MERK AT TEGNINGSRETTENE FORVENTES Å HA EN ØKONOMISK VERDI.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "MERK AT TEGNINGSRETTENE FORVENTES Å HA EN ØKONOMISK VERDI."

Transkript

1 MERK AT TEGNINGSRETTENE FORVENTES Å HA EN ØKONOMISK VERDI. For at verdien av tegningsrettene ikke skal gå tapt, må innehaveren enten: Benytte tegningsrettene sine og tegne nye aksjer innen klokken april 2010; eller Selge tegningsretterne som ikke er benyttet for tegning av nye aksjer, senest innen børsslutt 26. april Merk at aksjonærer som eier aksjer gjennom en forvalter omsetter tegningsretter og tegner nye aksjer via forvalteren og at tidsfristen for omsetning av tegningsretter eller tegning kan avvike fra firstene angitt ovenfor. Denne informasjonsbrosjyren skal kun distribueres til de aksjeeiere i SAS AB som er bosatt i Norge. Den skal derfor ikke distribueres i land der slik distribusjon strider mot landets regler, eller krever registreringstiltak eller andre tiltak utover det som følger av norsk rett. Informasjon om SAS ABs emisjon 2010

2 Et sammendrag av vilkårene Fortrinnsrett Tegningskurs Avstemmingsdato for tildeling av tegningsretter Tegningsperiode Handel med tegningsretter Tegning med tegningsretter Enhver eksisterende aksje i SAS gir 3 tegningsretter. Én tegningsrett gir rett til å tegne seg for én ny aksje 0,67 SEK per aksje 12. april april 29. april april 26. april 2010 Tegning gjøres på tegningsblankett eller online Finansiell kalender Delårsrapport 1 ( jan.-mar.) 22. april 2010 Delårsrapport 2 ( jan.-jun.) 18. august 2010 Delårsrapport 3 ( jan.-sept.) 10. november 2010 Årsregnskapskommuniké 2010 Februar 2011 Årsrapport og rapport om bærekraftig Mars 2011 utvikling 2010 Denne informasjonsbrosjyren verken er eller skal betraktes som et prospekt i henhold til gjeldende lover og regler. Prospektet, som er godkjent og registrert av den svenske Finansinspektionen 8. april 2010, inneholder en utførlig presentasjon av SAS ABs ( SAS ) emisjon og de risikoer som er forbundet med en investering i SAS. Informasjonsbrosjyren er bare beregnet på aksjeeiere i SAS som er bosatt i Norge. For fullstendige vilkår og ytterligere informasjon vises det til prospektet som kan fås hos Nordea. Prospektet kan bestilles hos Nordea på telefon , lastes ned fra SAS hjemmeside eller per e-post Investorer som ønsker å investere, eller vurderer å investere i SAS, oppfordres til å lese prospektet.

3 Innhold 2 Bakgrunn og formål 4 Administrerende direktør om fremtiden 6 Emisjonen i korte trekk 7 Slik tegner du deg for nye aksjer 8 Spørsmål og svar vedrørende emisjonen 11 Vilkår og opplysninger 14 SAS konsernet i korte trekk 16 SAS konsernets rutenett og flyflåte 18 Markedet og omverdenen 20 Aktuelle markeds- og bransjetrender 21 Core SAS 24 Nye tiltak innenfor Core SAS i Investment highlights 28 Risikofaktorer 31 Finansielle mål og strategier 32 Styre, konsernledelse og revisor 34 Aksjekapital og eierforhold 37 Enkelte norske skattespørsmål 40 Økonomisk treårsoversikt 42 Nøkkeltall 44 Ordliste

4 Bakgrunn og formål Bakgrunn I februar 2009 lanserte vi Core SAS, konsernet fornyede strategiske fokus for å møte det dårligere makroøkonomiske klimaet og de interne utfordringene i SAS med målet om å styrke konsernets langsiktige stilling som et konkurransedyktig og lønnsomt flyselskap. Ved lanseringen omfattet Core SAS et kostnadsprogram på 4 milliarder SEK, som gradvis ble økt til 5,3 milliarder SEK i 2009 som følge av den svekkede makroøkonomiske situasjonen. Implementeringen av initiativene innenfor Core SAS har gått etter planen, og ved utgangen av 2009 var cirka 66 prosent av kostnadsbesparelsene på 5,3 milliarder SEK gjennomført. Tiltakene som ble gjennomført i 2009, omfatter avhendingen av konsernets beholdninger i airbaltic, Span air (80,1 prosent) og bmi, reduksjonen av flyflåten med 18 fly, implementerte kapasitetsreduksjoner på cirka 18 prosent, nedleggelsen av 57 ruter (som ble gjennomført i ), omstruktureringen av SAS organisasjon og emisjonen på cirka 6 milliarder SEK som ble gjennomført i april

5 Som et resultat av implementeringen av Core SAS kunne konsernet redusere enhetskostnaden med cirka 1,5 prosent i 2009, til tross for betydelige kapasitetsreduksjoner. Det nye kommersielle konseptet Service And Simplicity, som ble lansert våren 2009, har sammen med SAS økte fokus på forretningsreisende bidratt til økt kundetilfredshet. 1 I 2009 var Scandinavian Airlines det ledende nettverksselskapet i Europa basert på punktlighet 2 og bagasjehåndtering 3. Det makroøkonomiske klimaet ble imidlertid svekket betydelig mer i 2009 enn det markedet og konsernet forventet da Core SAS ble lansert i februar Flybransjen er hardt rammet av den globale finansielle og økonomiske krisen, noe som har ført til en betydelig reduksjon i antallet passasjerer og i yield. Dette har medført betydelig lavere inntekter for flybransjen i Som følge av disse effektene ble SAS resultat for 2009 betydelig svakere enn konsernet hadde forventet da Core SAS ble lansert i februar Dessuten ble omstruktureringskostnadene innenfor Core SAS betydelig høyere enn ventet, først og fremst på grunn av den uventet kraftige reduksjonen i etterspørselen etter flyreiser, som tvang SAS til å ta fly ut av drift tidligere enn ventet. Dermed ble nettoleasingkostnadene for fly som ble tatt ut av drift og kostnader for personalreduksjoner høyere enn ventet, og disse kostnadene økte ytterligere ettersom det svake markedet gjorde det vanskeligere å leie ut flyene i annenhåndsmarkedet. Videre førte de lavere inntektene til høyere netto utstrøm av bevegelig kapital som følge av lavere forskuddsbetalinger for billetter. I kombinasjon med lavere inntekter enn ventet fra salg av eiendeler har disse faktorene hatt en betydelig negativ innvirkning på SAS finansielle stilling, kontantstrøm og likviditet i I følge SAS egne undersøkelser. 2 Kilde: FlightStats. 3 Kilde: AEA. For å forbedre lønnsomheten og redusere kostnadsbasen har SAS i 2010 identifisert flere kostnadsinnsparingsinitiativer på 2,5 milliarder SEK, herunder avtalen om 500 millioner SEK i kostnadsbesparelser som SAS i mars 2010 inngikk med fagforeningene for flygere og kabinpersonale. Som en følge av de ytterligere kostnadsinnsparingene beløper det samlede kostnadsprogrammet i Core SAS seg 7,8 milliarder SEK. Formål SAS har til hensikt å styrke kapitalstrukturen på følgende måter: avtaler med långivende banker om å forlenge løpetiden fra 2012 til 2013 og endre de finansielle forpliktelsene vedrørende kredittfasiliteter på cirka 5 milliarder SEK (betinget av blant annet netto likvide midler fra emisjonen på minst 4 milliarder SEK) refinansiering av SAS obligasjoner som forfaller i 2010 (cirka 2 milliarder SEK) gjennom obligasjoner utstedt på EMTN-markedet for cirka 580 millioner SEK og et femårig konvertibelt obligasjonslån på 1,6 milliarder SEK (betinget av blant annet at denne emisjon fullbyrdes) utstedelse av obligasjoner på cirka 1 milliard SEK (betinget av blant annet at denne emisjon fullbyrdes) denne emisjon på cirka 5 milliarder SEK Disse tiltakene forventes sammen med Core SAS å gi konsernet den finansielle og strategiske fleksibiliteten som kreves for å fullføre den langsiktige strategien og sikre at SAS er godt posisjonert til flymarkedet tar seg opp igjen. Bruk av midlene fra emisjonen Emisjonen forventes å innbringe opptil cirka 5 milliarder SEK før fradrag for emisjonskostnader. Likvidene fra emisjonen vil bli brukt til å styrke SAS likviditet og støtte implementeringen av de gjenstående initiativene i Core SAS. 3

6 Jeg er overbevist om at Core SAS er riktig strategi for SAS. Kjære aksjeeiere, 2009 har trolig vært det mest utfordrende året som den samlede flybransjen har stått overfor, som følge av den dype resesjonen som har påvirket verdensøkonomien helt siden finanskrisen begynte. IATA har beregnet at flybransjen permanent tapte 2,5 år i passasjervekst og 3,5 år når det gjelder vekst innenfor fraktfly. SAS møtte tidlig i 2009 den økonomiske nedgangen med lanseringen av en fornyet strategisk retning Core SAS kombinert med en emisjon på cirka 4

7 6 milliarder SEK. Gjennomføringen har gått etter planen, og vi har hatt stor fremgang med å redusere kostnadene våre ytterligere. Den historisk kraftige nedgangen i markedet har imidlertid vært betydelig verre enn vi kunne forutse ved lanseringen av Core SAS i februar Det har hatt en kraftig negativ effekt på så vel forretningsreiser som yield, og dermed på inntektene og kontantstrømmen vår. Derfor utvider vi nå kostnadsprogrammet innenfor Core SAS med 2,5 milliarder SEK knyttet til en emisjon på cirka 5 milliarder SEK. Konsernet har dessuten fått forlenget fire kreditter på rundt 5 milliarder SEK (betinget av blant annet emisjonens fullbyrdelse) og refinansiert obligasjonslån om ytterligere 2 milliarder SEK som forfaller til betaling i Disse tiltakene er helt nødvendige for at vi med full kraft skal kunne gjennomføre resterende aktiviteter innenfor Core SAS, forsterke den finansielle posisjonen vår og komme igjennom flybransjens største nedgang noensinne. Kostnadsprogrammet omfatter også betydelige kapasitetsreduksjoner, der 18 av 21 planlagte fly var tatt ut av trafikk ved utgangen av fjerde kvartal Konsernets organisasjon er betydelig forenklet, og blant annet gjennomfører vi nå all produksjon i Scandinavian Airlines under en felles operativ tillatelse. Antallet ansatte var 2900 færre ved utgangen av 2009 enn ved årets begynnelse, og konsernet har i januar og februar 2010 redusert antallet heltidsansatte med ytterligere 200. Vi har også avhendet ikke-kjernevirksomheter etter planen, deriblant SAS aksjer i bmi og airbaltic. Av kostnadsprogrammet om totalt 7,8 milliarder SEK forventes det at det meste av de resterende initiativene vil få effekt på resultatet i Besparelsene omfatter blant annet redusert administrasjon og økt sentralisering av organisasjonen. Kostnadsprogrammet omfatter også ytterligere 500 millioner SEK i kostnadsbesparelser i 2010, basert på en endelig avtale som ble inngått i mars 2010 med fagorganisasjonene som representerer konsernets flygere og kabinansatte. Det første kvartalet hvert år er sesongmessig svakt, og konsernets yield var fortsatt under press i februar Konsernets kapasitetsutnyttelse har imidlertid økt i 2010, og implementeringen av kostnadsprogrammet har fortsatt etter planen. Ved at vi med Core SAS har oppnådd betydelige kostnadsreduksjoner og samtidlig lyktes i å opprettholde høye nivåer av punktlighet, regularitet og kundetilfredshet, har vi vist at dette er riktig strategi for SAS. Vi er nå Europas punktligste flyselskap, noe som selvfølgelig er svært gledelig idet det viser at kvalitetsarbeidet har ført frem til de målene vi har satt. Til tross for kapasitetsreduksjonene i 2009 tilbyr vi fortsatt det uten sammenligning største rutenettet og det største antallet avganger på det nordiske markedet. Vi fortsetter også å være ledende når det gjelder innovasjon og har for eksempel innført muligheten til helautomatisk biometrisk innsjekking. Som et resultat ble kundetilfredsheten betydelig bedre både i 2008 og i Med Core SAS har vi et stabilt fundament å bygge videre på. Med nye kostnadssparende tiltak, en mer effektiv og mer sentralisert organisasjon, sikret refinansiering, en konkret avtale med fagforeningene og et sterkt balanseregnskap er jeg overbevist om at vi vil komme oss igjennom et tøft 2010 og stå godt rustet for den ventede økonomiske restitusjonen. Velkommen til å delta vi ser frem til å få ha deg med på reisen! Stockholm, 8. april 2010 Mats Jansson Administrerende direktør og konsernsjef 5

