HØGSKOLEN I ØSTFOLD. Avdeling for ingeniørfag Postadresse: 1757 Halden Besøksadresse: KG Meldahls vei 9, 1671 Kråkerøy

Transkript

1 HØGSKOLEN I ØSTFOLD Avdeling for ingeniørfag Postadresse: 1757 Halden Besøksadresse: KG Meldahls vei 9, 1671 Kråkerøy Telefon: Telefaks: E-post: post-ir@hiof.no PROSJEKTRAPPORT Prosjektkategori: Hovedprosjekt Fritt tilgjengelig X Omfang i studiepoeng: 15 studiepoeng Fritt tilgjengelig etter: Fagområde: Elkraftteknikk Tilgjengelig etter avtale med samarbeidspartner Rapporttittel: Forprosjektrapport for gruppe H11E08 Dato: Antall sider: 6 Antall vedlegg: 1 Forfattere: Tomas Klevmo, Sandra M. Lindau Veileder: Ole Kristian Førrisdahl Avdeling / linje: Prosjektnummer: H11E08 IR/ elkraftteknikk Utført i samarbeid med: NCE Kontaktperson hos samarbeidspartner: Stig Ottesen Ekstrakt: Forprosjektrapport for gruppe H11E08. 3 emneord: Smart-grid Energiøkonomisering Styring

2 Forprosjektrapport Prosjektnavn: Prosjekttittel: Smart-Bygg Analyse av utrustning for måling, styring og kontroll av energiforbruk internt i bygg Planlagt startdato: Sluttdato: Oppdragsgiver: Oppdragstaker: NCE Smart Energy Markets Prosjektgruppe H11E08 / Sandra M. Lindau og Tomas Klevmo Utfylt av: Tomas Klevmo, Sandra M. Lindau Dato: A. Organisering Prosjektdeltakere: Sandra M. Lindau Mobil: E-post: sandra_lindau@hotmail.com Tomas Klevmo Mobil: E-post: tomasklevmo@gmail.com Prosjektgruppens leder: Uke 13, 14, 15, 19 og 20: Tomas Klevmo Uke 16, 17, 18, 21, 22 og 23: Sandra M. Lindau Prosjektgruppens sekretær: Uke 16, 17, 18, 21, 22 og 23: Tomas Klevmo Uke 13, 14, 15, 19 og 20: Sandra M. Lindau Referansegruppe/-personer: HiØ: NCE: Ole Kristian Førrisdahl, Dr. scient. Førsteamanuensis Høgskolen i Østfold, avdeling for ingeniørfag Postadresse: 1757 Halden Telefon: (a), (p), Fax: Epost: ole.k.forrisdahl@hiof.no (a), ole.k.forrisdahl@c2i.net Bjørn Høili Rådgiver Forskningsparken - Inkubator Halden AS Mobil: E-post: bjorn.hoili@ncesmart.com Stig Ottesen Forsker, PhD kandidat Forskningsparken - Inkubator Halden AS Mobil: E-post: stig.ottesen@ncesmart.com Side 2

3 Organisasjonskart: Ansvarsfordeling: Rollene vil byttes på i henhold til oppsatte uker og ansvaret fordeles slik: Prosjektgruppens leder: Leder gruppen i prosjektarbeidet, tar seg av arbeidsfordeling og motiverer gruppen til å arbeide Er gruppens kontaktperson og leder møtene gruppen har Sørge for at milepæler og mål blir nådd Holde kontakten med veiledere og stille spørsmål til ressurspersoner Prosjektgruppens sekretær: Skriver referater og møteinnkallinger Oppdaterer nettsiden Utføre praktisk arbeid Stille spørsmål til ressurspersoner Side 3

