VESTERÅLEN GODKJENNING AV FORPROSJEKT, OPPSTART DETALJPROSJEKTERING OG BYGGESTART

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "VESTERÅLEN GODKJENNING AV FORPROSJEKT, OPPSTART DETALJPROSJEKTERING OG BYGGESTART"

Transkript

1 Saksbehandler: Tor-Arne Haug, tlf Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: xxx 038 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK NYBYGG NORDLANDSSYKEHUSET VESTERÅLEN GODKJENNING AV FORPROSJEKT, OPPSTART DETALJPROSJEKTERING OG BYGGESTART Møtedato: 24. februar 2010 Bakgrunn Styret i Helse Nord RHF fattet i styresak Nybygg Nordlandssykehuset Vesterålen godkjenning av konseptrapport og oppstart forprosjekt vedtak om gjennomføring av forprosjekt knyttet til nytt sykehus på Stokmarknes. Styret vedtok følgende premisser for planleggingen: 1. Styret viser til vedtaket i Nordlandssykehuset HF og godkjenner konseptrapporten, slik den fremgår av Styesak 55/2008 i Nordlandssykehuset HF med tilhørende rapport fra SINTEF Helse: Konseptrapport for Nytt Sykehus Stokmarknes, datert , og fra BOARCH Arkitekter AS: Nordlandssykehuset Vesterålen SKISSEPROSJEKT 2008 Alternativ 2C, 9C og 9D, datert Prosjektet videreføres med alternativ 9C i et forprosjekt innenfor et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. 3. Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes og som skal ferdig utredes i forprosjektet, fastsettes til 850 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. 4. For finansiering av forprosjektet viser styret til vedtatt investeringsplan Styret legger til grunn at prosjektet foreløpig er budsjettert med 146,3 mill kroner i egenkapital fra Nordlandssykehuset HF, 355 mill kroner i låneopptak fra HOD og 349 mill kroner fra Helse Nord RHF, til sammen 850 mill kroner. I tillegg kommer årlig prisstigning og byggelånsrenter. Styret ber om at adm.direktør legger fram endelig finansieringsplan for prosjektet, inkludert lånetilsagn fra Helse- og omsorgdepartement, så snart dette foreligger. 5. Styret ber om at adm.direktør utarbeider et oppdragsbrev til Nordlandssykehuset HF basert på denne sak. Nordlandssykehuset HF skal igangsette forprosjektet umiddelbart, og det ferdigstilles innen september/oktober 2009, slik at prosjektet kan realiseres i samsvar med den fremdriftsplan som fremgår av plangrunnlaget, dvs. ferdigstilt i løpet av Videre ber styret om at Nordlandssykehuset HF skal arbeide videre med organiseringen av et helhetlig pasienttilbud i foretaket parallelt med forprosjektet. Nordlandssykehuset HF skal komme tilbake til Helse Nord RHF med en rapport som viser sammenhengen mellom utformingen av nybygget og organiseringen av driften i foretaket. Rapporten legges frem samtidig med forprosjektet. Styret i Helse Nord RHF behandlet i styresak Nordlandssykehuset Vesterålen fullmakt til detaljplanlegging i styremøte, den 15. desember I saken ga styret tillatelse til å fortsette detaljplanleggingen, men ikke myndighet til å inngå forpliktende avtaler med entreprenører. Bakgrunnen for styrebehandlingen i desember var usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen ved Nordlandssykehuset HF og foretakets evne til å håndtere de økte kostnader som ytterligere nytt sykehusbygg vil påføre foretaket.

2 Styret i Nordlandssykehuset HF behandlet grunnlaget for denne saken i styremøte den 14. desember 2009 i sak nr 48/09. I samme møte behandlet styret budsjett 2010, herunder en forenklet bærekraftsanalyse for de nærmeste ti årene. Analysen redegjør for de økonomiske utfordringer nybyggene vil gi for foretaket og skisserer tiltak for å håndtere utfordringene. Foreløpig regnskap for Nordlandssykehuset viser et overskudd på ca 8 mill kroner før ekstraordinære nedskrivninger. Dette er i samsvar med budsjett og forutsetningene for å gå videre med investeringsprosjektene. I denne saken presenteres forprosjektet på samme måte som i styresaken for Nordlandssykehuset HF med henvisning til hvordan forprosjektet er gjennomført i tråd med premissene i sak for styret i Helse Nord RHF. Styret inviteres til å stadfeste vedtaket i Nordlandssykehuset HF om: Videre detaljplanlegging Bygging Arealramme Kostnadsramme Finansiering Fremdriftsplan Utredning knyttet til legevakt Når det gjelder vedtakets punkt 6 om organiseringen av et helhetlig pasienttilbud, vises i tillegg til etablering av ny organisasjonsstruktur med klinikkmodell sluttbehandlet av styret i Nordlandssykehuset HF i sak 52/2008. Føringer for arbeidene med forprosjektet Prosessen for planlegging av nye sykehus kan anskueliggjøres ved følgende modell: Idéfase Konseptfase/ skisseprosjekt B3 Forprosjektfase B4 Gjennomføringsfase Beslutning B3 Godkjenning av konseptrapport og oppstart forprosjektfase ble gjort i styresak nr 55/08 i Nordlandssykehuset HF og styresak i Helse Nord RHF for Nybygg Nordlandssykehuset Vesterålen. I styremøtene ble det vedtatt at prosjektet skulle videreføres til et forprosjekt. I arbeidet med forprosjektet har vedtaket i styresak 55/08 i Nordlandssykehuset HF og i styresak i Helse Nord RHF vært førende. Arbeidene i forprosjektfasen er nå kommet så langt at forprosjektet ble lagt fram for styret i Nordlandssykehuset HF (NLSH) den 14. desember 2009 for godkjenning og vedtak om videreføring av prosjektet i gjennomføringsfasen, dvs. detaljplanlegging og bygging. Saksfremlegget for styret i Nordlandssykehuset HF er lagt ved denne saken. Endelig vedtak fra styremøtet i Nordlandssykehuset HF er som følger:

