Moderne og tidsriktig infrastrukturutbygging. Logistikkdagen 2011, Østfold - porten mot Europa. Foredrag ved styreleder Bjørn Sund, Advansia
|
|
- Lena Evensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Moderne og tidsriktig infrastrukturutbygging Logistikkdagen 2011, Østfold - porten mot Europa. Foredrag ved styreleder Bjørn Sund, Advansia
2 Advansia-etablert 2001 Ble etablert for å utnytte og videreutvikle nøkkelmedarbeidere sin tunge kompetanse i gjennomføring av store, komplekse prosjekter Har dokumentert gjennomføringskraft og leveringskultur Har medarbeidere som har hatt hovedroller i bygging av OL,Flyplass,Telenor m.m. Har nå prosjektledelse/ fullt gjennomføringsansvar for nye, store prosjekter som Nye Ahus Universitetssykehus,Bjørvika Infrastruktur i Oslo, Munch- og Deichman-prosjektene i Oslo, utvidelse av Oslo Lufthavn Gardemoen, kjøpesentere for Steen & Strøm i Scandinavia m.m.
3 Lillehammer Olympiske Anlegg AS Totalt O L- budsjett 7 milliarder kr. Bygge og investeringsbudsjett 3 milliarder Ferdig til rett tid med rett kvalitet Levert under budsjett Godt fornøyde brukere
4 Oslo Lufthavn AS og utvidelse Budsjett 11 milliarder kr. Levert rett-tidig, under budsjett og med angitt kvalitet Bygging, fremdriftsplan,organisering og finanisering vedtatt oktober 1992,ferdig og åpnet oktober 1998 Advansia engasjert for utvidelse av OSL fra 22 til 32 mill. pax pr. år, Budsjett ca.10 milliarder kr.
5 Nytt universitetssykehus Akershus Levert 600 MNOK lavere enn kostnadsrammen, 8,9 milliarder kroner Levert 1 år tidligere enn planlagt Meget gode HMS-resultater Levert med riktig kvalitet, svært avansert medisinsk/teknisk utstyrspark og IKT
6 Likhetstrekk Klare rammer Utbyggingsvedtak med: - tidsramme -kostnadsramme og avklart finansiering -krav til organisering -Klare ansvars- og fullmakts-forhold -mål for prosjektet Prosjektorganisering utenfor etat/driftsmiljø etter AS modell eller tilsvarende for sterkere fokus, bedre gjennomføringskompetanse, større beslutningskraft
7 Beslutningsdyktighet Klare fullmakter og rammesettinger gir godt grunnlag for raske beslutninger Ansvaret er klart plassert hos styre(prosjektstyre) og adm.direktør(prosjektdirektør) Fremdrifts-og beslutningsprosesser avpolitiseres og blir mindre byråkratiske Klar delegering med tilhørende fullmakter/sterk oppfølging og styring Etablering av tverretatlige samordningsgrupper med klare mandater sørger for god innsats i offentlige etater (gjelder store offentlige prosjekter)
8 Kompetanse / ferdigheter Bruke personell med tung kompetanse og erfaring fra gjennomføring av tilsvarende prosjekter Sette sammen team med god blanding av faglige og sosiale ferdigheter Tiltrekke seg de beste leverandørene og utnytte deres kompetanse Etablere et tillitsfullt og godt samarbeid på alle nivåer med engasjerte entreprenører/leverandører Sette og vedlikeholde klare mål og milepæler for gjennomføringen av prosjektet Etablere en slik gjør vi det vinnerkultur Gjøre hverandre gode- ville hverandre vel! (lagånd-felles suksess)
9 Gjennomføringsstrategi Marked/konkurransesituasjon Prosjektnedbryting Organisasjonsstruktur, bemanning, fullmakter Prosjektstyring Budsjetter, rapporteringsopplegg HMS arbeid Ytre miljø Anskaffelsesopplegg Organisasjonsutviklings-perspektiv
10 Prosjekt T2 OSL Utbyggingstrinn 1 Prosjektkostnad 7,8 mrd (P50) eks mva + ekstra drift Ferdigstillelse våren 2017 Bygningsareal m2 BRA (derav nybygg m2 / ombygging m2) Asfaltdekker m2 (tilsvarer 30 km 4-felts motorvei) Betongdekker m2 (tilsvarer 3 km 4-felts motorvei)
11 Prosjektet Utbyggingstrinn 1: 28 mill pax og 85 flybevegelser i travel time 34 nye innsjekkingsskranker 5 nye bagasje bånd ankomst, samt god sorteringskapasitet for avreisende passasjerer. 11 nye bygningstilknyttede broer (større kapasitet). 5 netto 10 nye fjernoppstillingsplasser Nye arealer for kommersiell virksomhet. Utbyggingstrinn 2: 35 mill pax og 95 flybevegelser i travel time
12 Utbyggingstrinn 1
13 Utbyggingstrinn 2
14 T2 Organisering Prosjektorganisasjon OSL`s Organisasjon
