Kunnskapsbasert Næringsliv

Transkript

1 Kunnskapsbasert Næringsliv Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Møte Bedriftspanel BI,

2 Bedriftspanel Et Kunnskapsbasert Norge Alf Bjørseth (Scatec) Evind Reiten (Norske Skog) Ståle Kyllingstad (IKM) Oluf Ulseth (Statkraft) Johan Nic. Vold (Xyntéo) Harald Norvik (ECON) Helge Otto Mathisen (Color Line) Marius Varner (Varner Gruppen) Gunvor Ulstein (Ulstein Gruppen) Jan A. Alfheim (Clavis) Petter Eiken (Skanska) Christel Borge (Telenor) Idar Kreutzer (Storebrand) Olav Volldal (Kongsberg Automotive) Harald Espedal (Skagenfondene) Dagfinn Sætre (GE Healthcare) Hege Melhus (Agito) Hege Norheim (Statoil) Even Aas (Kongsberg Gruppen) Terje Wold (Invenia) Per Axel Koch (Polaris Media) Eilert Hanoa (Mamut) Elisabeth Grieg (Grieg Gruppen)

3 Hva skal vi leve av i fremtiden? Statsminister Jens Stoltenberg ( ) Hverandres arbeid og hverandres kunnskap Kunnskap trumfer alt

4 Best og dyrest

5 Et kunnskapsbasert Norge: Et nasjonalt agendasettende forskningsprosjekt ved BI Premiss 1: Fremtidens næringsliv er kunnskapsbasert, miljørobust og kundedrevet Premiss 2: Fremtidens næringsliv konkurrerer globalt, men lokaliserer regionalt Premiss 3: Regioner og nasjoner konkurrerer om å være den mest attraktive lokalisering for globalt, kunnskapsbasert og miljørobust næringsliv

6 Et kunnskapsbasert Norge: A race for attractiveness Gjøre Norge til en attraktiv lokalisering for globalt kunnskapsbasert og miljørobust næringsliv Etablere et nytt begrepsapparat for å forstå kunnskapsbasert næringslivsutvikling Se gjennom effektene av finanskrisen og si hva slags næringsliv vi får når Darwin har gjort sitt

7

8 Tredje store nasjonale verdiskapingsprosjekt gir unike næringsutviklingsdata Et konkurransedyktig Norge, SNF, 1990 Et verdiskapende Norge, BI, 2000 Et kunnskapsbasert Norge, BI, 2010

9

10

11 A knowledge based Norway Torger Reve Amir Sasson

12 Et kunnskapsbasert Norge: Deltakere Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) Nærings og handelsdepartementet (NHD) Landsorganisasjonen (LO) Innovasjon Norge Norges Forskningsråd (NFR) Olje og energidepartementet (OED) Fiskeri og kystdepartementet (FKD) Kunnskapsdepartementet (KD) Miljøverndepartementet (MD) SIVA Abelia Finansnæringens Fellesorganisasjon (FNO) Norges Rederiforbund (NR) Handels og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH) Byggenæringen

13 13 næringsstudier Fiskeri og havbruk Institusjon: SNF Prosjektleder: Professor Ragnar Tveterås, Dr. Oecon, Universitetet i Stavanger Olje, gass og offshore Institusjon: IRIS Prosjektleder: Forsker Atle Blomgren, MSc Maritim Institusjon: Menon Prosjektleder: Forsker Erik W. Jakobsen, Dr. Oecon

14 Bygg, anlegg og eiendom Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Lena Bygballe,PhD Finans og kapital Institusjon: Menon Prosjektleder: Førsteamanuensis Leo A. Grünfeld, PhD Fornybar energi og miljø Institusjon: Menon Prosjektleder: Førsteamanuensis Leo A. Grünfeld,PhD

15 Handelsvirksomhet Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Professor Arne Nygaard, Dr. Oecon Helse, biotek og medtek Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Amir Sasson, PhD It og software Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Espen Andersen,PhD Kunnskapsbaserte tjenester Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Ragnhild Kvålshaugen, PhD

16 Metaller og materialer Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Amir Sasson, PhD Telekom og media Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Forsker Villeman Vinje, MSc Reiseliv Institusjon: Menon Prosjektleder: Forsker Erik W. Jakobsen, Dr. Oecon.

