Saksliste Side Godkjenning av innkalling Godkjenning av sakskart Styresaker 16/71 Godkjennelse av protokoll fra forrige styremøte 7. september

Transkript

1 Klikk eller trykk her for å skrive inn tekst. Møteinnkalling Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Dato: Tid: 12:00 Sted: Aust-Agder fylkeshus, møterom Vegår Medlemmene innkalles med dette til møtet. Varamedlemmer innkalles etter nærmere beskjed. Eventuelle forfall bes snarest meldt til e-post: På møtet vil også Else Tonstad og Ernst Hagen fra Gabler komme og gjennomgå kapitalforvaltningsstrategien for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond. side 1 av 10

2 Saksliste Side Godkjenning av innkalling Godkjenning av sakskart Styresaker 16/71 Godkjennelse av protokoll fra forrige styremøte 7. september /72 Oppfølging av tildelte tilskudd oktober /73 Avkastning på fondets kapital pr /74 Sluttrapport fra Agderforskning (KULNÆR) 7 16/75 Sluttrapport fra AS Nymo 8 16/76 Høringsuttalelse: "En ny region Agder?" 9 16/77 Eventuelt til 28. oktober Arendal, den Morten Kraft Leder i utvalg side 2 av 10

3 Godkjenning av innkalling Godkjenning av sakskart side 3 av 10

4 Saksframlegg Arkivsak-dok. 16/ Saksbehandler Lisbeth Ramsdal Utvalg Møtedato Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Godkjennelse av protokoll fra forrige styremøte 7. september Forslag til vedtak Sekretariatet fremmer slik forslag til vedtak: Protokoll fra forrige styremøte 7. september 2016 godkjennes. Vedlegg Protokoll fra styremote i AAUKF pdf Dokumentnr.: 16/ side 1 av 1

5 Møteprotokoll Utvalg: Styret for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Møtested: Rore, Aust-Agder fylkeshus Dato: Tid: 12:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Morten Kraft Leder Terje Stalleland Nestleder Oddvar Espegren Medlem Irene Henriksen Aune Medlem Kjetil Glimsdal Medlem Faste medlemmer som ikke møtte: Navn Funksjon Signe Sollien Haugå Medlem Marianne Landaas Medlem Varamedlemmer som møtte: Navn Møtte for Tormod Vågsnes Marianne Landaas Bodil Slettebø Signe Sollien Haugå Fra administrasjonen møtte: Navn Stilling John G. Bergh Daglig leder Bent Sørensen Rådgiver Dag Ole Teigen Rådgiver Lisbeth Ramsdal Konsulent 1

6 Arendal, 7. september 2016 Morten Kraft Terje Stalleland Oddvar Espegren Styreleder Irene Henriksen Aune Kjetil Glimsdal Bodil Slettebø Varamedlem Tormod Vågsnes Varamedlem John G. Bergh Daglig leder 2

7 Saksnr Innhold ST 16/64 Protokoll fra rådsforsamlingen ST 16/65 Godkjennelse av protokoll fra forrige styremøte 13. mai 2016 ST 16/66 Godkjennelse av protokoll fra styrevedtak på e-post 10. juni 2016 ST 16/67 Oppfølging av tildelte tilskudd september 2016 ST 16/68 Avkastning på fondets kapital pr ST 16/69 Nytt landsdekkende såkornfond. ST 16/70 Eventuelt til 7. september

8 ST 16/64 Protokoll fra rådsforsamlingen Sekretariatet fremmer slikt forslag til vedtak: Protokoll fra rådsforsamling tas til orientering. Behandling i Styret for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Sekretariatets forslag ble enstemmig vedtatt. ST 16/65 Godkjennelse av protokoll fra forrige styremøte 13. mai 2016 Sekretariatet fremmer slikt forslag til vedtak: Protokoll fra forrige styremøte 13. mai godkjennes. Behandling i Styret for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Sekretariatets forslag ble enstemmig vedtatt. ST 16/66 Godkjennelse av protokoll fra styrevedtak på e-post 10. juni 2016 Protokoll fra styrevedtak på e-post 10. juni 2016 godkjennes. Behandling i Styret for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Sekretariatets forslag ble enstemmig vedtatt. ST 16/67 Oppfølging av tildelte tilskudd september 2016 Sekretariatet fremmer slikt forslag til vedtak: Styret tar sak om oppfølging av tildelte tilskudd til etterretning. 4

9 Behandling i Styret for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Sekretariatets forslag ble enstemmig vedtatt. ST 16/68 Avkastning på fondets kapital pr Sekretariatet fremmer slikt forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Behandling i Styret for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Sekretariatets forslag ble enstemmig vedtatt. ST 16/69 Nytt landsdekkende såkornfond. Sekretariatet fremmer slikt forslag til vedtak: Aust-Agder utviklings- og kompetansefond investerer 3 mill. kroner i nytt landsdekkende såkornfond med base i Agder og Telemark. Behandling i Styret for Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Irene Henriksen Aune fremmet følgende nye forslag til vedtak: Aust-Agder utviklings- og kompetansefond investerer 5 mill. kroner i nytt landsdekkende såkornfond med base i Agder og Telemark. Ved alternativ votering mellom sekretariatets forslag og Irene Henriksen Aunes forslag til vedtak, ble sekretariatets forslag vedtatt med 4 mot 3 stemmer. Dermed ble følgende vedtatt: Aust-Agder utviklings- og kompetansefond investerer 3 mill. kroner i nytt landsdekkende såkornfond med base i Agder og Telemark. 5

10 ST 16/70 Eventuelt til 7. september

11 Saksframlegg Arkivsak-dok. 16/ Saksbehandler Lisbeth Ramsdal Utvalg Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Møtedato Oppfølging av tildelte tilskudd oktober Forslag til vedtak Sekretariatet fremmer slikt forslag til vedtak: Styret tar sak om oppfølging av tildelte tilskudd til etterretning. Dokumentnr.: 16/ side 1 av 2

12 2. BAKGRUNN FOR SAKEN I henhold til rutine for håndtering av tildelte tilskudd, skal det ved hvert styremøte informeres om status angående delutbetalinger og sluttutbetalinger i de ulike prosjektene. 3. TILSAGN GITT I 2011 Ingen utbetalinger siden forrige styremøte på tilsagn gitt i TILSAGN GITT I 2012 Ingen utbetalinger siden forrige styremøte på tilsagn gitt i TILSAGN GITT I 2013 Ingen utbetalinger siden forrige styremøte på tilsagn gitt i TILSAGN GITT I 2015 Ingen utbetalinger siden forrige styremøte på tilsagn gitt i TILSAGN GITT I 2016 Delutbetaling til Envirotech AS til prosjektet «Envirotech Solutions Dataheat» med kr Tilsagn nr. 2016/38. Sluttutbetaling til Sørlandets kompetansefond til «Agderprosjektet» med kr Tilsagn nr. 2016/12. Vedlegg Regneark - tilsagn 2011; oversikt over utbetalinger.xls Regneark - tilsagn 2012; oversikt over utbetalinger.xls Regneark - tilsagn 2013; oversikt over utbetalinger.xls Regneark - tilsagn 2015; oversikt over utbetalinger.xls Regneark - tilsagn 2016; oversikt over utbetalinger.xls Dokumentnr.: 16/ side 2 av 2