3 Punkt 6 er nå under oppfølging i Nordlandssykehuset HF. Utredning om plassering av legevakt skal legges frem for styringsgruppen i mars Plan for videre arbeid I avsnitt 3.14 i vedlegg 1 er redegjort for plan for videre arbeid. Dette omfatter: o Suksessfaktorer o Særskilte utfordringer til gjennomføringen o Organisering og ansvarsdeling o Fremdriftsplan o Kontraktsstrategi og entreprisemodell o Prosjekt og risikostyring o Kvalitetssikring

4 Oppsummering Innledning Selve forprosjektet er organisert i følgende dokumenter: Dokument Innhold Format Bok I Konklusjoner, rammer, Trykket perm prosjektbeskrivelse Bok II Bok III Bok IV Bok V Teknisk beskrivelse ARK, RIB, RIV, RIE og LARK Tegninger ARK, RIB, RIV, RIE og LARK Vedlegg: Grunnlagsdokumenter og spesialutredninger Vedlegg: Tekniske utredninger ARK, RIB, RIV, RIE og RIBR Trykket perm Trykket perm Pdf-format på CD Pdf-format på CD Bok I sendes legges ved som utrykt vedlegg til saksdokumentene, mens øvrige dokumenter ikke blir lagt ved saken. I kap. 3 i vedlagte sak fra Nordlandssykehuset HF (vedlegg 1) er gjort et sammendrag av de forutsetninger som ligger til grunn for og de konklusjoner som er gjort i det forprosjekt som nå legges frem til styrets godkjenning. Forprosjektet er utviklet i perioden desember 2008 til september Mål og suksessfaktorer for forprosjektarbeidet var definert i konseptrapporten og er gjentatt i kap 3.1 i vedlegg 1. Målene har ligget til grunn for det arbeidet som er gjennomført. De angivelser om aktiviteter og kapasiteter som fremgår av konseptrapporten med tilhørende hovedfunksjonsprogram er ikke endret i forprosjektet og er referert i kap. 3.2 i vedlegg 1. Den planprosessen som ble forutsatt i konseptrapporten er blitt fulgt i forprosjektarbeidet. Forprosjektet forelå , og ble behandlet av styringsgruppen i møtet Underveis i forprosjektfasen er det blitt avholdt 3 styringsgruppemøter. Det har vært en god medvirkning fra ansatte gjennom utvikling av delfunksjonsprogrammet, gjennomgang av forprosjektet og tegninger samt romfunksjons- og utstyrsprogrammet. Planprosessen med de prosjekterende har vært fulgt opp med tett møtevirksomhet leddet av prosjektledelsen. Det vises for øvrig til kap. 3.3 i vedlegg 1. Faglig innhold og dimensjonerende forutsetninger Prosjektet skal sikre befolkningen i Vesterålen spesialisthelsetjenestetilbud på lokalsykehusnivå i tråd med premissene lagt av Helse Nord i notat datert Anlegget dimensjoneres for akuttberedskap både innenfor generell indremedisin og kirurgi. Det vises for øvrig punkt 3.2 for en nærmere beskrivelse av aktivitets- og kapasitetsforutsetninger.

