Asker midt i det kunnskapsbaserte næringslivet

Transkript

1 Asker midt i det kunnskapsbaserte næringslivet Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Asker Kommune

2 Hva skal vi leve av i fremtiden? Jens Stoltenberg ( ) Hverandres arbeid og hverandres kunnskap Kunnskap trumfer alt

3 Krav til fremtidens næringsliv Kunnskapsbasert Endringsdrevet Fremtidens næringsliv Miljørobust Globalt

4 Konkurranseevne som attraktivitet Nasjoner og regioner (og kommuner) konkurrerer om å være mest mulig attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert næringsliv

5

6

7 Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste kostnadsnivå?

8 Best og dyrest

9 Hva kjennetegner en kunnskapsbedrift?

10 Raskere matematikk

11 Innovativ forretningsmodell

12 Produktivitetsøkende teknologi

13 Prosjektet Et kunnskapsbasert Norge

14

15

16

17 Talent Teknologi Næringsliv Investorer Globalt kunnskapsnav Utdanning Utdanning, forskning Forskning og innovasjon Innovasjon Kompetent eierskap Økonomi Miljø

18 Nødvendig å styrke kunnskapstriangelet

19 Vi trenger tre typer kompetanse Forskningsbasert kunnskap (teknologi) Kommersiell kunnskap (forretningsmodeller) Erfaringskunnskap ( learning-by-doing )

20 Vi trenger flere kremmere som Olav Thon

21 Tre typer kompetanseaktører har nøkkelroller Forsknings- og utdanningsinstitusjoner Kunnskapsbasert tjenesteyting Venturekapital og kompetent eierskap

22 Vi trenger flere investorer som Ferd

23 Smaragdmodellen Kunnskapsallmenningen

24 To typer næringer er drivkrefter i norsk næringsliv 1. Globale kunnskapsnav (Global knowledge hubs) 2. Komplementære kunnskapsnæringer

25 Tre globale kunnskapsnav 1. Offshorenæringen 2. Maritim næring 3. Sjømatnæringen

26 Offshore olje og gassnæringen

27 Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester Oljeselskaper

28 Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester Offshore teknologi og offshoretjenester Oljeselskaper

29 Kunnskapsformue (Offshoreindustrien) Finansformue Kunnskapsformue (Pensjonsfond Utland) Olje-og gassressurser

30 Sørlandet er den verdensledende næringsklyngen innen boreteknologi

31 Bedriftenes viktigste teknologiområder

32 Hovedmannen er grunderen Bjarne Skeie

33 Omsetning mangdoblet på få år 2009: 40 mrd Ordrereserve 2005: NOK 2,5 mrd Ordrereserve 2006: NOK 25 mrd Ordrereserve 2007: NOK 60 mrd Ordrereserve 2008: NOK 80 mrd Ordrereserve 2009: NOK 40 mrd Ansatte 2005: 1800 Ansatte 2006: 3500 Ansatte 2007: 5000 Ansatte 2008: 6000 Ansatte 2010: 6250 Ca 60% ingeniører 2004: 4 mrd 2005: 5 mrd 2006: 16 mrd

34 Sørlandet: En ledende energi-og teknologiregion Nye produkter i nye markeder Fornybar Energi Olje- og gass Høy 2009: 40 Mrd NOK 6200 ansatte 2006: 16Mrd NOK Olje- og gass Lav 2004: 4 Mrd NOK 2005: 5 Mrd NOK 1800 ansatte

35 Maritim: Fra tradisjonell shipping til maritim teknologi and finans Shipping

36 Maritim: Fra tradisjonell shipping til maritim teknologi and finans Maritim teknologi og finans Shipping

37 Innovativt samspill mellom aktørene Redere Verft Skipsdesign Skipsutstyr

38

39

40 Sjømat: Fra fiskeri til lakseoppdrett og markedsføring Fiskeri

41 Sjømat: Fra fiskeri til lakseoppdrett og markedsføring Lakseoppdrett og markedsføring Fiskeri

42

43 Tre komplementære kunnskapsnæringer 1. Finans 2. IT 3. Kunnskapsbaserte tjenester

44 De komplementære kunnskapsnæringene har to ulike beitemarker 1. Selge tjenester til et betalingsdyktig hjemmemarked 2. Utvikle internasjonal virksomhet i de globale kunnskapsnavene (offshore, maritim og sjømat)

