Hverdagsrehabilitering i Karmøy. Erfaringskonferanse i Trondheim

Transkript

1 Hverdagsrehabilitering i Karmøy Erfaringskonferanse i Trondheim

2 Den spede begynnelse Etatsledelsen i helse- og omsorgsetaten besøker vennskapskommunen Holstebro i Danmark høsten Direktion for kultur og sundhed Tanker og ideer vokser frem.

3 Morgendagens omsorg. Nasjonale dokumenter gir oss en klar bestilling. - st.meld 29 Morgendagens omsorg sier at vi må lete etter nye måter å løse omsorgsoppgavene våre på. Helse- og omsorgsektoren står ovenfor en del utfordringer Vi blir færre hender til å utføre oppgavene i sektoren. Vi blir flere eldre, og vi lever lengre (økning på mer enn 80% i aldersgruppen 70+ i 2030 sammenlignet med tall fra 2010). Vi har en gitt sum som skal fordeles på alle våre tjenester. Den må brukes på best mulig måte

4 Prosjektgruppe etableres nov Brit Marie Slåttebrekk, virksomhetsleder Åkra/Vea hjemmetjeneste Elise Hausken, virksomhetsleder for fysio- og ergoterapitjenesten Reidun Kvinnesland, virksomhetsleder for bestillerkontoret Bodhild Eriksen, avd.sjef omsorg Mette Ask, tillitsvalgt fagforbundet Ingrid Sofie Rundhaug, prosjektleder for samhandlingsreformen Hanne Lausund Grinna, prosjektmedarbeider (fra våren 2014).

5 Modell for rehabilitering i Karmøy kommune Institusjon m/ spisskompetanse Rehabililtering twentyfour seven Rehab.prosess Institusjon/hjemme Flere aktører/flere arenaer innsatsteam Rehab.prosess Mer komplekst Hverdagsrehabilitering Hjemme ADL Systematisk tverrfaglig arbeid Nytt prosjekt m/følgeforskning Ivaretar vår eget liv Friskliv, forebygging, læring og mestring. Folkeopplysning i form av eks. røykevaner, matvaner, fysisk aktivitet (Folkehelse melding arbeidet m /folkeopplysning

6 Hvilke mål satte vi? Våre brukere skal få en økt opplevelse av egenmestring og selvstendighet få muligheten til å leve et liv hvor de selv styrer sin egen hverdag (sjef i eget liv) oppleve økt verdighet og ta ansvar for eget liv Innslagspunktet for når våre brukere blir avhengig av hjelp fra det offentlige utsettes

7 Våre ansatte skal erfare økt tverrfaglighet mellom fagpersoner fokus på holdningsendring hos alle ansatte, fra «å gjøre for til «å gjøre sammen med Helse- og omsorgsetaten skal erfare at prosjektet bidrar til økt tilfredshet hos brukere økt trivsel hos ansatte bedre utnyttelse av ressursene

8 Prosjektideen begynner å ta form Pilot i Åkra/Vea hjemmetjeneste Bestillerkontoret og fysio- og ergoterapitjenesten deltar Planlagt oppstart varighet ca. 2 år Nye brukere Kjente brukere med behov for økte tjenester Søker midler i Helsedirektoratet

9 Kompetansebehov? Et delprosjekt starter i januar 2013 Samarbeid med Holstebro kommune i Danmark og Åkrehamn videregåande skole på Karmøy. Prosjektgruppen reiser på hospitering. Hospitering for ansatte, elever og lærere Finansieres via EU midler Første gruppe reiser høsten 2013.

10 2013/2014 Oppretter driftsgruppe Utarbeide rutiner Opplæring i kartleggingsverktøy Gjennomfører to halvdagskurs for alle ansatte Hverdagsrehabilitering Kommunikasjon og tverrfaglig samarbeid Prosjektstart Følgeforskning i regi av Hdir

11 Kommunikasjonsstrategi Saksfremlegg i mai 2014 for hovedutvalget for helse og omsorg. Pressemelding samme dag. Informasjonsbrosjyre til alle innbyggere i Åkra/Vea i august. Informasjon på kommunens nettside.

12 Prosess hverdagsrehabilitering Uke 0 til.. Uke 1,2,3,4,5 Etter vedtak om hverdagsrehabilitering Uke 6 Søknad mottas Vurdering Kartlegging Utførelse Evaluering/ avslutning Følgeforskning Ved oppstart Følgeforskning 10 uker 6 mnd 12 mnd

13 Deltar i følgeforskning i regi av helsedirektoratet sammen med 38 andre kommuner. Oppstart avsluttes i november Sluttrapport våren vil danne grunnlag for en beslutning om videre innføring av hverdagsrehabiliterin g til øvrige virksomheter i kommunen, og eventuelt andre brukergrupper.

14 Takk for oss! Mer informasjon kan du få ved å sende epost til