13 AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND Oversikt over tilsagn og utbetalinger, for tilsagn gitt i 2011 Arkivert i arkivmappe: 2011/242 Tilsagnsnr Søker/organisasjon Prosjektnavn Tilsagn Tilsagn Tilsagnet Delutbetaling Delutbetaling Sluttutbetaling Inndratt Rest Merknad (beløp) max % utløper kroner dato kroner dato kroner dato 2011/1 Agderforskning Program for levekår /2 Agderforskning Agderforskning AS som utfører KULNÆR - program for kultur og næring På faktura 2011/3 prosjektet VRI Agder på vegne av prosjekteier Aust-Agder og Vest- Agder fylkeskommune VRI Agder /4 Evjeklinikken AS Evaluering av Evjemodellen, Langtidsstudien Ringte Sendte mail samme tidspunkt 2011/06 Universitetet i Agder Universitetet i Agder og Havforskningsinstituttet Flødevigen SmartRescue - Smarttelefoner for umiddelbar samordnet trusselkartlegging og evakueringsplanlegging i akutte krisesituasjoner Samarbeid om marin forskning og faglig utvikling i Agder /05 Universitetet i Agder, Institutt for 2011/07 arbeidsliv og innovasjon Stipendiatstilling i innovasjon Utviklingsplan for avdelingsvis forskningsgruppe basert på fagnivå-vurdering som Gruppe 1- avdelingsfunksjoner, fler-områdefunksjoner og annet 2011/08 Sørlandet sykehus HF ved Sørlandet sykehus HF i 5 års periode Ringt og sendt mail De skulle følge opp med en statusrapport etc.. Snakket med Dag Olav Andresen Han skulle sjekke opp om de ikke har fått utbetalt. Stipendiaten ble ansatt i /9 Axnes Aviation AS Kompetanse prosjekt for Polycon NG (Ny Generasjon) /10 Cardialarm AS Cardialarm Sluttrapport mottatt jan /16 Digin UiA Certification Centre /11 Flumill AS Kompetanseutvikling om tidevannsenergi Trukket, bevilget nytt beløp /12 Høst verdien i avfall Utvikling av en erstatning for strukturkomponenter anvendt i kompostering Trukket 2011/13 Lillesand Vekst Regional satsning på Sosialt entreprenørskap Inndratt ref sak 14/5 Utsettelse innvilget til , ref. adm /17 Nils Cato Glamsland A/S Glamsland sulfiddeponi utsettelse gitt og sak 16/6 211/14 Stine Sofies Stiftelse Stine Sofie Senteret /15 Øyestad IF Arendal håndball elite SMO (samhandlende måloppnåelseskompetanse med overføringsverdi) Sum totalt

14 AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND Oversikt over tilsagn og utbetalinger, for tilsagn gitt i 2012 Arkivert i arkivmappe: 2012/115 Saksnr: Søker/organisasjon Prosjektnavn Tilsagn Tilsagn Tilsagnet Delutbetaling Delutbetaling Sluttutbetaling Inndratt Rest Merknad (beløp) max % utløper kroner dato kroner dato kroner dato 2012/35 Agderforskning AS Program for levekårsforskning Tore Heidenreich i Agderforskning. 2012/35 Agderforskning AS Program for kultur og næring (KULNÆR) /35 Agderforskning AS VRI Agder /36 UIA/Havforskninst Flødeviken Samarbeid om marin forskning og faglig utvikl /36 UIA Smartrescue /37 Evjeklinikken AS Evaluering av Evjemodellen, langtidsstudien /38 Flumill AS Kompetanseutvikling innen tidevannsenergi Trukket, bevilget nytt beløp 2013 S M O (Samhandlende /39 ØIF Håndball Elite måloppnåelseskompetanse..) /40 Sørlandet sykehus HF Forskningsaktiviteter /41 Senter for omsorgsforskn Sør Regionale tilpasninger til nasjonale utfordringer /42 UIA Senter for ehelse og omsorgstekn Etablering av ehelse testsenter /43 Evjeklinikken AS Evjeklinikken Interaktiv /44 Arena Helse - Forskning og Innovasjon Mobilisering innovasjon velferdsteknologi /45 Agderforskning Hva kjennetegner god kommunal innovasjonspraksis Utb påført etter gjennomgang med Fylkeskassa og Agresso. 0 Sum totalt

15 AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND Oversikt over tilsagn og utbetalinger, for tilsagn nye og videreføringer gitt i 2013 Arkivert i arkivmappe: 2013/3148 Saksnr: Søker/organisasjon Prosjektnavn Tilsagn Tilsagn Tilsagnet Delutbetaling Delutbetaling Sluttutbetaling Inndratt Rest Merknad (beløp) max % utløper kroner dato kroner dato kroner dato 2013/54 UIA - videreføring Smart Rescue UIA - videreføring Agder UIA/Senter for omsorgsforskn - Regionale tilpasninger til nasjonale videref utfordringer UIA/Senter for ehelse og omsorgstekn Etablering av ehelse testsenter Sørlandet sykehus /55 videreføring Forskningsaktiviteter /56 Agderforskning - videreføring VRI Samhandling /57 Arena Helse - videreføring Mobilisering innovasjon velferdsteknologi Kompetanseutvikling om 2013/58 Flumill AS - videreføring tidevannsenergi /59 UIA GRID - fremtidens læringsformer /60 Atletica Trening, yrke og helse Ingeniørstudium innenfor fornybar 2013/61 Setesdal Regionråd energi /62 Knutepunkt Sørlandet Næringsnær barnehage og skole Masterkurs i design og 2013/63 Risør kommune entreprenørskap /64 Agderforskning Kompetanse og rekruttering Agderforskning Ung i Aust-Agder Agderforskning Barn som strever Sum totalt

16 AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND Oversikt over tilsagn og utbetalinger, for tilsagn nye og videreføringer gitt i 2015 Arkivert i arkivmappe: 2013/3937 Saksnr: Søker/organisasjon Prosjektnavn Tilsagn Tilsagn Tilsagnet Delutbetaling Delutbetaling Sluttutbetaling Inndratt Rest Merknad (beløp) max % utløper kroner dato kroner dato kroner dato 2015/1 UIA - videreføring Etablering av ehelse testsenter /2 UIA - videreføring Stipendiatstilling i innovasjon Regionale tilpasninger til nasjonale /3 UIA - videreføring utfordringer Sørlandsporten næringshage /4 viderføring Masterkurs i design og entreprenørskap /5 Devoteam AS e-helse: Continua Test- og sertifiseringssenter /6 SunSense AS SunSense UV-sensor /7 Eyde-nettverket Eyde - Zero waste /8 Bioforsk Øst, Landvik Kompetanse og infrastruktur oppbygging /9 Contentio Contentio predikativ analyse prosjekt /10 Team Tec AS/IMS Group AS TeamIMS Uttesting og videreutvikling av Cardialarm /11 Cardialarm AS sensor og system Analyse av fabrikasjonsprosesser og utvikling /12 AS Nymo av ny maskinlinje /13 VRI Agder c/o Agderforskning VRI 3 - Nye stier på Agder Test av høytemperaturmåleteknikker i Saint 2015/14 Teknova AS Gobains pilotovn UIS/Sørlandets 2015/15 Kompetansefond Agderprosjektet - En god start for alle Betalt på faktura. Sum totalt