15 Funksjonskart Terminal 2 - Utbyggingsorganisasjonen Prosjektsekretær DK/U S1 Prosjektstøtte U0 Prosjektdirektør Strategi og kompetansestøtte S2 SHA og ytre miljø - Planleggingsleder fremdrift - Budsjett og kostnadskontroll- - Kvalitetssikring - Personalfunksjoner - Arkiv og dokumentsenter - Kontordrift, systemforvaltning - Månedsrapport - Ledelse økonomiske usikkerhetsanalyser - Koordinator Ytre miljø (Miljøplan) - Koordinator BHF 13 (SHA-plan, samordne vernearbeid) - Koordinator Security - Risikoledelse SHA, Security, ytre miljø S3 Systemteknisk koordinator - Tverrgående integrerte tekniske systemtester - Tjenestetester, driftsimulering - Systemtekniske grensenitt U1 Prosjektering U2 Bygg og landside U3 Flyside, driftsområde U4 VVS U5 Elektro/IKT U6 Bagasjeanlegg - Prosjektleder prosjektering- Sentralbygg vest - Dørmiljøkoordinator - Sentralbygg øst - Fagansvarlig bygg -Pir Nord - Fagansvarlig arkitekt - Jernbanestasjon - Byggesaksbehandling - Energisentral - Premissforvaltnig brukere - Trafikkforplass, vei - Kontrollerende - Innredninger, løs og fast prosjekterende - Passasjerbroer - Kunstnerisk utsmykking - Jernbaneverket - Jernbanetilsynet - Flysidekoordinator - Fagansvarlig VVS - Fagansvarlig VA - Røranlegg i bygninger - Taxebaner, fjernoppstilling - Luftbehandlingsanlegg - Sweeperhall - Termisk energi - Commuterlounge - Sugeanlegg - Banestasjoner - Felles rigg og drift - Flysidelelektro - Høyspentanlegg - VA/fuel-anlegg - Teknisk flybetjening - Flynavigasjonsanlegg - Luftfartstilsynet - IKT infrastrukturintegrator- Bagasjeanlegg - Elektroanlegg - Røntgen BHS -IKT-systemer - Sikkerhetsanlegg personell/bygg - Automasjon / SD-anlegg - Heis, rulltrapper - Passasjertransportanlegg - Fagansvarlig elektro - Fagansvarlig IKT Rev dato: Utarbeidet Kontrollert Godkjent GMFLI GMFLI GMKND T20100-PDOSL-AO-PL-0009, Rev E02
16 Organisasjonskart Terminal 2 - Utbyggingsorganisasjonen Prosjektsekretær DK/U Kirsti T. Ness U0 Prosjektdirektør Knut Erik Nordby Strategi og kompetansestøtte Bjørn Sund Truls Bakken (Dok-adm) Terje Hannisdahl (KS) Einar Williksen (Tidplan) Panos Galanos (Tidplan) Svein Hjorth (Kost kontroll) S1 Prosjektstøtte Fredrik Liltvedt S2 SHA og ytre miljø Hans Hagby S3 Systemteknisk koordinator Tor Hoel U1 Prosjektering John Wilberg U2 Bygg og landside Olaf Melbø U3 Flyside, driftsområde Roar Grønnesby U4 VVS Per Bjørnar Børresen U5 Elektro/IKT Karl Otto Jansen U6 Bagasjeanlegg Arvid Hansen Helga Kristiansen Helge Midtun Åsmund Johansen Svein Henning Hjertaker Per Henrik Bråthen Bjørn Skjevdal Bjørn Flusund Atle Majercsik Runar Botten Rune Hardersen Erik L. Bull-Hansen Idar Isaksen Rikard Tveiten Svein Frogner Christian Nødtvedt Endre Engvik Jan Fagernes Lars Aas Håkan Bergstrøm Rev dato: Utarbeidet Kontrollert Godkjent GMFLI GMFLI GMKND T20100-PDOSL-AO-PL-0009, Rev E02
17 Ansvar for risikostyring Ansvar for sikkerhet og risikostyring følger linjen Kultur og holdninger vedrørende sikkerhet er et lederansvar på alle nivå Ledere på alle nivå har ansvar for å identifisere og analysere risiko, beslutte og implementere tiltak, og ved behov rapportere til neste ledernivå for informasjon og videre vurdering / behandling Høyt prioriterte risikoforhold føres inn i sentralt risikoregister og følges opp av T2U s ledermøter, etter behov med rapportering til styringsgruppen ROS-analyser er hovedsystem for risikoanalyse, jf Mal for ROS-analyse og Mal for enkel ROS-analyse Risikoen blir aldri null. Beredskapsplaner for: - Uhell og ulykker - Manglende funksjon og driftsforstyrrelser (ved oppstarter)
18 Plan for risikostyring. Skal tilfredsstille Planen gjelder for Team_T, T2U, T2DK Krav i BSL ene relatert til risiko ved drift av lufthavnen samtidig med utbygging Krav i byggherreforskriften relatert til risiko for SHA som følge av utbyggingen Krav i OSL s utslippstillatelser relatert til risiko for forurensing av grunn- og grunnvann Krav til regulær operativ drift relatert til uforutsette driftsforstyrrelser for luftfartsvirksomheten som følge av utbyggingen Risikostyring i forbindelse med økonomiske-, fremdrifts- og kvalitetsmessige forhold i ordinær prosjektgjennomføring er ikke omhandlet i dette dokumentet.
19 Plan for Flysikkerhet. Mål: Som følge av utbyggingen skal det ikke oppstå: Rapporteringspliktige hendelser, jf BSL A 1-3 Securitybrudd som medfører at OSL blir uren Denne planen beskriver prosjektets styringssystemet i forhold til flysikring, bestående av: 1. Interne plandokumenter 2. Kontraktsbilagene Med kryssreferanser mellom plandokumenter/kontraktsbilag og alle aktuelle BSL er. Dette etter avtale med Luftfartstilsynet som ledd i å etablere et opplegg for prosjektets myndighetskontakt og godkjenningskonsept.