17 Tre industrielle paradigmer Næringsliv som industri Næringsliv som næringsklynger Næringsliv som kunnskapsnav

18 Tre næringsmessige utviklingskrefter Industrien som utviklingskraft Leverandørsektoren som utviklingskraft Kunnskap som utviklingskraft

19 Hva slags kunnskap trenger vi? Forskningsbasert kunnskap (teknologi) Kommersiell kunnskap (forretningsmodeller) Erfaringskunnskap ( learning by doing )

20 Næringsliv som industri Råvarer Produkter Feedback

21 Næringsliv som næringsklynge Offshore industri Maritim politikk Avansert fiskeflåte Maritim utdanning Skipsdesign Spesialiserte skipsverft Rigg supply subsea Maritim FoU SHIPPING Avansert skipsutstyr Shipping finans Maritim IT Havner og terminaler Miljøstandarder Shipping forsikring Skipsmekling Ship management Maritim jus Skipsklasse OPPGRADERING INTERNASJONALISERING

22

23 Sørlandet er verdensledende innen boreteknologi

24 Næringsliv som kunnskapsnav Shipping Investorer Skipsindustri Forskning og innovasjon Offshore industri Venture kapital Maritime tjenester

25 Et maritimt kunnskapsnav som kombinerer teknologi og forretning Skipsindustri T e k n o l o g i Shipping Investorer Forskning og innovasjon Venture kapital Maritime tjenester Offshore industri F o r r e t n i n g

26 A Global Maritime Knowledge Hub shall propel the Singapore Maritime Cluster PORT SHIPPING RESEARCH INNOVATION EDUCATION VENTURE CAPITAL MARITIME SERVICES INVESTORS OFFSHORE & MARINE ENGINEERING

27 Hvilke aktører har nøkkelroller? Forsknings og utviklingsaktører Venturekapital og kompetent eierskap Kunnskapsbasert tjenesteyting

28 Eksempler på global kunnskapsnav ( global knowledge hubs ) Boston (Life sciences) Silicon Valley (IT & venture) Houston (Olje & gass)

29

30 Distribution of Scientific Clusters Main Component, Boston Inventors Color Legend Reds: University (21%)All other colors: Biotech (38%)Light Grey: PRO (26%)Black: Crosssector (16%)

31 PRO VC DBF Legend PRO Public Research organizations VC Venture Capital DBF Dedicated Biotech Firms PHAR Pharmaceutical industry HCO Health care organizations SSS Specialized supporting services IFC Institutions for collaboration REG Regulatory regime REG PHAR SSS HCO IFC

32

33 Oslo Cancer Cluster Jakten på kreftgåten

34 Hva kjennetegner et globalt kunnskapsnav? Stor konsentrasjon av forskning og utdanning med mange internasjonale kunnskapsarbeidere Stor konsentrasjon av internasjonale kunnskapsbedrifter med centers of excellence, utviklingsavdelinger og testfasiliteter Stor konsentrasjon av kompetent kapital med tette bånd til kunnskapsmiljøene og kort avstand til kommersialisering Konkurrerende universiteter med sterke nettverk til næringslivet Konkurrerende innovasjons og kommersialiseringssentre Fremragende infrastruktur og aktive kunnskapsnettverk Stor kulturell aktivitet og skapende opplevelsesøkonomi

35

36 The global T battle Talents Technology Tolerance Tax

37 Et kunnskapsbasert Norge: Forskningsmessig tilnærming

38 Næringer analyseres på 4 nivåer Nivå 1: Verdiskapingssystem Nivå 2: Næringsklynge Nivå 3: Overlappende næringsklynger Nivå 4: Kunnskapsnav (Knowledge hub)

39 Nivå 1: Verdiskapningssystem (f.eks. Maritim næring)

40 Nivå 2.1: Næring (Agglomerasjon)

41 Nivå 2.2: Næring (Nettverk)

42 Nivå 2.3: Næring (Næringsklynge)

43 Nivå 3: Overlappende næringsklynger Olje, gass og offshore Superklynge Maritim Fornybar energi og miljø

44 Superklynger er regionalt lokalisert NCE Maritime NCE Subsea NCE Systems Engineering Kongsberg Ny Super NCE? NCE Node NCE Energy and Emission Trading

45 Nivå 4: Næring med sterkt kunnskapsnav Shipping Eierskap Skipsindustri Kunnskap Offshore industri Kompetent kapital Maritime tjenester