45 Oslo Maritime Finansklynge

46 70 80% av norsk IT næring IT-industrien er sentralisert

47 IT næringen

48 Kunnskapsflyt mellom næringer

49 Kunnskapsbaserte tjenester Knowledge Dynamics Environmental Attractiveness Cluster Attractiveness Ownership Attractiveness Educational Attractiveness R&D and Innovation Attractiveness Talent Attractiveness

50 To fremvoksende kunnskapsnæringer hemmes av svake næringsklynger og lite kommersialiseringskapital 1. Biotek (helse) 2. Fornybar energi og miljøteknologi (Cleantech)

51 ??????

52 Markedsverdi 300 MNOK Driftsresultat (2010) -16,2 mill kr 8 ansatte (2010) PCI is a technology for light-directed drug delivery, used to enhance the effect of drugs by targeted illumination of the diseased areas of the body.

53 Verdiskaping i fornybar energi og miljøteknologi (2009) Vannkraft Miljøtek Avfall Vind Bio Sol Annet Kraftdistribusjon og handel

54 Innovasjon skjer i skjæringspunktet mellom ulike næringsklynger Fornybar energi Havteknologi Offshore Maritim

55 Tre store næringer forble hjemmemarkedsnæringer 1. Handel (99%) 2. Bygg, anlegg og eiendom (96%) 3. Reiseliv (80%)

56

57 Reiseliv har den svakeste kunnskapsalmenningen

58 To næringer består av ensomme globale ryttere 1. Metaller og materialer 2. Telekom

59 Y = Verdiskaping per ansatt (1 000), X = Vekst i verdiskaping, Str= Verdiskaping

60 Olje Finans Fornybar Bygg Handel Maritim Reiseliv Sjømat Helse Y = Verdiskaping per ansatt (1 000), X = Vekst i verdiskaping, Str= Verdiskaping

61 Hvor står Asker når det gjelder kunnskapsbasert næringsliv? 1. Offshore engineering som eneste internasjonale næringsklynge 2. Flere enkeltstående internasjonale kunnskapsbedrifter 3. Handel er kommunens største næring 4. Nabo til landets tyngste kunnskapskommune 5. Relativt svake næringsnettverk

62

63 Hvordan er den næringsmessige kunnskapsallmenningen i Asker? 1. Høyt utdanningsnivå 2. Gode bo-og oppvekstmiljø 3. God næringsmessig tilrettelegging 4. Ingen høyskoler eller FoU-miljø, men nærhet til nasjonalt kunnskaps-og finansmiljø 5. E18 som varig flaskehals mot Oslo

64 Hvor styrke det kunnskapsbaserte næringslivet i Asker? 1. Utvikle offshore engineering til en verdensledende næringsklynge ( Engineering Valley ) 2. Bygge en sterkere kunnskapsakse Fornebu-Asker- Drammen-Kongsberg ( Subsea Valley ) 3. Utvikle de komplementære kunnskapsnæringene 4. Styrke kunnskapstriangelet (Utdanning, forskning og innovasjon) 5. Legge til rette for på de grønne teknologinæringene

65

66 Et kunnskapsbasert Norge Konklusjoner 1. Oppgradere kompetanseinnholdet (utdanning, forskning og innovasjon) i alle næringer 2. Satse beinhardt påkunnskapsutvikling innen globale kunnskapsnav og relaterte næringer 3. Videreutvikle de regionale næringsklyngene som allerede er sterke og innovative 4. Skape bedre forutsetninger for kompetent eierskap 5. Bruke det strategiske handlingsrommet når resten av Europa ligger nede

67