5 Konseptrapportens forutsetninger er lagt til grunn for dimensjonering. Det er brukt en generell modell for beregning og fremskriving av forventet aktivitetsnivå. Utgangspunktet er dagens aktivitet, som korrigeres for forventede fremtidige endringer, og det er tatt hensyn til: Sykdomsutvikling. Økt aktivitet for spesifikke pasientgrupper/behandlingstilbud som dialyse og cytostatikabehandling 1 Nye/økte tilbud til prioriterte grupper. Slag, geriatri, rehabilitering Effekt av omstilling og endring i pasientforløp. Økt bruk av observasjonspost, pasienthotell, dagbehandling, reduksjon i gjennomsnittlig liggetid ved innføring av mer effektive behandlingsprosesser Økt samhandling med kommunehelsetjenesten, etablering av FAM. Reduksjon i antall innleggelser og i liggedager for ferdigbehandlede pasienter Fremskriving av aktivitet og kapasitet basert på demografiske endringer som gir grunnlag for økt kapasitet for eldre og kronisk syke. Effektiv og fleksibel bruk av heldøgnsplasser og utnyttelse av felles ressurser. Felles sengeområder og ensengsrom. Samling av poliklinikker og dagenheter. Tilpassing av kapasitet for overvåking/intensivbehandling til generell, nasjonale kapasitetsberegninger og utkast til handlingsplan for intensivmedisin fra Helse Nord RHF Konsekvenser av alternative modeller for organisering av fødeenheter for kapasitet, organisering og arealbehov. Arealramme I forhold til de overordnede rammer i styrevedtakene om konseptrapporten gjøres følgende sammenstilning. Konseptrapport Forprosjekt Arealer Et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. Prosjektert netto funksjonsareal er på m2 og prosjektert bruttoareal på m2. Kostnader Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes og som skal ferdig utredes i forprosjektet, fastsettes til 850 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. Kostnadskalkyle for forprosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes er nå beregnet til 864,3 mill kr pr , inkludert utstyr. Av dette utgjør pristigningen fra til ,4 mill kr og kostnadsøkning 5,9 mill kr. Det fremgår av dette at rammene gitt i konseptrapporten er fulgt i forprosjektarbeidet. Bruttoarealet er 15 m2 mindre i forprosjektet, mens nettoarealet er økt med 183 m2. Dette har medført at det er oppnådd en bedre utnyttelse av arealene gjennom utviklingen av prosjektet i forprosjektet. Dette kommer til uttrykk ved at den såkalte brutto/netto faktor er redusert fra konseptrapportens 2,03 til 1,98. At nettoarealet har økt skyldes i stor grad løsningen av sengeområdene, hvor det av funksjonelle grunner har vært nødvendig å øke størrelsen for enkelte rom. Det vises til kapittel i vedlegg 1 for en mer detaljert oversikt over arealer for delområdene. Brutto og netto arealramme for nybygget foreslås endret i tråd med forprosjektet. 1 Cellegift eller cytostatika er en samlebetegnelse på medisin mot ulike kreftsykdommer.

6 Anlegget på Stokmarknes vil etter ferdigstilling av nybygget omfatte 21,747 m2, hvorav m2 er udisponert og m2 benyttes til psykiatri/rehabilitering. Den somatiske virksomheten vil da disponere reelt i overkant av m2. Dagens areal knyttet til virksomheten på Stokmarknes utgjør m2 inkludert arealer til psykiatri m2 av dagens areal forutsettes å være i bruk etter ibruktaking av nytt anlegg. I tillegg vil en ha m2 som ikke vil være i bruk. Dette er arealer i dagens administrasjonsbygg (fløy K), hvor 2/3 av bygget skal brukes til psykiatri/rehabilitering. I tillegg frigjøres arealer i dagens kantine, som inngår i arealet som benyttes som kjøkken (fløy R). Kjøkkenet vil i fremtiden bli drevet i dagens arealer m2 vil bli revet. Arealet og byggekostnadene kan reduseres om en i stedet for bygging av 3. etasje i nybygget bruker fristilte arealer i eksisterende administrasjonsbygg (703 m2). Dette vil også gi reduksjon i FDV-kostnadene. Dette inngår som en del av kuttlista. Kostnadsramme Kostnadsrammen på 850 mill kr (med 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen ikke overskrides) som var gitt i konseptrapporten justert til forprosjektets prisnivå er på 858,4 mill. kr. Kostnadsrammen er eksklusiv byggelånsrenter og pristigning etter dato for oppgitt prisnivå. I forprosjektet er det i tråd med styrets vedtak, punkt 3, gjort ny kostnadskalkyle. Videreutvikling av prosjektet har muliggjort kostnadsberegninger på et mer detaljert nivå enn i konseptrapporten. Viktige endringer er at huskostnaden, som tidligere var vurdert ut fra erfaringstall for m2-priser, i forprosjektet hovedsaklig er beregnet med grunnlag i mengdeberegning med tilhørende enhetspriser. Dessuten er brukerutstyrsbehovet gjennomgått på nytt. Mer detaljert er dette redegjort for i kap i vedlegg 1. Ny kostnadsramme er beregnet til kr 864,3 mill kr. Med bakgrunn i punkt 3 i styrets vedtak om at kostnadsrammen skulle ferdig utredes i forprosjektet, foreslås kostnadsrammen for prosjektet satt til 864,3 mill kr i prisnivå Eksklusiv prisstigning utgjør byggelånsrentene 80,9 mill kr med de forutsetningene som er lagt til grunn, dvs. en samlet kostnad i prisnivå inkludert byggelånsrenter på 945,3 mill kr. Prisstigning i byggeperioden vil øke både prosjektkostnad og byggelånsrenter. Driftsøkonomi og finansiering Det har vært gjort nye analyser av hvilke besparelser som nytt sykehus vil gi for driftsøkonomien. I konseptrapporten var denne besparelsen regnet til i underkant av 11 mill. kroner. De nye analysene viser nå en forventet brutto besparelse på rundt 16 mill. kroner og økte FDVU-kostnader på i overkant av 3 mill kr. Det vises til kap 3.5. Men det er nå satt i gang en ytterligere mulighetsstudie for å sammenligne driftskostnadene med andre sykehus for å identifisere alle potensial for besparelser. De driftsøkonomiske analysene viser at prosjektet vil gi en netto økt belastning på driftsøkonomien til Nordlandssykehuset med om lag 5 mill kr per år, men at Nordlandssykehuset samlet vil kunne håndtere prosjektet innenfor de premissene som er lagt med hensyn til kapitalkompensasjon fra Helse Nord, en realrente på 3 % og en avskrivningstid på i underkant av 25 år. Analysen forutsetter at Nordlandssykehuset i 2010 har et overskudd på 32 mill kr i tråd med kravet fra Helse Nord og slik budsjettet til Nordlandssykehuset for 2010 legger til grunn. Dette overskuddet forutsettes økt til om lag 50 mill kr frem til fase 3 i moderniseringen i Bodø er ferdigstilt og tatt i bruk i 2013.

