KOMMENTARER TIL BUDSJETT FOR 2014 OG ØKONOMIPLAN FOR

Transkript

1 Behandling i Kommunestyret Rådmannen fremmet følgende tilleggsforslag til formannskapets innstilling: Rådmannen får fullmakt som til flytte budsjettmidler mellom budsjettansvarsområder når dette er en konsekvens av organisasjonsendringer som følger av budsjettvedtaket. Torgeir Skevik (SP/V/FrP) fremmet følgende endrede budsjettkommentarer: KOMMENTARER TIL BUDSJETT FOR 2014 OG ØKONOMIPLAN FOR Fra Senterpartiet, Venstre og FrP. Budsjettforslaget og økonomiplanen for de kommende år legges fram som grunnlag for at Verran kommune skal bli en god kommune å vokse opp i, tilbringe fritid i, og ha en god alderdom i. Vi legger opp til at vi sikrer en god økonomisk utvikling framover, gjennom både god budsjettdisiplin og som grunnlag for å sikre framtidige inntekter. Derfor er det grunnleggende at arbeidsplassene sikres, og det skapes nye jobber slik at verdiskapinga og yrkesfrekvensen i kommunen øker. En økning av antall innbygger vil kunne være med å sikre økte inntekter til kommunen. MM Karton Follacell sin etablering og framtidsplaner i Follafoss, samt Salmar Follafoss sine produksjonsøkninger, er to av mange eksempler på et offensivt og framtidsrettet næringsliv i kommunen. Omstillings- og utviklingsarbeidet etter Sødra Cells stans i Follafoss krever et fortsatt høyt aktivitetsnivå fra Verran kommunes side i flere år framover, sammen med øvrig næringsliv. Samarbeidet med våre regionale samarbeidspartnere bør ha stor fokus også i året som kommer. Prosessene som er igangsatt i forhold til næringslivet i kommunen bør følges opp, både gjennom samarbeid innen kommunens grenser, med nabokommuner i Inn- Trøndelag, regionale myndigheter og forskningsinstitusjoner. Vi bør sikre at kommunens næringsavdeling kan delta aktivt i dette arbeid hvor det også forutsettes at politisk ledelse er aktiv. Verran kommune må fortsette sitt arbeid med å forbedre sitt omdømme på alle områder. Her er det viktig at vi alle deltar både som politikere, administrasjon og innbyggere i kommunen. Verran kommune ønsker å styrke sitt omdømmearbeid blant annet gjennom et samarbeid med Distriktssenteret. Kommunestyret anbefaler at man i forbindelse med oppstarten av omstillings-/utviklingsprosjektet ser på muligheten for å danne en prosjektgruppe for omdømmebygging.

2 Den politiske styringa skal være tydelig, og innbyggerne skal bli invitert til dialog i viktige prosesser som skal utvikle og forbedre lokalmiljøene. Verran kommune må fortsette arbeidet med å invitere til dialog i alle store saker som skal opp til behandling både gjennom folkemøter, komitemøter og i besluttende organer i kommunen. Som ledd i å sikre politisk styring innføres det fra 2014 årlige utviklingssamtaler med rådmannen, der ordfører, varaordfører og representant for opposisjonen fra formannskapet deltar i samtalene på vegne av kommunestyret. Denne samtalen vil danne grunnlaget for rådmannens årlige samtaler med enhetslederne/ driftslederne. Verran kommune ønsker å styrke samarbeide med Ungdomsrådet, og vil legge til rette for at Ungdomsrådet får tildelt eget sekretariat fra kommunen. For fortsatt å forbedre omdømme som servicevennlig, må arbeidet med avbyråkratisering og forenkling av kommunens saksbehandling videreføres. Det bør tilstrebes å redusere antallet ufrivillige deltidsstillinger, gjennom et systematisk arbeid, gjerne i samarbeid med organisasjoner og komiteer. Arbeidet med å øke nærværet bør fortsette i kommende år med henblikk på å nærme seg gjennomsnittsnivået i kommunal sektor over tid. Her vil det kunne diskuteres stimuleringstiltak, som vil kunne disponeres på de enkelte enheter, som lykkes i å nærme seg de overordna målsettingene.(eksempelvis gjennom målretta kompetanseheving) Kommunen bør arbeide for å rekruttere og beholde arbeidstakere med redusert arbeidsevne. Kommunestyret ønsker å stimulere til økt fysisk aktivitet blant våre ansatte, og gjerne kombinert med fellesopplegg, som skaper sosiale arenaer. Bygging av ny idrettshall i forbindelse med Malm Oppvekstsenter vil være et bidrag til at ansatte og innbyggere for øvrig, vil kunne delta i fellesopplegg i forhold til fysisk aktivitet. Kommunestyret vil være med til å støtte opp under og motivere til deltakelse i de arrangement lokale lag og organisasjoner arrangerer. Som eksempler til slike aktiviteter for kommende år vil kunne være: Bruke Follaheiløpet 2014 som motivasjonsmål for aktivitet. Verran kommune har som mål å stille eget lag i St. Olofsloppet 2014 i samarbeid med andre lag og organisasjoner i kommunen (Folla og Malm). Dette kan gjerne legges opp som en konkurranse mellom ulike driftsenheter i forhold til antall som deltar. Vi ønsker å legge til rette for økt bruk av naturen gjennom å gjøre det lettere å ta både nærmiljø og fjellområder i bruk. Vi ønsker i samarbeid med lag og organisasjoner å legge til rette for bruk av skianleggene i kommunen, gjennom at kommunen deltar med å gjøre anleggene tilgjengelig, ved at Verran kommune bidrar med oppbrøyting av veiene inn til anleggene. Anleggsavdelingens innsats her er et viktig bidrag i det forebyggende helsearbeidet. Kommunestyret ønsker å få utredet om området rundt det "gamle gruveområdet" kan utvikles til et nærmiljøanlegg med turstier, turmål osv. Verran kommune vil fortsette arbeidet sammen med organisasjonene med å opprette en snøscooterløype i kommunen, også det som formål at alle skal kunne komme seg ut i naturen.