20 Eksempel 2: Plan for flysikring i forb. med utbyggingen Forskrift om bruk av kvalitetssystem.. (BSL A 1-1). Forskrift om bruk av system for sikkerhetsstyring innen flysikrings- og bakketjenesten (BSL A 1-9). Relevante deler. Forskrift om bruk av system for sikkerhetsvurdering og oppfølgingsplaner i flysikringen (BSL A 1-10). Relevante deler. Forskrift om flynavigasjonstjenesten (BSL G 6-1). Relevante elementer. Forskrift om forebyggelse av anslag mot sikkerheten i luftfarten (BSL Sec 1-1) Forskrift om plasstjeneste BSL E Sikkerhetsloven
21 Rapportering Leverandører/prosjekterende rapporterer månedlig til byggherre Byggherre fokuserer på kostnader, fremdrift, sluttprognose, avviksanalyse, potensielle endringer, risiko Byggherre rapporterer månedlig til styret Løpende PSB-oversikter Alle endringer skal finansieres/tidplanlegges før godkjenning En meget grundig budsjettrevisjon pr.år
22 NHO-notater vedr. jernbaneutbygging NHO har engasjert Advansia til å lage to notater (2010): Notat som ser på muligheter for raskere bygging av jernbanestrekningen Oslo Ski Notat som vurderer en samlet utbygging av intercitystrekningene
23 JBVs fremdriftsplan Oslo-Ski
24 Mer effektiv tidplan Oslo-Ski, Advansias forslag
25 Erfaringer fra studie av planlagt strekning Oslo-Ski Betydelige muligheter for å korte gjennomføringstiden med 2-3 år ( fra 6-7 år) Dette ved: Mer tidseffektiv reguleringsplaninnsats Parallellkjøre mer anleggsarbeid og jernbaneteknisk utrustning Organisere prosjektgjennomføringen med bruk av ekstern kompetanse, mer likt det Avinor gjør på OSL og det som er anvendt for store sykehusprosjekter Utvikle bestiller-rollen Kompetanse- og kapasitets-heve JBVs organisasjon ved å bruke mixed teams
26 Enkel effektiv organisering
27 Ny giv innenfor jernbane? Bevilgninger er økt kraftig Det vil ta år med dagens bevilgningsnivå å realisere nytt intercity-nett for jernbane Regjering og Storting er ikke villige til å ta samlet grep eller tidfeste ferdigstillelse av helhetlige strekninger JBV bruker for lang tid på planlegging og bygging JBV er neppe egnet organ for en kraftfull og samlet gjennomføring av intercity-utbygging
28 Pågående utredningsarbeid i JBVhøyhastighetsnett, inkl. intercity JBV utreder høyhastighetsnett mellom de største byene i Sør Norge I tillegg utredes et intercitynett Utredningsarbeidet har begeistret politisk tilslutning Stor fare for at begeistringen blir bort når kostnadene kommer på bordet
29 Stortingets føringer for nye jernbanelinjer Hastighet for linjer som kan inngå i fremtidig høyhastighetsnett skal være min. 250 km/t Høyhastighetstilbudet skal ikke bare binde sammen store byer, men også fange opp mellomliggende trafikk Utredningene har bygging av høyhastighetsbane som mål. Rask gjennomføring for et beslutningsunderlag før 2013 Arbeidet organiseres i en prosjektorganiasjon for å sikre maks fremdrift uavhengig av andre oppgaver
30 Utbygging ferdig 2020/2025
31 Kortere reisetider Strekning Korridor 1 Oslo Svinesund/Kornsjø Reisetid 2010 Reisetid 2020/2025 Antall reisende 2010 Strekning (tellepunkt) Moss Oslo Halden (Moss)(2010) Sarpsborg Kornsjø grense Halden Gøteborg (Halden)(2010) Korridor 3 Oslo Grenland Drammen Tønsberg Larvik Skien Oslo Skien (Drammen)(2010) Korridor 6 Oslo Lillehammer Hamar Lillehammer Oslo Lillehammer (Hamar)(2010)
32 Utbyggingstakt/reisetid
33 Ferdigstillelse 2020 Strekninger som ferdigstilles til 2020: Oslo - Larvik Oslo Hamar (strekningen Oslo- Eidsvold allerede ferdig) Oslo Sarpsborg Ny Oslotunnell realiseres før 2020 og er en forutsetning for sammenbinding og økt kapasitet
34 Ferdigstillelse 2025 Strekninger som ferdigstilles : Larvik-Porsgrunn-Skien Hamar-Lillehammer Sarpsborg-Halden-Kornsjø (med videre kontakt Gøteborg/København).
35 Politiske prioriteringer Opptrapping av nyinvesteringer Klare ambisjoner, høyere årlig nyinvesteringsnivå, 8-10 milliarder pr. år Prioriteringer- Hva kommer først (intercitytriangelet) - bygge hele nye banestrekninger (ikke integrere med gammelt) Sky flaskehalser (få til gjennomgående hastighetsprofil)
36 Gjennomføringskraft (1) Vedtak om baneutbygging skal inneholde: - tidsramme for gjennomføring av strekningen - helhetlig prosjektfinansiering - prosjektorganisering og styringsmodell
37 Gjennomføringskraft (2) Reguleringsplanarbeid bør baseres på statlig regulering Grunnerverv/ekspropriasjon bør skje samlet og kraftfullt pr. banestrekning Planlegging og prosjektering skjer for hele strekninger av gangen
38 Gjennomføringskraft (3) Staten utvikler sin bestillerrolle Det etableres statlig utbyggingsselskap som får ansvaret for å bygge ut nye banestrekninger Prosjekteringsmiljøer kvalifiseres og utvikles mot de store jernbaneoppgavene (nasjonale og internasjonale) Prosjektgjennomføringen settes bort til kompetente og erfarne miljøer som rapporterer til profesjonelt sammensatte prosjektstyrer
39 Gjennomføringskraft (4) Det finnes gode eksempler hvor eiere har utviklet og bruker sin bestillerkompetanse til å engasjere eksterne, profesjonelle krefter til prosjektledelse/prosjektgjennomføring Utbygging av ny hovedflyplass, Gardemobanen og tilhørende veisystem ble vedtatt i Stortinget oktober 1992, og ble åpnet 8. oktober 1998, bare 6 år etter Hvorfor ikke bruke disse gode erfaringene?