7 Prosjektet forutsettes finansiert med egne midler og lån. Prosjektkostnad i prisnivå inkludert byggelånsrenter på 938,4 mill kr vil med de forutsetninger med hensyn til overskuddkrav og realrente på 3 % som er lagt til grunn, gi et lånebehov på 769 mill kr som forutsettes lånt fra Helse Nord RHF. Resterende 170 mill kr forutsettes finansiert gjennom egne midler. I tabell 1 nedenfor er vist forventet driftsøkonomisk effekt av prosjektet i forhold til driftsnivået i 2009 med en forutsetning om en realrente på 3 % og en avskrivningstid på i underkant av 25 år, driftsbesparelser på 16,1 mill kr og økte FDVU-kostnader på 3,2 mill kr. Tabellen viser at prosjektet med de forutsetningene som er lagt til grunn vil gi en belastning på driftsresultatet til Nordlandssykehuset på om lag 5 mill kr per år etter at det tas i bruk. Tabellen nedenfor viser driftsøkonomiske konsekvenser av nybygget i Vesterålen. Det er i analysen lagt til grunn kapitalkompensasjon fra Helse Nord i tillegg til reduksjon i avskrivningene av åpningsbalansen. Som det går frem av tabellen vil moderniseringen gi en belastning på driften, utover det som løses av de planlagte driftsbesparelsene og kapitalkompensasjonen, på om lag 5 mill kr de første årene etter at anlegget fullt ut er tatt i bruk. Tabell 1 Driftsøkonomi Vesterålen (mill kr) Tabell 2 på neste side viser analyse av Nordlandssykehuset sin samlede bæreevne i forhold til realisering av det planlagte investeringsprogrammet med realisering av modernisering i Bodø og nybygg i Vesterålen. Analysen er basert på følgende forutsetninger: Realrente på 3 % Avskrivingstid for de nye og moderniserte byggene på 25 år Tabellen viser at Nordlandssykehuset under gitte forutsetninger vil kunne bære de planlagte investeringene. Disse forutsetningene er knyttet til: Drift i tråd med forutsetningene i 2010, dvs. et overskudd på 32 mill kr og en resultatforbedring på i overkant av 70 mill kr fra 2009 til 2010 Det realiseres driftsbesparelser som konsekvens av de nye anleggene på fra 14,8 mill kr (2010 kr) i 2013 økende til 80 mill kr (2010 kr) i Dette kommer i tillegg til resultatforbedringen fra 2009 til 2010 og løpende omstilling Det tilføres kapitalkompensasjon på mill kr i årene etter at de nye anleggene er tatt i bruk slik det er beskrevet i RHF styresak 68/2009. Som det går frem av forslag til budsjett for 2010 har Nordlandssykehuset en omstillingsutfordring fra 2009 til De tiltak som presenteres i budsjettsaken skal løse denne utfordringen.