8 Emisjonen i korte trekk For å styrke SAS konsernets likviditet ytterligere og støtte implementeringen av de gjenværende delene av Core SAS besluttet SAS styre 8. februar 2010 å foreslå en emisjon med fortrinnsrett for SAS aksjeeiere. Styrets beslutning ble godkjent av generalforsamlingen 7. april Emisjonen beregnes å tilføre selskapet inntil cirka 5 milliarder SEK før fradrag for emisjonskostnader. Du som var registrert som aksjeeier i SAS på avstemmingsdatoen 12. april 2010, har rett til å tegne 3 nye aksjer for hver aksje du har i SAS fra før. Tegningskursen for de nye aksjene er 0,67 SEK per aksje. Tegningsperioden begynner 15. april 2010 og slutter 29. april 2010 klokken Emisjonen vil ved fulltegning føre til at antallet aksjer i SAS øker fra 2 467,5 millioner til millioner. Aksjeeiere som velger ikke å delta i emisjonen, vil få sin eierandel betydelig vannet ut. Utvanningseffekten vil ikke overstige 75 prosent. Merk at din rett til å tegne nye aksjer i SAS har en økonomisk verdi dersom aksjekursen overstiger tegningskursen. For at du ikke skal tape denne verdien, må du enten: benytte tegningsrettene ved å tegne nye aksjer senest innen klokken april 2010; eller selge tegningsrettene senest innen børsslutt 26. april 2010 SAS tre største eiere, den svenske, danske og norske stat, har hver for seg uttrykt sin støtte for emisjonen til styret i SAS og har fått de nødvendige parlamentariske godkjennelsene for å tegne sine respektive pro rata-andeler i emisjonen under visse forutsetninger. SAS fjerde største eier, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, har gjennom Foundation Asset Management (FAM) uttrykt sin støtte til emisjonen og har bekreftet at man under visse forutsetninger har til hensikt å tegne sin pro rata-andel i emisjonen. De nevnte eiernes deltakelse i emisjonen er blant annet betinget av at alle disse tegner sine pro rata-andeler. Sammen innehar disse eierne cirka 57,6 prosent av aksjene og stemmene i SAS. I tillegg har J.P. Morgan, Nordea og SEB sammen med DnB NOR Markets, The Royal Bank of Scotland og Danske Markets påtatt seg under visse forutsetninger å tegne de resterende aksjene tilsvarende til sammen opptil cirka 42,4 prosent av aksjene i emisjonen, i den grad de nye aksjene ikke blir tegnet av eksisterende aksjeeiere eller andre. Forpliktelsene er betinget av sedvanlige forbehold, som er beskrevet i prospektet. Tidsplan for emisjonen mars: Offentliggjøring av resultatoppdatering for januar-februar 15. april: Tegningsperioden begynner 22. april: Offentliggjøring av delårsrapport og tileggsprospekt 26. april: Siste dato for salg av tegningsretter 29. april: Siste dato for tegning av aksjer med tegningsretter Mars April

9 Slik tegner du deg for nye aksjer Du tildeles tegningsretter For hver akse som du eier i SAS 12. april 2010 får du 3 tegningsretter. Slik bruker du tegningsrettene dine Hver tegningsrett gir rett til å tegne seg for en aksje i SAS for 0,67 SEK. Betaling gjøres i NOK basert på vekslingskursen i forbindelse med hver betaling. Dersom du ønsker å tegne deg for flere aksjer eller ønsker å selge tegningsrettene dine, kan banken eller forvalteren din gi deg informasjon om dette og bistå deg. Eksempel: 1 aksje i SAS 1 tegningsrett + 0,67 SEK (omregnet til NOK) 3 tegningsretter 1 ny aksje i SAS Tegning og betaling Informasjon om antallet tegningsretter du har blitt tildelt finner du på tegningsblanketten. Angi det antallet tegningsretter som du vil benytte deg av, på tegningsblanketten som er blitt sendt hjem til deg. Du kan også tegne deg for nye aksjer på Internett, Tegningsblankett skal være Nordea ihende senest 29. april 2010 klokken Ønsker du flere opplysninger, ta kontakt med Nordea på telefon Betaling gjennomføres ved at Nordea omkring 3. mai 2010 debiterer angitt bankkonto. Merk at SAS vil gjennomføre en sammenslåing av aksjer 1:30 etter emisjonen. Det medfører at aksjeeiere med et aksjeinnehav etter emisjonen som ikke er delelig med 30, vil få overskytende aksjer solgt. Mer informasjon er tilgjengelig på 7

10 Spørsmål og svar vedrørende emisjonen 1. Hva er en emisjon? En emisjon er en finansieringsform som selskapet benytter for å få inn mer kapital i virksomheten. Dette gjøres ved at selskapet utsteder nye aksjer til personer som allerede eier aksjer i selskapet, og/eller til personer som ikke eier aksjer i selskapet fra før. 2. Trenger jeg som aksjeeier å foreta meg noe for å få tegningsretter i SAS emisjon? Nei, alle som er registrert som aksjeeiere i SAS på avstemmingsdatoen 12. april 2010, tildeles automatisk tegningsretter. For hver aksje som du eide den dagen, får du 3 tegningsretter. 3. Hva er en tegningsrett? Det er verdipapirer som i et bestemt tidsrom gir deg rett til å tegne deg for nye aksjer i et selskap til en bestemt pris. Hver tegningsrett gir rett til å tegne seg for en ny aksje i SAS. Tegningsretten har en økonomisk verdi dersom tegningskursen er lavere enn aksjekursen. 4. Hva skjer dersom jeg ikke foretar meg noe? Tegningsrettene taper da sin verdi. For å unngå dette må du: benytte deg av tegningsrettene dine ved å tegne deg for nye aksjer senest klokken april 2010, eller selge tegningsrettene dine senest innen børsslutt 26. april Eierandelen til aksjeeiere som ikke deltar i emisjonen, vil bli vesentlig utvannet. Utvanningseffekten vil ikke overstige 75 prosent. 5. Når kan jeg tegne meg for nye aksjer i emisjonen? Tegningsrettene dine vil være registrert på VPS-kontoen din omkring 14. april Tegningsperioden løper mellom 15. april og 29. april Til hvilken kurs kan jeg tegne meg for de nye aksjene? Tegningskursen er 0,67 SEK per aksje. Betaling vil imidlertid bli gjennomført i NOK i henhold til omregningen nedenfor. (Se også avsnittet Vilkår og opplysninger.) Tegning med tegningsretter Beløpet i NOK som tegnere skal betale for tildelte nye aksjer som er tegnet gjennom utøvelse av tegningsretter, vil tilsvare tegningskursen 0,67 SEK per aksje omregnet til NOK, basert på vekslingskursen 28. april Tegning uten tegningsretter eller overtegning Beløpet i NOK som tegnere skal betale for tildelte nye aksjer som er tegnet i forbindelse med overtegning eller tegning uten tegningsretter, vil tilsvare tegningskursen 0,67 SEK per aksje omregnet til NOK, basert på vekslingskursen 5. mai Kan jeg tegne meg for flere aksjer enn jeg har tegningsretter til? Ja, du kan kjøpe flere tegningsretter på Oslo Børs. Disse gir deg rett til å tegne deg for ytterligere en aksje per tegningsrett. Siste dag for å kjøpe tegningsretter er 26. april Du kan også overtegne og/eller tegne aksjer uten tegningsretter (se spørsmål 10). Ønsker du flere opplysninger, kontakter du Nordea på telefon eller forvalteren din. 8

11 8. Hvordan går jeg fram dersom jeg ønsker å kjøpe eller selge tegningsretter? Du kan kjøpe eller selge tegningsretter på Oslo Børs ved å kontakte banken eller forvalteren din. Du kan kjøpe og selge tegningsretter fra og med 15. april til og med 26. april Merk at likviditeten i handelen med tegningsretter kan variere kraftig, og muligheten for å selge tegningsrettene kan være begrenset. 9. Hvordan betaler jeg for de nye aksjene? Ved å signere på tegningsblanketten eller gjennom tegning online (www.nordea.no/sas) gir hver tegner av nye aksjer i emisjonen Nordea en ugjenkallelig fullmakt til å debitere angitt bankkonto to ganger. Første gangen er det for å betale for de nye aksjene som tegneren har tegnet gjennom å utøve tegningsrettene sine. Andre gangen er det for å betale for de nye aksjene som er blitt tildelt, basert på overtegning eller tegning uten tegningsretter. Den angitte bankkontoen vil bli debitert i NOK omkring 3. mai 2010 for tildelte nye aksjer som er tegnet gjennom å utøve tegningsretter, og omkring 12. mai 2010 for tildelte nye aksjer i forbindelse med overtegning eller tegning uten tegningsretter. 10. Hvordan tegner jeg meg for nye aksjer uten tegningsretter? Overtegning eller tegning uten tegningsretter gjøres på samme tegningsblankett som for tegning med tegningsretter eller online på nettside Tegningsblanketten må være Nordea ihende senest klokken den 29. april Det er ikke mulig å si på forhånd om du blir tildelt nye aksjer som er tegnet uten tegningsretter, og hvor mange nye aksjer du i så fall mottar. Dersom styret beslutter å tildele nye aksjer som er tegnet uten tegningsretter, vil det antallet aksjer du mottar, blant annet være avhengig av hvor mange aksjer du tegnet deg for i emisjonen gjennom å utøve tegningsretter, hvor mange andre som tegner aksjer uten tegningsretter, samt hvor mange aksjer som er igjen etter tegning gjennom å utøve tegningsretter. 9