40 Helhetlig utbygging
41 Takk for oppmerksomheten
Helhetlige og miljøvennlige energiløsninger på Norges hovedflyplass T2 prosjektet
Helhetlige og miljøvennlige energiløsninger på Norges hovedflyplass T2 prosjektet Per Bjørnar Børresen Oslo Lufthavn - T2 Prosjektet Utbyggingstrinn 1: 28 mill pax og 85 flybevegelser i travel time Bygningsareal
DetaljerVi utvider mot 2017. T2-prosjektet Losbykonferansen 22.09.2015 John Wilberg Områdeleder prosjektering T2 OSLO LUFTHAVN AS
Vi utvider mot 2017 Nordic Office of Architecture T2-prosjektet Losbykonferansen 22.09.2015 John Wilberg Områdeleder prosjektering T2 Hvem er jeg? Ing/Siv.ing. ansatt og medeier i Plan1 AS Innleid til
DetaljerHelhetlige og miljøvennlige energiløsninger på Oslo Lufthavn T2 prosjektet
Helhetlige og miljøvennlige energiløsninger på Oslo Lufthavn T2 prosjektet Per Bjørnar Børresen Oslo Lufthavn - T2 Prosjektet Utbyggingstrinn 1: 28 mill pax og 85 flybevegelser i travel time Bygningsareal
DetaljerOSL Nåtid og framtid OSLO LUFTHAVN AS
OSL Nåtid og framtid HVA GJØR? OSL stiller infrastruktur, bygninger og servicefasiliteter til rådighet for virksomheter som driver forretning på flyplassen Brøyter og vedlikeholder rullebaner Vedlikeholder
DetaljerBuskerud fylkeskommune
Buskerud fylkeskommune Saksframlegg Referanse 2012/920-3 Vår saksbehandler Runar Stustad, tlf 32808687 Saksgang: Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalget for samferdselssektoren 29.05.2012 Fylkesutvalget
DetaljerOSL T2. Prosedyre for håndtering og risikostyring av operative endringer flyside
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Prosedyre for håndtering og risikostyring av operative endringer flyside A01 29.04.11 Til høring GMCNO GMHDE GMHHG Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert Godkjent Leverandørs
DetaljerOSL T2. Bilag A1. Orientering om prosjektet
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag A1 Orientering om prosjektet (Omfang, organisering, mål, gjennomføring) E05 09.03.11 Målprioritering korrigert GMKND GMFLI GMKND E04 08.02.11 Ajourført i samsvar med
DetaljerAnne Siri Haugen Prosjektleder KVU IC
Jernbaneforum 2012 «Modernisert jernbane på sporet til en vellykket bo- og næringsutvikling» Oslo Plaza 7. mars 2012 Utfordringer og løsninger innenfor persontransport; IC-strekningene -suksesskriterier-
DetaljerNTP 2014-2023 Et økonomisk løft Bjørn Sund Hvordan oppnå et løft på gjennomføringssiden?
NTP 2014-2023 Et økonomisk løft Hvordan oppnå et løft på gjennomføringssiden? Bjørn Sund CEO og styreleder i ÅF Spekters samferdselskonferanse 2013 Klart for tidenes samferdselssatsing? NTP 2014-2023 Mange
DetaljerOSL T2. Bilag D2 Byggherrens plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan)
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D2 Byggherrens plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan) E07 12.06.12 6.2.6 Varslingsrutiner og rapportering 6.2.10 Verneutstyr 6.2.11Stillas og arbeid i
DetaljerGevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen
Gevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen Prosjekt Norge, Prosjektkonferansen Ullevål, 7. november 2018 Liv Karin Sundsvold Avd.leder Driftskoordinering/ORAT Avinor / Oslo lufthavn
DetaljerOSL T2. Plan for flysikkerhet i forbindelse med utbyggingen
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Plan for flysikkerhet i forbindelse med utbyggingen E02 29.04.11 For implementering GMHDE GMHHG GMKND E01 07.04.11 For implementering GMKND GMHAH GMKND Revisjon Dato Tekst
DetaljerAgenda. Strukturert idriftsettelse
Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger 06.05.2013
DetaljerAgenda. Strukturert idriftsettelse. Litt om T2 prosjektet. Ansvar og roller Erfaringer Konklusjon
Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger 08.05.2012
Detaljer21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE
STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og
DetaljerOSL-T2. Helge Borgnes 31. mai 2011
OSL-T2 Helge Borgnes 31. mai 2011 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Passasjerprognoser og faktisk trafikk på Oslo lufthavn 1990 2010
DetaljerOslo Lufthavn T2. Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg
Oslo Lufthavn T2 Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg Oslo Lufthavn, Gardermoen i dag Hva er T2? Utvidelse av eksisterende Terminal for å øke kapasiteten fra dagens
DetaljerP Fjernoppstilling syd. Elektroarbeider.
P-72332 Fjernoppstilling syd. Elektroarbeider. BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET Kort historikk OSL har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk trafikkvekst
DetaljerNTP 2018-2029. Plangrunnlag fra Avinor, Jernbaneverket, Kystverket og Statens vegvesen
NTP 2018-2029 Plangrunnlag fra Avinor, Jernbaneverket, Kystverket og Statens vegvesen 1 Rammer for jernbanen Mill. kr Lav Basis Middels Høy Post 23 Drift og vedlikehold 119 440 119 690 133 430 141 000
Detaljer1. Sammendrag Kongsberg kommunes mål for ny jernbane til Kongsberg er:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Ingebjørg Trandum Arkiv: 113 Arkivsaksnr.: 16/1078 Høring - Nasjonal Transportplan 2018-2029 Ordførers anbefalte innstilling: Kongsberg kommune ber Buskerud Fylkeskommune vektlegge
DetaljerPlanutfordringer for intercity-strekningene
Konferanse «Underveis» Tekna og RIF 08.11.11: Planutfordringer for intercity-strekningene Anne Siri Haugen Prosjektleder konseptvalgutredning for IC-strekningene 1 Tilnærming Bakteppe Planutfordring 1:
DetaljerSak: Strategi for Østfoldbanen/ Oslo-Göteborg 2009. Sammendrag.
NOTT Til: tt: Jernbaneforum Øst Hans rne Bjerkemyr Fra: Ove Skovdahl Vi bidrar til bærekraftige baneløsninger Dato: 21. september 2009 Vår ref.: 107 Prosjektnr.: 22 Sak: Strategi for Østfoldbanen/ Oslo-Göteborg
DetaljerP HØYSPENNINGSANLEGG
P-72333 HØYSPENNINGSANLEGG BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET Kort historikk OSL har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk trafikkvekst og gjennomførte i 2008
DetaljerJernbane for næringslivet i Telemark. ICG årskonferanse, Vrådal 11.11.2009 v/utviklingssjef Øyvind Rørslett Jernbaneverket Region Øst
Jernbane for næringslivet i Telemark ICG årskonferanse, Vrådal 11.11.2009 v/utviklingssjef Øyvind Rørslett Jernbaneverket Region Øst NTP 2010-19 hovedprioriteringer Vedlikehold og fornyelse Lokal og i
DetaljerT2 Gardermoen Entrepriseplan U2
Akt ID Beskrivelse T2 Gardermoen Entrepriseplan U2 U2 Sentralbygg vest og landside 14.10.10 01.09.15 10.02.11 19.06.15 02.08.10 25.01.16 03.01.11 10.07.17 U2B Landside 03.01.11 01.09.15 05.08.11 19.06.15
DetaljerHøyhastighet, regiontog eller godstog
Høyhastighet, regiontog eller godstog -Tre ønsker på en bane v/utviklingssjef Øyvind Rørslett Jernbaneverket Region Øst Situasjon/utfordringer tog har høy markedsandel inn mot Oslo, kapasiteten fullt utnyttet,
DetaljerHøyhastighetsbaner i Norge
Høyhastighetsbaner i Norge Norsk Bane AS sitt arbeid i 2008 Oslo, 27. november 2008 Jørg Westermann, daglig leder Om Norsk Bane AS Aksjekapital på 9,1 mill. kr. 70 % på offentlige eiere. 320 bedrifter,
DetaljerInterCity- prosjektet
Leverandørmøte 2015-02-03 InterCity- prosjektet Johan Seljås fagansvarlig elkraft 1 Organisering av IC-prosjektet Prosjekteier Prosjektdirektør Kommunikasjon Stab Prosjektstyring, fremdrifstplanlegging,
DetaljerEmne: Utnemning av ny prosjektstyreleiar - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR.