17 AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND Oversikt over tilsagn og utbetalinger, for tilsagn nye og videreføringer gitt i 2016 Arkivert i arkivmappe: 2015/2206 Saksnr: Søker/organisasjon Prosjektnavn Tilsagn Tilsagn Tilsagnet Delutbetaling Delutbetaling Sluttutbetaling Inndratt Rest Merknad (beløp) max % utløper kroner dato kroner dato kroner dato NIBIO (Bioforsk Øst) - Kompetanse og infrastruktur oppbygging innen resirkulerte systemer for /8 videreføring samproduksjon av fisk /9 Agderforskning - videreføring VRI 3, Nye stier på Agder Teamtec AS/IMS Group AS /11 videreføring Team IMS /12 UIS/Sørlandets Kompetansefond - videreføring Agderprosjektet - En god start for alle /49 Devoteam - videreføring Continua test- og sertifiseringssenter /21 UiA - videreføring Stipendiatstilling i innovasjon /21 UiA - videreføring Regionale tilpasninger Lokal fundamentering av et SFF for marin /32 UiA forskning i Agder Effektivitet i verdiskapning med fokus på /33 Nymo AS kostnadseffektiv prosjektgjennomføring Digitalt innovasjonsprogram for USUS /34 Visit Sørlandet bedrifter /35 CDF Marine AS Anvendelse av CFD for bygg og eiendom /36 MacGregor Pusnes AS MacGregor Pusnes offshore wind Hvordan ivareta konkurransefortrinn ved 2016/37 Panterra AS kraftig vekst og organisatoriske endringer /38 Envirotech Solutions AS DataHeat /40 SynSel Skandinavia Forstudie og konsekvensutredning for Jordøya SFI Mechatronics PhDs Kompetanseløft for /41 GCE Node teknologiindustrien på Sørlandet /44 Skild AS Multi access tool Sørlandsporten Innovation through design and /44 Næringshage/Beyond Risør entrepreneurship Sum totalt

18 Saksframlegg Arkivsak-dok. 16/ Saksbehandler Bent Sørensen Utvalg Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Møtedato Avkastning på fondets kapital pr Fylkesrådmannens forslag til vedtak Styret tar saken til etterretning. Dokumentnr.: 16/ side 1 av 4

19 BAKGRUNN FOR SAKEN Ved inngangen til 2016 hadde Aust-Agder utviklings og kompetansefond (AAUKF) en markedsverdi på 416,2 mill. kroner. AAUKF hadde ved utgangen av september 2016 en markedsverdi på 418,5 mill. kroner. Markedsverdien av aktivaklassene per , kjøp og salg av andeler, verdiendringer og markedsverdi av aktivaklassene per har vært slik: Tabellen viser markedsverdi av porteføljen per , kjøp og salg siden , verdiendring siden og markedsverdi per Beløp i mill. kroner. Markedsverdi Kjøp/ salg Flytting mandat Verdiendrin g Markedsverdi Norske aksjer 24,2 0,0 1,7 25,9 Globale aksjer 91,2-11,0-20,5-10,3 49,3 Globale aksjer valutasikret 0,0 28,2 20,5 5,6 54,3 Aksjer framvoksende markeder 12,0 0,0 0,8 12,8 Eiendom* 43,6-1,7 2,1 44,0 Bank 2,3 2,5 0,1 4,8 Norske obligasjoner 143,7-30,1 4,6 118,2 Globale obligasjoner 99,3 0,0 5,1 104,4 Sum 416,2-12,1 9,7 413,8 *Det er utbetalt 1,69 mill. kroner i utbytte fra eiendomsfondet. Pengene er overført fondets bankkonto. Strategien inneholder regler for sammensetning av porteføljen og eventuelt rebalansering av porteføljen. Porteføljen er sammensatt etter AAUKFs strategi for Investeringsporteføljens fordeling på ovennevnte aktivaklasser ved utgangen av januar, april, juli og oktober skal legges til grunn for beslutning om det skal foretas rebalansering eller ikke. Hvis faktisk allokering i en aktivaklasse avviker mer enn 3 prosentpoeng fra strategivektene, skal man rebalansere porteføljene tilbake til strategivektene. Det skal også foretas rebalansering dersom den samlede allokeringen til aksjer eller obligasjoner avviker med mer enn 3 prosentpoeng fra samlet strategisk vekt. Det skal ikke foretas rebalansering i eiendomsfond. Per skal det ut fra ovenstående ikke vurderes rebalansering. Styret vedtok ny kapitalforvaltningsstrategi for 2016 i styremøte I tillegg vedtok styret etter tilråing fra Gabler på sitt møte at 50% av Globale aksjer skal valutasikres ved kjøp av KLP AksjeGlobal Indeks II. Aktivaklasse Andel Fond Andel av portefølje Norske obligasjoner 30 % DNB Obligasjon III 30,0 % Globale obligasjoner 24 % Pimco Global IG Credit Bond Fund Templeton Global Bond Fund BlueBay IG Euro Agg Bond Fund 8,0 % 8,0 % 8,0 % Norske aksjer 6 % Danske Invest Norske Aksjer Inst. II Solsten Norwegian Equities Fund 3,0 % 3,0 % Globale aksjer 26 % Lansdowne Developed Markets Long Only KLP AksjeGlobal Indeks II valutasikret 13,0 % 13,0 % Aksjer framvoksende markeder 3 % Aberdeen Global Emerging Markets 3,0 % 3,0 % Eiendom 10 % DNB Scand Prop Fund 3 og 6 KS 10 % Bank 1 % Sparebanken Sør 1 % Tilpassingen til ny strategi er gjennomført og andelen i Lansdowne er endret til SRI fondet. Dokumentnr.: 16/ side 2 av 4