12 11. Hva skjer etter at jeg har tegnet meg for og betalt de nye aksjene mine? De tildelte nye aksjene som tegnes gjennom å utøve tegningsretter, er beregnet levert til tegnerens VPS-konto 12. mai De tildelte nye aksjene som er tegnet gjennom overtegning eller tegning uten tegningsretter, er beregnet levert til tegnerens VPS-konto omkring 25. mai De nye aksjene vil bare bli overført til tegnerens VPS-konto når full betaling er mottatt. 12. Vil jeg som aksjeeier bli ilagt noen form for skatt på grunn av emisjonen? Dersom du benytter deg av tegningsrettene dine for å tegne deg for nye aksjer, blir du ikke ilagt noen skatt i Norge. Dersom du selger tegningsrettene dine, vil fortjenesten bli beskattet. I avsnittet Enkelte norske skattespørsmål på sidene gis et sammendrag av enkelte norske skatteregler som er aktuelle i forbindelse med emisjonen. 13. Hvorfor kom SAS ut med en resultatoppdatering for januar februar 2010? Ettersom tegningsperioden for emisjonen kommer tett på offentliggjøringen av delårsrapporten for første kvartal 2010, vil SAS sikre at aksjeeiere og nye investorer har så oppdatert informasjon som mulig om SAS for å kunne ta stilling til tilbudet om tegning av nye aksjer i emisjonen. 14. Hvorfor vil SAS utgi et tileggsprospekt? 22. april 2010 vil SAS publisere en delårsrapport for første kvartal Eftersom dette tidspunktet faller innenfor tegningstiden, vil SAS utgi et tileggsprospekt bestående av delårsrapporten. Tileggsprospektet medfører at en påmelding til tegning av aksjer i SAS emisjon kan tilbake kalles innen fem arbeidsdager fra offentlig gjøringen av tileggsprospektet. Informasjon om tilbakekalling er å finne i Tileggsprospekt på side 13. Tileggsprospektet vil ikke bli distribuert til aksjeeiere, men blir bare publisert på 22. april Hvor kan jeg få flere opplysninger om emisjonen? Dersom du har spørsmål om emisjonen eller ønsker å bestille prospekt eller tegningsblankett, kan du ringe til Nordea på telefon eller sende en e-post til Prospekt og tegningsblankett får du også på Detaljerte vilkår og opplysninger finner du på sidene Hva innebærer den planlagte sammenslåingen av aksjer (såkalt aksjespleis eller omvendt splitt)? SAS planlegger å gjennomføre en sammenslåing av aksjer etter emisjonen, senest 30. juni gamle aksjer vil bli slått sammen til én ny aksje. Aksjeeiere som på registreringsdagen for sammenslåingen ikke innehar et antall aksjer som tilsvarer et helt antall nye aksjer (etter gjennomført sammenslåing), vil få overskytende aksjer solgt for aksjeeierens regning, og kjøpesummen vil bli distribuert til de enkelte aksjeeierne. Ettersom det vil kreves minst 30 aksjer for å erverve én ny aksje etter sammenslåingen, vil aksjeeiere som har færre enn 8 aksjer før emisjonen, få alle sine aksjer solgt ved gjennomføring av sammenslåingen, selv om aksjeeieren tegner nye aksjer i emisjonen for alle mottatte tegningsretter. 10

13 Vilkår og opplysninger Dette avsnittet er utarbeidet og gjelder for aksjeeiere med aksjebeholdning i SAS som er registrert hos Verdipapirsentralen i Norge (VPS). For fullstendige vilkår og opplysninger vises det til prospektet. Investorer som ønsker eller overveier å investere i SAS, oppfordres til lese prospektet. Avstemmingsdato De som er registrerte aksjeeiere i SAS på avstemmingsdatoen 12. april 2010, vil bli tildelt tegningsretter og ha fortrinnsrett for å tegne seg for de nye aksjene pro-rata i forhold til hvor mange aksjer de eier. Hver eksisterende aksje gir aksjeeierne rett til å tegne seg for 3 nye aksjer. Aksjene handles eksklusiv retten til å delta i emisjonen fra og med 8. april Tegningsretter For hver aksje aksjonæren er registrert som eier av på avstemmingsdatoen, tildeles aksje eieren 3 tegningsretter. En tegningsrett gir rett til å tegne seg for en ny aksje. Berettigede aksjeeiere tildeles tegningsrettene omkostningsfritt. Tegningskurs De nye aksjene vil bli utstedt til en tegningskurs på 0,67 SEK per aksje. Betaling vil imidlertid bli gjennomført i NOK. Sluttbeløpet i NOK som tegnere av nye aksjer skal betale, vil tilsvare tegningskursen 0,67 SEK per aksje omregnet til NOK basert på ECBs vekslingskurs som fastsettes klokken hver bankdag, justert for differansen mellom kjøps- og salgskurs. Omregning gjøres i henhold til følgende formel: EUR/NOK (EUR/SEK 0,05). 11

14 Tegning med tegningsretter Tegningskursen i NOK fastsettes på grunnlag av vekslingskursen 28. april Dette sluttbeløpet i NOK vil bli meddelt av selskapet senest klokken påfølgende dag. Tegning uten tegningsretter eller overtegning Tegningskursen i NOK fastsettes på grunnlag av vekslingskursen 5. mai Dette sluttbeløpet i NOK vil bli meddelt av selskapet senest klokken påfølgende dag. Handel med tegningsretter Handel med tegningsretter vil finne sted på Oslo Børs fra og med 15. april til og med 26. april Nordea, SEB og andre verdipapirinstitusjoner står til tjeneste for formidling av kjøp og salg av tegningsretter. ISIN-koden for tegningsrettene er SE Tegningsperiode Tegning av nye aksjer gjøres fra og med 15. april 2010 til og med 29. april 2010 klokken Styret har rett til å forlenge tegningsperioden. Tegning og betaling Korrekt utfylt tegningsblankett med antall tegningsretter som skal utøves, eventuell overtegning eller tegning uten retter, må være Nordea ihende senest 29. april 2010 klokken Nordea Bank Norge ASA Securities Services Issuer Services Essendropsgate 7 Postboks 1166 Sentrum, 0107 Oslo Norge Telefon: Telefaks: E-post: Tegning av nye aksjer med eller uten tegningsretter kan også gjøres online på no/sas i tegningsperioden. Ved å signere på tegningsblanketten eller gjennom tegning på Internett som beskrevet ovenfor, gir hver tegner av nye aksjer i emisjonen Nordea en ugjenkallelig fullmakt til å tegne nye aksjer og debitere angitt bankkonto to ganger. Første gangen er det for å betale for de tildelte nye aksjene som tegneren har meldt seg for tegning av, gjennom å utøve tegningsrettene sine. Andre gangen er det for å betale for de tildelte nye aksjene i forbindelse med overtegning eller tegning uten tegningsretter. Den angitte bankkontoen vil bli belastet i NOK omkring 3. mai 2010 for de tildelte nye aksjene som tegneren har tegnet seg gjennom å utøve tegningsretter, og omkring 12. mai 2010 for tildelte nye aksjer i forbindelse med overtegning eller tegning uten tegningsretter. Tegnere som ikke har en norsk bankkonto, må kontakte Nordea i god tid før betalingsdagen for å sikre at betaling gjøres på en annen måte i henhold til instrukser fra Nordea. De tildelte nye aksjene som tegnes gjennom å utøve tegningsretter, er beregnet levert til tegnernes VPS-konto 12. mai De tildelte nye aksjene som er tegnet gjennom overtegning eller tegning uten tegningsretter, beregnes levert til tegnernes VPS-konto omkring 25. mai De nye aksjene vil kun bli overført til tegnerens VPS-konto når full betaling er mottatt. Tegneren er ansvarlig for å oppfylle nødvendige krav, herunder krav om til identitetskontroll, som følger av hvitvaskingsloven (lov av 6. mars 2009 nr. 11) og hvitvaskingsforskriften av 13. mars 2009 nr. 302, og oppfordres til å treffe de tiltakene som er nødvendige innen tegningsperioden utløper. En tegner som ikke oppfyller disse kravene, risikerer å ikke bli tildelt nye aksjer. Notering av de nye aksjene SAS vil søke om notering av de nye aksjene på Oslo Børs. Handel med de nye aksjene som er tegnet gjennom å utøve tegningsretter er beregnet påbegynt omkring 7. mai Handel 12

15 med nye aksjer som tegnes uten tegningsretter, er beregnet påbegynt omkring 21. mai Offentliggjøring av resultatet av emisjonen Det endelige resultatet av emisjonen er beregnet offentliggjort gjennom en pressemelding omkring 5. mai Ugjenkallelig tegning Tegning av nye aksjer er bindende for tegneren enten den skjer ved benyttelse av tegningsretter eller ikke, og tegneren kan ikke annullere eller endre gjennomført tegning av nye aksjer med mindre tegneren har rett til å gjøre det på bakgrunn av tileggsprospektet (se nedenfor). Tilleggsprospekt Ettersom SAS 22. april 2010 vil publisere en delårsrapport for perioden januar mars 2010, vil SAS utgi et tileggsprospekt bestående av delårsrapporten. Tilleggsprospektet medfører at en tegning av aksjer kan tilbakekalles i inntil fem arbeidsdager etter offentliggjøringen av tileggsprospektet. Tileggsprospektet vil ikke bli distribuert til aksjeeierne, men publiseres bare på SAS nettsted 22. april Sen eller feilaktig betaling Ufullstendig eller feil utfylt tegningsblankett som leveres, vil bli forkastet. Hvis betaling for nye aksjer skjer for sent eller feilaktig eller er utilstrekkelig, kan tegningen av nye aksjer bli forkastet, eller tegning for en mindre sum og et mindre antall nye aksjer skje. Spørsmål Spørsmål angående emisjonen besvares av Nordea på telefon For at tildelte tegningsretter ikke skal forfalle eller bli verdiløse, må de enten benyttes for tegning av nye aksjer innen klokken april 2010 eller selges senest innen børsslutt 26. april En aksjeeier som ikke benytter seg av tildelte tegningsretter for tegning av nye aksjer, vil risikere en vesentlig utvanning av sin aksjebeholdning. 13