3 Innbyggerne skal føle trygghet for at den kommunale tjenesteytinga til enhver tid er optimal. Budsjettforslaget skal bidra til en god kommuneøkonomi, og en fornuftig og ansvarsfull utgiftsside. En kommuneøkonomi i balanse er grunnleggende for driftsopplegget og tjenesteytinga i Verran. Samhandlingsreformen legger opp til at vi, som kommune skal legge større vekt på forebygging kontra behandling, som langsiktige strategier. Med de gode erfaringene vi ser rundt forbyggende enhet ønsker vi å videreføre og styrke dette arbeidet. Enheten har i stor grad lyktes med omstillingen. Vi ønsker å forsterke dette arbeidet, samt videreføre arbeidet i hele den kommunale organisasjonen, i tett samarbeid med hele lokalsamfunnet. Her vil det være nødvendig med en omprioritering av midler innenfor allerede eksisterende rammer. Gjennom vedtak i budsjettet har vi lyktes og vi ønsker å videreføre arbeidet med en omstilling innenfor rammene. Kommunestyret har forventninger til at det flerfaglige forebyggende samarbeidet for barn og unge videreføres etter at ressurser ble flyttet fra barnevern til en styrking av helsestasjon og skolehelsetjenesten. Forebyggende enhet og oppvekstsektoren bør videreutvikle og styrke samarbeidet rundt forebygging i forhold til barn og unge. Skolene oppfordres til å legge opp til fysisk aktivitet gjennom hele uken som et ledd i å skape gode holdninger og vaner sett i forhold til forebyggende helsearbeid. Kommunestyret vil utfordre til kreativitet rundt bruk av pedagogiske metoder ved bruk av natur og nærområder til undervisningsformål. Vi ønsker å utvikle samarbeidet med frivillige lag og organisasjoner også på dette området, gjennom øremerking av midler. Det bør være et tettere planmessig samarbeid mellom oppvekstsektor og lokalt næringsliv slik at ungdom også får se hvilke muligheter som ligger i jobbmarkedet lokalt. Kommunestyret ønsker å sikre rekruttering til omsorgssektoren fra både ungdommer, lærlinger og personer som har behov for omplasseringer gjennom forskjellige tiltak. Som et ledd i å sikre rekrutteringen til omsorgssektoren vil en for 2014 øremerke midlene til ungdomsarbeid til dette arbeidet.(bistand innenfor omsorgssektoren) Som et ledd i å forebygge og sikre at alle eldre skal ha mulighet til å bo hjemme lengst mulig, bør også legetjenesten ha fokus på forebygging. Legen kan gjennom samhandling med hjemmebaserte tjenester bidra til at det gjennomføres forebyggende hjemmebesøk også for andre enn de som ligger i målgruppen 75 år og over. Det er gledelig at driften av «Margitstua» drives innenfor de eksisterende ressursrammer for sektoren. Dette er også et viktig forebyggende tiltak. Kommunestyret har forventning til at omstillingsprosjektet som startes i helse og omsorg i 2014 har som overordnet strategi å vri ressurser fra behandling til forebygging også innen eldreomsorgen.

4 Å finne felles strategier i samarbeid mellom de tre driftslederne i helse og omsorg vil være avgjørende for å lykkes med dette arbeidet, og kommunestyret ber om å få strategiene til behandling innen utløpet av Ny faglig veileder for kommunale tjenester innen rus og psykisk helsearbeid må integreres i vårt arbeid på dette tjenesteområdet. I påtroppende regjeringserklæring tydeliggjøres behovet for den opptrapping vi legger opp til i budsjettet. Kommunen må sikre helhetlige tiltakskjeder mellom sykehusets spesialiserte behandling og kommunens oppfølgingstiltak. Samarbeidet med Nav er sentralt for å lykkes. Kommunestyret ber om at man utreder forskjellige satser for måltider til hjemmeboende sett i lys av helsebehov. Saken skal legges fram for komite helse, omsorg og Nav til behandling innen utgangen av mars. Komiteene bør være samtalepartnere for administrasjonen for å sikre godt forankrete forslag til mulige omprioriteringer/ omstillinger innenfor eksisterende rammer. Fylkesmannens bidrag til planarbeidet for 2013 bør nøye prioriteres slik at vi i 2014 kommer etter i planarbeidet, som har blitt liggende i mange år. Vår deltakelse i SKUP og Veilederprogrammet i 2012 var med å sette fokus på samarbeid og utvikling i Verranskolen. Målene for Verranskolen ble satt i inneværende år og nå gjenstår deler av det oppfølgende arbeidet med å få realisert målene. Dette arbeidet ønsker vi Komite for oppvekst, kultur og idrett skal være en pådriver i, gjennom gode prosesser med alle involverte parter. Med bakgrunn i at Kystvakten årlige besøk i Verran faller ut, ber kommunestyret administrasjonen se om det kan erstattes med for eksempel et besøk av Pauline, sammenholdt med et pedagogisk opplegg. Vi ønsker å sikre et godt barnehagetilbud i kommunen både gjennom offentlige og private tilbud. Vi ønsker å legge til rette for et fleksibelt opptak i barnehagene gjennom hele året. Vi ønsker at knadene ved dette avpasses de økte rammeoverføringene som følger med et økt innbyggertilskudd. Gjennom byggingen av Malm Oppvekstsenter vil vi få nye og moderne lokaler for barnehageområdet innenfor fellesskapet i oppvekstsenteret. Her vil også barnehagedelen nyte godt av arealene som blir bygd i forbindelse med byggetrinn 2 og ny idrettshall. Arbeidet med renovering og ombygging av Verraparken kulturhus nærmer seg slutten og vi vil få et kulturhus i helt ny drakt. Dette vil være et svært godt bidrag til vårt kulturliv som vil få en topp moderne arena å utfolde seg i. Det vil åpne seg nye muligheter til bruk av kulturhuset på mange områder og vi ønsker å legge til rette for at det er liv i huset. Samarbeidet med frivillige lag og organisasjoner gjennom byggeperioden bør være et godt utgangspunkt for det videre samarbeidet i bruk og utvikling av kulturhuset. Verran vil få et kulturhus det vil være all grunn til å være stolt av.