20 FORSLAG TIL LØSNING OG KONSEKVENSER Den første tabellen porteføljeoversikt siste måned i vedlegget, viser markedsverdien på totalporteføljen fordelt på aktivaklasser for september måned. Videre vises aktivasammensetningen, avkastningen og utviklingen i referanseindeksene, også det fordelt på aktivaklasser. Samlet er det en verdiendring på -1,8 mill. kroner i september måned. Tabellen viser verdiendring for september i mill. kroner. Verdiendring mill. kroner Norske aksjer 0,4 Globale aksjer -2,5 Globale aksjer valutasikret 0,1 Aksjer framvoksende øk. -0,6 Eiendom 1,0 Pengemarked 0,0 Norske obligasjoner 0,0 Globale obligasjoner -0,2 Sum -1,8 Samlet er det en gjennomsnittlig avkastning for fondet i september på -0,4 %. Referanseindeksen viser en gjennomsnittlig avkastning i september på -0,4 %. Dette gir en avkastning som er lik indeks. Tabell viser avkastning portefølje, avkastning indeks og meravkastning for hver enkelt aktivaklasse for september Avkastning portefølje (%) Avkastning indeks (%) Meravkastning (%) Norske aksjer 1,5 0,6 0,9 Globale aksjer -4,8-3,6-1,2 Globale aksjer valutasikret 0,2 0,2 0,0 Aksjer framvoksende øk. -4,3-2,9-1,4 Eiendom 2,3 2,3 0,0 Pengemarked 0,1 0,0 0,0 Norske obligasjoner 0,0-0,4 0,4 Globale obligasjoner -0,2 0,0-0,2 Totalt (gjennomsnitt) -0,4-0,4 0,0 Den andre tabellen porteføljeoversikt i kroner i vedlegget viser markedsverdien på totalporteføljen fordelt på aktivaklasser for perioden fra januar til og med september Videre vises aktivasammensetningen og avkastningen og utviklingen i referanseindeksene, også det fordelt på aktivaklasser. Som det går frem av tabellen i vedlegget er avkastningen 9,7 mill. kroner de ni første månedene i Den tredje tabellen porteføljeoversikt i % i vedlegg viser en samlet gjennomsnittlig avkastning de ni første månedene på 2,4 %. Referanseindeksen viser en avkastning på 2,3 %. Dette gir en avkastning lik indeks. For hver enkelt aktivaklasse fordeler det seg slik: Dokumentnr.: 16/ side 3 av 4

21 Tabell viser avkastning i millioner kroner, gjennomsnittlig avkastning i prosent for porteføljen, gjennomsnittlig avkastning for indeks i prosent og meravkastning for porteføljen i forhold til indeks de ni første månedene av året. Avkastning (MNOK) Avkastning (%) Indeks (%) Meravkastning (%) Norske aksjer 1,7 7,0 2,0 5,0 Globale aksjer -10,3-12,7-4,3-8,5 Globale aksjer valutasikret 5,6 12,1 10,1 2,0 Aksjer framvoksende øk. 0,8 7,0 4,8 2,2 Eiendom 2,1 5,0 5,0 0,0 Pengemarked 0,1 1,1 0,4 0,7 Norske obligasjoner 4,6 4,0 0,5 3,5 Globale obligasjoner 5,1 5,2 6,5-1,4 Totalt 9,7 2,4 2,3 0,0 Tabellarket porteføljeoversikt i % i vedlegget viser også totalporteføljens utvikling siden oppstart av forvaltningen i mai 2004 og frem til og med september Her vises bl.a. gjennomsnittlig årlig avkastning på porteføljen og for referanseindeksene. Som en ser har fondet når vi ser hele perioden under ett en årlig avkastning på 6,2 % og en årlig meravkastning på 1,0 %. Videre viser arket for relativ avkastning avkastningstall for hvert av de siste 4 kalenderårene og de siste 3, 6 måneder, samt grafisk framstilling av tre andre parametre. KONKLUSJON Det er stor usikkerhet knyttet til den finansielle utviklingen i 2016 med store variasjoner fra måned til måned. Det er derfor vanskelig å si noe om avkastningen i 2016 på bakgrunn av utviklingen de ni første månedene i året. Etter flere gode år har 2016 startet med uro i finansmarkedene. De ni første måneder har en samlet avkastning på 9,7 millioner kroner eller 2,4 %. Avkastningen er de ni første måneder er lik indeks. Det er imidlertid store variasjoner i avkastning mellom de ulike aktivaklassene. Vedlegg vedlegg avkastning.pdf Dokumentnr.: 16/ side 4 av 4

22

23

24

25

26 Saksframlegg Arkivsak-dok. 16/ Saksbehandler Dag Ole Teigen Utvalg Møtedato Aust-Agder utviklings- og kompetansefond Sluttrapport fra Agderforskning (KULNÆR) Sekretariatets forslag til vedtak Styret tar sluttrapporten fra Agderforskning, vedr. prosjektet KULNÆR, til etterretning. Dokumentnr.: 16/ side 1 av 3

27 BAKGRUNN FOR SAKEN Styret i Aust-Agder utviklings- og kompetansefond vedtok i 2011 og 2012 å støtte prosjektet Program for kultur og næring (KULNÆR) med til sammen kroner for perioden , fordelt med kroner i hvert av årene. Det siste vedtaket om støtte til KULNÆR ble fattet av styret 30. november I dette møtet ble det fattet følgende vedtak vedrørende det aktuelle prosjektet: 1. Prosjektet Program for kultur og næring (KULNÆR) a. Aust-Agder utviklings- og kompetansefond bevilger et tilskudd på kroner for b. Totalrammen for prosjektet er på kroner i Ved avkortning av prosjektets endelige totalkostnader i 2013 i forhold totalrammen blir tilskuddet tilsvarende avkortet. c. Tilsagnet er gyldig ut bevillingsåret pluss to år. Nærmere vilkår for tilsagnet framgår av utbetalingsvilkår i tilsagnsbrevet. PROSJEKTETS SLUTTRAPPORT Prosjektets overordnede målsetting har vært å utvikle brukermedvirkende forskning for utvikling og innovasjon («Agderskolen») innenfor det forholdsvis unge forskningsfeltet kultur og opplevelsesnæringer. I sluttrapporten viser Agderforskning til at de fire viktigste strategiske grepene for å utvikle Agderskolen er et stabilt fagmiljø internasjonalisering, nettverksbygging og samarbeidsprosjekt samarbeid lokalt med andre kunnskapsinstitusjoner og fagmiljøer nær samhandling med kultur- og næringsaktører regionalt og nasjonalt Delmålene for KULNÆR-prosjektet var å øke prosjektporteføljen, antallet internasjonale samarbeidsprosjekter, deltagelsen i internasjonale nettverk og antallet årsverk. Det siste delmålet var at Agderskolen skulle bli den foretrukne samarbeidspartneren for regionalt og nasjonalt næringsliv. Prosjektet synes i hovedsak å være gjennomført i henhold til prosjektplanen. Prosjektet er avsluttet med unntak av at en tekstsamling fremdeles er i trykkeprosess ved Nordic Academic Press. Fem av til sammen elleve artikkelbidrag i samlingen har blitt gitt høyere akademisk gradering i utgivelsen. Agderforskning oppgir i sluttrapporten at KULNÆR har vært en vesentlig strategisk satsing i arbeidet med å etablere et forskningsmiljø. Dette miljøet teller per 2016 om lag åtte årsverk, i samsvar med prosjektets delmål, og oppgis å ha en betydelig nasjonal portefølje av forskningsprosjekter, i tillegg til et bredt nasjonalt og internasjonalt nettverk. Med unntak av å oppnå en vesentlig internasjonal prosjektportefølje er målsettingene for prosjektet oppnådde. Det arbeides videre med å oppnå en slik prosjektportefølje. Oppsummert vurderer Agderforskning måloppnåelsen som betydelig. Med hensyn til publisering av prosjektresultatene er disse kommuniserte gjennom vitenskapelige konferanser og publikasjoner, seminarer og workshops med samarbeidspartnere innen regionalt og nasjonalt næringsliv. Videre har Agderforskning en økning i prosjektporteføljen nasjonalt. Dokumentnr.: 16/ side 2 av 3

