REFERAT MØTE NR I BAE-RÅDET. DEL 1, kl Dato: Tid: Kl Sted: RIF, Majorstua

Transkript

1 REFERAT MØTE NR I BAE-RÅDET Dato: Tid: Kl Sted: RIF, Majorstua Deltagere: RIF v. Liv Kari Hansteen (møteleder del 1), Ari Soilammi (referent) AiN v. Egil Skavang NE v. Thor Olaf Askjer NBEF v. Eystein Husebye MEF v. Trond Johannesen NT v. Oddvin Breiteig BNL v. Rannveig Ravnanger Landet Gjester: Norconsult v. Sebastiano Lombardo (møteleder del 2) Forfall: Virke v. Bengt Herning DEL 1, kl Lunsj inntas i møterommet kl 11. Sak 1. Godkjenning av referat fra forrige møte Ingen kommentarer til referatet. Sak 2. Byggenæringens hederspris AiN foreslår at BAE-rådet blir en priskomité for Byggenæringens hederspris. AiNs forslag til kriterier ble diskutert, revidert forslag sendt ut på møtedagen. Kriteriene burde vært sendt ut i god tid før møtet Kandidater foreslås og vedtas forsøksvis på onsdag denne uken. Det var i møtet bred enighet om Per Helge Pedersen men selvsagt mulig å foreslå andre. Bred enighet om at kriteriet «renomme» er viktigst, suppleres med underkriterier. Prisen bør profilere saker som BAE-rådet har prioritert, ikke nødvendigvis profilere rådet selv. Bruk begrepet BAE-næringen, ikke byggenæringen Prisen er allerede delt ut flere ganger, men viktig å få laget et godt sett med kriterier nå Sak 3. Regjeringsplattformen aktuelle saker for rådet Tatt som en del av handlingsplanen (del 2). Sak 4. BAE-nyttårsjazz evaluering og kostnader Se notat fra NBEF. Kostnadsfordeling likt mellom partene ble vedtatt. Evaluering møte: Veldig mange gode tilbakemeldinger. Vi bør jobbe mer for å få inn politikere på den faglige delen. Sak 5. Møteplan for resten av 2014 Møte utgår. Møte kl Årsmøte 3.9 kl 14-20: Styremøte 14-16, årsmøte med faglig innlegg 16-18, middag etterpå Møte 5.11 kl 14-16

2 Sak 6. Eventuelt Arbeidsgruppe for møte med Nærings- og fiskeridep, Monica Mæland. Tentativ møte i juni. Liv Kari innkaller alle til møte (hele rådet inviteres). BAE-rådets rolle vs andre møteplasser tas som en del av arbeidet med handlingsplan fra kl DEL 2, kl BAE- rådets handlingsplan med prosessleder Sebastiano Lombardo (leder av innovasjonsavdelingen i Norconsult). Vi jobber videre i en workshop (del 2) med de innspill som kom opp i forrige BAE- rådsmøte (26/11). Hva er viktig for BAE-rådet? Innledende diskusjon: Politisk slagkraft Forberedt Felles plattform Fra reaktiv til proaktiv Enklere å gå til rådet Bygg21 referansegruppe Etablere en rød tråd fra våre tidligere aktiviteter og til de nye Fokusområder fra forrige workshop, gjelder disse fremdeles? Revidert liste (uthevede punkter fikk flest «stemmer») 1. Bærekraftig eiendomsledelse (kunnskap/verktøy) både styring og ledelse og bestillerkompetanse 2. Bedre samspill i byggeprosess 3. Administrative og økonomiske virkemidler: Hvordan få politisk og praktisk gjennomslag. Mulige områder: Forskningsrådet og innovasjon Norge, Enova, DIFI, SVV/JBV. 4. Seriøsitet i BAE-næringen. Like rammebetingelser ift internasjonal konkurranse, ift offentlige prosjekter. 5. Minstekrav til kvalitet på VA-nett et sektorområde men likevel viktig, pulverisert ansvar i det offentlige, lite politisk vilje til å ta tak i. 6. Synliggjøre BAE-næringens verdiskaping finne aktuelle saker, være proaktive. Lage statistikk og prognoser? Halv-årlig konjunkturmelding?

3 Prioriterte handlinger før sommeren 2014: Ha møte med NFD før sommeren i 2014 (arbeidsgruppe forbereder alle inviteres. ) Liv Kari tar henvendelsen til NFD. Eystein og Oddvin organiserer arbeidsgruppe. FD Skrive til FD at vi vil ha en representant i Grønn skattekommisjonen. Begrunne hvorfor BAE-rådet skal ha representant. Eystein lager utkast. Et brev til FD v produktivitetskommisjonen, be om å møte kommisjonen. Rannveig tar hovedansvaret for brev og organisering av møte. Bygg21 henvende seg til styret for å diskutere utkast til strategi for Bygg21 Formål: Utøve styring/påvirkning gjennom å være referansegruppe Sende brev til styret før Byggedagene sette agenda ift det som BAE-rådet enes om om at Bygg21 skal fokusere på Liv Kari sender henvendelse til Bygg21 om å ha et møte med BAE-rådet + få tak i presentasjon av status Longlist/huskeliste ift handlinger : Gruppearbeid (Trond. Rannveig, Egil og Ari): Handlinger pkt 3: Administrative og økonomiske virkemidler: Hvordan få politisk og praktisk gjennomslag. Mulige områder: Forskningsrådet og innovasjon Norge, Enova, DIFI, SVV/JBV. Næringen er avhengig av Forskningsrådet /Innovasjon Norge ift FoU-aktiviteter Dep må gå til BAE-rådet for å få råd om utvikling av virkemiddelapparatet Handlinger fokusert på FR/IN/Enova o Eget BAE-program opprettes av FR og IN må henge sammen Komme i dialog med FR/IN ift et forskningsprogram på produktivitet og innovasjon i næringen (dette kan bli adressert av et nytt SFI) BAE-rådet skal snakke med næringsministeren og FR ift at virkemiddelapparatet må innrettes mot næringen, enklere å få støtte, må ha andre retningslinjer, bransjeforeninger som part for små bedrifter o Etableres et næringsfinansiert FoU-fond som kjøper egeninnsats - supplere offentlig støtte o Liten arbeidsgruppe FoU er opprettet forankres til BAE-rådet. Alle medlemmer i BAE-rådet inviteres med i gruppa. o Arbeidsmøte i rådet som forberedelse til møte med NFD, FR og IN o Etablere en webside baefou.no som veileder til bedrifter i næringen, kunngjøring om informasjon om forskningsaktiviteter BAE-rådet bør diskutere realitetene i om anlegg og infrastruktur skal inngå i Bygg21