5 I forbindelse med planarbeidet som er igangsatt for Tjuin industriområdet, sentrumsområdet og det gamle gruveområdet må det utarbeides en helhetlig plan for alle områdene. I dette arbeidet bør en se om en kan utvikle Verran Næringspark, som det samlende begrepet rundt næringsklyngene våre. I den sammenheng er det viktig å få utviklet en plan over sentrumsområdet rundt "Sanna" slik at vi får planlagt en langsiktig utvikling av området etter veiutbyggingen som kommer. I forbindelse med planleggingen rundt gruvetårnet bør en også se på om, og eventuelt hvordan, man kan samordne vårt museumsarbeid, som så langt er lokalisert i Malmheim, med industri- og gruvehistorien vår i det gamle gruveområdet. Kommunestyret ønsker å utvikle treffpunkter rundt om i kommunen som sosiale arenaer, noe som er viktig også i et folkehelseperspektiv. Her vil det være muligheter til å møte innbyggerne i en dialog, og gi informasjon og veiledning på forskjellige områder. På Verrastranda er det gjennom tildeling av Merkur-midler over en treårsperiode gitt mulighet til å utvikle dette ved Matkroken. I Follafoss vil et slikt tilbud kunne etableres ved Coop Follafoss sine lokaler. I Malm vil de mulighetene som biblioteket nå får i kulturhuset kunne gi rom for nettopp denne sosiale arenaen. Kommunestyret ønsker en gjennomgang av sentraladministrasjon med tanke på om vi har tilstrekkelig og nødvendig kompetanse for å møte framtidige utfordringer. Kommunestyret ber om at vaktmestertjenesten gjennomgås med sikte på å få til et klarere ansvar for oppfølging av bygningsmasse og service spesielt overfor helse- og oppvekstområdet. Som et ledd i behovet for omstilling/utvikling av helseområdet ber kommunestyret om en vurdering av salg av boliger, samt annen eiendom og bygningsmasse som ikke er i aktiv bruk, dette for å skape rom for renovering av eksisterende bygningsmasse. Kommunestyret ønsker å videreføre tenkningen rundt felles bruk av ressurser og areal på oppvekstområdet til også å gjelde helseområdet. Oppfølging av særomsorgsområdet forutsettes framlagt til politisk behandling våren Kommunestyret har forventning om at det blir tatt inn lærlinger i et antall som KS angir innenfor de rammene som er i budsjettet. Kommunestyret forutsetter at formannskapet har en tettere oppfølging av den økonomiske utviklingen gjennom året, i samarbeid med administrasjon, enn den rapporteringen som skjer til kommunestyret. Alle ekstraordinære eller økte rammer som tilkommer kommunen gjennom året tilføres disposisjonsfondet eller avklares med kommunestyret. Kommunestyret forutsetter at man innenfor rammen på 93,8 millioner finner rom for utbyggingen av Malm oppvekstsenter, rehabilitering av Folla skole samt bygging av terrasse og rehabilitering av tak ved Helsetunet. Universell utforming skal vektlegges i alle prosjektene.

6 Kommunestyret ber rådmannen vurdere sambruk av arealene i Verraparken og Malm oppvekstsenter med henblikk på å redusere den totale arealbruken i oppvekstsenteret. Rådmannen bes om å rapportere til formannskapet underveis frem til at prosjektene er klare for utsendelse av anbudspapirene. Kommunestyret forutsetter at alle fire prosjektene samles og går ut i et felles anbud, noe som kan bidra til at det melder seg flere interessenter i anbudskonkurransen. Kommunestyret forutsetter at man med denne utbyggingen legger til rette for to fullverdige skoler både i Follafoss og Malm for framtiden. Kommunestyret forutsetter at de rammene som Verran Kirkelig Råd får stilt til disposisjon ivaretar de primærbehovene innbyggerne har, i tilgang til kirker og kirkegårder gjennom året. Kommunestyret forutsetter at kirkegårdene blir stelt gjennom sommerhalvåret og at de som ønsker kistebegravelser får det oppfylt. Eventuelle behov for tilpasning bør skje på det administrative området, eventuelt i samarbeid med andre. Kommunestyret ber administrasjon starte forhandlinger med Malm il om overtakelse av Malm stadion med mulighet for et årlig tilskudd jamfør avtalen i Follafoss. Kommunestyret ønsker å legge til rette for at vi følger opp intensjonene som er lagt i Inntrøndelagssamarbeidet om å sikre at personer som er utenfor det ordinære arbeidslivet gis mulighet til deltakelse helt eller delvis. I den sammenheng legger kommunestyret til grunn at våre vekst- og attføringsbedrifter blir aktivt brukt. Verran kommune bør som eier og organisasjon bidra aktivt til at mulige oppgaver og arenaer blir stilt til disposisjon. Det vil være et viktig bidrag for etter hvert å kunne gå over i ordinært arbeidsliv. Kommunestyret er fornøyd med arbeidet som grønn nemnd har bidratt med i forhold til avbyråkratisering og forenkling og ønsker at arbeidet videreføres. Kommunestyret ber rådmannen vurdere å utvide tilbudet med leasingbiler med henblikk på mulig reduksjon av knader til kjøregodgjøring for hele kommuneorganisasjonen.

7 Tiltak Red.k./ø.inn Red.k./ø.inn Red.k./ø.inn Red.k./ø.inn A1 Ingen endring skoleskyss A2 Løpende opptak barnehage Ingen reduksjon i støtte lag og A3 foreninger A5 Omstilling oppvekstområdet A6 Felles ledelse ved skolene A7 Bemanningsreduksjon ved ny barnehage A9 Avvikling av skolefrukt A10 Opprettholde MOT A12 Økning valgfag i U-skole/Malm A13 Fremmedspråklige elever A14 Stenge barnehage i 2 uker A15 Gården som pedagogisk ressurs Reduksjon kom. Tilskudd A17-A4 priv.bh/oppv Styrking av kompetansemidler B2 helse og omsorg B3 Rammekutt Verran Kirkelig råd B6 Medlemskap IKA Trøndelag IKS Felles arkivtjeneste B7 Økte knader festeavtale B4 Omlegging av næringsavdeling B10 Skjønnsmidl. Omst. Helse B11 Knader omstilling Helse 250 B12 Opprettholde Jekta pkjøring B13 Salg av adm. tjenester B14 Driftstilskudd brannvesen C3 Reorg. Samhandlingskontor C6 Endring legeordning Bratreit C7 Prisøkning middagsmat C8 Betaling tørrmat Bratreit C9 Økt inntjening legekontor C10 Ingen endring ressurskrevende brukere Kommunal medfinansiering C12 helse C13 Nytt nødnett C16 Psykisk helse/rus C17 Styrking bemanning Bratreit C19 Reduksjon hjemmesykepleie C20 Omstilling helse og omsorg Interkom. Samarbeid milj.r. C21 helsevern Prosjektstøtte h.dir. psykisk C22 helse 400 D1 Omstilling rådmannens område Kjøp tjenester rådmannens område Omstilling anleggsavdeling D2 Knads.red. Stranda skole D3 Knads.red. Verrabotn skole D4 Varmebad - avvikling vs.inntekt D6-A4 Red. FDV ved Malm oppvekstsenter D9 Husleieøkning kontor VP D10 Husleieøkning Kulturlok. VP D11 Arrangement VP D12 Husleie midl. Barnehage

8 D18 Ingen reduksjon FDV Folla skole D19 Omlegging renholdstjenesten D20 Stenge bassenget 6 mnd D21 Omdisponering areal Folla skole E1 Knadsred. Politisk område F3 Rektakst. Verker og bruk F4 Rektakst. Boliger 750 F5 Blåfall kraftverk. E-skatt F6 Refinansisering to lån Finansieringsknad 1 mkr F7 Verraparken F8 Finansieringsknad låneopptak Korreksjon/reduksjon i F11 finansknader KLP- egenkap, overføres fra kapitalfond Redusert skatt/rammetilskudd Rammekutt Rådm. (111) Rammekutt oppvekst (112) Rammekutt Folla sk. (212) Rammekutt Malm sk. (211) Rammekutt Strandv. Bh (221) Rammekutt NAV (332) Rammekutt Åpen oms (302) Rammekutt sykeh. (304) Rammekutt Forebyg. (321) Rammekutt samf.utv (401) Sum Netto endring Omstillings behov Resultat Avsetning til driftsfond/reservemargin Resultat