8 Bærekraft Prognose Tiltaksplan Nordlnadssykehuset HF Inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Kapitalkompensasjon 76,0 96,0 88,0 85,0 75,0 75,0 75,0 Sum inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Driftskostnader ekskl avskrivninger 2 807,7 (72,0) 2 891, , , , , , , , , ,8 Sum økte kostnader - - 9,8 13,0 17,9 17,9 19,5 19,5 19,5 Sum driftsbesparelser - - (14,8) (32,7) (55,5) (70,3) (80,1) (80,1) (80,1) Sum andre forh. vedr. drift Avskrivninger åpningsbalansen 95,1 89,3 72,5 70,3 65,1 44,6 41,4 37,6 23,1 22,6 21,8 Avskrivninger nye bygg 9,1 14,3 14,3 14,3 79,5 117,3 117,3 159,2 166,5 166,5 166,5 Øvrige avskrivninger 62,7 72,4 67,5 69,4 70,2 71,1 71,8 73,2 75,9 78,1 78,7 Sum avskrivninger 166,8-176,0 154,2 154,0 214,8 233,0 230,5 270,0 265,5 267,2 267,0 Netto renter ,2 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 Endring renter - (2,4) 0,6 1,6 46,4 41,5 53,6 75,0 77,3 76,1 74,4 Sum kostnader 3 002,7 (72,0) 3 099, , , , , , , , , ,0 Kostnadsreduksjonskrav utover effekter av inv. 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 Overskudd (40,0) 72,0 32,0 50,8 55,0 30,4 51,8 52,1 3,0 3,4 2,9 4,8 Tabell 2 Bærekraftsanalyse (mill kr) Samhandlingsreformen og legevakt I forprosjektfasen har forslaget til ny helsereform blitt fremmet. Dette har imidlertid ikke gjort at prosjektet konkret er blitt endret i forhold til de føringer som ble lagt gjennom konseptrapporten. I kap. 3.8 i vedlegg 1 er det redegjort for den fleksibiliteten som er i byggets utforming for å kunne ta de endringer som eventuelt kommer. Tilsvarende er det i forprosjektfasen, gjennom Forslag til Nasjonal handlingsplan for legevakt, blitt reist spørsmål om felles integrert akuttmottak (FAM) hvori inngår kommunal legevakt, er en god måte å organisere disse tjenestene på. Blant annet reises det spørsmål med hvorvidt slike løsninger kan gi økt bruk av diagnostiske tjenester. Forprosjektet viser primært en organisering med integrert legevakt, men som alternativ er det vist et akuttmottak uten de kommunale tjenester. Om den integrerte kommunale legevakten tas ut av prosjektet vil dette gi en reduksjon i investeringen på 3 mill kr. Det er ikke inngått avtale med Vesterålen legevakt om leie av arealer i nybygget. De driftsøkonomiske og faglige konsekvensene for de to alternativene er ikke ferdig utredet. Med bakgrunn både i spørsmålene som er reist i Nasjonal handlingsplan for legevaktsmedisin og for å kunne vurdere samhandlingsreformens konsekvenser for plassering av legevakt vil det bli gjennomført et utredningsarbeid. Dette arbeidet ferdigstilles i februar Totaløkonomi og faglig innhold vil være sentrale tema i denne utredningen. Vesterålen legevakt og representanter for kommunene vil bli trukket inn i arbeidet. I forhold til den videre planleggingsprosessen regnes dette ikke å være forstyrrende. Det foreslås lagt til grunn at en velger den driftsøkonomisk gunstigste løsningen. Fremdrift I vedtakene knyttet til konseptrapporten var det forutsatt at sykehuset skulle stå ferdig i løpet av Gjennom forprosjektet er det nå gjort en mer detaljert studien av fremdriften hvori inngår følgende milepæler for sluttfasen: - Ferdigstillelse/Oppstart prøvedrift 3. oktober Prøvedrift uten pasienter slutt 6. januar Prøvedrift med pasienter slutt 1. april Ordinær drift start 2. april 2014

9 For øvrig vises til kap 3.15 i vedlegg 1 hva gjelder plan for det videre arbeidet. Fremdriftsplanen forutsetter positivt vedtak om videreføring i desember 2009 og byggestart i september Endringer i forhold til konseptrapporten Gjennom arbeidet med forprosjektet har det funnet sted en utvikling av prosjektet som har medført endring i utomhusplan og trafikkmønster, funksjonsplassering i bygget, reserve- og nødstrømsforsyning og VVS-tekniske anlegg. Denne utvikling har vært til prosjektets beste og er redegjort for mer i detalj i kap. 3.7 i vedlegg 1. Andre forhold Når det gjelder beskrivelse av programmeringen og kravspesifikasjoner så er disse i tråd med konseptrapportens forutsetninger og gjentas ikke her. Det vises til kap 3.10 i vedlegg 1. Det samme gjelder den omfattende prosjektbeskrivelsen som kan leses i kap 3.11 i vedlegg 1. Hadsel kommune deltar i plan- og gjennomføringsfasen med reguleringsplan og infrastruktur rundt sykehuset. Dette arbeidet er i god gjenge og regnes å komme i mål riktig i forhold til prosjektets fremdrift. Kommunen vil også stille med tomt utover det som Nordlandssykehuset HF pr. i dag rår over. Det vises til kap 3.12 i vedlegg 1. HMS-plan og Miljøoppfølgingsprogrammet har vært vektlagt i forprosjektfasen. Kfr. Kap 3.13 i vedlegg 1. Det er gjennomført et bredt spekter av ROS (Risiko og sårbarhets)-analyser for å sikre prosjektets kvalitet. Disse er referert i kap i vedlegg 1. Styret i Helse Nord RHF inviteres til å fatte følgende vedtak: 1. Styret i Helse Nord RHF godkjenner det fremlagte forprosjektet som grunnlag for den videre detaljplanlegging og realisering av prosjektet og godkjenner herved oppstart av byggeprosjektet. 2. Prosjektet realiseres innenfor et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. 3. Det skal vurderes hvorvidt nybygd areal kan reduseres gjennom bruk av fristilte arealer i eksisterende bygningsmasse. 4. Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes, fastsettes til 864,3 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. Byggelånsrenter og prisstigning i byggeperioden kommer i tillegg. 5. For finansiering av forprosjektet viser styret til vedtatt investeringsplan og til styresak Budsjett 2010 rammer og føringer. Styret legger til grunn at prosjektet finansieres med en andel lån på 82 %, dvs 709 mill kr i lån fra Helse Nord RHF og 155,3 mill kr i egne midler fra Nordlandssykehuset HF. I tillegg kommer årlig prisstigning og byggelånsrenter.