Internt notat Til: Styret i Helse Møre og Romsdal HF. Frå: Adm. dir. Espen Remme Dato: 28.10.2015 Kopi: Helse Midt-Norge RHF. Ref: Emne: Utnemning av ny prosjektstyreleiar - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tone B Wabakken Arkiv: 122 - Arkivsaksnr.: 12/4502 Behandles i: FORMANNSKAPET FORMANNSKAPET FORMANNSKAPET
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tone B Wabakken Arkiv: 122 - Arkivsaksnr.: 12/4502 Behandles i: FORMANNSKAPET FORMANNSKAPET FORMANNSKAPET JERNBANEVERKETS HANDLINGSPROGRAM 2014-2023 - OFFENTLIG HØRING INNSTILLING:
DetaljerInterCityprosjektet. Trude Anke JBV Intercity-prosjektet Leder Teknikk og konsept
InterCityprosjektet Trude Anke JBV Intercity-prosjektet Leder Teknikk og konsept Jernbaneverkets Intercityprosjekt går for BIM I Intercityprosjektet skal det planlegges for 230 km nytt dobbeltspor og 21
DetaljerSAKSFREMLEGG KONSEPTVALGUTREDNING FOR INTER CITY-STREKNINGEN OSLO - HALDEN HØRINGSUTTALELSE
Behandles i: Formannskapet KONSEPTVALGUTREDNING FOR INTER CITY-STREKNINGEN OSLO - HALDEN HØRINGSUTTALELSE Dokumenter Dato Trykt vedlegg til 1 Offentlig høring av konseptutvalgutredning for ICstrekningene
Detaljer::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet legger saken fram for Fylkestinget med slikt forslag til høringsuttalelse:
Saknr. 12/5811-2 Ark.nr. Saksbehandler: Øystein Sjølie Offentlig høring av "Høyhastighetsutredningen 2010-12" Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerP Pir nord Faste passasjerbroer
P-72251 Pir nord Faste passasjerbroer BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET 1.1 Kort historikk OSL har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk trafikkvekst og gjennomførte
DetaljerJernbane i Nasjonal transportplan 2014-2023. Spekters samferdselskonferanse 25. april 2013 Michael Bors, Direktør Leverandør & Marked
Jernbane i Nasjonal transportplan 2014-2023 Spekters samferdselskonferanse 25. april 2013 Michael Bors, Direktør Leverandør & Marked Hovedtrekk i NTP 2014-23 Mye penger Totale ramme øker over 50% 508 milliarder
DetaljerPLANPROGRAM Detaljregulering nytt dobbeltspor Sandbukta - Moss - Såstad
PLANPROGRAM Detaljregulering nytt dobbeltspor Sandbukta - Moss - Såstad Orientering for Rygge og Moss kommuner, formannskapene mandag 13. januar 2014 1. STATUS 2. PLANPROGRAMMET 3. TIDLIGERE ARBEID 4.
DetaljerGjennomføring av NTP muligheter og utfordringer. 15. april 2013 Lars Erik Nybø Jernbaneverket
Gjennomføring av NTP muligheter og utfordringer 15. april 2013 Lars Erik Nybø Jernbaneverket Agenda Jernbanens rolle Økte rammer IC - strategi Helhetlig bytransportpolitikk Ny prosjektmodell Effektive
DetaljerLedelsens gjennomgåelse
Ledelsens gjennomgåelse 12.11.2009 1 Agenda Hvem er AVINOR Vår foretningsidé Våre rammebetingelser Vårt styringssystem Ledelsens gjennomgåelse Erfaringer og utfordringer 12.11.2009 2 Avinors virksomhet
DetaljerKVU IC Intercityutredningen
Intercityutredningen hvorfor hva hvordan 1 2 Utfordringer IC-området Befolknings- og næringsutvikling Kraftig vekst Statistisk Sentralbyrås befolkningsprognose Jernbanene stort potensial for å ta mer av
DetaljerPLANPROGRAM Detaljregulering nytt dobbeltspor Sandbukta - Moss - Såstad. Moss tirsdag 28. januar 2014
PLANPROGRAM Detaljregulering nytt dobbeltspor Sandbukta - Moss - Såstad Moss tirsdag 28. januar 2014 1. STATUS IC 2. PLANPROGRAMMET 3. TIDLIGERE ARBEID 4. VEIEN VIDERE 5. BYGGETILTAKET 1. STATUS - IC-prosjektet
DetaljerBeredskap i Jernbaneverket
Retningslinje Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 1 av 8 1. HENSIKT OG OMFANG 1.1. Hva vi mener med «beredskap» Jernbaneverket har ulike typer beredskap, beskrevet nedenfor: Beredskap Referanse Forskriften
DetaljerIC-prosjektet. Østlandssamarbeidet administrativ samferdselsgruppe. Oslo 16. januar Intercity-prosjektet. Lise Backer
Østlandssamarbeidet administrativ samferdselsgruppe Oslo 16. januar 2014 Intercity-prosjektet Lise Backer 1 Hønefoss Agenda Jernbaneverkets arbeid med IC-satsingen Hvordan lykkes med gjennomføringen? Prosjektorganisering:
DetaljerDet er på Jernbanen det
Det er på Jernbanen det skjer NovaPoint Brukermøte 9.mai Trude Anke Avdelingsleder Jernbaneteknikk, JBV Utbygging Innhold Pågående prosjekter Kommende prosjekter Høyhastighetsutredning Intercityutredning
DetaljerTjenestedesign Informasjonsmøte OSL 6. februar 2012