9 Forslag til investeringsbudsjett SP, V og FrP Sum Malm oppvekstsenter Terrasse Tak helsetunet Rehab Folla skole Verraparken IKT Oppgradering komm. veier Ledningsnett Malmlia Vannledning Verrastranda Egenkapitaltilskudd KLP Folla kirke, utsatt fra Verraparken utvendig TOTAL Finansiering 1000 kr Sum Låneopptak Ubrukte lånemidler Momsrefusjon Overført fra kapitalfond Sum Anders Lindstrøm (AP) fremmet følgende forslag til budsjett og økonomiplan: Verran kommunes årsbudsjett 2014 og økonomiplan Kommentarer og forslag fra Verran Arbeiderparti APs forslag omfatter årsbudsjett 2014 som første år i den fireårige økonomiplanen, og har rådmannens forslag til dette som utgangspunkt. Generelt AP mener at rådmannens arbeid med budsjett og økonomiplan har gitt en meget god oversikt. Ikke minst gjelder dette de foreliggende vurderinger av potensielle tiltak under samtlige kommunale enheter. Samlet sett har dette gitt et meget godt utgangspunkt for politisk behandling. AP mener at det er flere gledelige utviklingstrekk i kommunen. I særlig grad gjelder dette den positive fremgangen vi opplever for kommunens næringsliv.

10 Tidligere iverksatte tiltak for å bedre nærværet for ansatte i kommunen har også gitt positive effekter. Foruten den økonomiske gevinst som reduksjon av sykefravær har gitt, understrekes den betydning dette har både for den kommunale tjenesteyting og for trivsel og glede mellom de ansatte. Dette er en viktig prioritering for vårt parti i den kommende planperioden. Kommunestyrets tidligere og inneværende periodes vedtak om mottak av flyktninger har gitt positive resultater. Tross tidligere skepsis om dette, har våre nye medborgere funnet seg vel til rette og vist både kunnskap og engasjement som har skapt gode mellommenneskelige relasjoner og gode tilpasninger på ulike arbeidsplasser. Våre vedtak om mottak av ytterligere flyktninger har satt vår kommune på kartet som en av de beste i nasjonal sammenheng, noe vi vil fortsette å bidra til. Vi ønsker å videreføre en demokratisk politikk ved å la innbyggerne og deres organisasjoner i størst mulig grad blir tatt med på råd ved politiske beslutninger. Vi har tidligere påpekt den uheldige individuelle og samfunnsmessige effekt for innbyggere som er utenfor det ordinære arbeidsliv. Det igangsatte prosjekt mellom NAV, Jekta AS og kommunen med mål om å bidra til at sosiale stønadsmottakere med restarbeidsevne skal komme i ordinært arbeidsliv må tilrettelegges og intensiveres. Vi vil fortsatt øke press på tilretteleggingen for at eldre, som ønsker det, skal få bo lengst mulig hjemme. Dette innebærer i tillegg til nåværende ordninger at kommunelegen i samarbeid med hjemmetjenesten har hjemmebesøk for flest mulige alderstrinn blant innbyggerne. Med bakgrunn i vårt partis forslag om oppgradering av Verraparken, er dette pr dato nå gjennomført med et meget godt resultat. Vi har fått et flott kulturhus som også huser andre interessenter, og som i regional sammenheng fremstår bl.a. som en unik kommunal storstue. En investering i utvendig ferdigstillelse er derfor nødvendig for å få et totalt kulturhus til glede for et mangfold av innbyggere og fremtidige generasjoner. Av ovenstående og våre forslag til budsjett og økonomiplan, ønsker vi å vise at AP har vært og vil være et ansvarlig parti. Vi ønsker både internt, men også i best mulig samarbeid med kommunestyrets flertall, å vise at planleggingen av lokale tiltak og tilpasninger skal være til det beste for kommunens innbyggere. Våre forslag innebærer store økonomiske løft, hvilket vi mener er nødvendige og til det beste for innbyggerne og ikke minst for fremtidige innflyttere. Dette medfører nødvendigvis vesentlige utgifter som igjen krever reduksjoner på andre områder. Vi har blant annet lagt til grunn de ulike organisasjoners uttalelser til rådmannens forslag, og har lyttet til og vurdert disse. Så har vi som ansvarlige folkevalgte etter beste evne kommet fram til de økonomiske tiltak som vi mener samlet sett vil være til det beste for oss innbyggere i planperioden. Dette innebærer en styrking av budsjett sammenlignet med rådmannens forslag. AP foreslår spesielt å foreta en investering i to store prosjekter - fortsatt ungdomsskole i Follafoss og iverksetting av byggetrinn 2 ved Malm skole inneholdende et oppvekstsenter, herunder én samlet kommunal barnehage.

11 Kommentarer til de foreslåtte endringer A1 Endring skoleskyss Forslaget innebærer å reversere rådmannens økte inntekter (125/300/300/300). Det er etter vår vurdering alt for risikabelt å legge til rette for at elever må gå til skolen langs FV 720 slik denne fremstår i dag. Saken revurderes når ny trase inn til Malm er på plass. A5 Felles ungdomsskole Malm Forslaget innebærer å opprettholde ungdomsskolen i Follafoss. Bakgrunnen er den store betydning en fortsatt ungdomsskole har for lokalsamfunnet, og ikke minst sett i sammenheng med dagens og fremtidens vekst i næringslivet i Follafoss. En prioritering av knadene dette nødvendigvis vil kreve, vil medføre vesentlige reduksjoner i andre kommunale tjenester. Slike reduksjoner tvinger seg derfor fram og krever innsparinger som må foretas fordi kommunestyret må vedta et budsjett minimum i balanse. A15 Gården som pedagogisk ressurs Dette er et godt pedagogisk tiltak, men er et av flere som AP finner nødvendig å måtte ta ut med bakgrunn i kommunenes økonomiske situasjon. B2 Kompetansemidler helse Forslaget tilsier en reversering av rådmannens forslag. Arbeiderpartier viderefører tiltaket med et årlig beløp på kr Tiltaket prioriteres med tanke på de positive effekter dette har hatt og vil få for organisasjonens mulighet til å gi innbyggerne gode tjenester innenfor området. B14 Driftstilskudd brannvesen Et interkommunalt brannvesen fungerer faglig og operativt meget godt. AP mener likevel at de årlige driftsknadene her øker uforholdsmessig mye, dette til tross for argumentet om stordriftsfordeler (flere kommuner slutter seg til). AP mener derfor at det er riktig å redusere nevnte økning til kr i perioden. D6-A4 Red FDV ved Malm oppvekstsenter AP er enig med rådmannens forslag til reduserte knader. Det understrekes at det i dette tiltaket skal det tas høyde for fremtidig økt elevtall ved bygging av trinn 2 ved Malm skole. AP understreker at rådmannens oppsett er grunnlagt i vurderinger gjort av eksperter og håper at beløpet for prosjektet vil holde. En kan i alle fall ikke legge utgifter til andre byggeprosjekter i dette, noe som mest sannsynlig vil medføre ekstra og vesentlige utgifter i et ellers så stramt budsjett i økonomiplanen. D18 Red. FDV i Folla ved 1 u-skole Forslaget innebærer en opprettholdelse av ungdomsskolen i Follafoss (jf. A5). E1 Knadsreduksjon politisk ledelse Forslaget (årlig kr ) tilsvarer en reduksjon i lønn til varaordfører med 20 %; fra dagens 30 % til 10 % av ordførers lønn, en besparelse på kr /år sammenlignet med rådmannens budsjettforslag. Foruten at dette har vært APs politikk i alle år, viser det i utfordrende økonomiske tider at en også på politisk hold må foreta innsparinger. I tillegg til dette