28 I henhold til styrets vedtak i 2011 og 2012 ble det forutsatt en økonomisk ramme for prosjektet på til sammen 3,4 mill. kroner. Ved avkorting av prosjektets endelige totalkostnader i forhold til totalrammen skulle tilskuddet fra Aust-Agder utviklings- og kompetansefond tilsvarende avkortes. Av regnskapsoversikten fra Agderforskning fremgår det tilsynelatende en totalkostnad på 3,0 mill. kroner. Sekretariatet har imidlertid vært i dialog med Agderforskning som har dokumentert at KULNÆR-prosjektet ble delt i to delprosjekter, der støtten fra Aust-Agder utviklings- og kompetansefond samt Aust-Agder og Vest-Agder fylkeskommuner ble tilregnet det første prosjektet, mens støtten fra Sørlandets Kompetansefond ble tilregnet det andre. Til sammen har disse prosjektene hatt en totalkostnad på 5,9 mill. kroner. Betingelsene i styrets vedtak er dermed oppfylte, og sekretariatet har utbetalt den vedtatte støtten. KONKLUSJON Sekretariatet tilrår at styret tar sluttrapporten fra Agderforskning, vedr. prosjektet KULNÆR, til etterretning. Vedlegg KULNÆR sluttrapport.pdf Regnskap KULNÆR.PDF KULNÆR rapportering siste år.pdf Dokumentnr.: 16/ side 3 av 3

29 Postmottak AAFK '35/3f}/V5 Fra: Kontaktskjema Sendt: 11. mai :28 Til: Postmottak AAFK; Teigen, Dag Ole Emne: 2013/3148 Sluttrapport: KULNÆR Vedlegg: -1 Prosjekt Prosjektnavn (obligatorisk) KULNÆR Dato ll. mai 2016 Organisasjon/foretak/institusj on Agderforskning Kontaktperson (obligatorisk) Kirsti Mathiesen Hj emdahl Telefon (obligatorisk) Adresse Gimlemoen l9 Postnummer/ sted 4630 Kristiansand E-post (obligatorisk) kirstihj Kontonummer for sluttutbetaling utbetaling har skjedd 1. Sammendrag Et kort sammendragav nedenståendepunkter. Programmets overordnedemål har vært åutvikle en brukermedvirkende forskning for utvikling og innovasjon innenfor det fremdeles unge forskningsfeltet "kultur og opplevelsesnæringer.de viktigste fire strategiskegrepenefor åutvikle Agderskolen, er l) stabilt fagmiljø, 2) internasjonalisering, nettverksbygging og samarbeidsprosjekt,3)samarbeid lokalt med andre kunnskapsinstitusjoner og fagmiljø, og 4) nær samhandling med kultur og næringsaktørerregionalt og nasjonalt. Delmålene for KULNÆR er l) økt prosjektprosjektportefølje, 2) økte internasjonale samarbeidsprosjekt, 3) økt deltakelse i internasjonale nettverk, 4) økt antall årsverk til 8-10, og 5) at Agderskolen skal bli den foretrukne samarbeidspartnerenfor regionalt og nasjonalt næringsliv. 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen [Side#1

30 Her gis en vurdering av om prosj ektplanen er fulgt, eventuelt hvorfor ikke. Prosj ektplanen har vært fulgt, men med noe forsinkelse pga. sykdom hos prosjektleder og to svangerskapspermisjoner. Prosjektet er avsluttet, men antologien "SENSITIVE OBJECTS: AFFECTS AND MATERIAL CULTURE" er pt. fremdeles i trykkeprosess på Nordic Academic Press. Den har vært gjennom en omfattende og grundig review-prosess, og har således fått en høyere akademisk gradering på utgivelsen. Det betyr at den gis større akademisk merittering for forfatterne. Fra Agderforskning gjelder dette 5 av de 11 artikkel-bidragene, foruten at selve utgivelsen og redaktørskapet anerkj ennes Agderforskning. 3. Vurdering av måloppnåelse Er prosj ektmålet nådd? Beskriv oppnådd/forventet effekt av tiltaket i forhold til det som var planlagt, og hvordan dette er etterprøvd. KULNÆR har vært en helt vesentlig strategisk satsing for at Agderforskning har fått på plass et stabilt forskningsmiljø på ca. 8 årsverk, har en betydelig nasjonal portefølje av forskningsprosjekt, samt har et bredt nasjonalt og intemasj onalt nettverk som inviterer til konferanser, prosj ektdeltakelse og publikasjoner. Vi har oppnådd målsetningene som ble satt i KULNÆR, med unntak at vi enda ikke har fått en betydelig internasjonal prosj ektportefølje. Dette arbeides strategisk videre med, særlig som et ledd i USUS sin økte ambisjon om NCE og posisjonering for prosj ektutvikling mot neste utlysning av SFI (sannsynligvis i 2020). 3.a Måloppnåelse (egenvurdering) sett kryss: Betydelig 3.b Hvordan er prosj ektresultatene kommunisert? Hva er viderformidlet? Effekt utover de involverte prosjektpartnere? Gi en beskrivelse (se også punkt 8 vedlegg) Prosj ektresultat er kommunisert gjennom vitenskapelige konferanser og publikasjoner, gjennom seminar og Work shops med samarbeidspartnere innen regionalt og nasjonalt næringsliv - se vedlagte KULNÆR rapportering år 5 av 5. Utover rapporten, kan det oppdateres at antologien "SENSITIVE OBJECTS: AFFECTS AND MATERIAL CULTURE" også vil bli gjort tilgjengelig på den nye svenske Open Access plattformen Kriterium. Agderforskning har også en økning i prosjektportefølj en nasjonalt; ved prosjekt fra RFF Vest med Festspillene i Bergen og 7 bedriftspartene, ved prosjekt fra RFF Agder knyttet til det Amerikanske Lista, samt i BIA-programmet til Norges forskningsråd hvor Dyreparken Utvikling er prosj ekteier sammen med ll USUS-bedrifter. 4. Prosjektorganisering og ressursdimensjonering Hvordan har organiseringen vært og er ressursene brukt iht plan - hva er eventuelt avvikene. Ressurser har blitt brukt iht plan. 5. Kostnader og finansiering Prosj ektregnskap - totalkostnader Se vedlegg. Kommenter eventuelle betydelig avvik fra det opprinnelige budsjettet, herunder fremdriftsplan. Prosj ektregnskap er levert, og utbetalt! 6. Viktige erfaringer [Side #]