16 SAS konsernet i korte trekk SAS konsernet er Nordens største flyselskap 1 og transporterte cirka 24,9 millioner passasjerer i SAS flyr til mer enn 130 byer i Skandinavia, Europa, Nord- Amerika og Asia og samarbeider også med andre flyselskaper innenfor Star Alliance. Det medfører at konsernet samlet sett kan tilby kundene flyreiser til mer enn destinasjoner verden over. SAS konsernet ble dannet i 1946 ved en sammenslåing av de tre nasjonale flyselskapene i Danmark, Norge og Sverige. I 2003 ble flyvirksomheten i disse landene etablert som egne forretningsområder, og 1. november 2004 ble forretningsområdene omgjort til egne selskaper. Scandinavian Airlines Danmark, SAS Braathens og Scandinavian Airlines Sverige ble etablert som separate aksjeselskaper. De nasjonale datterselskapenes virksomhet, som frem till 2008 ble bedrevet i de enkelte landene, ble overført till SAS Konsortiet som følge av Core SAS. Konsernets forretningsstruktur består nå av to områder, Core SAS og Individual Holdings. Core SAS omfatter konsernets kjernevirksomhet, og Individual Holdings omfatter de selskapene som ikke er en del av kjernevirksomheten, og som man har til hensikt å selge eller outsource. SAS konsernets forretningsstruktur Core SAS Scandinavian Airlines 2 Widerøe Blue1 Individual Holdings Virksomheter under avhending eller outsourcing 1 Basert på blant annet inntekter og kapasitet. 2 Omfatter flyvirksomheten i konsortiet Scandinavian Airlines System, SAS Ground Services, SAS Tech og resterende deler av SAS Cargo. Scandinavian Airlines Scandinavian Airlines er Nordens største flyselskap og transporterte cirka 21,4 millioner passasjerer til 100 destinasjoner i mer enn 30 land i Scandinavian Airlines flyflåte består av 148 fly i trafikk. Widerøe Widerøe, som er et av Norges største flyselskaper, transporterte cirka 2,1 millioner passasjerer til 36 innenriks- og sju utenriksdestinasjoner i Widerøe flyr på kommersielle ruter og anbudsruter. Kommersielle flygninger utgjør cirka 60 prosent av virksomheten. Widerøes flyflåte består av 30 fly i trafikk. Blue1 Blue1 er Finlands nest største flyselskap og transporterte cirka 1,5 millioner passasjerer til 24 destinasjoner i Norden og Europa for øvrig i Blue1 har ansvar for SAS konsernets flytrafikk til, fra og i Finland og for salget på det finske markedet for konsernets flyselskaper. Blue1 har en flyflåte som består av 13 fly i trafikk. Sterke varemerker SAS konsernets varemerker står for pålitelighet, fleksibilitet og punktlighet. SAS Markedsledende i Sverige, Norge, Danmark 1 Europas punktligste flyselskap i 2009 Widerøe Et av Norges største flyselskaper Blue1 Sterk andreposisjon i Finland, med ruter i Finland, Skandinavia og det øvrige Europa 14

17 SAS konsernets kommersielle fokus Maksimert kundeverdi med nye tjenester Konkurransedyktige priser med flere bonusprogrammer Fleksible og kostnadseffektive forretningsreiser Stort miljøengasjement og ansvar Nordens største rutenett, med 134 destinasjoner med attraktive avgangstider, flest frekvenser og største punktlighet Forretningsidé SAS konsernet skal gjennom samarbeidende flyselskaper tilby fleksible og prisgunstige flyreiser med fokus på produkter og tjenester som tilfredsstiller behovene til forretningsreisende i Norden. Visjon Det selvfølgelige valget. Mål SAS konsernets overgripende mål er å skape verdier for sine eiere. Konsernets lønnsomhetsmål er blant annet å oppnå en EBT-margin på 7 prosent. Varemerkeløfte Service And Simplicity. Verdier SAS overgripende felles verdier ligger til grunn for alt vi gjør. Omtanke: Vi bryr oss om våre kunder og medarbeidere samtidig som vi tar et sosialt og miljømessig ansvar Pålitelighet: Sikker, pålitelig og konsekvent i ord og handling Verdiskapning: Profesjonell forretningsevne og nytenkning skal skape verdier for våre eiere Åpenhet: En åpen og oppriktig ledelse som opptrer tydelig overfor alle interessegrupper 15

18 SAS konsernets rutenett er Nordens mest omfattende, med mer enn daglige avganger i Enkelte ruter er sesongruter. Scandinavian Airlines Widerøe Blue1 Reykjavik Chicago New York Washington D.C. SAS konsernet flyflåte Per 31. des Gjennom- snitts- I Wet Be- alder (år) Eide Leasede trafikk lease stilte Airbus A330/A340 Airbus A319/320/321 Boeing 737Classic Boeing 737NG Douglas MD-80 Douglas MD-90 Avro RJ Bombardier CRJ200 Bombardier CRJ900NG dehavilland Qseries Fokker F50 ATR 42/72 7,6 6,6 16,8 8,8 20,2 11,6 8,8 9,5 0,6 12,4 19,8 16, Totalt 12, Beijing Tokyo Dubai Bangkok Stor fleksibilitet i SAS flåte SAS oppfatning er at konsernet har en vel avveid sammensetning av fly i sin flåte, med både større fly for lengre flygninger og mindre fly for kortere strekninger Flåten er godt tilpasset de geografiske markedene og destinasjo- Madrid nene som SAS flyr til Sammensetningen av fly utgjør en viktig konkurransefordel for konsernet men betyr visse merkostnader Varierende løpetider på leasede fly medfører stor grad av fleksibilitet for håndtering av kapasiteten Malaga Gran Canaria 1 16 Kilde: SAS

19 Longyearbyen Mehamn Berlevåg Båtsfjord Honningsvåg Vardø Hammerfest Vadsø Hasvik Lakselv Kirkenes Sørkjosen Alta Tromsø Andenes Bardufoss Stokmarknes Ivalo Harstad/Narvik Svolvær Narvik Leknes Røst Kiruna Kittilä Bodø Rovaniemi Mo i Rana Sandnessjøen Mosjøen Brønnøysund Kuusamo Luleå Uleåborg Skellefteå Rørvik Namsos Trondheim Kristiansund Molde Ålesund Ørsta/Volda Sandane Førde Sogndal Umeå Vasa Östersund Kuopio Sundsvall Tammerfors Åbo Bergen Helsingfors Oslo Haugesund Stavanger St. Petersburg Stockholm Sandefjord Aberdeen Kristiansand Edinburgh Göteborg Visby Aalborg Newcastle Århus Helsingborg/ Ängelholm Kalmar Moskva Ronneby Palanga Malmö Dublin Bornholm København Manchester Gdansk Hamburg Birmingham Warszawa Poznan Amsterdam London Hannover Düsseldorf Berlin Kiev Bryssel Luxemburg Frankfurt Prag Paris Nürnberg Stuttgart München Zürich Lyon Genève Milano Biarritz Venedig Bukarest Bologna Nice Split Dubrovnik Barcelona Pristina Istanbul Rom d Palma de Mallorca Alicante Aten Malta 17

20 Markedet og omverdenen I 2009 påvirket problemene i de finansielle markedene realøkonomien negativt, noe som førte til en kraftig redusert etterspørsel og vanskelige markedsforhold for flyselskapene globalt. Veksten for året ble negativ, og prognosene ble nedjustert. Den svake økonomiske utviklingen førte til en eksepsjonelt stor nedgang i yield i bransjen, særlig på interkontinentale ruter. Det er fortsatt stor usikkerhet om når markedet vil innehente seg. Utviklingen i flybransjen Effektene av den globale resesjonen var påtakelige i hele flybransjen i 2009, og flere konkurrenter gjennomførte betydelige sparetiltak for å håndtere rekordstore fall i yield og redusert etterspørsel. Bransjeorganisasjonen IATA regner med at tapene i flybransjen globalt i 2009 beløp seg til 9,4 milliarder USD, og at yield på interkontinentale ruter ble redusert med prosent for flere europeiske flyselskaper i andre og tredje kvartal Konsolideringen i flybransjen fortsatte. Eksempler på dette er Lufthansas erverv av Brussels Airlines, Austrian Airlines og bmi, Air France-KLMs erverv av 25 prosent av aksjene i Alitalia og den planlagte sammenslåingen av British Airways og Iberia. I flybransjen er tilpasning av tilbudet/ kapasiteten et viktig tiltak for å snu en negativ utvikling i resultat og yield. Både globalt og i Europa ble det gjennomført omfattende tiltak av de etablerte flyselskapene i I Europa ble kapasiteten for flyselskapene i AEA redusert med 4,0 prosent. Utviklingen på hjemmemarkedet Markedsutviklingen i flybransjen i 2009 var fortsatt svært svak, og trafikkutviklingen var negativ i Europa og Norden sammenlignet med Antallet passasjerer i Norden ble i 2009 redusert med cirka 7 prosent. Konkurransen fortsatte å være hard, og flere flyselskaper økte kapasiteten i Norden i easyjet økte for 18

21 eksempel trafikken til Sverige, og Norwegian fortsatte sin etablering av en base i København etter Sterlings konkurs i Flere amerikanske flyselskaper økte også sin eksponering mot Nord-Europa. SAS konsernet så tidlig at det var nødvendig med kapasitetsreduksjoner, og fattet allerede i første halvår 2008 beslutningen om å redusere kapasiteten. I 2009 reduserte konsernet kapasiteten med 15,3 prosent, som en del av Core SAS. Det er cirka 11 prosentenheter mer enn bransjens kapasitetsreduksjon i Europa. I 2009 ble 18 fly tatt ut av trafikk, og ytterligere kapasitetsreduksjoner er planlagt i Sterk hjemmemarkedsposisjon SAS er det største flyselskapskonsernet i Norden, basert på inntekter og kapasitet (ASK, tilbudte setekilometer) i 2009, med markedsandeler i Norge, Danmark, Sverige og Finland på henholdsvis 54, 43, 33 og 15 prosent. SAS har særlig en stor markedsandel i forretningsreisesegmentet i Skandinavia. I konsernet vurderes denne sterke markedsposisjonen først og fremst som et resultat av konkurransefortrinn, for eksempel det omfattende rutenettverket for i første rekke forretningsreisende, de konkurransedyktige prisene, høy rutetetthet og SAS omfattende og innovative kvalitetsservicetilbud. Det nordiske flymarkedets utvikling Millioner ASK Sverige Norge Danmark Finland 1 ASK på regulære innenriksflygninger og til/fra EU. Kilde: APGdat, offisiell flyplasstatistikk SAS markedsandeler 2009 Basert på passasjersegmenter, % Norge Danmark Sverige Kilder: Luftfartsverket, Avinor og offisiell flyplasstatistikk fra Danmark og Finland. Finland 19