12 oppfordres det til å redusere utgifter på politisk område ved andre innsparinger som møtefrekvens, møtetidspunkt o.a. F6 Refinansiering to lån Rådmannens forslag innebærer en lånerente på 3 %. Med bakgrunn i øvrige låns rentefot ønsker AP å redusere denne til 2,1 %, noe som vil gi en knadsreduksjon på kr F8 Finansieringsknad kr 43 mill oppvekstsenter AP er enig med rådmannens finansieringsplan. Vi ønsker å gjøre oppmerksom på utfordringene dette kan innebære mht. de trafikale forhold og størrelsen på lekeareal for barnehagen, jf. gjennomført høring. Dette betyr at det særlig skal tas hensyn til disse to faktorene ved utbygging og tilrettelegging av oppvekstsenteret. G1 Rammekutt samfunnsutvikling Selv om et generelt rammekutt på driftsenhetene er uheldig, både mht. tilpasninger for de enkelte enhetene, men også som prinsipp ("ehøvelmetoden"), så ser en nødvendigheten av å foreta en reduksjon på disse områdene for AP foreslår ytterligere rammekutt på enhet for samfunnsutvikling (401). Bakgrunnen for forslaget er at kommunens lastebil medfører en alt for høy årlig vedlikeholdsknad ( kr i 2013, ekskl. mva og eget arbeid). En finansieringsknad for nyere lastebil med et låneopptak på kr 1,2 mill vil medføre en egenfinansiering av denne på enhet for samfunnsutvikling med kr Nye tiltak (ut over rådmannens forslag) Folla skole Reduserte knader (2015), (2016) og (2017). Begrunnelsen er en reduksjon i elevtall på om lag 14 % i planperioden. Ungdomsklubb Malm/Kulturskolen Årlige økte inntekter og eller reduserte knader på kr Ressurskrevende tjenester Forslaget innebærer økte inntekter på kr (2015), kr (2016) og kr (2017). Begrunnelsen er en netto innsparing gjennom økt samlokalisering av tjenestene. Målet er å skape et bedre tilbud for ansatte og brukere og samtidig effektivisere driften av tjenesten, noe som er i tråd med tidligere vedtak i kommunestyret. Bortfall utgifter utenlandsk arbeidskraft Forslaget innebærer årlige reduserte knader i planperioden på kr Begrunnelsen er at tidligere tilskudd til den katolske kirke faller bort som følge av at mange utenlandske arbeidsinnvandrere ikke lenger er bedsregistrert i Verran kommune. Formannskap Ipad nettilgang Forslaget innebærer reduserte knader på kr /år f.o.m Årsaken til dette er at AP mener det er unødvendig at kommunen beker innlagt nettilgang da det allerede er tilsvarende i alle kommunens møtelokaler. I tillegg til dette forutsettes at hver enkelt i unntakstilfeller har tilgang til mobiltelefon som kan avhjelpe nettilgang.

13 Økning tilskudd til lag/foreninger Forslaget innebærer økte knader på kr (2014), kr (2015), kr (2016) og kr (2017). AP mener at det i denne omgang må tillegges idrettsformål gjennom en øremerking. Eiendomsinntekt verker og bruk Forslaget innebærer årlige økte inntekter på kr i planperioden. En viser her til rådmannens beregninger. Interkommunalt samarbeid 1. linjetjenesten AP forventer en mindre effektiviseringsgevinst fom 2015 som følge av et interkommunalt samarbeid på aktuelle tjenester. Tiltak Red.k./ø.i nn Red.k./ø.i nn Red.k./ø.i nn Red.k./ø.i nn A1 Endring skoleskyss A2 Inntak i barnehage A3 Reduksjon støtte lag &forening A5 Felles ungdomsskole- Malm A6 Felles ledelse ved skolene A7 Bemanningsred. Oppvekssent A9 Avvikling av skolefrukt A10 Avvikle MOT A12 Økning valgfag i U-skole/Malm A13 Fremmedspråklige elever A14 Stenge barnehage i 2 uker A15 Gården som pedagogisk ressurs Reduksjon kom. Tilskudd A17-A4 priv.bh/oppv B2 Kompetansemidler helse B3 Rammekutt Verran Kirkelig råd B6 Medlemskap IKA Trøndelag IKS B7 Økte knader festeavtale B4 Omlegging av næringsavdeling B10 Skjønnsmidl. Omst. Helse B11 Knader omstilling Helse 250 B12 Avvikling avt. Jekta pkjøring B13 Salg av adm. tjenester B14 Driftstilskudd brannvesen C3 Reorg. Samhandlingskontor C6 Endring legeordning Bratreit C7 Prisøkning middagsmat C8 Betaling tørrmat Bratreit C9 Økt inntjening legekontor C10 Endring Ressurskrevende brukere

14 C12 Kommunal medfinansiering helse C13 Nytt nødnett C16 Psykisk helse/rus C17 Styrking bemanning Bratreit C19 Reduksjon hjemmesykepleie C20 Lokal samhandlingsreform Omstillingsprosjekt HELSE Interkom. Samarbeid milj.r. C21 helsevern C22 Prosjektstøtte h.dir. psykisk helse 400 D1 Vakanse i leder avd. samfunn D2 Knads.red. Stranda skole D3 Knads.red. Verrabotn skole D4 Varmebad - avvikling vs.inntekt Red. FDV ved Malm D6-A4 oppvekstsenter D9 Husleieøkning kontor VP D10 Husleieøkning Kulturlok. VP D11 Arrangement VP D12 Husleie midl. Barnehage D18 Red. FDV i Folla ved 1 U-skole D19 Omlegging renholdstjenesten D20 Stenge bassenget 6 mnd D21 Omdisponering areal Folla skole E1 Knadsred. Politisk område (F3) Endring e-skatt før retaksering (F4) Retaksering e-skatt F5 Blåfall kraftverk. E-skatt F6 Refinansisering to lån Finansieringsknad 1 mkr F7 Verraparken F8 Fiansieringsknad 43 mkr Oppvekstsenter F9 Finansieringsknad på 1,2 mkr tak H.tun Korreksjon/reduksjon i F11 finansknader G2 Redusert skatt/rammetilskudd G1 Rammekutt Rådm. (111) 50 G1 Rammekutt oppvekst (112) 50 G1 Rammekutt Folla sk. (212) 50 G1 Rammekutt Malm sk. (211) 50 G1 Rammekutt Strandv. Bh (221) 50 G1 Rammekutt NAV (332) 50 G1 Rammekutt Åpen oms (302) 50 G1 Rammekutt sykeh. (304) 50 G1 Rammekutt Forebyg. (321) 50 G1 Rammekutt samf.utv (401) Nytt tiltak AP Folla skole Nytt tiltak AP Ungdomsklubb Malm/kulturskolen Nytt tiltak AP Ressurskrevende tjenester Nytt tiltak Bortfall utgifter utenlandsk