Tjenestedesign Informasjonsmøte OSL 6. februar 2012 Agenda Velkommen Knut Holen, direktør Terminaldrift Tjenestedesign Leif Verdu-Isachsen, fagsjef Design Norsk Form Om konkurransen og oppdraget Anne Beate
DetaljerUtbygging av E6 Trondheim Stjørdal
Utbygging av E6 Trondheim Stjørdal Trondheimsregionen 7. desember 2012 Kjetil Strand Statens vegvesen Region midt 1 Tema Regjeringens konsept-beslutning 10.09.2012 - føringer for strekningen (brev 24.09.2012)
DetaljerRevisjon av store investeringsprosjekter i Oslo kommune
Revisjon av store investeringsprosjekter i Oslo kommune Nasjonal fagkonferanse for offentlig revisjon 29. oktober 2014 Hilde Ludt og Geir Lunde, Oslo kommune, 1 Innhold Befolkningsvekst og investeringer
DetaljerStortingsmelding nr. 26 Nasjonal transportplan 2014-2023 29.10.2013
Stortingsmelding nr. 26 Nasjonal transportplan 2014-2023 Slik blir det å leve i Norge framover Utviklingstrekk og perspektiver Befolkning Flere mennesker, flere eldre og mest vekst i byene Økonomisk vekst
DetaljerJernbaneverkets handlingsprogram 2014-2017 - høringsuttalelse
Moss kommune Saksutredning Jernbaneverkets handlingsprogram 2014-2017 - høringsuttalelse Saksbehandler: Terje Pettersen Dato: 12.11.2013 Arkivref.: 13/48760/FA-N21 Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr. Beh.status
DetaljerSamla utbygging veg og bane Steinkjer - Trondheim. Samferdselsdepartementet 17. desember 2009
Samla utbygging veg og bane Steinkjer - Trondheim Samferdselsdepartementet 17. desember 2009 27.01.2010 Steinkjer Kommune - tema/tittel 2 Hovedbudskap Sikre at det gjennomføres Konseptvalgutredning (KVU)
DetaljerFramtidsrettet banetilbud for IC-området
Framtidsrettet banetilbud for IC-området Bystrategisamling Drammen 26. mars 2009 Lars Erik Nybø Jernbaneverket Visjoner NTP 2010-2019 Plangrep VISJON Moderne togtransport mellom byene på Østlandet, høyfrekvent,
DetaljerOslo lufthavn 2017 (T2-prosjektet)
Oslo lufthavn 2017 (T2-prosjektet) Per Bjørnar Børresen T2 - Prosjektet Utbyggingstrinn 1: 28 mill pax og 85 flybevegelser i travel time 12,5 milliarder (Komplett med T2U, T2D, reserver, finans og prisstigning)
DetaljerAvinor. Dag Falk-Petersen konsernsjef Avinor. Flyoperativt Forum 10.04.13
Avinor - Status og planer Dag Falk-Petersen konsernsjef Avinor Flyoperativt Forum 10.04.13 Innhold Uten luftfart stopper Norge! Resultatene Veien framover {2} Uten luftfart stopper Norge! Fly viktigste
DetaljerProsedyre for interne undersøkelser av hendelser
E10 30.09.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G3000 Sikkerhets- og miljøstab UTGIVER FAGDEL DOK.KAT LØPENR. REVISJON
DetaljerVeg og bane - Utfordringer og muligheter Trondheim-Steinkjer
Veg og bane - Utfordringer og muligheter Trondheim-Steinkjer Konseptvalgutredning KVU Trondheim- Steinkjer Konseptvalgutredning gjennomført i 2010-2012 for transportløsning veg/bane Trondheim Steinkjer
DetaljerErfaringer fra planlegging av ny jernbane i Norge. Prosjektdirektør Anne Siri Haugen Plan og utredning/intercity Utbygging
Erfaringer fra planlegging av ny jernbane i Norge Prosjektdirektør Anne Siri Haugen Plan og utredning/intercity Utbygging Erfaringer fra planlegging av ny jernbane i Norge 1. «Hvilke erfaringer har Jernbaneverket/Bane
DetaljerFra plan til handling
Fra plan til handling Gorm Frimannslund Konsernsjef Bane NOR 8. mars 2018 Kunden i sentrum Vi skaper fremtidens Mer jernbane for jernbane pengene En fremtidsrettet samfunnsaktør Bane NOR et statsforetak
DetaljerNSB møter fremtidens transportbehov. NSB-konsernets innspill til Nasjonal transportplan
NSB møter fremtidens transportbehov NSB-konsernets innspill til Nasjonal transportplan NSB-konsernet 2012 NSBkonsernet NSB AS Nettbuss AS CargoNet AS Rom Eiendom AS Mantena AS* Støttefunksjoner Persontogvirksomhet
DetaljerOSL T2. Prosjektnedbrytningsstruktur (PNS)
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: (PNS) Endringer U2, U3 og U5 GMFLI GMSMO GMKND E08 07.01.11 Endringer U2, U3 og U5 GMFLI GMSHH GMKND E07 12.11.10 Endringer U2 og U5 GMFLI GMSHH GMKND E06 05.10.10 Endringer
DetaljerJernbanepolitikk og høgfartsbanar
Jernbanepolitikk og høgfartsbanar Bergen, 15. februar 2007 Statssekretær Steinulf Tungesvik (Sp) Regjeringens samferdselssatsing på veg og bane 2007-budsjettet Oppfylling av NTP-ramma på veg og bane i
DetaljerNytt dobbeltspor. Barkåker-Tønsberg. Vi bygger for fremtiden. Drammen. Sande. Holmestrand. Skoppum. Tønsberg. Stokke. To r p. Sandefjord.