22 Aktuelle markeds- og bransjetrender Flybransjen var i januar og februar 2010 fortsatt påvirket av de svake makroøkonomiske forholdene, med synkende yield og etterspørsel som følge for SAS. De nedadgående trendene for yield og etterspørsel forventes å fortsette i mars Antallet passasjerer og betalte passasjerkilometer (RPK) ble i januar og februar 2010 redusert med henholdsvis cirka 1,6 prosent og 4,1 prosent sammenlignet med samme periode i Under samme sammelignelseperiode reduserte SAS kapasiteten (ASK) med 11,3 prosent. Den positive trenden for kabinfaktoren som ble innledet i andre halvår 2009, fortsatte i januar og februar 2010 med en økning på 5,0 prosentpoeng sammenlignet med samme periode i 2009, først og fremst som følge av en forbedret balanse mellom tilbud og efterspørsel for flytjenester. Yield for Scandinavian Airlines justert for valutakursendringer ble redusert med henholdsvis 14 prosent og 10,5 prosent i januar og februar 2010, sammenlignet med samme måneder i Som følge av blant annet sesongvariasjoner og den tidlige påsken forventes en fortsatt nedgang i mars Nedgangen i passasjertrafikk og yield hadde som ventet en negativ effekt på konsernets inntekter i perioden januar februar 2010, sammenlignet med samme periode Et antall faktorer ventes å påvirke virksomhetsresultatet Disse faktorene inkluderer fortsatt yieldpress, valutakursutviklingen (fremfor alt USD/SEK) og drivstoffprisutviklingen. IATA anslår at flybransjen globalt vil tape cirka 2,8 milliarder USD i SAS forventer likevel at de negative trendene til en viss grad vil mildnes for selskapet av kostnadsbesparelsene i Core SAS. 20

23 Core SAS Søyle 5 Styrket kapitalstruktur r Søyle 4 Søyle 1 Fokus på forretningsreisende en og et sterkt kommersielts tilbud Beslutnings- og kostnadseffektiv fektiv organisasjon on med sterkere ere e fokus på kunden Forbedret kostnadsgrunnlag Fokus på det nordiske hjemme- memarkedet Søyle 3 Søyle 2 Oversikt over Core SAS I februar 2009 lanserte vi Core SAS konsernets fornyede strategiske fokus, som er bygget opp på fem søyler og skal sikre et mer effektivt og lønnsomt SAS. Core SAS nye og enklere struktur innebærer at selskaper som ikke er en del av SAS kjernevirksomhet, avhendes eller outsources. Gjennom Core SAS utvidede kostnadsprogram forventes det at SAS konsernet vil legge grunnlaget for stabil fremtidig vekst. Implementeringen går etter planen gjennomførte tiltak i 2009 Salg av eierandeler i Spanair (80,1 prosent), AeBal, airbaltic, Cubic og bmi. I tilegg er enkelte deler av SGS og SAS Tech avhendet eller outsourcet Reduksjon av flyflåten med 18 fly Til sammen 57 nedlagte ruter i 2008 og 2009 (fokus på forretningsruter) SAS nye kommersielle konsept Service And Simplicity er lansert Reduksjon av antallet ansatte med fulltidsansatte sammelignet med begynnelsen av året Implementering av ny og mer effektiv organisasjonsstruktur Kostnadsprogrammet ble utvidet fra 4,0 milliarder SEK til 5,3 milliarder SEK, hvorav 66 prosent ble implementert Kapitalstrukturen ble blant annet styrket med gjennomføringen av SAS emisjon på cirka 6 milliarder SEK i begynnelsen av 2009 Fokus på det nordiske hjemmemarkedet Core SAS innebærer et forsterket fokus på kjernevirksomheten og det nordiske hjemmemarkedet. I forbindelse med lanseringen av Core SAS ble virksomheten delt i to, der virksomheter som ikke lenger anses som en del av kjernevirksomheten, ble plassert i en separat virksomhetsgren, Individual Holdings, med henblikk på salg eller outsourcing. Individual Holdings omfattet på det tidspunktet blant annet eierandelene i Estonian Air, bmi, Cargo-virksomheten (ekskl. belly), Skyways, Air Greenland og Spanair. I tillegg til de planlagte salgene lanserte man også planer om outsourcing av supportvirksomhet, deriblant deler av SAS Ground Services (SGS) og SAS Tech. Arbeidet med å rendyrke virksomheten gikk i 2009 etter planen. Hittil er SAS eiendeler i airbaltic, Cubic, Spanair (80,1 prosent av eierandelen) og bmi solgt. Deler av virksomhetene SAS Tech og SAS Ground Services og enkelte sentrale funksjoner er under outsourcing. For tiden pågår en salgsprosess for Spirit og fremover vil SAS konsernet også selge eierandeler i Air Greenland, Skyways, Estonian Air og Trust. 21

24 Service And Simplicity ble lansert som planlagt i 2009 og har fått en god mottakelse blant SAS kunder. Innenfor rammen av dette har SAS etablert et samarbeid med American Express og inngår nå i lojalitetsprogrammet Membership Rewards. Service And Simplicity har sammen med økt fokus på forretningsreisende bidratt til økt kundetilfredshet 1, noe som viser at SAS har lyktes i å opprettholde den operasjonelle kvaliteten til tross for de store kostnadsreduksjonene. Et eksempel på den operasjonelle kvaliteten er at SAS i 2009 var Europas punktligste flyselskap. 2 Fokus på forretningsreisende og et styrket kommersielt tilbud For å skape forutsetninger for å oppnå lønnsomhetsmålet om en EBT-margin på minst sju prosent ble det i forbindelse med lanseringen av Core SAS fastslått at SAS først og fremst skal ha virksomhet på lønnsomme forretningsruter. Det oppsatte målet for Core SAS representerer en kapasitetsreduksjon på cirka 20 prosent (som tilsvarer 21 fly) og en nedlegging av ulønnsomme ruter, fremfor alt til fritidsdestinasjoner. SAS gjennomførte i 2009 som planlagt store kapasitetsreduksjoner. Flåten er hittil redusert med 18 fly, og siden 2008 er 57 ruter lagt ned, og en total kapasitetsreduksjon på cirka 18 prosent er implementert. For å styrke det kommersielle tilbudet ble det også lansert et nytt kommersielt konsept, Service And Simplicity. Det nye konseptet går i korthet ut på å forbedre kundetilbudet ved å gjøre det enda enklere å reise, samtidlig som verdien for den enkelte kunden maksimeres. Dette omfatter for eksempel et utvidet EuroBonus-program med mange nye tilbud. Forbedret kostnadsbase En betydelig del av Core SAS er kostnadsprogrammet, som har til hensikt å forbedre SAS lønnsomhet. Ved lanseringen omfattet det 4,0 milliarder SEK i årlige kostnadsbesparelser, med besparelser på samtlige virksomhetsområder. I 2009 økte målet for kostnadsbesparelsene gradvis fra 4,0 milliarder SEK til 5,3 milliarder SEK gjennom identifikasjon av nye kostnadsbesparende tiltak, for eksempel innenfor innkjøpsrelaterte funksjoner, med flere personalreduksjoner i konsernets administrasjon og ytterligere besparelser innenfor kollektivavtale. Implementeringen av kostnadsprogrammet har forløpt etter planen, og cirka 66 prosent av kostnadstiltakene på 5,3 milliarder SEK er gjennomført. I 2009 ble antallet heltidsstillinger redusert med sammenlignet med begynnelsen av året. Beslutnings- og kostnadseffektiv organisasjon med styrket kundefokus Innenfor rammen av Core SAS er konsernets organisasjon betydelig forenklet, noe som har ført til et mer effektivt og forenklet SAS med et 1 Kilde: Kundeundersøkelser gjennomført av SAS. 2 Kilde: FlightStats 22

25 styrket kundefokus. Den største forandringen lå i at de nasjonale selskapene i SAS Scandinavian Airlines, som tidligere hadde et helhetlig ansvar for virksomheten i de enkelte landene, ikke lenger er egne selskaper. Langrutevirksomheten SAS International opphørte som egen forretningsenhet. I København, Stockholm og Oslo ble det dannet nye baseorganisasjoner som har ansvar for produksjonen av både kort- og langrutetrafikken innenfor Core SAS. Innenfor disse ble SGS virksomhet integrert. SAS Tech, resterende deler av SAS Cargo, og datterselskapene Widerøe og Blue1 gjenstår som selvstendige selskaper innenfor konsernet. Forenkled selskapsstruktur Feb 2009 Feb 2010 Scandinavian Airlines Norge Datterselskap Produksjon Norge Widerøe Scandinavian Airlines Danmark Datterselskap Produksjon Danmark Felles administrasjon og produksjon Core SAS Scandinavian Airlines Sverige Datterselskap Produksjon Sverige Blue1 Etter at omorganiseringen nå er gjennomført, er konsernets tre virksomhetssegmenter Scandinavian Airlines, Blue1 og Widerøe. De tre segmentene utgjør med enkelte felles serviceog ledelsesfunksjoner, Core SAS. Andre virksomheter omfatter Individual Holdings, morselskapet SAS AB (konsernfunksjoner) og kostnader som ikke er allokert til segmentene. Virksomhetene innenfor Individual Holdings avvikles gradvis. Styrket kapitalstruktur For å lette implementeringen av Core SAS besluttet styret i SAS i begynnelsen av 2009 å gjennomføre en emisjon på cirka 6 milliarder SEK. Dessuten ble det annonsert reforhandlinger av enkelte utestående kreditter. Gjennom emisjonen, som ble fulltegnet, ble SAS tilført en likviditet på cirka 6 milliarder SEK. Antallet aksjer i SAS AB økte fra 164,5 millioner til cirka 2,5 milliarder aksjer. Flere nye aksjeeiere kom til gjennom emisjonen, og antallet aksjeeiere økte fra cirka i mars til cirka i mai 2009 etter at samtlige aksjer var fordelt. I desember 2009 var antallet aksjeeiere cirka Implementeringen av Core SAS har gått etter plan Q Q Q Q Core SAS Mål Status Reduksjon av flyflåten 1 Nådd % av mål 2 fly 10% 7 fly 33% 14 fly 67% 18 fly 86% 21 fly Gjennomføringen har gått etter plan Reduksjon av FTE 1 Nådd % av mål 516 FTE 11% FTE 27% FTE 41% FTE 63% FTE Gjennomføringen har gått etter plan Implementering av kostnadsprogram 1 Nådd % av mål MSEK 14% MSEK 27% MSEK 32% MSEK 45% MSEK Gjennomføringen har gått etter plan Avhendinger/ outsourcing Spanair AeBal airbaltic Cubic SGS Finland bmi SGS USA/ Frankrike, Schweiz Air Greenland, Spirit, Trust, Estonian, SGS (delvis), Call centers, Skyways Merparten avhendets 1 Kumulative 23