15 AP arbeidskraft Nytt tiltak AP Formannskap Ipad nettillgang Nytt tiltak Økning tillskudd, lag og AP foreninger Nytt tiltak AP Finansieringsknad lastebil, 1,2 mill Nytt tiltak Sammenslåing 1. AP linjetjenesten Nytt tiltak AP Eiendomsinntekt verker og bruk Økt avsetning disp.fond Sum Netto endring Omstillingsbe hov Resultat Avsetning til driftsfond/reservemargin Resultat Styrker budsjettet med kr i perioden. Investering: Lastebil teknisk ,2 mill Votering : Rådmannen sitt tilleggsforslag vedr. flytting av budsjettmidler mellom ansvarsområder, ble enstemmig vedtatt. Det ble stemt alternativt over formannskapet sin innstilling med endringsforslag fra V/ SP/ FrP vedr. driftsbudsjett, investeringsbudsjett og kommentarer, og forslag fra AP med rådmannen sitt forslag inkl. endringsforslag vedr. driftsbudsjett, investeringsbudsjett og budsjettkommentarer. Formannskapet sitt forslag til vedtak ble vedtatt med 12 mot 7 stemmer. Vedtak i kommunestyret den Rådmannen sitt tilleggsforslag vedr. flytting av budsjettmidler mellom ansvarsområder, ble enstemmig vedtatt.

16 Budsjettforslaget og økonomiplanen for de kommende år legges fram som grunnlag for at Verran kommune skal bli en god kommune å vokse opp i, tilbringe fritid i, og ha en god alderdom i. Vi legger opp til at vi sikrer en god økonomisk utvikling framover, gjennom både god budsjettdisiplin og som grunnlag for å sikre framtidige inntekter. Derfor er det grunnleggende at arbeidsplassene sikres, og det skapes nye jobber slik at verdiskapinga og yrkesfrekvensen i kommunen øker. En økning av antall innbygger vil kunne være med å sikre økte inntekter til kommunen. MM Karton Follacell sin etablering og framtidsplaner i Follafoss, samt Salmar Follafoss sine produksjonsøkninger, er to av mange eksempler på et offensivt og framtidsrettet næringsliv i kommunen. Omstillings- og utviklingsarbeidet etter Sødra Cells stans i Follafoss krever et fortsatt høyt aktivitetsnivå fra Verran kommunes side i flere år framover, sammen med øvrig næringsliv. Samarbeidet med våre regionale samarbeidspartnere bør ha stor fokus også i året som kommer. Prosessene som er igangsatt i forhold til næringslivet i kommunen bør følges opp, både gjennom samarbeid innen kommunens grenser, med nabokommuner i Inn- Trøndelag, regionale myndigheter og forskningsinstitusjoner. Vi bør sikre at kommunens næringsavdeling kan delta aktivt i dette arbeid hvor det også forutsettes at politisk ledelse er aktiv. Verran kommune må fortsette sitt arbeid med å forbedre sitt omdømme på alle områder. Her er det viktig at vi alle deltar både som politikere, administrasjon og innbyggere i kommunen. Verran kommune ønsker å styrke sitt omdømmearbeid blant annet gjennom et samarbeid med Distriktssenteret. Kommunestyret anbefaler at man i forbindelse med oppstarten av omstillings-/utviklingsprosjektet ser på muligheten for å danne en prosjektgruppe for omdømmebygging. Den politiske styringa skal være tydelig, og innbyggerne skal bli invitert til dialog i viktige prosesser som skal utvikle og forbedre lokalmiljøene. Verran kommune må fortsette arbeidet med å invitere til dialog i alle store saker som skal opp til behandling både gjennom folkemøter, komitemøter og i besluttende organer i kommunen. Som ledd i å sikre politisk styring innføres det fra 2014 årlige utviklingssamtaler med rådmannen, der ordfører, varaordfører og representant for opposisjonen fra formannskapet deltar i samtalene på vegne av kommunestyret. Denne samtalen vil danne grunnlaget for rådmannens årlige samtaler med enhetslederne/ driftslederne. Verran kommune ønsker å styrke samarbeide med Ungdomsrådet, og vil legge til rette for at Ungdomsrådet får tildelt eget sekretariat fra kommunen. For fortsatt å forbedre omdømme som servicevennlig, må arbeidet med avbyråkratisering og forenkling av kommunens saksbehandling videreføres. Det bør tilstrebes å redusere antallet ufrivillige deltidsstillinger, gjennom et systematisk arbeid, gjerne i samarbeid med organisasjoner og komiteer. Arbeidet med å øke nærværet bør