4 Gruppearbeid (Oddvin, Eystein, Thor Olaf og Liv Kari): Handlinger pkt 3: Administrative og økonomiske virkemidler: Hvordan få politisk og praktisk gjennomslag. Mulige områder: Forskningsrådet og innovasjon Norge, Enova, DIFI, SVV/JBV. Definere målet først og virkemidler etterpå. Målet for næringen er bla. Å være effektive og produktive. Heve oss opp fra enkeltbygg og se på utfordringer knyttet til transport, mobiltitet, by- og tettstedsutvikling og demografi. Se på megatrender (klima/energi, urbanisering, demografi, informasjonsteknologi). Bestilling til Bygg 21: Tegn «det store bildet» og plasser næringen i dette bildet. Skal bygg21 lykkes, må Bygg21 ha dialog med de øvrige intressentene (NOKUT, KD, UDIR, MD, SD, NFD, JD, FD) Raskere og mer effektive planprosesser. Innvitert oss til Produktivitetskommunikasjonen (Kun Siri Beate Hatlen med bygg- bakgrunn /styreleder i Entra) Skrive til FD/Jensen at vi ønsker en person fra BAE- rådet ny «Grønn skattekommisjon» Gruppearbeid Handlinger Punkt 6 Synliggjøre BAE-næringens verdiskaping finne aktuelle saker, være proaktive. Lage statistikk og prognoser? Halv-årlig konjunkturmelding? 1. Ta et møte med BI (Lena Bygballe) om videreutvikling av prognoser og publikasjoner. 2. Etterlyse en beskrivelse av BAE-næringens verdiskaping (styret i Bygg 21) 3. Be DiBK om å frigi rapporten fra «måleprosjektet» om produktivitetsmåling i byggenæring 4. Koordinere informasjonsopplegg (om kvalitet på offentlige anskaffelser, +,+ ) for kommunene 5. Ha møte med o NFD før sommeren i 2014 (arbeidsgruppe forbereder alle inviteres. ) Liv Kari tar henvendelsen til NFD. Eystein og Oddvin organiserer arbeidsgruppe. o FD Skrive til FD at vi vil ha en representant i Grønn skattekommisjonen. Begrunne hvorfor BAE-rådet skal ha representant. Eystein lager utkast. Et brev til FD v produktivitetskommisjonen, be om å møte kommisjonen. Rannveig tar hovedansvaret for brev og organisering av møte. o KMD før sommeren i 2014 o SD o KD

5 Gruppearbeid (Oddvin, Eystein, Thor Olaf og Liv Kari): Handlinger Pkt 1: Definere bestiller-kompetanse: BAE-rådet støtter testing/e-læring av LCA/LCC (i regi av LCC-forum) Valg av gjennomføringsmodell byggherre i fokus i regi av DIFI Fremme en sertifiseringsmodell for bestillere best value procurement Videreføre byggherren i fokus DIFI- utvikle anskaffelser.no Hjelpe kommuner til å etterspørre bærekraft i prosjekter henter kunnskap hos DIFI Eiermakt: Leverandørutviklingsprogrammet Bidra til gode piloter Synlighet for BAE (konferanser) Ta eierskap til BAE-delen Lage leverandør/bestiller arenaer med tema Innovasjonsfremmende Utviklende Fremme forbilder Standardisering Utøve eiermakt i sektorstyret BAE-rådet som kontaktpunkt mot DIFI Bygg21 henvende seg til styret for å diskutere utkast til strategi for Bygg21 Formål: Utøve styring/påvirkning gjennom å være referansegruppe Sende brev til styret før Byggedagene sette agenda ift det som BAE-rådet enes om om at Bygg21 skal fokusere på Liv Kari sender henvendelse til Bygg21 om å ha et møte med BAE-rådet + få tak i presentasjon av status Sette agenda: Tiltak for synlighet Rapport Utarbeide rapporter som synliggjør viktigheten av bestillerkompetanse Investering og vedlikehold av off eiendom Rapport om nytte/kost, ref NBEF off eiendom som strategisk faktor for verdiskaping Hva er bærekraftig eiendomsledelse og bestillerkompetanse? Spørreundersøkelse i regi av BAE-rådet Definere byggs yteevne Herunder LCC