26 Nye tiltak innenfor Core SAS 2010 Utvidet kostnadsprogram For å forbedre konsernets lønnsomhet og redusere kostnadsbasen er kostnadsprogrammet innenfor Core SAS utvidet med flere tiltak tilsvarende 2,5 milliarder SEK. Dette omfatter avtaler om 500 millioner SEK i kostnadsbesparelser som SAS inngikk med fagforeningene for flygere og kabinpersonale i mars Kostnadsreduksjonene gjennom programmet summerer seg dermed til 7,8 milliarder SEK. Implementeringen av de nye tiltakene er påbegynt og ventes å få resultateffekt i perioden 2010 til og med 2012, med mesteparten av effektene i Konsernet beregner at kostnadsbesparelsene som ble implementert i 2009, hadde en effekt på resultatet på cirka 2,2 milliarder SEK. Resultateffekten for 2010 forventes å være cirka 2,5 2,9 milliarder SEK, for 2011 cirka 2,1 2,5 milliarder SEK og med resterende effekt i Omstruktureringskostnadene for det utvidede kostnadsprogrammet innenfor Core SAS, inklusive de nye kostnadstiltakene, beregnes å beløpe seg til cirka én milliard SEK totalt i 2010 og 2011, hvorav det meste forventes å oppstå i For 2010 planlegger SAS, i tillegg til de omfattende kostnadstiltakene, en rekke nye, kommersielle tiltak for å støtte forretningsmodellen, deriblant en utvidelse av antallet eksterne samarbeidspartnere i EuroBonus-programmet (for eksempel bedrifter som tilbyr finansielle tjenester, detaljhandlere og forsikringsselskaper). Ytterligere forenkling og effektivisering av organisasjonsstrukturen I 2009 ble SAS nye, forenklede struktur implementert. I 2010 er den effektivisert ytterligere. Som en del av dette slås enhetene Commercial og Sales sammen, en forenklet og sentralisert stabsstruktur med kortere beslutningsveier er innført, og produksjonsledelsen er sentralisert. Som en del av de nye kostnadsinitiativene på 2,5 milliarder SEK vil antallet heltidsstillinger bli redusert med ytterligere cirka til totalt Styrket kapitalstruktur For å lette implementeringen av de nye kostnadstiltakene og ytterligere styrke SAS posisjon til markedet tar seg opp igjen, har styret i SAS besluttet å gjennomføre en emisjon på Tidslinje for kostnadsbesparende tiltak innenfor Core SAS Milliarder SEK ,0 Februar 2009 Core SAS lanseres 1,3 milliarder SEK: Kollektivavtaler 2,7 milliarder SEK: Andre tiltak August ,5 500 MSEK: Koblet til innkjøp og teknisk virksomhet og tiltak i SGS, Widerøe og Blue1 November ,3 700 MSEK: Innkjøp, administrasjon etc. 100 MSEK: Reforhandlede kollektivavtaler Februar 2010 Mars ,8 7,3 2,0 milliarder SEK: Nye kostnadstiltak F.eks videre nedskjæring av administrasjonen, effektiviseringer innenfor Core SAS, flytting av hovedkontor etc 500 MSEK: Nye kollektivavtaler 0 Feb 2009 Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan 2010 Feb Mar 24

Fortrinnsrettsemisjon i BW Offshore Limited

Fortrinnsrettsemisjon i BW Offshore Limited Fortrinnsrettsemisjon i BW Offshore Limited Viktig informasjon om tegningsretter og fremgangsmåte ved tegning Tegningsretter som ikke benyttes til tegning av nye aksjer innen utløpet av tegningsperioden

Detaljer

Informasjon om SAS ABs nyemisjon 2009

Informasjon om SAS ABs nyemisjon 2009 Informasjon om SAS ABs nyemisjon 2009 Denne informasjonsbrosjyren skal bare distribueres til de aksjeeierne i SAS AB (publ) som er bosatt i Norge. Den skal derfor ikke distribueres i land der distribusjonen

Detaljer

Fortrinnsrettsemisjon i Hydro

Fortrinnsrettsemisjon i Hydro Viktig informasjon om tegningsretter og framgangsmåte ved tegning Tegningsperiode 25. juni 9. juli 2010 kl 17.30 Handel i tegningsretter 25. juni 6. juli 2010 kl 17.30 NB: Tegningsretter som ikke benyttes

Detaljer

FORTRINNSRETTSEMISJON I NTS ASA

FORTRINNSRETTSEMISJON I NTS ASA FORTRINNSRETTSEMISJON I NTS ASA KORT OM TEGNINGSRETTER OG FREMGANGSMÅTE VED TEGNING Tegningsperiode: 20. november 2014 4. desember 2014 kl. 16:30 VIKTIG INFORMASJON Denne informasjonsbrosjyren skal ikke

Detaljer

Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 Nord-Norge 2013

Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 Nord-Norge 2013 Kort om tegningsretter og fremgangsmåten ved tegning Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 Nord-Norge 2013 Tegningsperiode: 13. 27. september 2013 kl. 16:30 Bank. Forsikring. Og deg. Fortrinnsrettsemisjon

Detaljer

Fortrinnsrettsemisjon i REC 2010

Fortrinnsrettsemisjon i REC 2010 Fortrinnsrettsemisjon i REC 2010 viktig informasjon om tegningsretter og fremgangsmåte ved tegning Tegningsperiode 6. 20. Mai 2010 kl. 17.30 Handel i tegningsretter 6. 14. mai 2010 kl 17.30 NB: Tegningsretter

Detaljer

Fortrinnsrettsemisjon i Sandnes Sparebank 2016

Fortrinnsrettsemisjon i Sandnes Sparebank 2016 Viktig informasjon Fortrinnsrettsemisjon i Sandnes Sparebank 2016 Kort om tegningsretter og fremgangsmåte ved tegning Tegningsperiode 25. mai kl 09.00 8. juni 2016 kl 16.30 norsk tid Som eksisterende eier

Detaljer

Til aksjonærene i Norske Skogindustrier ASA

Til aksjonærene i Norske Skogindustrier ASA Til aksjonærene i Norske Skogindustrier ASA Ekstraordinær generalforsamling i Norske Skogindustrier ASA avholdes torsdag 22. september 2005 kl. 1300 i selskapets forretningslokaler i Oksenøyveien 80, 1326

Detaljer

FORTRINNSRETTS EMISJON I SPAREBANKEN VEST 2015 KORT OM TEGNINGSRETTER OG FREMGANGSMÅTE VED TEGNING

FORTRINNSRETTS EMISJON I SPAREBANKEN VEST 2015 KORT OM TEGNINGSRETTER OG FREMGANGSMÅTE VED TEGNING FORTRINNSRETTS EMISJON I SPAREBANKEN VEST 2015 KORT OM TEGNINGSRETTER OG FREMGANGSMÅTE VED TEGNING Tegningsperiode 24. november kl. 09.00 8. desember 2015 kl. 16.30 norsk tid Som eksisterende eier av

Detaljer

Luftfart, konkurranse og SAS. 16. September 2008 Helge Gjellestad Salgsdir. Agentsalg SAS Norge

Luftfart, konkurranse og SAS. 16. September 2008 Helge Gjellestad Salgsdir. Agentsalg SAS Norge Luftfart, konkurranse og SAS 16. September 2008 Helge Gjellestad Salgsdir. Agentsalg SAS Norge Prisene har falt betydelig. Gjennomsnittelig 3,7% reellt hvert år Fallende realpris har vært en kraftfull

Detaljer

Benytte deg av tegningsrettene dine ved å tegne deg for nye aksjer senest 4. desember 2014 klokken 16:30, eller

Benytte deg av tegningsrettene dine ved å tegne deg for nye aksjer senest 4. desember 2014 klokken 16:30, eller EMISJONEN I KORTE TREKK På den ekstraordinære generalforsamling holdt den 14. November 2014 ble det besluttet å gjennomføre en emisjon med fortrinnsrett for selskapets aksjonærer med et bruttoproveny på

Detaljer

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Til aksjonærene i BWG Homes ASA Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Det innkalles herved til ekstraordinær generalforsamling i BWG Homes ASA onsdag 7. mars 2012 kl 10:00 i selskapets lokaler

Detaljer

Etatbygg Holding II AS

Etatbygg Holding II AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Etatbygg Holding II AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 BV 2015

Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 BV 2015 Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 BV 2015 KORT OM TEGNINGSRETTER OG FREMGANGSMÅTE VED TEGNING Tegningsperiode: 25. november 9. desember 2015 kl. 16:30 Viktig informasjon Denne informasjonsbrosjyren skal

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Til aksjeeiere i PSI Group ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i PSI Group ASA holdes i selskapets lokaler, Slynga 10, 2005 Rælingen 1. august 2011 kl 12.00

Detaljer

Global Eiendom Utbetaling 2008 AS. Kvartalsrapport desember 2014

Global Eiendom Utbetaling 2008 AS. Kvartalsrapport desember 2014 Global Eiendom Utbetaling 2008 AS Kvartalsrapport desember 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet

Detaljer

Global Eiendom Vekst 2007 AS. Kvartalsrapport desember 2014

Global Eiendom Vekst 2007 AS. Kvartalsrapport desember 2014 Global Eiendom Vekst 2007 AS Kvartalsrapport desember 2014 innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt

Detaljer

Tegningsinnbydelse. Sandnes Sparebank. Meddelelser

Tegningsinnbydelse. Sandnes Sparebank. Meddelelser Tegningsinnbydelse Sandnes Sparebank Meddelelser Denne Tegningsinnbydelsen er utarbeidet i forbindelse med gjennomføring av en rettet emisjon mot grunnfondsbeviseierne i Sandnes Sparebank ( Banken ) per

Detaljer

INNKALLING TIL MØTE i REPRESENTANTSKAPTET. Aurskog Sparebank (møte 1)

INNKALLING TIL MØTE i REPRESENTANTSKAPTET. Aurskog Sparebank (møte 1) INNKALLING TIL MØTE i REPRESENTANTSKAPTET I Aurskog Sparebank (møte 1) Det innkalles herved til møte i Aurskog Sparebanks representantskap. Møtet holdes i Saker til behandling: Aurskog Sparebank, møterom

Detaljer

Når og hvordan registrerer jeg min deltakelse i utbytteaksjeprogrammet?

Når og hvordan registrerer jeg min deltakelse i utbytteaksjeprogrammet? Ofte stilte spørsmål Ansvarsfraskrivelse: Informasjonen i dette dokumentet beskriver hovedtrekkene i Statoils utbytteaksjeprogram på en kortfattet og lett forståelig måte med bruk av vanlige ord. For å

Detaljer

Boligutleie Holding III AS

Boligutleie Holding III AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Boligutleie Holding III AS Kvartalsrapport juni 015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger Kursutvikling Porteføljeoversikt

Detaljer

London Opportunities AS. Kvartalsrapport desember 2014

London Opportunities AS. Kvartalsrapport desember 2014 London Opportunities AS Kvartalsrapport desember 2014 innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet

Detaljer

Næringsbygg Holding III AS. Kvartalsrapport desember 2014

Næringsbygg Holding III AS. Kvartalsrapport desember 2014 Næringsbygg Holding III AS Kvartalsrapport desember 2014 innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING ALADDIN OIL & GAS COMPANY ASA

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING ALADDIN OIL & GAS COMPANY ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING ALADDIN OIL & GAS COMPANY ASA Sted: Hotell Continental, Oslo Dato: 19. mai 2010 Kl.: 09.00 Møtet vil åpnes av styrets leder, Einar Askvig Til behandling foreligger:

Detaljer

Ofte stilte spørsmål Aksjonærer i Norge

Ofte stilte spørsmål Aksjonærer i Norge Ofte stilte spørsmål Aksjonærer i Norge Ansvarsfraskrivelse: Informasjonen i dette dokumentet beskriver hovedtrekkene i Statoils utbytteaksjeprogram på en kortfattet måte med bruk av vanlige ord. For en

Detaljer

Global Eiendom Utbetaling 2007 AS. Kvartalsrapport desember 2014

Global Eiendom Utbetaling 2007 AS. Kvartalsrapport desember 2014 Global Eiendom Utbetaling 2007 AS Kvartalsrapport desember 2014 innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet 7 2 Kvartalsrapport