10 6. Legevakt plasseres ut fra den driftsøkonomisk gunstigste løsning. Realisering av legevakt forutsetter at det er inngått avtale med Vesterålen legevakt om leie og drift. Før endelig beslutning skal også faglige vurderinger gjøres og hovedmodellene veies opp mot hverandre. 7. Nordlandssykehuset skal planlegge prosjektet ferdigstilt og tatt i bruk til pasientbehandling i april Bodø, den 12. februar 2010 Lars Vorland Adm. direktør Trykt vedlegg: Urykte vedlegg: Styresak 48/2009 Nordlandssykehuset HF: Nybygg Nordlandssykehuset Vesterålen godkjenning av forprosjekt og oppstart detaljprosjektering Styresak 48/2009 NLSH - saksutredning Styresak 48/2009 NLSH endelig vedtak Saksfremlegg med vedtak fra AMU i Nordlandssykehuset om Vesterålen Bok 1 Konklusjoner, rammer, prosjektbeskrivelse.

11 Styresak nr. 48/09 NYBYGG NORDLANDSSYKEHUSET HF VESTERÅLEN - GODKJENNING AV FORPROSJEKT OG OPPSTART DETALJPROSJEKTERING Saksbehandler: Saksnr: Dato: Terje A. Olsen/Jørn Stemland Innholdsfortegnelse for denne styresak er satt inn på side SAMMENDRAG OG HOVEDKONKLUSJONER 1.1 BAKGRUNN. Styret for Helse Nord fattet i sak 124/2008 vedtak om gjennomføring av forprosjekt knyttet til nytt sykehus på Stokmarknes. Styret vedtok følgende premisser for planleggingen: 1. Styret viser til vedtaket i Nordlandssykehuset HF og godkjenner konseptrapporten, slik den fremgår av Styresak 55/2008 i Nordlandssykehuset HF medtilhørende rapport fra SINTEF Helse: Konseptrapport for Nytt Sykehus Stokmarknes,datert , og fra BOARCH Arkitekter AS: Nordlandssykehuset Vesterålen SKISSEPROSJEKT 2008 Alternativ 2C, 9C og 9D,datert Prosjektet videreføres med alternativ 9C i et forprosjekt innenfor et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. 3. Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes og som skal ferdig utredes i forprosjektet, fastsettes til 850 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. 4. For finansiering av forprosjektet viser styret til vedtatt investeringsplan Styret legger til grunn at prosjektet foreløpig er budsjettert med 146,3 mill kroner i egenkapital fra Nordlandssykehuset HF, 355 mill kroner i låneopptak fra HOD og 349 mill kroner fra Helse Nord RHF, til sammen 850 mill kroner. I tillegg kommer årlig prisstigning og byggelånsrenter. Styret ber om at adm.direktør legger fram endelig finansieringsplan for prosjektet, inkludert lånetilsagn fra Helse- og omsorgdepartement, så snart dette foreligger. 5. Styret ber om at adm.direktør utarbeider et oppdragsbrev til Nordlandssykehuset HF basert på denne sak. Nordlandssykehuset HF skal igangsette forprosjektet umiddelbart, og det ferdigstilles innen september/oktober 2009, slik at prosjektet kan realiseres i samsvar med den fremdriftsplan som fremgår av plangrunnlaget, dvs. ferdigstilt i løpet av Videre ber styret om at Nordlandssykehuset HF skal arbeide videre med organiseringen av et helhetlig pasienttilbud i foretaket parallelt med forprosjektet. Nordlandssykehuset HF skal komme tilbake til Helse Nord RHF med en rapport som viser sammenhengen mellom utformingen av nybygget og organiseringen av driften i foretaket. Rapporten legges frem samtidig med forprosjektet. I denne saken presenteres forprosjektet og hvordan dette er realisert i tråd med premissene i sak 124/2008. Styret inviteres til å tilrå overfor styret i Helse Nord vedtak om:

12 side 2 Videre detaljplanlegging Bygging Arealramme Kostnadsramme Finansiering Fremdriftsplan Utredning knyttet til legevakt Når det gjelder vedtakets punkt 6 om organiseringen av et helhetlig pasienttilbud, vises i tillegg til etablering av ny organisasjonsstruktur med klinikkmodell sluttbehandlet av styret for Nordlandssykehuset i sak 52/ FØRINGER FOR ARBEIDENE MED FORPROSJEKTET Prosessen for planlegging av nye sykehus kan anskueliggjøres ved følgende modell: Idéfase Konseptfase/ skisseprosjekt B3 Forprosjektfase B4 Gjennomføringsfase Beslutning B3 Godkjenning av konseptrapport og oppstart forprosjektfase - ble gjort i styresak nr 55/08 for Nordlandssykehuset HF og Helse Nord for Nybygg Nordlandssykehuset Vesterålen. I styremøtene ble det vedtatt at prosjektet skulle videreføres til et forprosjekt. I arbeidet med forprosjektet har vedtaket i sak 55/08 i NLSH HF og i sak i Helse Nord RHF vært førende. Arbeidene i forprosjektfasen er nå kommet så langt at forprosjektet legges fram for styret i Nordlandssykehuset HF med tilråding overfor styret i Helse Nord for vedtak om videreføring av prosjektet i gjennomføringsfasen, dvs. detaljplanlegging og bygging. 1.3 PLAN FOR VIDERE ARBEID I avsnitt 3.14 er redegjort for plan for videre arbeid. Dette omfatter: Suksessfaktorer Særskilte utfordringer til gjennomføringen Organisering og ansvarsdeling Fremdriftsplan Kontraktsstrategi og entreprisemodell Prosjekt og risikostyring Kvalitetssikring 1.4 OPPSUMMERING Innledning Selve forprosjektet er organisert i følgende dokumenter:

