Medvirkning i byggeprosess fra idé til ferdigstillelse

Transkript

1 Medvirkning i byggeprosess fra idé til ferdigstillelse Inneklimafagdag i Flekkefjord Kai Gustavsen. Fagsjef inneklima, HMS/miljørettet helsevern

2 Praktisk bestillekompetanse gjør det enklere å delta aktivt i byggeprosessen! Virksomhetens ressurspersoner: Ledere, verneombud, bedriftshelsetjenesten,tillitsvalgte, teknisk personell, ledende renholdere og nøkkelpersonell bør delta aktivt når det skal bygges nytt eller rehabiliteres.

3 Håndboken Å bygge en arbeidsplass: Er et verktøy for: - å stille riktige krav og oppfylle egne behov - å oppnå bedre inneklima og arbeidsmiljø - brukermedvirkning og samhandling Håndboken gir: Eks. på utarbeiding av kravspesifikasjon Bruk av samhandlingskart Praktisk idédugnad. Taus kunnskap som ansatte HMS kompetanse (taus kunnskap = erfaringskompetanse som ansatte har tilegnet seg)

4 Lover, forskrifter og veiledere til nytte for ansatte og brukere Lover, forskrifter og veiledere

5 Arbeidsmiljøloven 1-1: Lovens formål er: «å sikre et arbeidsmiljø som gir grunnlag for en helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjon» eller Kilde, Conny Bruun, Arbeidstilsynet

6 Samhandlingskart, synliggjør ressurspersoner i og utenfor og innenfor organisasjonen

7 Systematisering av taus HMS-kompetanse Etter gjennomgang av tegninger og innføring i de ulike rom, inviteres brukergruppen til å komme med praktiske forslag som kan føre til bedre arbeidsmiljø for ansatte og oppholdsmiljø for brukere. Dette er forslag som prosjektledere kan bruke i det videre planarbeidet.

8 HMS skal vektlegges fra idé til ferdigstillelse!

9 Byggeprosessen ord og uttrykk? Arkitekter, prosjektledere og ingeniører bruker ofte et "stammespråk" når viktige beslutninger tas i byggeprosessen. BH = BHF = BL = FDV = FL = GOF = Byggherre, tiltakshaver Byggherreforskrift Byggeleder Forvaltning drift og vedlikehold Forurensningsloven Forskrift om godkjenning for ansvarsrett

10 - Støtteverktøy på internett

11 Praktiske sjekklister, et verktøy for å oppnå dialog og samhandling med utbygger, arkitekt og rådgivere Praktiske sjekklister med gjenkjennbare spørsmål og avkrysningsboksen kan bidra til konstruktiv dialog rundt de ulike temaene

12 - Støtteverktøy på internett Helse og prosjektering

13

14 Harde gulv (slipt betong), gjøt det ofte nødvendig med gode lydabsorbenter i rommet 14

15 Lydfeller i aggregat og kanaler Lydfelle Vifter lager vanligvis støy, derfor er det også nødvendig med en lydfelle som kan dempe støyen. Deretter blåses lufta inn i rommene hvor brukt og dårlig luft skal fjernes. Det er viktig å ha nok lydfeller i kanalene til kontorer, stillerom og møteromslik at samtaler kan utføres uten anstrengelse (heve røsten).

16 Utforming / innredning (Mekanisk miljø) Påvirkning fra de fysiske omgivelser (gulv, innredning, utforming), kunnskap om ergonomi, sittestillinger og utforming av arbeidsplassen, aktiviteter både ute og inne.

17 Renholdssentral Momenter som må vektlegges: Plass til bøtta under tappekran Belysning Mulighet for lagring av renholdsverktøy Renholdsvennlig Avtrekk/ventilasjon Varmt vann frem til tappepunkt Låsbart skap til renholdskjemi Døra skal kunne låses Innspill fra dere?

18 Adkomst til lagerrom og kjøkken uten forhøyning gjør det lettere å trille materiell og utstyr Noen fordeler: Adkomst for rullestolbrukere Lett å dra/rulle varetraller Færre snublefeller Mindre slitasje på ansatte En gjennomtenkt løsning som ble utført siden kokk og husøkonom deltok i planarbeidet og argumenterte for betydningen av dette tiltaket.

19 Tilgjengelighet for alle Avskrapningsriser i plan med underlaget stopper sand og bøss ute. Trapp og kile

20 Brukermedvirkning ved utforming av klasserom Inventar og utstyr er valgt med tanke på ergonomi og brukermedvirkning Sentralstøvesuger i alle rom

21 Valg av inventar og utstyr har betydning for inneklima Skap som bygges til tak bidrar til et effektivt renhold!

22 Oppsummering For å innfri forventningene og dekke behovene til de ulike gruppene av brukere av et nytt eller rehabilitert bygg er det avgjørende at ledere, verneombud og ansatte deltar aktivt fra idé til ferdigstillelse. Erfaringer fra deltakelse i ulike byggeprosjekter viser at det er mulighet å få gjort flere forandringer/endringer dersom ansatte og deres representanter kommer med fra begynnelsen. Bedriftshelsetjenesten med verne- og helsepersonell bør delta aktivt i alle typer byggeprosjekter. Aktiv deltakelse er en gyllen mulighet til å påvirke arbeidsmiljøet.

23 Noen eksempler på bistand da jeg jobbet i en bedriftshelsetjeneste Bistand ble gitt: Etter forespørsel fra virksomhetsleder Ved at planer om bygging kommer frem i AMU Ansatte fanger opp at «noe» skal skje på Ved at prosjektleder ønsker bistand NB! Ved all deltakelse er det viktig med forankring 23

24 Bygging av nytt kulturhus Utfordring, ingen var ansatt på arbeidsplassen. Her ble det etablere en «tenkt» organisasjon.

25 Etabler en «tenkt» arbeidsgruppe når dersom det ikke ansatt noen på arbeidsplassen! Viktige HMS-momenter: Prosjektet er på idé- planstadiet Ingen blir ansatt før etter bygging Prosjektleder og HMS-rådgiver etablerer en tenkt organisasjon med ansatte fra hver yrkesgruppe Brukermedvirkning Brukerorganisasjoner inviteres HMS-bistand i prosjekter på denne størrelsen krever forankring på toppnivå, i dette tilfelle hos rådmannen

26 Vi ser på Nettstedet Bygg og Helse er utarbeidet av Astma- og Allergiforbundet og bygger på veilederen Universell utforming av bygg for personer med astma, allergi og annen overfølsomhet. Nettstedet inneholder praktiske sjekklister hentet fra håndboken Å bygge en arbeidsplass Mottoet er: Godt for oss, godt for alle!

27 Mer informasjon på Kontaktinformasjon: Kai Gustavsen, fagsjef, inneklima, HMS/miljørettet helsevern E-post: : :