Detaljer

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T US Recovery AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijuster egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Drift, forvaltning

Detaljer

Etatbygg Holding III AS

Etatbygg Holding III AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Etatbygg Holding III AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I ALGETA ASA. Den ekstraordinære generalforsamlingen i Algeta ASA skal avholdes, Agenda:

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I ALGETA ASA. Den ekstraordinære generalforsamlingen i Algeta ASA skal avholdes, Agenda: Til: Aksjonærene i Algeta ASA Oslo, 18. februar 2009 INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I ALGETA ASA Den ekstraordinære generalforsamlingen i Algeta ASA skal avholdes, Tid: onsdag 4. mars 2009,

Detaljer

Deliveien 4 Holding AS

Deliveien 4 Holding AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Deliveien 4 Holding AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

Prop. 79 S. (2009 2010) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) SAS AB statens deltakelse i kapitalforhøyelse

Prop. 79 S. (2009 2010) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) SAS AB statens deltakelse i kapitalforhøyelse Prop. 79 S (2009 2010) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Tilråding fra Nærings- og handelsdepartementet av 19. februar 2010, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen Stoltenberg

Detaljer

Fortrinnsrettsemisjon

Fortrinnsrettsemisjon Viktig informasjon Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 SMN 2012 Kort om tegningsretter og fremgangsmåte ved tegning Tegningsperiode 12. mars kl 09.00 26. mars 2012 kl 17.30 norsk tid Som eksisterende eier

Detaljer

Til aksjonærene i Ementor ASA. Oslo, 7. april 2006 INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING

Til aksjonærene i Ementor ASA. Oslo, 7. april 2006 INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Til aksjonærene i Ementor ASA Oslo, 7. april 2006 INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Generalforsamlingen avholdes torsdag 27. april 2006 kl.16.30 i selskapets lokaler i Brynsalléen 2, Oslo. Generalforsamlingen

Detaljer

Global Skipsholding 1 AS. Kvartalsrapport desember 2014

Global Skipsholding 1 AS. Kvartalsrapport desember 2014 Global Skipsholding 1 AS Kvartalsrapport desember 2014 innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Drift, forvaltning og finansiering 5 Generelt om selskapet 6 2 Kvartalsrapport desember

Detaljer

Etatbygg Holding I AS

Etatbygg Holding I AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Etatbygg Holding I AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

Makrokommentar. Oktober 2014

Makrokommentar. Oktober 2014 Makrokommentar Oktober 2014 Turbulent oktober Finansmarkedene hadde en svak utvikling i oktober, og spesielt Oslo Børs falt mye i første del av måneden. Fallet i oljeprisen bidro i stor grad til den norske

Detaljer

Fornybar Energi I AS. Kvartalsrapport desember 2014

Fornybar Energi I AS. Kvartalsrapport desember 2014 Fornybar Energi I AS Kvartalsrapport desember 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Generelt om selskapet 5 2 KVARTALSRAPPORT DESEMBER 2014 HOVEDPUNKTER Kursen per ordinære

Detaljer

Boligutleie Holding II AS

Boligutleie Holding II AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Boligutleie Holding II AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Til aksjonærene i BWG Homes ASA Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Det innkalles herved til ekstraordinær generalforsamling i BWG Homes ASA fredag 6. mars 2009 kl 09:00 i selskapets lokaler

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I SPECTRUM ASA. 23. juni 2015 kl. 10.00 på Sjølyst Plass 2 i Oslo

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I SPECTRUM ASA. 23. juni 2015 kl. 10.00 på Sjølyst Plass 2 i Oslo INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I SPECTRUM ASA 23. juni 2015 kl. 10.00 på Sjølyst Plass 2 i Oslo Det innkalles med dette til ekstraordinær generalforsamling i Spectrum ASA (Selskapet), 23.

Detaljer

MeldingsID: Innsendt dato: :01. Instrument: -

MeldingsID: Innsendt dato: :01. Instrument: - MeldingsID: 403051 Innsendt dato: 30.05.2016 08:01 UtstederID: Utsteder: Instrument: - Marked: Kategori: Informasjonspliktig: Lagringspliktig: Vedlegg: BANKN Bank Norwegian AS XOAM ANDRE MELDINGER Ja Nei

Detaljer

NORWEGIAN AIR SHUTTLE ASA KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2005

NORWEGIAN AIR SHUTTLE ASA KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2005 NORWEGIAN AIR SHUTTLE ASA KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2005 ANDRE KVARTAL I KORTE TREKK Selskapets driftsinntekter økte med 71% til MNOK 531,3 mot 311,1 i samme periode i fjor. Kvartalets samlede driftsresultat

Detaljer

3 Godkjennelse av salg av eierandel i Hyresbostäder i Sverige AB og endring av investeringsmandat

3 Godkjennelse av salg av eierandel i Hyresbostäder i Sverige AB og endring av investeringsmandat Til aksjeeierne i Boligutleie Holding II AS INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Styret i Boligutleie Holding II AS ( Selskapet ) innkaller herved til ekstraordinær generalforsamling. Tid: 26.

Detaljer

Nordic Secondary II AS. Kvartalsrapport desember 2014

Nordic Secondary II AS. Kvartalsrapport desember 2014 Nordic Secondary II AS Kvartalsrapport desember 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Generelt om selskapet 6 Porteføljeoversikt 6 2 KVARTALSRAPPORT DESEMBER 2014 HOVEDPUNKTER

Detaljer

Til aksjeeierne i NattoPharma ASA. Høvik, 6. november 2012 INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

Til aksjeeierne i NattoPharma ASA. Høvik, 6. november 2012 INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Til aksjeeierne i NattoPharma ASA Høvik, 6. november 2012 INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Aksjeeierne i NattoPharma ASA, organisasjonsnummer 987 774 339 ("Selskapet"), innkalles herved til

Detaljer

TIL AKSJONÆRENE I BLOM ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING. Styret innkaller herved til ekstraordinær generalforsamling i Blom ASA

TIL AKSJONÆRENE I BLOM ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING. Styret innkaller herved til ekstraordinær generalforsamling i Blom ASA TIL AKSJONÆRENE I BLOM ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Styret innkaller herved til ekstraordinær generalforsamling i Blom ASA Fredag den 18. mars 2011, kl. 09.00, i Thon Vika Atrium,

Detaljer

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T US Recovery AS Kvartalsrapport september 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Drift, forvaltning

Detaljer

Makrokommentar. September 2015

Makrokommentar. September 2015 Makrokommentar September 2015 Volatil start på høsten Uroen i finansmarkedene fortsatte inn i september, og aksjer falt gjennom måneden. Volatiliteten, her målt ved den amerikanske VIXindeksen, holdt seg

Detaljer

Prop. 145 S. (2010 2011) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) SAS AB konvertible obligasjonslån

Prop. 145 S. (2010 2011) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) SAS AB konvertible obligasjonslån Prop. 145 S (2010 2011) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Tilråding fra Nærings- og handelsdepartementet av 24. juni 2011, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen Stoltenberg

Detaljer

Acta Holding ASA. Rapport 1. halvår 2001

Acta Holding ASA. Rapport 1. halvår 2001 Acta Holding ASA Rapport 1. halvår 2001 1. halvår 2001 Total omsetning marginalt høyere enn fjoråret (137 vs 134 MNOK) Resultat før skatt på -102 MNOK 1. halvår Inntektene i Rådgivning Sverige økte fra

Detaljer

DOMSTEIN ASA INNKALLING TIL GENERALFORSAMLING

DOMSTEIN ASA INNKALLING TIL GENERALFORSAMLING Til aksjeeierne i Domstein ASA DOMSTEIN ASA INNKALLING TIL GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i Domstein ASA avholdes på selskapets kontorer i Måløy, den 1. juli 2004 kl 13.00. Til behandling

Detaljer

Boligutleie Holding II AS

Boligutleie Holding II AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Boligutleie Holding II AS Kvartalsrapport september 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling

Detaljer

NORWEGIAN AIR SHUTTLE ASA KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2006

NORWEGIAN AIR SHUTTLE ASA KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2006 NORWEGIAN AIR SHUTTLE ASA KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2006 TREDJE KVARTAL I KORTE TREKK Konsernets driftsinntekter for kvartalet ble MNOK 877,8 (589,9). Dette er en økning på 49 % fra fjoråret. Driftsresultat

Detaljer

C.TYBRING-GJEDDE ASA 1

C.TYBRING-GJEDDE ASA 1 C.TYBRING-GJEDDE ASA 1 År 2001 den 10. juli ble ekstraordinær generalforsamling avholdt i C.TYBRING-GJEDDE ASA. Av aksjekapitalen var representert: 8 møtende aksjonærer, som representerer 178 840 aksjer

Detaljer

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Fornybar Energi I AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpukter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Generelt om selskapet 5 Om rapporten 7

Detaljer

Kupper Lufthansa Europa? Konsolidering i europeisk luftfart Hva er Lufthansas strategi? General Manager Lufthansa / SWISS Int Airlines

Kupper Lufthansa Europa? Konsolidering i europeisk luftfart Hva er Lufthansas strategi? General Manager Lufthansa / SWISS Int Airlines Kupper Lufthansa Europa? Konsolidering i europeisk luftfart Hva er Lufthansas strategi? Terje Grue General Manager Lufthansa / SWISS Int Airlines Lufthansa German Airlines målsetting Ledende flyselskap

Detaljer

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Til aksjeeierne i Norsk Hydro ASA Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Aksjeeierne i Norsk Hydro ASA innkalles herved til ekstraordinær generalforsamling på selskapets hovedkontor på Vækerø,

Detaljer

Etatbygg Holding III AS. Kvartalsrapport juni 2014

Etatbygg Holding III AS. Kvartalsrapport juni 2014 Etatbygg Holding III AS Kvartalsrapport juni 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet

Detaljer

Global Eiendom Utbetaling 2008 AS. Kvartalsrapport juni 2014

Global Eiendom Utbetaling 2008 AS. Kvartalsrapport juni 2014 Global Eiendom Utbetaling 2008 AS Kvartalsrapport juni 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt

Detaljer

Dagsorden. 1. Åpning av møtet samt opptak av fortegnelse over møtende aksjeeiere Styret har utpekt advokat Sverre Tysland til å åpne møtet.

Dagsorden. 1. Åpning av møtet samt opptak av fortegnelse over møtende aksjeeiere Styret har utpekt advokat Sverre Tysland til å åpne møtet. Til aksjeeierne i Cermaq ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I CERMAQ ASA Aksjeeierne i Cermaq ASA innkalles til ordinær generalforsamling tirsdag 21. mai 2013 kl. 10.00 i auditoriet i 1. etasje

Detaljer

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T US Opportunities AS Kvartalsrapport september 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Drift,

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC SEAFARMS AS

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I NORDIC SEAFARMS AS Til aksjeeiere i Nordic Seafarms AS Aksjeeierne i Nordic Seafarms AS innkalles herved til ekstraordinær generalforsamling. Møtet avholdes på selskapets kontor, Strandgaten 223 (3.etg) i Bergen den 17.