17 fortsette i kommende år med henblikk på å nærme seg gjennomsnittsnivået i kommunal sektor over tid. Her vil det kunne diskuteres stimuleringstiltak, som vil kunne disponeres på de enkelte enheter, som lykkes i å nærme seg de overordna målsettingene.(eksempelvis gjennom målretta kompetanseheving) Kommunen bør arbeide for å rekruttere og beholde arbeidstakere med redusert arbeidsevne. Kommunestyret ønsker å stimulere til økt fysisk aktivitet blant våre ansatte, og gjerne kombinert med fellesopplegg, som skaper sosiale arenaer. Bygging av ny idrettshall i forbindelse med Malm Oppvekstsenter vil være et bidrag til at ansatte og innbyggere for øvrig, vil kunne delta i fellesopplegg i forhold til fysisk aktivitet. Kommunestyret vil være med til å støtte opp under og motivere til deltakelse i de arrangement lokale lag og organisasjoner arrangerer. Som eksempler til slike aktiviteter for kommende år vil kunne være: Bruke Follaheiløpet 2014 som motivasjonsmål for aktivitet. Verran kommune har som mål å stille eget lag i St. Olofsloppet 2014 i samarbeid med andre lag og organisasjoner i kommunen (Folla og Malm). Dette kan gjerne legges opp som en konkurranse mellom ulike driftsenheter i forhold til antall som deltar. Vi ønsker å legge til rette for økt bruk av naturen gjennom å gjøre det lettere å ta både nærmiljø og fjellområder i bruk. Vi ønsker i samarbeid med lag og organisasjoner å legge til rette for bruk av skianleggene i kommunen, gjennom at kommunen deltar med å gjøre anleggene tilgjengelig, ved at Verran kommune bidrar med oppbrøyting av veiene inn til anleggene. Anleggsavdelingens innsats her er et viktig bidrag i det forebyggende helsearbeidet. Kommunestyret ønsker å få utredet om området rundt det "gamle gruveområdet" kan utvikles til et nærmiljøanlegg med turstier, turmål osv. Verran kommune vil fortsette arbeidet sammen med organisasjonene med å opprette en snøscooterløype i kommunen, også det som formål at alle skal kunne komme seg ut i naturen. Innbyggerne skal føle trygghet for at den kommunale tjenesteytinga til enhver tid er optimal. Budsjettforslaget skal bidra til en god kommuneøkonomi, og en fornuftig og ansvarsfull utgiftsside. En kommuneøkonomi i balanse er grunnleggende for driftsopplegget og tjenesteytinga i Verran. Samhandlingsreformen legger opp til at vi, som kommune skal legge større vekt på forebygging kontra behandling, som langsiktige strategier. Med de gode erfaringene vi ser rundt forbyggende enhet ønsker vi å videreføre og styrke dette arbeidet. Enheten har i stor grad lyktes med omstillingen. Vi ønsker å forsterke dette arbeidet, samt videreføre arbeidet i hele den kommunale organisasjonen, i tett samarbeid med hele lokalsamfunnet. Her vil det være nødvendig med en omprioritering av midler innenfor allerede eksisterende rammer. Gjennom vedtak i budsjettet har vi lyktes og vi ønsker å videreføre arbeidet med en omstilling innenfor rammene. Kommunestyret har forventninger til at det flerfaglige forebyggende samarbeidet for barn og unge videreføres etter at ressurser ble flyttet fra barnevern til en styrking av helsestasjon og skolehelsetjenesten. Forebyggende enhet og

18 oppvekstsektoren bør videreutvikle og styrke samarbeidet rundt forebygging i forhold til barn og unge. Skolene oppfordres til å legge opp til fysisk aktivitet gjennom hele uken som et ledd i å skape gode holdninger og vaner sett i forhold til forebyggende helsearbeid. Kommunestyret vil utfordre til kreativitet rundt bruk av pedagogiske metoder ved bruk av natur og nærområder til undervisningsformål. Vi ønsker å utvikle samarbeidet med frivillige lag og organisasjoner også på dette området, gjennom øremerking av midler. Det bør være et tettere planmessig samarbeid mellom oppvekstsektor og lokalt næringsliv slik at ungdom også får se hvilke muligheter som ligger i jobbmarkedet lokalt. Kommunestyret ønsker å sikre rekruttering til omsorgssektoren fra både ungdommer, lærlinger og personer som har behov for omplasseringer gjennom forskjellige tiltak. Som et ledd i å sikre rekrutteringen til omsorgssektoren vil en for 2014 øremerke midlene til ungdomsarbeid til dette arbeidet.(bistand innenfor omsorgssektoren) Som et ledd i å forebygge og sikre at alle eldre skal ha mulighet til å bo hjemme lengst mulig, bør også legetjenesten ha fokus på forebygging. Legen kan gjennom samhandling med hjemmebaserte tjenester bidra til at det gjennomføres forebyggende hjemmebesøk også for andre enn de som ligger i målgruppen 75 år og over. Det er gledelig at driften av «Margitstua» drives innenfor de eksisterende ressursrammer for sektoren. Dette er også et viktig forebyggende tiltak. Kommunestyret har forventning til at omstillingsprosjektet som startes i helse og omsorg i 2014 har som overordnet strategi å vri ressurser fra behandling til forebygging også innen eldreomsorgen. Å finne felles strategier i samarbeid mellom de tre driftslederne i helse og omsorg vil være avgjørende for å lykkes med dette arbeidet, og kommunestyret ber om å få strategiene til behandling innen utløpet av Ny faglig veileder for kommunale tjenester innen rus og psykisk helsearbeid må integreres i vårt arbeid på dette tjenesteområdet. I påtroppende regjeringserklæring tydeliggjøres behovet for den opptrapping vi legger opp til i budsjettet. Kommunen må sikre helhetlige tiltakskjeder mellom sykehusets spesialiserte behandling og kommunens oppfølgingstiltak. Samarbeidet med Nav er sentralt for å lykkes. Kommunestyret ber om at man utreder forskjellige satser for måltider til hjemmeboende sett i lys av helsebehov. Saken skal legges fram for komite helse, omsorg og Nav til behandling innen utgangen av mars. Komiteene bør være samtalepartnere for administrasjonen for å sikre godt forankrete forslag til mulige omprioriteringer/ omstillinger innenfor eksisterende rammer. Fylkesmannens bidrag til planarbeidet for 2013 bør nøye prioriteres slik at vi i 2014 kommer etter i planarbeidet, som har blitt liggende i mange år.

19 Vår deltakelse i SKUP og Veilederprogrammet i 2012 var med å sette fokus på samarbeid og utvikling i Verranskolen. Målene for Verranskolen ble satt i inneværende år og nå gjenstår deler av det oppfølgende arbeidet med å få realisert målene. Dette arbeidet ønsker vi Komite for oppvekst, kultur og idrett skal være en pådriver i, gjennom gode prosesser med alle involverte parter. Med bakgrunn i at Kystvakten årlige besøk i Verran faller ut, ber kommunestyret administrasjonen se om det kan erstattes med for eksempel et besøk av Pauline, sammenholdt med et pedagogisk opplegg. Vi ønsker å sikre et godt barnehagetilbud i kommunen både gjennom offentlige og private tilbud. Vi ønsker å legge til rette for et fleksibelt opptak i barnehagene gjennom hele året. Vi ønsker at knadene ved dette avpasses de økte rammeoverføringene som følger med et økt innbyggertilskudd. Gjennom byggingen av Malm Oppvekstsenter vil vi få nye og moderne lokaler for barnehageområdet innenfor fellesskapet i oppvekstsenteret. Her vil også barnehagedelen nyte godt av arealene som blir bygd i forbindelse med byggetrinn 2 og ny idrettshall. Arbeidet med renovering og ombygging av Verraparken kulturhus nærmer seg slutten og vi vil få et kulturhus i helt ny drakt. Dette vil være et svært godt bidrag til vårt kulturliv som vil få en topp moderne arena å utfolde seg i. Det vil åpne seg nye muligheter til bruk av kulturhuset på mange områder og vi ønsker å legge til rette for at det er liv i huset. Samarbeidet med frivillige lag og organisasjoner gjennom byggeperioden bør være et godt utgangspunkt for det videre samarbeidet i bruk og utvikling av kulturhuset. Verran vil få et kulturhus det vil være all grunn til å være stolt av. I forbindelse med planarbeidet som er igangsatt for Tjuin industriområdet, sentrumsområdet og det gamle gruveområdet må det utarbeides en helhetlig plan for alle områdene. I dette arbeidet bør en se om en kan utvikle Verran Næringspark, som det samlende begrepet rundt næringsklyngene våre. I den sammenheng er det viktig å få utviklet en plan over sentrumsområdet rundt "Sanna" slik at vi får planlagt en langsiktig utvikling av området etter veiutbyggingen som kommer. I forbindelse med planleggingen rundt gruvetårnet bør en også se på om, og eventuelt hvordan, man kan samordne vårt museumsarbeid, som så langt er lokalisert i Malmheim, med industri- og gruvehistorien vår i det gamle gruveområdet. Kommunestyret ønsker å utvikle treffpunkter rundt om i kommunen som sosiale arenaer, noe som er viktig også i et folkehelseperspektiv. Her vil det være muligheter til å møte innbyggerne i en dialog, og gi informasjon og veiledning på forskjellige områder. På Verrastranda er det gjennom tildeling av Merkur-midler over en treårsperiode gitt mulighet til å utvikle dette ved Matkroken. I Follafoss vil et slikt tilbud kunne etableres ved Coop Follafoss sine lokaler. I Malm vil de mulighetene som biblioteket nå får i kulturhuset kunne gi rom for nettopp denne sosiale arenaen.