31 Hvilken erfaring har dere gjort i prosjektet som kan ha betydning for fremtidig læring. Er det noe dere må være spesielt oppmerksom på i nye prosjekt. Vi har gjort oss erfaring med hvor verdifullt det er å ha et så langsiktig prosjekt som KULNÆR, for å bygge opp et nytt fagmiljø. Samtidig hvor viktig det er å sørge for at de ulike virkemidlene spiller på lag. For KULNÆR har det å spille sammen med særlig fylkeskommunene, begge kompetansefondene, USUSklyngen, VRI-programmet og RF F Agder vært viktig. Det har muliggjort en satsing som vi opplever at har vært/er svært verdifull, og som har blitt ikke bare synlig regionalt men også nasjonalt. 7. Avslutning Konklusjoner, videreføring mv. KULNÆR har vært vesentlig bidrag for at vi har fått til satsingen innen kulturbasert næringslivsforskning på Agderforskning i form av Agderskolen, som kjennetegnes av brukerstyrt forskning. Det kan være verdt å være oppmerksomme på at alle resultater og effekter fra KULNÆR enda ikke har blitt virkeliggjort jmf at prosj ektportefølj en stadig øker, som følge av den grunninvesteringen som har blitt gjort gjennom KULNÆR. 8. Vedlegg o Regnskapsoppstilling bekreftet av revisor (for prosjekter der tilskuddet er på ,- eller mer.) - Utbetalingsanmodning for sluttutbetaling (ikke faktura) o Eventuelle rapporter, studier eller annen dokumentasjon som er fremkommet fra prosjektet. Se vedlegg. Prosjektleder Kirsti Mathiesen Hj emdahl Prosjektansvarlig Kirsti Mathiesen Hj emdahl [Side #]

32

33 KULNÆR rapportering a r 5 av 5 Prosjektsammendrag Det nære samarbeidet med kultur- og næringsliv og ulike forskningsmiljø preger Agderforskning sin forskningsprofil. Dette gir en hands-on kompetanse og forståelse av innovasjonsprosesser og -system som virker å fremstå som et konkurransefortrinn ift forskningssamarbeid og rekruttering. Dessuten bidrar det til verdiskaping for regionalt næringsliv, særlig knyttet til næringsklyngen Arena Usus. For å sikre konsolidering, vekst og videreutvikling av dette forskermiljøet, har 5-års program for forskning på kultur og næring (KULNÆR) vært avgjørende. KULNÆR har vært en samfinansiering mellom Sørlandets Kompetansefond, Vest-Agder Fylkeskommune og Aust-Agder Fylkeskommune Aust-Agder utviklings og kompetansefond. KULNÆR har vært en langsiktig satsing som i tillegg til å styrke Agderforsknings rolle som regionens forskningsinstitutt, skulle bidra til å markere Agder som et sentralt miljø for forskning med og på kultur- og opplevelsesnæringene. Forskningen på dette, som på andre satsingsfelt på Agderforskning, har med andre ord to formål når det gjelder egen region. På den ene siden skal den komme til nytte for kultur- og opplevelsesnæringene i landsdelen, og på den andre siden bidra til å markere landsdelen som toneangivende forsknings- og kunnskapsleverandør. Prosjektets hovedmål og delmål Programmets overordnede mål har vært å utvikle en brukermedvirkende forskning for utvikling og innovasjon (Agderskolen) innenfor det fremdeles unge forskningsfeltet "Kultur og opplevelsesnæringer". De viktigste fire strategiske grepene for å utvikle Agderskolen, er 1) stabilt fagmiljø, 2) internasjonalisering, nettverksbygging og samarbeidsprosjekt, 3) samarbeid lokalt med andre kunnskapsinstitusjoner og fagmiljø, og 4) nær samhandling med kultur og næringsaktører regionalt og nasjonalt. Delmålene for KULNÆR-programmet er konkrete og resultatorienterte i henhold til disse strategiske feltene, og er formulert i 5 konkrete punkter: 1) økt prosjektportefølje, særlig med nasjonale forskningsmidler fra NFR, 2) økte internasjonale samarbeidsprosjekt, eksempelvis nordiske og EUfinansierte prosjekt, 3) økt deltakelse i internasjonale nettverk, 4) økt antall årsverk til 8-10, og 5) at Agderskolen skal bli den foretrukne samarbeidspartneren for regionalt og nasjonalt næringsliv. Vurdering KULNÆR, år 5 av 5 I KULNÆR-programmet arbeider vi systematisk og resultatstyrt med de 5 delmålene, helt siden Programmet startet opp ved første tildeling i juni Vi har jevnlige evalueringer, og kort oppsummert vurderer vi at det KULNÆR har lykkes best med til nå, er: Å være en foretrukken samarbeidspartner til næringsliv, primært regionalt men i økende grad også nasjonalt. Det regionale er i stor grad knyttet til næringsklyngen Arena Usus, hvor Agderforskning har

34 prosjektledelsen i team sammen med kontraktspartner Visit Sørlandet. I tillegg er Agderforskning forskningspartner i de fleste av USUS sine forskningsprosjekt. Pt består Usus-klyngen av 90 bedrifter fra hele regionen. Nasjonalt jobber vi forskningsmessig med Forum for Reiseliv (alle konsern innen hotel og transport i Norge), klyngene Arena Magica i Østfold, Innovative Opplevelser i Nordland, og NCE Fjord-Norge på Vestlandet. Innen kultur samarbeider vi særlig med Norsk Publikumsutvikling (som representerer nær alle store kunst- og kulturscener i Norge), og med by:larm. Dessuten har vi fått noen sentrale nasjonale posisjoner eksempelvis prosjektleder av KULNÆR, Kirsti Mathiesen Hjemdahl, som har blitt leder av regjeringens bransjeråd for kulturnæring og rådsmedlem i Kulturrådet. På grunn av dette systematiske samarbeidet med særlig USUS-klyngen, har Agderforskning økt prosjektportefølge innen brukerstyrt forskning markant både regionalt og nasjonalt: Developing sources of competive advantage in the Norwegian travel industry 4 år forskningsprosjekt fra Reisepol-programmet, fra 2013 til Finansiering: Norges forskningsråd kr 15,1 millioner, Forum for Reiseliv, USUS, Visit Oslo og NCE Fjord-Norge kr 5 millioner. Høyskolen i Buskerud har prosjektledelse, mens Agderforskning og Menon er forskningspartnere. Agderforsknings andel er kr ,- Reason to Return! 2 års forskningsprosjekt fra fellesutlysning i Regionale forskingsfond Agder, Innlandet, Vestlandet og Nord-Norge, fra 2014 til Finansiering: RFF kr 4 millioner, USUS, Hurtigruten, Norsk Publikumsutvikling, Norwegian Cultural Experience kr 4 millioner. Agderforskning har prosjektledelse, mens Universitetet i Tromsø er forskningspartner. Agderforskning sin andel er kr ,- Relasjonsledelse i kultur- og reiselivsbedrifter 1 års kvalifiseringsprosjekt fra RFF Agder, fra , mot BiA-prosjekt. Finansiering: RFF-Agder kr , og USUS-klyngen kr Agderforsknings sin andel på forprosjekt var kr ,-. Profesjonalisering av gjestehåndteringssystemer 4 års forskningsprosjekt RFF Agder, Finansiering: RFF-Agder kr 2,5 millioner, inkludert 50 % phd Emma Lind + KULNÆR/Agderforskning kr (dette er forskjøvet grunnet «stipendiat i svangerskapspermisjon), og USUS-klyngen kr Prosjektleder Agderforskning, forskningspartner Indigo Ltd og Universitetet i Agder. Agderforsknings andel er kr ,-. Good data capturing: Utvikling av et felles strategisk verktøy for Customer Relationship Management (CRM) i Arena Magica 1 års forprosjekt Regionale Forskningsfond Oslofjordregionen, Finansiering: RFF Oslofjordfondet kr , Arena Magica kr Prosjektleder Agderforskning. Agderforsknings andel er ,- The relational politics of aesthetics: Negotiating relations between art and society through cultural policy 4 års prosjekt fra SAMKUL-programmet, fra Finansiering: Norges forskningsråd 8,5 millioner. Prosjektledelse Høyskolen i Telemark, Agderforskning er prosjektpartner. Agderforsknings andel er kr ,-.