13 side 3 Dokument Bok I Bok II Bok III Bok IV Bok V Innhold Konklusjoner, rammer, prosjektbeskrivelse Teknisk beskrivelse ARK, RIB, RIV, RIE og LARK Tegninger ARK, RIB, RIV, RIE og LARK Vedlegg: Grunnlagsdokumenter og spesialutredninger Vedlegg: Tekniske utredninger ARK, RIB, RIV, RIE og RIBR Bok I sendes ut som trykt vedlegg til saksdokumentene. I kap. 3 er gjort et sammendrag av de forutsetninger som ligger til grunn for og de konklusjoner som er gjort i det forprosjekt som nå legges frem til styrets godkjenning. Forprosjektet er utviklet i perioden desember 2008 til september Mål og suksessfaktorer for forprosjektarbeidet var definert i konseptrapporten og er gjentatt i kap 3.1. Målene har ligget til grunn for det arbeidet som er gjennomført. De angivelser om aktiviteter og kapasiteter som fremgår av konseptrapporten med tilhørende hovedfunksjonsprogram er ikke endret i forprosjektet og er referert i kap Den planprosessen som ble forutsatt i konseptrapporten er blitt fulgt i forprosjektarbeidet. Forprosjektet forelå , og ble behandlet av styringsgruppen i møtet Underveis i forprosjektfasen er det blitt avholdt 3 styringsgruppemøter. Det har vært en god medvirkning fra ansatte gjennom utvikling av delfunksjonsprogrammet, gjennomgang av forprosjektet og tegninger samt romfunksjons- og utstyrsprogrammet. Planprosessen med de prosjekterende har vært fulgt opp med tett møtevirksomhet leddet av prosjektledelsen. Det vises for øvrig til kap Faglig innhold og dimensjonerende forutsetninger Prosjektet skal sikre befolkningen i Vesterålen spesialisthelsetjenestetilbud på lokalsykehusnivå i tråd med premissene lagt av Helse Nord i notat datert Anlegget dimensjoneres for akuttberedskap både innenfor generell indremedisin og kirurgi. Det vises for øvrig punkt 3.2 for en nærmere beskrivelse av aktivitets- og kapasitetsforutsetninger. Konseptrapportens forutsetninger er lagt til grunn for dimensjonering. Det er brukt en generell modell for beregning og fremskriving av forventet aktivitetsnivå. Utgangspunktet er dagens aktivitet, som korrigeres for forventede fremtidige endringer, og det er tatt hensyn til: o Sykdomsutvikling. Økt aktivitet for spesifikke pasientgrupper/behandlingstilbud som dialyse og cytostatikabehandling o Nye/økte tilbud til prioriterte grupper. Slag, geriatri, rehabilitering o Effekt av omstilling og endring i pasientforløp. Økt bruk av observasjonspost, pasienthotell, dagbehandling, reduksjon i gjennomsnittlig liggetid ved innføring av mer effektive behandlingsprosesser o Økt samhandling med kommunehelsetjenesten, etablering av FAM. Reduksjon i antall innleggelser og i liggedager for ferdigbehandlede pasienter o Fremskriving av aktivitet og kapasitet basert på demografiske endringer som gir grunnlag for økt kapasitet for eldre og kronisk syke.

