NAV i Nordland i en ny tid // NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes

Transkript

1 NAV i Nordland i en ny tid // NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes cathrine.stavnes@nav.no

2 Oppdraget: Flere i arbeid og aktivitet Styrke A-en i NAV Arbeid

3 Tre hovedutfordringer: Øke overgangen til arbeid for de med nedsatt arbeidsevne utenfor og delvis utenfor flere må meldes på arbeidsmarkedet Håndtere ordinær ledighet på i 2016 og 2017 Bidra i flyktningsituasjonen inkludere, arbeidsrette og inntektssikre inntil bosatte flyktninger i 2016 og 2017

4 NAVs hovedprioriteringer mot 2020 FLERE I ARBEID BEDRE BRUKERMØTER ØKT KOMPETANSE Side 4

5 Hvordan tror vi NAV ser ut i fremtiden? Omstillinger i arbeidsmarkedet Strammere økonomi Hel-digitalsert Når NAV blir mer digitalt, bruker vi mindre tid på veiledning ved skranken og frigjør mer tid til arbeidssøkere og arbeidsgivere.

6 Samfunnsoppdraget NAV har trangere budsjetter og det vil vedvare. Stadig flere trenger NAVs hjelp - dette koster penger. Vi betaler ut kroner per sekund, til 2,8 millioner brukere. Vi forvalter 38 % av statsbudsjettet. For at velferdsstaten skal fungere, må mange nok stå i jobb. Hvordan NAV velger å jobbe, utgjør derfor en stor forskjell.

7 Situasjonen nå: Stortingsmelding om NAV våren 2016 NAV prosessen Myndige og løsningsorienterte NAV kontor høringsfrist 31. oktober arbeidsgruppe internt i NAV - legger frem forslag i januar 2017 ev justert for signaler Stortingsbeh./Statsbudsj. Prosessen fremtidig regional struktur i NAV. Utredning av fremtidig struktur for Fylkesmannen. Utredning av fremtidig struktur for nye folkevalgte regioner (St. meld. 22) Kommunereformprosessen. Økonomiske rammebetingelser, geografi og befolkningsutvikling i Nordland.

8 FLERE I ARBEID Utviklingen på arbeidsmarkedet Overgang til arbeid og langtidsledighet LANDET Rogaland % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Overgang til arbeid, antall Overgang til arbeid, andel % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Østfold 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Langtidsledighet antall Langtidsledighet andel Hedmark 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Kilde: NAV Datavarehus

9 Stortingsmelding for en ny tid Større myndighet og handlingsfrihet til NAV-kontorene Tydeligere arbeidsretting av NAV-kontoret Mindre vekt på antall tiltaksplasser, mer på kvalitet og resultat Flere tiltak i egen regi - som alternativ til å kjøpe tiltak Vekt på ledelse og kompetanse i NAV-kontorene Større NAV-kontor med bredere kompetansemiljøer Offensiv kanalstrategi

10 Hva er et NAV-kontor? Et hus? Et tjenestested? Et arbeidslag? Eller flinke folk på farten?

11 ARBEID Tradisjonelt og nytt oppfølgingsløp fra NAV UTEN JOBB I JOBB Helse TRADISJONELT Helse NYTT

12 NAV i Nordland -> hvordan videreutvikle måten vi jobber på for å gi best mulig tjenester? NAV i Nordland 43 NAV-kontor 44 kommuner 9 TO NAV Arbeidslivssenter NAV Arbeidsrådgivning NAV Nordland fylkesadm. Hjelpemiddelsentral Kontaktsenter Forvaltning/Ytelser Samhandlingskompetanse! Prosjekt «NAV i Nordland i en ny tid»

13 «NAV i Nordland i en ny tid» -prosjekt: Formål og bakgrunn Formål: Vurdere og anbefale fremtidig organisasjonsmessig struktur for NAV i Nordland for å styre, lede og utvikle virksomheten for på best mulig måte møte brukere og arbeidsgiveres behov og i tråd med partnerskapets interesser. Bakgrunn: Ekspertutvalgets sluttrapport april 2015 St. meld 33 NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet Kommunereformen: bostedskommune avgjør hvilket NAVkontor man tilhører

14 Forslag Nordlandsmandat; avhengigheter Partnerskapet, kommunereform, samarbeidsformer. Prosess «Myndige og løsningsdyktige NAV kontor» Prosess fremtidig regional struktur i NAV. Naturlige og bo- og arbeidsmarkedsregioner, geografi, og infrastruktur.

15 Organisering av utviklingsarbeidet Prosesseiere: fylkesdirektør og leder rådmannsutvalget Styringsgruppe: Prosesseiere, Samarbeidsforum og to NAV-ledere små/mellomst ktr. Ledet av fylkesdirektøren. Prosjektleder: Rapporterer til prosesseiere og er sekretær for styringsgruppen Dialogarena/interessenter - Akt rep fra Styringsgruppens organisasjoner - Brukerutvalget NAV N, MBA - Akt fra samarbeidene nettverk/org og andre avhengigheter - regionråd Arbeidsgruppe 1: Aktuelle utfordringer/tema knyttet til interkommunalt samarbeid Arbeidsgruppe 2: Helhetlige NAVtjenester/Tjenestesamordning i aktuell region i hht gitt mandat Aktuelle temasamlinger gjennomføres i hht diverse planer og milepæler for leveranser

16 Prosjekt «NAV i Nordland i en ny tid» Neste møte styringsgruppe: 18. november Vi jobber nå med å finne prosjektleder Formell oppstart på prosjektet: Beslutninger om hvordan NAV-kontorene skal se ut avhenger av sentrale og lokale beslutninger. I dette prosjektet ønsker vi felles utredning av mulige gode modeller for å utvikle partnerskapet om NAV-kontor og ønsker oss 2-3 piloter. Kommunereformen? Færre NAV-kontor? Interkommunalt partnerskap vertskommunemodell? Andre løsninger?

17 Hvordan få flere i arbeid og aktivitet i Nordland? Mer og bedre koordinert samarbeid: Unge som ikke har fullført videregående skole Personer med nedsatt arbeidsevne pga helse og sosiale forhold Innvandrere/flyktninger raskere over i arbeid og opplæring/utdanning Virksomheter støtte opp i forbindelse med opp-, nedbemanning, omstillinger og ved rekruttering.

18 Hvordan få flere i arbeid og aktivitet i Nordland? Mer samarbeid utvikle felles forståelse for hvordan vi sammen gir flere muligheten til å være i jobb. Vi må jobbe bedre på kryss og tvers av kommune- og fylkesgrenser. Vi trenger større fagmiljø mengdetrening for å gi bedre bistand til de som trenger oss mest. Hva gjør vi vi er i gang med felles prosjekt om NAV i Nordland.