20 Kommunestyret ønsker en gjennomgang av sentraladministrasjon med tanke på om vi har tilstrekkelig og nødvendig kompetanse for å møte framtidige utfordringer. Kommunestyret ber om at vaktmestertjenesten gjennomgås med sikte på å få til et klarere ansvar for oppfølging av bygningsmasse og service spesielt overfor helse- og oppvekstområdet. Som et ledd i behovet for omstilling/utvikling av helseområdet ber kommunestyret om en vurdering av salg av boliger, samt annen eiendom og bygningsmasse som ikke er i aktiv bruk, dette for å skape rom for renovering av eksisterende bygningsmasse. Kommunestyret ønsker å videreføre tenkningen rundt felles bruk av ressurser og areal på oppvekstområdet til også å gjelde helseområdet. Oppfølging av særomsorgsområdet forutsettes framlagt til politisk behandling våren Kommunestyret har forventning om at det blir tatt inn lærlinger i et antall som KS angir innenfor de rammene som er i budsjettet. Kommunestyret forutsetter at formannskapet har en tettere oppfølging av den økonomiske utviklingen gjennom året, i samarbeid med administrasjon, enn den rapporteringen som skjer til kommunestyret. Alle ekstraordinære eller økte rammer som tilkommer kommunen gjennom året tilføres disposisjonsfondet eller avklares med kommunestyret. Kommunestyret forutsetter at man innenfor rammen på 93,8 millioner finner rom for utbyggingen av Malm oppvekstsenter, rehabilitering av Folla skole samt bygging av terrasse og rehabilitering av tak ved Helsetunet. Universell utforming skal vektlegges i alle prosjektene. Kommunestyret ber rådmannen vurdere sambruk av arealene i Verraparken og Malm oppvekstsenter med henblikk på å redusere den totale arealbruken i oppvekstsenteret. Rådmannen bes om å rapportere til formannskapet underveis frem til at prosjektene er klare for utsendelse av anbudspapirene. Kommunestyret forutsetter at alle fire prosjektene samles og går ut i et felles anbud, noe som kan bidra til at det melder seg flere interessenter i anbudskonkurransen. Kommunestyret forutsetter at man med denne utbyggingen legger til rette for to fullverdige skoler både i Follafoss og Malm for framtiden. Kommunestyret forutsetter at de rammene som Verran Kirkelig Råd får stilt til disposisjon ivaretar de primærbehovene innbyggerne har, i tilgang til kirker og kirkegårder gjennom året. Kommunestyret forutsetter at kirkegårdene blir stelt gjennom sommerhalvåret og at de som ønsker kistebegravelser får det oppfylt. Eventuelle behov for tilpasning bør skje på det administrative området, eventuelt i samarbeid med andre. Kommunestyret ber administrasjon starte forhandlinger med Malm il om overtakelse av Malm stadion med mulighet for et årlig tilskudd jamfør avtalen i Follafoss.

21 Kommunestyret ønsker å legge til rette for at vi følger opp intensjonene som er lagt i Inntrøndelagssamarbeidet om å sikre at personer som er utenfor det ordinære arbeidslivet gis mulighet til deltakelse helt eller delvis. I den sammenheng legger kommunestyret til grunn at våre vekst- og attføringsbedrifter blir aktivt brukt. Verran kommune bør som eier og organisasjon bidra aktivt til at mulige oppgaver og arenaer blir stilt til disposisjon. Det vil være et viktig bidrag for etter hvert å kunne gå over i ordinært arbeidsliv. Kommunestyret er fornøyd med arbeidet som grønn nemnd har bidratt med i forhold til avbyråkratisering og forenkling og ønsker at arbeidet videreføres. Kommunestyret ber rådmannen vurdere å utvide tilbudet med leasingbiler med henblikk på mulig reduksjon av knader til kjøregodgjøring for hele kommuneorganisasjonen. Tiltak Red.k./ø.inn Red.k./ø.inn Red.k./ø.inn Red.k./ø.inn A1 Ingen endring skoleskyss A2 Løpende opptak barnehage Ingen reduksjon i støtte lag og A3 foreninger A5 Omstilling oppvekstområdet A6 Felles ledelse ved skolene A7 Bemanningsreduksjon ved ny barnehage A9 Avvikling av skolefrukt A10 Opprettholde MOT A12 Økning valgfag i U-skole/Malm A13 Fremmedspråklige elever A14 Stenge barnehage i 2 uker A15 Gården som pedagogisk ressurs Reduksjon kom. Tilskudd A17-A4 priv.bh/oppv Styrking av kompetansemidler B2 helse og omsorg B3 Rammekutt Verran Kirkelig råd B6 Medlemskap IKA Trøndelag IKS Felles arkivtjeneste B7 Økte knader festeavtale B4 Omlegging av næringsavdeling B10 Skjønnsmidl. Omst. Helse B11 Knader omstilling Helse 250 B12 Opprettholde Jekta pkjøring B13 Salg av adm. tjenester B14 Driftstilskudd brannvesen C3 Reorg. Samhandlingskontor C6 Endring legeordning Bratreit C7 Prisøkning middagsmat C8 Betaling tørrmat Bratreit C9 Økt inntjening legekontor C10 Ingen endring ressurskrevende brukere Kommunal medfinansiering C12 helse