unngås) og at luktproblematikken reduseres vesentlig. Kundeverdi Kundeverdi Fosengris SA skal levere kvalitetsgjødsel fra svin av riktig mengde og til riktig tid. Gjødsla benyttes til dyrking av gras og korn, og utgjør store verdier for de som er avhengig av den. Jens Arnvik Kilen driver gården etter økologiske prinsipper, og har stort behov for gjødsla, siden han ikke kan benytte seg av konvensjonelle alternativer. Svinegjødsel er gunstig også mht spredning av ugressfrø, noe som gjør den ekstra mye verdt i økologisk sammenheng. Oddvar Grønflaten er nærmeste nabo til produksjonsanlegget, og driver melkeproduksjon i samdrift. Svinegjødsla er lett tilgjengelig, og skaper ikke unødig transport, samt at gjødselverdien alternativt må erstattes med innkjøpt kunstgjødsel. John Egil Vemundstad driver ammekuproduksjon, smågrisproduksjon og med korn. Transportmessig ligger anlegget slik til at kostnadene til spredning på leiejord han disponerer gjør det gunstig å hente gjødsel her i stedet for å kjøre det hjemmefra. Det samme gjelder for May-Britt Langmo, som også har leiejord et godt stykke fra hjemgården, og som driver økologisk grasproduksjon. Interne forhold Nøkkelressurser Menneskelige: - To selvstendige røktere, en mann og en kvinne. - Tre eiere med erfaring fra regnskapsføring, tømring, husdyrfag, svineproduksjon, saueproduksjon, storfehold, fôrproduksjon. - To "kårkailler" som var med og etablerte og bygde anlegget, og som fortsatt er aktive i drift og vedlikehold av anlegget. - Et styre bestående av May-Britt Langmo (styreleder), Asbjørn Oskar Flenstad (økonomiansvarlig) og Isak Vemundstad (styremedlem). Immaterielle: - KSL/H MS-system Fysiske: - Datastyrt vårfôringsanlegg - Sensorstyrt ventilasjonsanlegg - Brannvarslingsanlegg

6 Kjerneaktiviteter Produksjonen foregår i driftsbygningen, som består av to smågrisavdelinger og to slaktegrisavdelinger. Smågris kjøpes inn fra medlemmene og fôres frem til slakt. Foretaket må utføre alle kjerneaktiviterer fra smågrisen blir levert til slaktegrisen er klar til slakt. Partnere Fosengris SA har et tett samarbeid med Felleskjøpet SA, og Felleskjøpet Fôrutvikling. Foretaket er kritisk avhengig av leveranse av kraftfôr for å kunne drifte produksjonen. Samarbeidet med FK Fôrutvikling har gått på tilvekstforsøk på smågris, der det blindtestes ulike fôrsammensetninger for å avdekke effekt av ulike vitaminer/mineraler og andre fôrkomponenter. Ellers er andre samarbeidspartene f.eks. Boss Norge (forebyggende skadedyrkontroll), lokale veterinærer, Audun Rekstad (teknisk kontroll brannvarsling), og regnskapsfører Ingvar Gilde i Norgesregnskap AS. Foretaket har lån i Innovasjon Norge og Sparebanken Midt-Norge. Samfunnsansvar Etikk, samfunnsansvar og miljøhensyn: Foretaket etterstreber god dyrevelferd og forholder seg til gjeldende forskrifter. Foretaket skal levere høykvalitetsmat til forbrukerne, og i tillegg bidra positiv til samfunnet ved å være arbeidsgiver og gjødselleverandør. Foretaket søker kontinuerlig etter forbedringer både innenfor og utenfor driftsbygningen. Svak økonomi i svineproduksjonen i relativt mange år på rad gjør at musklene til å ta nyinvesteringer er svekket. Bedring i markedet og kilopris det siste året gir til dels store positive endringer i likviditet og handlingsrommet øker. Eksterne forhold Kundesegmenter Hovedkunde er Nortura SA som driver foredling av kjøttråvarer av mange dyreslag. Nortura etterstreber produkter som skal passe de aller fleste forbukere i landet. Nortura har behov for en kjent mengde leveranse gjennom hele året, av en viss kvalitet og vekt. Leveringsbetingelser reguleres gjennom året etter markedets totale behov. Nortura SA er markedsregulator. Per tiden viser prognosene et visst overskudd av svinekjøtt, men en god/dårlig grillsesong og insemineringstall fremover vil kunne gi store endringer i prognosene, og fortløpende vurderinger blir tatt. Tendensen over tid har vært at produksjonen går ned i dårlige tider, men at det tar deg opp igjen når prisene stabiliserer seg på relativt høye nivå. Det kan se ut til at en får samme effekt også denne gangen. Utvikling i fjørfeholdet virker også inn på marekedt for svin, og en turbulent tid for f.eks. kylling og annet hvitt kjøtt kan påvirke markedet via høyere forbruk, men også økt svineproduksjon hvis kyllingfjøs blir ombygd til slaktegris. Styret i Fosengris SA vurderer per tiden et samarbeid med Fosenmat/Fosenkjøtt på leveranse av slaktegris av et visst omfang og kvalitet. Fosenmat/ Fosenkjøtt har som grunntanke at maten de produserer skal skje på lokalt råstoff, og ønsker derfor et samabeid med en aktør som kan levere til dels store mengder kjøtt på avtale. Kunder i henhold til prosjektet det søkes om er beskrevet under posten interne forhold. Kunderelasjoner Foretaket har gode relasjoner til sine kunder. I forhold til Nortura SA går relasjonen på en forretningsmessig avtale og medlemsskap, for de øvrige kundene er relasjonene til dels personlig. Kunderelasjonene holdes vedlike gjennom leveranse av korrekt kvantum kvalitetsprodukt til riktig tid. Foretaket har godt omdømme på sine produkter. Eventuelle anmerkninger blir forsøkt rettet på etter beste evne og mulighet. Kommunikasjons- og distribusjonskanaler Kundene er kjent med bedriften gjennom medlemsskap som ble etablert i oppstarten, samt lokalkunnskap i området og registrering i Brønnøysundsregisteret. Produktene blir distribuert via webinnmelding og telefon. Konkurranse Per tiden finnes det ingen reell konkurransesituasjon å beskrive.

7 Økonomisk struktur Inntektsstrømmer Inntekter skapes gjennom salg av slaktegris. Inntektene kommer med ca dagers intervall. Ingen planlagte sesongsvigninger. Nye inntekter genereres gjennom kontinuerlig innkjøp av smågris fra medlemmene. Kostnadsstruktur Typiske variable kostnader: Kraftfôr, strø og innkjøp livdyr. Typiske faste kostnader: Lønn, forsikring, strøm, diverse vedlikehold, regnskapsføring. Kostnadene kommer fortløpende gjennom året, og følger i stor grad produksjonen. Se forøvrig regnskap for detaljer. Økonomisk utvikling Regnskap og budsjett Se vedlegg. Hva er de viktigste forutsetningene for bedriftens lønnsomhet? - Stabil og tilstrekkelig kjøttpris - Forutsigbar smågrisproduksjon - God helsestatus i produksjonen - Tilgang på fôr til dagens pris eller en pris som følger utvikling kjøttpris Vedlegg File Type File Type File Type File Name Årsregnskap 2014.pdf File Name Fosengris SA Regnskap.pdf File Name K-RU NDK-gris.pdf