4 B. Prosjektbeskrivelse Bakgrunn for prosjektet Problembeskrivelse: Prosjektet vil være en del av Styr Smart i SmartGrids som er et FoU-prosjekt initiert av NCE Smart Energy Markets med målsetning om å utvikle innovative produkter og tjenester i SmartGrid-samfunnet. FoU-prosjektet eies av Tieto og får støtte fra Norges forskningsråd. Dette hovedprosjektet skal analysere nåværende og fremtidig utstyr som gjør det mulig å måle og styre energiforbruket internt i bygg. Forslag til fremtidige installasjoner vil også utarbeides. Hensikt med prosjektet, effektmål: Økt kunnskap om løsninger for måling, styring og kontroll av energiforbruk i bygg Nye anbefalinger for måling, styring og kontroll av energiforbruk i bygg Et grunnlag for videre utvikling av SmartGrid teknologi Økt kompetanse innen elkraftteknikk, energiteknikk og SmartGrid Mer erfaring når det gjelder å skrive tekniske rapporter og presentere et prosjekt Økt kunnskap om prosjektarbeid, og det å bruke ressurspersoner og informasjon best mulig Et fortsatt samarbeid mellom NCE og HiØ Konkrete mål som skal realiseres i prosjektperioden, resultatmål: Forstudie Forprosjektsrapport Internettside Kartlegge hva som finnes av løsninger på markedet i dag Analysere trendene og hva utviklingen vil bringe de nærmeste årene Liste opp momenter som bør vektlegges i beslutningsprosessen for anskaffelse av infrastruktur for intern måling, styring og kontroll i bygg Innlevering av materiell til Expo-katalog Midtveisrapport Utsending av pressemelding Hovedprosjektrapport Presentasjon på Expo Presentasjon hos NCE Hovedtiltak: Tilegne seg ny kunnskap ved hjelp av biblioteker, andre personer og internett Kommunisere tett ved bruk av e-post, Skype, SMS og prosjektdagbok i tillegg til arbeidet sammen i NCEs lokaler Bruke Google Documents for å redigere samme dokument på to PCer i sanntid Bruke Dropbox filsynkroniseringsprogramvare for å hele tiden å ha siste versjon av alle filer på begges PCer. Filene blir samtidig lagret på Dropbox.com sine servere Jobbe jevnt og trutt og avholde arbeidstidene Ha god fremdriftsrapportering og jevnlige møter med veiledere Journalføre og dokumentere prosessen Side 4

5 Prosjektets rammebetingelser og avgrensinger: Prosjektet skal ikke ta for seg konkret hvordan styringen skal foregå, kun utstyret som gjør styringen mulig Fokuset for oppgaven vil være å kunne utnytte eksisterende og framtidig utstyr innen SmartGrid-teknologi Løsningene som blir foreslått vil kunne være avhengige av politiske og sosiale endringer i samfunnet i tillegg til teknologisk utvikling Avsluttende rapport skrives på engelsk Er prosjektet et delprosjekt eller en del av et større hovedprosjekt/program? Prosjektet er: Prosjektet vil være en del av Styr Smart i SmartGrids som er et FoU-prosjekt initiert av NCE Smart Energy Markets med målsetning om å utvikle innovative produkter og tjenester i SmartGrid-samfunnet. Det eies av Tieto og får støtte fra Norges forskningsråd. Ja C. Ressursrammer og økonomi Budsjettrammer (uten fiktive beløp) Kostnader Inntekter/ finansiering Kostnad Beløp Egne midler NCE Telefon Utskrifter, innbindinger, papir, blekk, skrivematerialer med mer Reiseutgifter Expo-utstilling * Sum budsjett Budsjettrammer (med fiktive beløp) Kostnader Inntekter/ finansiering Kostnad Beløp Egne midler NCE HiØ 420 timer/gruppemedlem, kr/ time, 2 gruppemedlemmer** Veiledning - HiØ*** Bedrift**** Telefon Utskrifter, innbindinger, papir, blekk, skrivematerialer med mer Reiseutgifter Expo-utstilling * Sum budsjett Side 5

6 *NCE bidrar med allerede anskaffet materiale **Lønnskostnad (fiktivt beløp) for studenter er regnet ut slik: Fra gantt-diagram i vedlegg 1: 56 dager * 7.5 timer/dag = 420 timer (hvorav feriepenger = 12%, bevegelige helligdager = 4,5% og arbeidsgiveravgift = 14,1%) ***Lønnskostnad (fiktivt beløp) for veileder fra skole regnet ut slik: ****Lønnskostnad (fiktivt beløp) for veiledning fra bedrift regnet ut slik: D. Prosjektplaner Statusrapportering Skal det rapporteres regelmessig om status og framdrift i prosjektet? Avsender: Prosjektgruppens leder Mottaker: Ole Kristian Førrisdahl Frekvens: Ca. hver 2. uke Første rapport: Ja, møte med referat Avsender: Prosjektgruppens leder Mottaker: Bjørn Høili Frekvens: Hver mandag kl. 14 Første rapport: Skal etteranalyse av prosjektet utarbeides? Ja Ansvarlig: Prosjektgruppens leder Frist: Side 6

7 Vedlegg: Gantt-Skjema med milepæler for hovedprosjektet Side 7