35 Følgeforskning av HF- finansierte prosjekter innen reiseliv i Buskerud-Vestfold og Agder-Telemark, 2 års prosjekt, fra Finansiering: LO/NHO Hovedavtalen kr ,-. Agderforskning har hele andelen på kr ,-. Når det gjelder internasjonale prosjekt, er Agderforsknings kulturavdeling kun forskningspartner på et, nemlig Chinavia 2 års prosjekt fra Interreg IVa, fra Det er Visit Sørlandet AS som er kontraktspartner for Chinavia, i partnerskap med blant annet Wonderful Copenhagen og Go to Gothenburg. Agderforskning har ansvar for Research-arbeidspakken. Her er Agderforsknings del kr ,-. Prosjekt i prosess BiA, SFI og RFF Oslofjordfondet Lean Innovasjon i opplevelsesnæring - USUS-klyngen og Agderforskning har utarbeidet to søknader mot BiA-programmet innen medarbeiderdrevet innovasjon (i 2013 og 2013), og er i kontinuerlig dialog med BiA-programmet om å åpne opp for klyngers mulighet for å søke. Pr nå har Dyreparken Utvikling inne skisse på medarbeiderdrevet innovasjon/lean i opplevelsesnæring, hvor Agderforskning har prosjektledelse for forskningen. Full søknad skal inn høsten 2014 med totalbudsjett på 40 millioner, hvorav Norges Forskningsråd søkes om å dekke 16 millioner av disse. Agderforsknings andel er ikke avgjort enda. Good data capturing: Utvikling av et felles strategisk verktøy for Customer Relationship Management (CRM) i Arena Magica 4 år hovedprosjekt Regionale Forskningsfond Oslofjordregionen. Finansiering RFF Oslofjord kr 4 mill, Magica-klyngen kr 4 mill. Prosjektledelse Agderforskning, forskningspartner Høyskolen i Østfold og Universitetet i Agder. Søknad går inn høsten Agderforsknings andel blir anslagsvis Center for open Innovation for tourism, cultural and creative industries 10 års hovedprosjekt i SFIprogrammet på Norges forskningsråd. Det er Nordland Universitet som er prosjektleder, mens Agderforskning og Universitetet i Agder, samt Nordlandsforskning er fire likestilte partnere. Bedriftene som er med på SFI-en, har et tyngdepunkt i USUS-klyngen. Søknad ble sendt i februar 2014, og avgjøres i løpet av høsten Totalbudsjettet er kr ,-, og Agderforskning og UiA sin andel er ca ,-. Kunnskapssenter for kulturnæringene 4 års forskningsprosjekt i regi av Kulturdepartementet. Tilbudet ble utarbeidet i et bredt samarbeid hvor Agderforskning AS var prosjekteier med ansvar for prosjektledelse. Forskningspartnerne var Agderforskning, Universitetet i Agder, UiT Norges arktiske universitet, Nordlandsforskning, Høyskolen i Østfold. Formidlingsaktørene var Hermetikken Næringshage, by:larm og Peter Jenners Rundebordskonferanse arrangert årlig på Universitetet i Agder. Søknadsfrist Avslått. Øke antall årsverk til 8-10

36 Agderforskning har, sammen med UiA, også lykkes å markere Sørlandet som det største miljøet for reiselivsforskning. Det fremkommer i Menon sin rapport «En kortfattet sammenstilling av reiselivsforskningen i Norge» fra 2011 (Enger, 2011). På Agderforskning er kultur- og reiselivsgruppen organisatorisk slått sammen med innovasjonsavdelingen, og det er 14 forskere som arbeider innen kultur- og reiselivsfeltet. Dette tilsvarer ca. 8 årsverk, som var en av målsetningene for KULNÆR da satsingen startet. Vi merker at det strategiske samarbeidet mot internasjonale forskningsmiljø som i stor grad er støttet av KULNÆR, i form av traineeordning og professor II, har effekt. Vi inviteres inn både som forelesere, på pensumlister, til å presentere paper på konferanser og til felles forskningsprosjekt. Prioriteringer KULNÆR år 5 av 5 Det er viktig å være tilstede på anerkjente forskningsarenaer (som konferanser, med publikasjoner i tidsskrift og utvikling av eget tidsskrift), hvor en gis anledning til å presentere, analysere og teoretisere en spennende og nyskapende regional empiri, er avgjørende for å være konkurransedyktige i forhold til rekruttering av nye forskere til Agder. Derfor er det også vesentlig innhold i KULNÆR, og status for de 6 særlige fokusområdene for siste del av KULNÆR-perioden er: Special Issue med internasjonal konferanse Opprinnelig plan var: Ta redaktørskap på anerkjent nordisk kulturtidsskrift, og ha en Special Issue som presenterer Agderskolen. Formål er å markere Agderforskning i et nordisk forskningslandskap, og starte en forskningsdebatt særlig knyttet til anvendt kulturforsking. Nordisk Kulturpolitisk Tidsskrift holdt av Nr. 2014:1 til Spesial Issue for Agderskole. På grunn av mye prosjekttilslag måtte Egil Bjørnsen tre tilbake som redaktør for den planlagte special issue i Nordisk Kulturpolitisk Tidsskrift 2014:1, og professor Jonas Frykman overtok som ny redaktør. Dermed ble ambisjonsnivået hevet fra nordisk kontekst til internasjonal. Det ble invitert til felles bokprosjekt med tilhørende konferanse i Dubrovnik, på Inter-University Center, våren Konferansen «Sensitive Objects. Motions and Emotions in Material World» hadde deltakelse av blant annet professor Kathleen Stewart fra University of Austin, professor Orvar Löfgren fra Lunds Universitet, professor Nils Gilje fra Universitetet i Bergen, professor Brit Kramvig fra Universitetet i Tromsø m.fl. Paper fra konferansen har deadline 1. november 2014, og det er forventet 11 artikler fra henholdsvis Norge, Sverige, UK, US og Kroatia. Boken vil utgis på Nordic Academic Press, som har et betydelig internasjonalt distribusjonsnett. Strategiske fordypninger Å utvikle Agderskolen i fordypende strategiske satsinger innen henholdsvis publikumsutvikling, og immateriell tjenesteinnovasjon for kultur, reiselivs- og opplevelsesnæringen har gitt uttelling særlig i henhold til nettverksutvikling nasjonalt og internasjonalt, samt utvikling av forskningsprosjekt med finansiering fra særlig ulike Regionale forskingsfond samt Norges forskingsfond. I den fasen som KULNÆR-programmet er pr nå, så er det mye publikasjoner i prosess i tilknytning til de pågående forskningsprosjektene. Men det er likevel en god vitenskapelig produksjon. For Agderforskning har publiseringsraten vært høy for 2013, og her er flere registrerte bidrag fra KULNÆR.