Detaljer

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Innkalling til ekstraordinær generalforsamling Det innkalles til ekstraordinær generalforsamling i AF Gruppen ASA fredag 20. august 2010 kl. 1000 i selskapets lokaler, Innspurten 15 i Oslo. Dagsorden 1.

Detaljer

Bouvet ASA Innkalling til ordinær generalforsamling

Bouvet ASA Innkalling til ordinær generalforsamling Bouvet ASA Innkalling til ordinær generalforsamling Det innkalles herved til ordinær generalforsamling i Bouvet ASA torsdag 12. mai 2016 kl. 17:00 i Bouvets lokaler i Sandakerveien 24C, inngang D11, Oslo.

Detaljer

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling i Etrinell AS (org.nr 980 645 525)

Innkalling til ekstraordinær generalforsamling i Etrinell AS (org.nr 980 645 525) Innkalling til ekstraordinær generalforsamling i Etrinell AS (org.nr 980 645 525) Det innkalles til ekstraordinær generalforsamling på selskapets kontor i Karenslyst allè 8 B i Oslo den 28.06.2013 fra

Detaljer

Boligutleie Holding IV AS

Boligutleie Holding IV AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Boligutleie Holding IV AS Kvartalsrapport juni 015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

Etatbygg Holding II AS. Kvartalsrapport juni 2014

Etatbygg Holding II AS. Kvartalsrapport juni 2014 Etatbygg Holding II AS Kvartalsrapport juni 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet

Detaljer

Etatbygg Holding I AS. Kvartalsrapport desember 2014

Etatbygg Holding I AS. Kvartalsrapport desember 2014 Etatbygg Holding I AS Kvartalsrapport desember 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet 7 2 KVARTALSRAPPORT

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I ROCKSOURCE ASA

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I ROCKSOURCE ASA Til aksjonærene i Rocksource ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I ROCKSOURCE ASA Ekstraordinær generalforsamling vil bli avholdt Onsdag, 23. februar 2011 kl 1100 CET i Shippingklubben,

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I IDEX ASA

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I IDEX ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I IDEX ASA Det innkalles herved til ekstraordinær generalforsamling i Idex ASA ( Selskapet ) som vil finne sted: Onsdag 12. september 2007 kl. 09.00 på Felix

Detaljer

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked Pressemelding Itera med gode tall i urolig marked Itera ASA legger igjen fram positive tall. På tross av et urolig og turbulent marked, preget av restrukturering og konjunkturnedgang kan konsulentselskapet

Detaljer

Ekstraordinær generalforsamling i Norwegian Property ASA ( Selskapet ) holdes på. Felix Konferansesenter Bryggetorget 3, Oslo

Ekstraordinær generalforsamling i Norwegian Property ASA ( Selskapet ) holdes på. Felix Konferansesenter Bryggetorget 3, Oslo Til aksjeeiere i Norwegian Property ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i Norwegian Property ASA ( Selskapet ) holdes på Felix Konferansesenter Bryggetorget

Detaljer

SKAGEN Høyrente Institusjon

SKAGEN Høyrente Institusjon Kunsten å bruke sunn fornuft SKAGEN Høyrente Institusjon Desember 20 Porteføljeforvalter Ola Sjöstrand Sammen for bedre renter Skagen Sønderstrand. Septemberdag. 1893. Utsnitt. Av Michael Ancher, en av

Detaljer

PROTOKOLL FRA ORDINÆR GENERALFORSAMLING I C. TYBRING-GJEDDE ASA

PROTOKOLL FRA ORDINÆR GENERALFORSAMLING I C. TYBRING-GJEDDE ASA PROTOKOLL FRA ORDINÆR GENERALFORSAMLING I C. TYBRING-GJEDDE ASA År 2003 den 23. mai ble ordinær generalforsamling avholdt i C.TYBRING-GJEDDE ASA. Tilstede var de aksjonærer som fremgår av vedlagte liste

Detaljer

Deliveien 4 Holding AS. Kvartalsrapport desember 2014

Deliveien 4 Holding AS. Kvartalsrapport desember 2014 Deliveien 4 Holding AS Kvartalsrapport desember 2014 innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet

Detaljer

15 mai 2012 Q112. Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø

15 mai 2012 Q112. Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø 15 mai 2012 Q112 Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø Høydepunkter i første kvartal Driftsinntekter og -resultat Driftsinntektene øker med 28.8 prosent til 282,0 millioner kroner

Detaljer

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt Andre kvartal 20 Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Reforhandling av avtale med distributør i USA pågår Utvikling innen avbilding går som planlagt

Detaljer

SKAGEN Høyrente Institusjon

SKAGEN Høyrente Institusjon Kunsten å bruke sunn fornuft SKAGEN Høyrente Institusjon November 2009 Porteføljeforvalter Ola Sjöstrand Sammen for bedre renter Skagen Sønderstrand. Septemberdag. 1893. Utsnitt. Av Michael Ancher, en

Detaljer

Global Skipsholding 2 AS

Global Skipsholding 2 AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Global Skipsholding 2 AS Kvartalsrapport september 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Kursutvikling 5 Drift, forvaltning

Detaljer

Innkalling. Eitzen Chemical ASA

Innkalling. Eitzen Chemical ASA Til aksjonærene i Eitzen Chemical ASA 5. november 2009 Innkalling til ekstraordinær generalforsamling i Eitzen Chemical ASA Det innkalles til ekstraordinær generalforsamling i Eitzen Chemical ASA ( Selskapet

Detaljer

edreams ODIGEO legger frem et årsresultat som forventet. Inntektene økte til 436 millioner euro og justert EBITDA endte på 90,5 millioner euro

edreams ODIGEO legger frem et årsresultat som forventet. Inntektene økte til 436 millioner euro og justert EBITDA endte på 90,5 millioner euro in per bookoing ÅRSRESULTATER 14 15 edreams ODIGEO legger frem et årsresultat som forventet. Inntektene økte til 436 millioner euro og justert EBITDA endte på 90,5 millioner euro Ekspansjonsmarkedene hadde

Detaljer

AKVA GROUP ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING

AKVA GROUP ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING AKVA GROUP ASA INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Det innkalles herved til ordinær generalforsamling i AKVA group ASA torsdag 7. mai 2015 kl 17:00 i selskapets lokaler i Nordlysveien 4 på Bryne.

Detaljer

Næringsbygg Holding III AS

Næringsbygg Holding III AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Næringsbygg Holding III AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

Vedlegg til innkalling til ordinær generalforsamling i TOMRA SYSTEMS ASA 19. april 2001

Vedlegg til innkalling til ordinær generalforsamling i TOMRA SYSTEMS ASA 19. april 2001 Vedlegg til innkalling til ordinær generalforsamling i TOMRA SYSTEMS ASA 19. april 2001 Punkt 5 A Fullmakt om rettede emisjoner Styret har de siste årene hatt en generell fullmakt til å utvide aksjekapitalen

Detaljer

Referansetemperaturer for flyplasser i Norge 1981-2010

Referansetemperaturer for flyplasser i Norge 1981-2010 Referansetemperaturer for flyplasser i Norge 1981-2010 Helga Therese Tilley Tajet og Ole Einar Tveito (P.O. Box 43, N-0313 OSLO, NORWAY) SAMMENDRAG Referansetemperatur for 49 flyplasser i Norge er blitt

Detaljer

Global Eiendom Utbetaling 2007 AS

Global Eiendom Utbetaling 2007 AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Global Eiendom Utbetaling 2007 AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetaling 4 Kursutvikling

Detaljer

Resultatrapport 1. kvartal 2009

Resultatrapport 1. kvartal 2009 Resultatrapport 1. kvartal 2009 Innhold Resultat Balanse Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling Markedsvurderinger Fremtidsutsikter Resultat t Totalresultatregnskap 1. kvartal Helår (Tall i tusen NOK)

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Detaljhandelen i Skandinavia utvikler seg fortsatt positivt, og Steen & Strøm sentrene har i 2. kvartal økt butikkomsetningen med 4,9 %. Steen & Strøm har i samme periode

Detaljer

Velkommen til Norwegian

Velkommen til Norwegian Velkommen til Norwegian Informasjon om bedriftsavtale mellom Norsk Bridgeforbund og Norwegian Air Shuttle Norsk Bridgeforbund har en flyavtale med Norwegian. Denne avtalen gir din bedrift mulighet til

Detaljer

Endelige Vilkår FRN DnB NOR Bank ASA åpent obligasjonslån 2011/2017 ISIN: NO 0010626476. Prospekt. Endelige Vilkår. for

Endelige Vilkår FRN DnB NOR Bank ASA åpent obligasjonslån 2011/2017 ISIN: NO 0010626476. Prospekt. Endelige Vilkår. for Prospekt Endelige Vilkår for FRN DnB NOR Bank ASA åpent obligasjonslån 2011/2017 Endelige Vilkår utgjør sammen med Grunnprospekt for DnB NOR Bank ASA datert 15. september 2011 et Prospekt på FRN DnB NOR

Detaljer

A2001-21 23.10.2001 SAS' erverv av 68,8 prosent av aksjene i Braathens ASA - konkurranseloven 3-11 - avgjørelse om ikke å gripe inn

A2001-21 23.10.2001 SAS' erverv av 68,8 prosent av aksjene i Braathens ASA - konkurranseloven 3-11 - avgjørelse om ikke å gripe inn A2001-21 23.10.2001 SAS' erverv av 68,8 prosent av aksjene i Braathens ASA - konkurranseloven 3-11 - avgjørelse om ikke å gripe inn Sammendrag: I sin behandling av denne saken har Konkurransetilsynet vurdert

Detaljer

BN Boligkreditt AS. rapport 1. kvartal

BN Boligkreditt AS. rapport 1. kvartal BN Boligkreditt AS rapport 1. kvartal 2010 innhold Styrets beretning...3 Nøkkeltall...5 Resultatregnskap... 6 Balanse...7 Endring i egenkapital... 8 Kontantstrømoppstilling... 9 Noter...10 2 BN Boligkreditt

Detaljer

Kvartalsrapport første kvartal 2002. Bankia Bank ASA

Kvartalsrapport første kvartal 2002. Bankia Bank ASA Kvartalsrapport første kvartal 2002 Bankia Bank ASA Fortsatt høy vekst med 5 000 nye kortkunder i kvartalet. Totalt har Bankia ved utgangen av kvartalet vel 30 000 kortkunder. Utlån til kunder økte med

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

Boligutleie Holding II AS

Boligutleie Holding II AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Boligutleie Holding II AS Kvartalsrapport mars 2016 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt

Detaljer

SAS konsernet Årsregnskapskommuniké

SAS konsernet Årsregnskapskommuniké 1 SAS konsernet Årsregnskapskommuniké 2002 Året i korte trekk Årets driftsinntekter utgjorde 64 944 (51 433) MSEK; dvs. en økning på 26,3%. For sammenlignbare enheter justert for valutaeffekt ble driftsinntektene

Detaljer