46 Nivå 4: Næring med svakt kunnskapsnav Shipping Skipsindustri Eierskap Kunnskap Kompetent kapital Offshore industri Maritime tjenester

47 Nivå 4: Næring uten kunnskapsnav ( Doughnut industry ) Shipping Skipsindustri Offshore industri Maritime tjenester

48 Verdiskaping ( ) Olje, gass og offshore Finans Reiseliv Sjømat Bygg/anlegg/eiendom Metaller Handel Maritim Helse IT Telekom/media Fornybar/miljø

49 Verdiskaping, kapital og kunnskap Olje, gass og offshore IT Reiseliv Verdiskaping Fornybar/miljø Egenkapital Kunnskapskapital

50 Reiseliv: Verdiskaping og klyngekoplinger Maritim Telekom/media IT Reiseliv Handel Finans

51 Figurnotasjoner Størrelse: Verdiskaping til fordeling mellom ansatte, långivere, det offentlige og eiere (Bidrag til BNP) (Regnskapsregisteret i Brønnøysund) Eierskap: Egenkapital og grad av kompetent eierskap (Regnskapsregisteret i Brønnøysund, Surveyundersøkelse EKN) Kunnskap: FoU, kompetanse, innovasjon (Innovasjonsundersøkelsen SSB, Sysselsettingsfilen SSB, Surveyundersøkelse EKN, Intervjuundersøkelse EKN, Regnskapsregisteret i Brønnøysund) Relasjoner: Styrken på koplingene til andre klynger (Surveyundersøkelse EKN)

52 Data EKN Regnskapsregister Brønnøysund: Komplette regnskapsdata for alle regnskapspliktige bedrifter, Sysselsettingsfilen SSB: Arbeidsplasser og utdanning for alle ansatte i hele næringslivet, Innovasjonsundersøkelsen SSB: Komplette innovasjonsdata for alle bedrifter (> 50 ansatte), EKN survey: Klynge og nettverksdata for samtlige bedrifter for de 13 næringsstudier. (10000 bedrifter) EKN bedriftscases: 10 x 13 næringer

53 Metodeutvikling fra EVN til EKN I Et verdiskapende Norge (EVN) var klyngene gjensidig utelukkende Ingen virksomheter var med i mer enn én klynge Metodisk grep for å unngå dobbelttelling I Et kunnskapsbasert Norge (EKN) kan en virksomhet telle med i flere klynger Én virksomhet kan være med i flere klynger Metodisk grep for å fange opp kunnskapskoplinger og knowledge hubs Endring i metode som reflekterer skift i perspektiv

54 MSc oppgaver EKN Solenergi Maritim (2) Biotek Offshore (2) Metaller Medtek Søketeknologi Kunnskapstjenester Eierskap +++

55 Doktorgradsavhandlinger EKN Yuriy Zhovtobryukh, BI: Foreign M&As in knowledge based industries in Norway Ren Lu, BI: Quantitative and Qualitative evaluation of Cluster Initiatives: A study of Norwegian NCEs

56 Neste møte for bedriftspanelet BI Nydalen 29. september 2010 kl kl

57 Seminarserie EKN BI, Nydalen Våren 2010 Professor Bengt Åke Lundvall, Ålborg Universitet, Innovasjonssystemet, 15 april fra Professor Victor Norman, NHH, Kunnskapsinvesteringer, 29. april fra Professor Karen Helene Ulltveit Moe, UiO, Industriens rolle, 5. mai fra Professor Magnus Gulbrandsen, UiO, Innovasjonprosesser, 27. mai. fra

58 Et kunnskapsbasert Norge: Kunnskap 2020 De store og de nye kunnskapsnæringer springer ut av globale kunnskapsnav (Global knowledge hubs) Identifisere de nærings og kunnskapsmiljøer i Norge som har størst innovasjons og utviklingskraft til å skape fremtidens næringsliv Særlig analysere kunnskapsbasert tjenesteyting og kunnskapsmiljøenes rolle i fremtidens næringsutvikling Særlig analysere eiernes og kapitalmiljøenes rolle i fremtidens næringsutvikling Også analysere myndighetenes og virkemiddelapparatets rolle i fremtidens næringsutvikling Utvikle en ny kunnskapsbasert næringspolitikk ( Kunnskap 2020 )

59