37 Vitenskaplige publikasjoner i CRISTin 2013: ETTERNAVN FORNAVN PUBLISERINGSKANALNAVN TITTEL Aas Tor Helge Managing Service Quality The usefulness of componentization for specialized public service providers Hjemdahl Kirsti Mathiesen Cappelen Damm Akademisk Hvordan lykkes bedrifter med innovasjon? Aas Tor Helge Cappelen Damm Akademisk Hvordan lykkes bedrifter med innovasjon? Wallevik Kristin Cappelen Damm Akademisk Hvordan lykkes bedrifter med innovasjon? Nilsen Ann Christin Eklund Nordisk kulturpolitisk tidskrift Barns kulturbruk Lind Emma Nordisk kulturpolitisk tidskrift Barns kulturbruk Hjemdahl Kirsti Mathiesen Cappelen Damm Akademisk Festival som utviklingsaktør? Jazz- og bluesfestivalen Canal Street Hjemdahl Kirsti Mathiesen Makadam Förlag Samarbeid om gjestestrømmer. Betingelser for en bærekraftig fremtidskyst Nordgård Daniel Cappelen Damm Akademisk Norske Festivaler og en Musikkbransje i omveltning: Kunsten å balansere ønsker, forventninger og behov Kjær Sarah Holst Makadam Förlag Skærgårdsbyen. Edvard Munchs kunst som stedsudvikling I tillegg har KULNÆR vært representert på følgende internasjonale konferanser: Sarah Holst Kjær: «Scandinavian Things and Chinese Taste». Sensitive Objects: Motion and Emotion in Material World. Conference at Inter-University Centre, Dubrovnik, Croatia, April Sarah Holst Kjær: Women in Waiting. How does everyday life revolutionize media? Crazy conversations between ethnological everyday studies and media studies. Conference at the Department of Arts and Cultural Sciences, Lund University, Sweden, November Egil Bjørnsen: Cultural Inclusion and the Limitations of Audience Development. Paper presented at Sixth Nordic conference on Cultural Policy Research, CBS, Copenhagen, Denmark, August Kirsti Mathiesen Hjemdahl: Sensitive Innovations. Sensitive Objects: Motion and Emotion in Material World. Conference at Inter-University Centre, Dubrovnik, Croatia, April Jonas Frykman: «Done by Inheritance». Sensitive Objects: Motion and Emotion in a Material World. Conference at Inter-University Centre, Dubrovnik, Croatia, April % doktorgrad CRM/publikumsutvikling 50 % doktorgradsløp innen CRM/publikumsutvikling i samfinansiering med RFF-Agder for stipendiat Emma Lind som startet formelt opp 1. juni Hun har fått opptak på Universitetet i Stavanger på Phd- programmet i Samfunnsvitenskap, men skal også følge NORSI- skolen som spesialisering. Hun

38 har fått professor Reidar Mykletun ved Samfunnsfaglig Fakultet (institutt: hotellhøyskolen) som veileder. Lind har vært i svangerskapspermisjon fra april 2013 til april Planlagt PhD løp: Høst 2014: Vitenskapsteori (10 vekttall) og Vitenskapsmetode (10 vekttall) ved UiS. Vår 2015: Introduksjon til innovasjonsteori (5 vekttall) NORSI og Tjenesteinnovasjon (5 vekttall) NORSI Avslutning PhD: april 2017 Professor II Jonas Frykman Professor II Jonas Frykman, er helt sentral i utvikling av både NFR og EU-prosjekt, og svært viktig tiltrekningskraft for rekruttering av forskningstalent fra hele Norden. Han er fremdeles evaluator på flere program innen EU, og har pt et prosjekt under utvikling mot Horizon 2020 hvor Agderforskning spiller en betydelig partnerrolle. I 2013 har han hatt ansvar for å utvikle forskningsmuligheter som har blitt varslet i kjølvannet av at Kroatia blir nytt EU-medlem. Som et ledd i dette, ble konferansen «Sensitive Objects. Motions and Emotions in Material World» strategisk lagt til Inter-Cultural University i Dubrovnik I Prosjektledelse Kirsti Mathiesen Hjemdahl Fungerer fremdeles som et nav mellom forskningsmiljøene og næringsaktører både regionalt, og nå etter hvert også mer nasjonalt, blant annet som leder regjeringens bransjeutvalg for kultur og næring, samt som rådsmedlem i Kulturrådet oppnevnt av Kulturdepartementet. Koplingen mellom leder av KULNÆR og prosjektleder i Arena Usus er viktig og når nå USUS går inn i sitt 5te år med finansiering fra Arena-programmet, vil klyngen søke NCE-status våren På grunn av nær et års 60 % sykemelding for Hjemdahl fra juni 2013 til april 2014 har noe av prosjektledelsen og aktivitetene i KULNÆR fått en tidsmessig forskyvning. Dette gjelder ikke minst konferansen i Dubrovnik, og den påfølgende publikasjonen, som ble utsatt slik at blant annet Hjemdahl kunne bidra. Oppsummert KULNÆR har vært en helt vesentlig strategisk satsing for at Agderforskning har fått på plass et stabilt forskningsmiljø på ca 8 årsverk, har en betydelig nasjonal portefølje av forskningsprosjekt, samt har et bredt nasjonalt og internasjonalt nettverk som inviterer til konferanser, prosjektdeltakelse og publikasjoner. Vi har oppnådd målsetningene som ble satt i KULNÆR, med unntak av at vi enda ikke har fått en betydelig internasjonale prosjektportefølge. Dette arbeides strategisk videre med, særlig som et ledd i USUS sin økte ambisjon om NCE, samt ved en eventuell innvilgelse av SFI-prosjekt. På grunn av sykdom hos prosjektleder, samt to svangerskapspermisjoner, så har KULNÆR en forsinkelse over i 2014 for å fullføre de planlagte aktivitetene. Vi håper at det er, slik det har vært ved lignende tilfeller tidligere, greit å overføre midlene som var tiltenkt brukt i 2013 til 2014 som en følge av dette.