Nytt dobbeltspor Barkåker-Tønsberg Drammen Sande Holmestrand Skoppum Tønsberg Stokke To r p Sandefjord Porsgrunn Larvik Gammelt spor Planlagt 2009-2019 Ferdig dobbeltspor Vi bygger for fremtiden En ny
DetaljerP Bygningsmessige arbeider kommersielle arealer
P-72717 Bygningsmessige arbeider kommersielle arealer BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET Kort historikk OSLO LUFTHAVN har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk
DetaljerPlan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø
Tjeldsund kommune Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Kløverheimen Ombygging hybler Oppdragsnr.: 5152156 Dokument nr.: 01 Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Kløverheimen Ombygging hybler Revisjon:
DetaljerPlan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø
Finnmark Fylkeskommune Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Vardø Videregående skole Rehabilitering av tak administrasjonsbygg 2015-06-25 Oppdragsnr.: 5133234 24.06.2015 Vardø videregående skole -
Detaljer2012-02 - 03. KVU Intercity Østfoldbanen. Kostnadsberegninger
2012-02 - 03 KVU Intercity Østfoldbanen Kostnadsberegninger 2 KOSTNADSBEREGNINGER ØSTFOLDBANEN - INNHOLDSFORTEGNELSE Innholdsfortegnelse 1 Kostnader 5 1.1 Oppdrag 5 1.2 Overordnet omfang og avgrensninger
Detaljer"Lillehammer en forstad til Oslo?" og andre relevante InterCity-spørsmål
Konferanse Transportforsking 2012 Oslo 03.09.12 "Lillehammer en forstad til Oslo?" og andre relevante InterCity-spørsmål Anne Siri Haugen Jernbaneverket Prosjektleder KVU InterCity-strekningene 1 "Lillehammer
DetaljerNTP-høring Stortinget 7. mai 2013
Per-Gunnar Sveen, fylkesrådsleder Hedmark Anne Karin Torp Adolfsen, fylkesråd Hedmark Hanne Varhaug Søberg, fylkesdirektør Hedmark Gro Lundby, fylkesordfører Oppland Ivar Odnes, fylkesvaraordfører Oppland
DetaljerKVU for kryssing av Oslofjorden
Statens vegvesen Region øst KVU for kryssing av Oslofjorden 30.01,2015 Østlandssamarbeidet 30.01.2015 KVU for kryssing av Oslofjorden Samferdselsdepartementet har gitt oss flere oppdrag Utrede konsepter
DetaljerInfrastrukturutvikling og kundeorientering Hvordan skal vi gi jernbanen i Norge et løft? Stein Nilsen, leder NSB Persontog
Infrastrukturutvikling og kundeorientering Hvordan skal vi gi jernbanen i Norge et løft? Stein Nilsen, leder NSB Persontog Hverdagen for kundene i Norsk Jernbane Utstabil kvalitet i det norske jernbanesystemet
DetaljerØstfoldkonferansen 2009. Sammen for Østfoldbane! Anita Skauge, Jernbaneverket
Østfoldkonferansen 2009 Sammen for Østfoldbane! Anita Skauge, Jernbaneverket Utfordringer Dagens situasjon Framtiden punktlighet og regularitet kapasitet vesentlig forbedret punktlighet og regularitet
DetaljerOSLO LUFTHAVN AS. Prosedyre for behandling av hendelser. E17 30.09.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH
E17 30.09.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G3000 Sikkerhets- og miljøstab UTGIVER FAGDEL DOK.KAT LØPENR. REVISJON
DetaljerSaknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 22.05.2017 SAK 37/17: BRANDENGEN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
Detaljer1. Status Follobaneprosjektet 2. Beskrivelse av 4 TBM fra Åsland 3. Miljø, støy og avbøtende tiltak
FOLLOBANEN - NYTT DOBBELTSPOR OSLO-SKI Møte med Beveråsen huseierforening 30.01.2013 1. Status Follobaneprosjektet 2. Beskrivelse av 4 TBM fra Åsland 3. Miljø, støy og avbøtende tiltak 30.01.2013 Follobanen
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn Skate
DetaljerHAR VI GOD NOK KONTROLL? NYE GREP OM SIKKERHETSLEDELSE
HAR VI GOD NOK KONTROLL? NYE GREP OM SIKKERHETSLEDELSE Signe Astrup Arnesen Sikkerhetsdirektør Avinor Sikkerhetsseminar Statens jernbanetilsyn 7. november 2012 Avinor 46 lufthavner 3 kontrollsentraler
DetaljerJernbaneverkets prioriteringer 2010-2019. Jernbanedirektør Steinar Killi Lillehammer, 30. januar 2008
Jernbaneverkets prioriteringer 2010-2019 Jernbanedirektør Steinar Killi Lillehammer, 30. januar 2008 Status for jernbanen i Norge i 2007 Sikkerhet Jernbanen nær nullvisjonen for antall drepte Trafikkutvikling
DetaljerNy by ny flyplass «Utviklingsprosjektet for ny bruk av flyplassområdet»
Ny by ny flyplass «Utviklingsprosjektet for ny bruk av flyplassområdet» Kursdagene 2016 Tekna og Norges bygg- og eiendomsforening Strategisk eiendomsledelse Trondheim, 8. januar 2016 Daniel Bjarmann-Simonsen
DetaljerEt attraktivt utviklingsområde i sentrale Grenland
Et attraktivt utviklingsområde i sentrale Grenland 22 Hvorfor etablere seg i Porsgrunn? Porsgrunn er en del av Grenland. Regionen har cirka 120 000 innbyggere og ønsker å styrke sin posisjon som en bærekraftig
DetaljerFull InterCity-utbygging til Lillehammer, Halden og Skien innen 2030
Full InterCity-utbygging til Lillehammer, Halden og Skien innen 2030 Dato xx/xx 2016 Navn,.. Tittel,.. Østlandssamarbeidet InterCity er vår tids Bergensbane Befolkningen øker raskest og mest på Østlandet
DetaljerINFORMASJONSMØTER. 11. 12. og 13. november. Prosjektleder Harald Inge Johnsen. E39 Ålesund - Molde E39 Vik-Julbøen kryssing Romsdalsfjorden
E39 Ålesund - Molde E39 Vik-Julbøen kryssing Romsdalsfjorden INFORMASJONSMØTER 11. 12. og 13. november Prosjektleder Harald Inge Johnsen www.vegvesen.no/europaveg/e39romsdalsfjorden Dagsorden 18.00-18.05
DetaljerBygg for små og store øyeblikk
