Gode bygg for et bedre samfunn En framtidsrettet bygningspolitikk. Kommunal- og regionaldepartementet

Transkript

1 Gode bygg for et bedre samfunn En framtidsrettet bygningspolitikk 1

2 En historisk melding Den første meldingen om bygningspolitikk som er lagt frem for Stortinget

3 Regjeringens politikk Visjon: Gode bygg for et bedre samfunn Hovedmål: Godt utformede, sikre, energieffektive og sunne bygg Bedre og mer effektive byggeprosesser

4 Lysark 2 Regjeringas politikk Fire satsingsområder: Kvalitet Energieffektivitet Forenkling Kunnskapsløft 70 tiltak

5 Byggsektoren Fire millioner bygninger Verdi ca seks billioner kroner Pusser opp, rehabiliterer for 50 milliarder kroner Årlig omsetning i næringen: 600 milliarder kroner 33 prosent av alle bedrifter i Norge er BAE-bedrifter

6 Balassa-indeks av omsetningen i BAE-næringen i Hvor viktig BAE-næringen er i kommunene, sammenliknet med det nasjonale gjennomsnittet Jo mørkere farge, jo viktigere.

7 Boligpriser, byggekostnadsindeks og konsumpriser, , 1992 = 100. Kilde: SSB

8 Utvikling i timeverksproduktiviteten, , 2000 = 100. Kilde: SSB

9 Kompetanse og utvikling Mål: Dyktige aktører Økt kvalitet og mer kostnadseffektive byggeprosesser Bedre statistikk og system for resultatevaluering

10 Kompetanse og utvikling Hvordan ta kunnskapen i bruk? Behov for økt kunnskap: Kritisk faktor for heve næringen og møte utfordringer Nødvendig for å nå målene i bygningspolitikken

11 Bygg 21 Bredt samarbeid Utvikle en kunnskapsbasert byggenæring Foreslå nasjonale strategier innen FoU og innovasjon, utdanning og kompetanseutvikling og formidling av kunnskap og erfaringer innen byggenæringen Øke kompetanse og gjennomføringsevnen i alle ledd

12 Kvalitet - fra arkitektur til byggeavfall Mål: God arkitektur og byggeskikk Bygg skal møte klimaendringene Flere tilgjenglige og universelt utformede bygg Bedre byggematerialer Unngå helse- og miljøfarlige stoff Tilfredsstillende inneklima

13 God arkitektur og byggeskikk skal prege all bygging: Norske bygg skal holde høy kvalitet Stedsutvikling Kommuner bør lage planer og veiledere for arkitektur og byggeskikk Utvikling av Byggeskikknøkkelen Bruk av tre i by og store bygg

14 Sikre bygg på trygge steder skal møte klimaendringene: Endring av regelverk på grunn av klimaendringer? Bedre faktagrunnlag og styrket kompetansen Lokale klimaindekser og klimasoner

15 Flere tilgjenglige og universelt utformede bygg Evaluering Bedre samordning Styrket kompetansen Velferdsteknologien

16 Helse og miljø Mer kunnskap om inneklima Miljødokumentasjon Kartlegging av helse- og miljøfarlige stoffer Utsortering

17 Kvalitet - energibruk Mål: Energibruken i bygg skal reduseres vesentlig innen 2020 Regelverk skal sikre bygg med lavt energibehov Støtteordninger og informasjon skal bidra til mer energieffektive bygg

18 Nybygg Skjerping av TEK Passivhusnivå 2015 Nesten nullenerginivå 2020 Basert på utredninger Viktig med en god prosess

19 Eksisterende bygg Innføring av komponentkrav Styrking av kompetanse Enova

20 Mer effektive byggeprosesser Mål: Bygningsregelverk som er enkelt og som er godt samordnet med annet regelverk Forutsigbare prosesser som medvirker til god kvalitet Mer bruk av IKT

21 Enklere regelverk: Den enkelte kan ta større ansvar der byggingen ikke går ut over andre Kommunen kan konsentrere seg om de samfunnsmessige rammene, ikke om tekniske løsinger Mer lik behandling mellom kommunene

22 Bedre samordning: Redusere tallet på behandlingstrinn fra plan til byggesak Se på bruk av innsigelser Bedre samordning mellom byggesak og annet regelverk og andre myndigheter

23 Mer bruk av IKT: Strategi for etablering av ByggNett, en felles samhandlingsplattform Full elektronisk byggesaksbehandling i kommunene innen 2015 Utvikling av ByggSøk og integrering i ByggNett Integrering av bygningsinformasjonsmodeller (BIM) i ByggNett

24 Det offentlige som pådriver og forbilde Mål Fremtidsrettete og kostnadseffektive bygg Pådriver i utvikling av næringen Økt bruk av IKT

25 Det offentlige er en viktig kunde med stor påvirkningskraft Bestiller 40 prosent av alle byggeoppdrag. Investerer ca. 32 milliardar kroner årlig

26 Krevende kunde Økt anskaffelseskompetanse Levetidskostnader Økt bruk av digitale verktøy i byggeprosesser og eiendomsforvaltning Evaluering av leverandører

27 27