Bygg for små og store øyeblikk God offentlig prosjektledelse Erfaringer fra Kultur- og idrettsbyggs styring og oppfølging av store byggeprosjekter Prosjektdirektør Per Egil Steen Kort om Kultur- og Idrettsbygg
DetaljerNovaPoint Jernbanedag
NovaPoint Jernbanedag 31.Mai 2011 Trude K. Anke Avdelingsleder Jernbaneteknikk Jernbaneverket Utbygging Hva skjer på jernbanefronten i Norge nå? Etter å ha gått på sparebluss i lange tider har nå jernbanen
DetaljerStore byer trenger store grep. Konsernsjef Martin Mæland, OBOS 26. august 2014
Store byer trenger store grep Konsernsjef Martin Mæland, OBOS 26. august 2014 Befolkningsvekst Byene vokser Flere eldre Befolkningsutvikling i Norge. Antall år mellom økning på en million. Kilde: SSB Gjennomsnittlig
DetaljerPraktisk HMS-oppfølging
Praktisk HMS-oppfølging Tom Ivar Myhre HMS/KS-direktør, BackeGruppen www.backe.no BackeGruppen 2 mrd. kroner i omsetning 750 ansatte 200 ingeniører og teknikere 500 håndverkere i armering, muring, tømmer
DetaljerEt nytt transportsystem for Norge
Et nytt transportsystem for Norge Tekna, 12. februar 2009 Jørg Westermann, daglig leder Velkomen om bord! Om Norsk Bane AS Aksjekapital på 9,1 mill. kr. 348 aksjonærer. Kom.+fylke 70% Arbeider for et nytt
DetaljerOftere, raskere og mer miljøvennlig
Oftere, raskere og mer miljøvennlig Undertittel Innspill fra NSB AS til Nasjonal Transportplan 2014-2023 Befolkningsveksten krever ekstraordinær satsing på jernbane Norge passerte fem millioner mennesker
DetaljerSYKKELBYEN ALTA. Prosjektbeskrivelse
SYKKELBYEN ALTA Prosjektbeskrivelse 2014-2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING... 3 Sykkeltellinger... 4 2. VISJON, MÅL OG STRATEGIER... 5 HOVEDMÅL... 5 DELMÅL 1: Øke sykkelandelen med 8 % årlig... 5
DetaljerNasjon Transportplan Kommentarer 6. april 2017
Nasjon Transportplan 2018 2029 Kommentarer 6. april 2017 Vestfoldbanen (Vestfold og Telemark) Vestfoldbanen ferdig med dobbeltspor til Porsgrunn innen 2027 Regjeringen prioriterer samlet utbygging av Drammen
DetaljerByggeprosjektet P26 og kulvert
Byggeprosjektet P26 og kulvert - status økonomiske forhold Presentasjon 28. februar 2018 Omfang og organisering 2 Linjeorg. Prosjektorganisasjon Presidentskap Direktør Ida Børresen Prosjektråd Leder: Ida
Detaljer1.2 Hva sier bestillingen vedrørende overtakelse?
Stemmer leveransen med bestillingen? Stemmer leveransen med bestillingen? Hva sier bestillingen om overtakelse? Hva blir levert? Tiltak til forbedring. 1.1 Presentasjon Bjørn Finn Farstadvoll Ansatt i
DetaljerTekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag
Konkurransegrunnlag Kapittel C3 Spesielle kontrakts bestemmelser om helse, miljø og sikkerhet (HMS) Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1 MÅL OG FELLES RETNINGSLINJER... 3 2 GRUNNLEGGENDE
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 39/15 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/1048 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 26.05.2015 SAK 39/15: KJØSTERUD SKOLE, SLUTTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerSøknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong
Dato: 11.04.2016. Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong Sammendrag Det søkes om 1 750 000 kr i støtte til forprosjekt
DetaljerSHA PLAN. for. Prosjekt: Byggherre: TIME RÅDHUS - OMBYGGING TIME KOMMUNE
SHA PLAN for Prosjekt: TIME RÅDHUS - OMBYGGING Byggherre: TIME KOMMUNE Versjon nr: Dato: Beskrivelse av viktigste endringer Skrevet av: 1 07.01.2013 Utkast Arild Idsøe 2 15.04.2013 Revidert Arild Idsøe
DetaljerProtokoll fra møte i Eldrerådet 04.05.2015 Møtested: Schweigaards gate 4, Oslo Møterom 212 Møtedato: 04.05.2015 Tid: 10:15 11:15
Møteprotokoll Protokoll fra møte i Eldrerådet 04.05.2015 Møtested: Schweigaards gate 4, Oslo Møterom 212 Møtedato: 04.05.2015 Tid: 10:15 11:15 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer Astri
DetaljerT20100-PDOSL-AO-PL-0226-E12 Kvartalsvis faseplan Nivå 2
T000-PDOSL-AO-PL-0-E Kvartalsvis faseplan Nivå 96 95 9 8 es Avsluttes Idriftsettes ikke T000-PDOSL-AO-PL-0-E Kvartalsvis faseplan Nivå Prosjektets hovedmilepæler. Lett-tak Sentralbygg vest montert («Tett
DetaljerLivssyklus og helhetstenkning fra plan til forvaltning. 24.04.2013 Lars Erik Hauer, Direktør
Livssyklus og helhetstenkning fra plan til forvaltning Vegen til Nasjonal transportplan 2014-2023 24.04.2013 s. 2 Lars Erik Hauer, Direktør Slik blir det å leve i Norge framover Utviklingstrekk og perspektiver
DetaljerSAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.
SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar
DetaljerProsjekt nytt sykehus i Drammen. Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr
Prosjekt nytt sykehus i Drammen Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr. 29.04.2018 Illustrasjon av nytt sykehus per april 2018 1 Formål med rapporten Styret i Helse Sør-Øst RHF behandlet i sak 054-2016
DetaljerLeverandørdag Oslo 7. februar IC-prosjektet. InterCityprosjektet. Anne Siri Haugen Prosjektdirektør IC
IC-prosjektet Leverandørdag Oslo 7. februar 2014 InterCityprosjektet Anne Siri Haugen Prosjektdirektør IC 1 IC-prosjektet Tilbakeblikk Intercity-strategi fra 90-tallet. Revisjon / mulighetsstudie levert
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR. 29.04.12
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2012 STATUS PR 290412 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
Detaljer