14 side 4 o Effektiv og fleksibel bruk av heldøgnsplasser og utnyttelse av felles ressurser. Felles sengeområder og ensengsrom. Samling av poliklinikker og dagenheter. o Tilpassing av kapasitet for overvåking/intensivbehandling til generell, nasjonale kapasitetsberegninger og utkast til handlingsplan for intensivmedisin fra Helse Nord RHF o Konsekvenser av alternative modeller for organisering av fødeenheter for kapasitet, organisering og arealbehov. Arealramme I forhold til de overordnede rammer i styrevedtakene om konseptrapporten gjøres følgende sammenstilning: Konseptrapport Forprosjekt Arealer Et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. Prosjektert netto funksjonsareal er på m2 og prosjektert bruttoareal på m2. Kostnader Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes og som skal ferdig utredes i forprosjektet, fastsettes til 850 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. Kostnadskalkyle for forprosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes er nå beregnet til 864,3 mill kr pr , inkludert utstyr. Av dette utgjør pristigningen fra til ,4 mill kr og kostnadsøkning 5,9 mill kr. Det fremgår av dette at rammene gitt i konseptrapporten er fulgt i forprosjektarbeidet. Bruttoarealet er 15 m2 mindre i forprosjektet, mens nettoarealet er økt med 183 m2. Dette har medført at det er oppnådd en bedre utnyttelse av arealene gjennom utviklingen av prosjektet i forprosjektet. Dette kommer til uttrykk ved at den såkalte brutto/netto faktor er redusert fra konseptrapportens 2,03 til 1,98. At nettoarealet har økt skyldes i stor grad løsningen av sengeområdene, hvor det av funksjonelle grunner har vært nødvendig å øke størrelsen for enkelte rom. Det vises til kapittel for en mer detaljert oversikt over arealer for delområdene. Brutto og netto arealramme for nybygget foreslås endret i tråd med forprosjektet. Anlegget på Stokmarknes vil etter ferdigstilling av nybygget omfatte 21,747 m2, hvorav m2 er udisponert og m2 benyttes til psykiatri/rehabilitering. Den somatiske virksomheten vil da disponere reelt i overkant av m2. Dagens areal knyttet til virksomheten på Stokmarknes utgjør m2 inkludert arealer til psykiatri m2 av dagens areal forutsettes å være i bruk etter ibruktaking av nytt anlegg. I tillegg vil en ha m2 som ikke vil være i bruk. Dette er arealer i dagens administrasjonsbygg (fløy K), hvor 2/3 av bygget skal brukes til psykiatri/rehabilitering. I tillegg frigjøres arealer i dagens kantine, som inngår i arealet som benyttes som kjøkken (fløy R). Kjøkkenet vil i fremtiden bli drevet i dagens arealer. Som det går frem av punkt vil m2 bli revet. Arealet og byggekostnadene kan reduseres om en i stedet for full etablering av kontorer i nybygget tar i bruk fristilte arealer i eksisterende administrasjonsbygg (703 m2) og kantina. Dette vil også gi reduksjon i FDVU-kostnadene. Dette inngår som en del av kuttlista. Kostnadsramme

15 side 5 Kostnadsrammen på 850 mill kr (med 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen ikke overskrides) som var gitt i konseptrapporten justert til forprosjektets prisnivå er på 858,4 mill. kr. Kostnadsrammen er eksklusiv byggelånsrenter og pristigning etter dato for oppgitt prisnivå. I forprosjektet er det i tråd med styrets vedtak, punkt 3, gjort ny kostnadskalkyle. Videreutvikling av prosjektet har muliggjort kostnadsberegninger på et mer detaljert nivå enn i konseptrapporten. Viktige endringer er at huskostnaden, som tidligere var vurdert ut fra erfaringstall for m2-priser, i forprosjektet hovedsaklig er beregnet med grunnlag i mengdeberegning med tilhørende enhetspriser. Dessuten er brukerutstyrsbehovet gjennomgått på nytt. Mer detaljert er dette redegjort for i kap Ny kostnadsramme er beregnet til kr 864,3 mill kr. Med bakgrunn i punkt 3 i styrets vedtak om at kostnadsrammen skulle ferdig utredes i forprosjektet, foreslås kostnadsrammen for prosjektet satt til 864,3 mill kr i prisnivå Eksklusiv prisstigning utgjør byggelånsrentene 80,9 mill kr med de forutsetningene som er lagt til grunn, dvs. en samlet kostnad i prisnivå inkludert byggelånsrenter på 945,3 mill kr. Prisstigning i byggeperioden vil øke både prosjektkostnad og byggelånsrenter. Driftsøkonomi, finansiering og bærekraft Det har vært gjort nye analyser av hvilke besparelser som nytt sykehus vil gi for driftsøkonomien. I konseptrapporten var denne besparelsen regnet til i underkant av 11 mill. kroner. De nye analysene viser nå en forventet brutto besparelse på rundt 16 mill. kroner og økte FDVU-kostnader på i overkant av 3 mill kr. Det vises til kap 3.5. Men det er nå satt i gang en ytterligere mulighetsstudie for å sammenligne driftskostnadene med andre sykehus for å identifisere alle potensial for besparelser. De driftsøkonomiske analysene viser at prosjektet vil gi en netto økt belastning på driftsøkonomien til Nordlandssykehuset med om lag 5 mill kr per år, men at Nordlandssykehuset samlet vil kunne håndtere prosjektet innenfor de premissene som er lagt med hensyn til kapitalkompensasjon fra Helse Nord, en realrente på 3 % og en avskrivningstid på i underkant av 25 år. Analysen forutsetter at Nordlandssykehuset i 2010 har et overskudd på 32 mill kr i tråd med kravet fra Helse Nord og slik budsjettet til Nordlandssykehuset for 2010 legger til grunn. Dette overskuddet forutsettes økt til om lag 50 mill kr frem til fase 3 i moderniseringen i Bodø er ferdigstilt og tatt i bruk i Prosjektet forutsettes finansiert med egne midler og lån. Prosjektkostnad i prisnivå inkludert byggelånsrenter på 938,4 mill kr vil med de forutsetninger med hensyn til overskuddkrav og realrente på 3 % som er lagt til grunn, gi et lånebehov på 769 mill kr som forutsettes lånt fra Helse Nord RHF. Resterende 170 mill kr forutsettes finansiert gjennom egne midler. Tabellen nedenfor viser analyse av Nordlandssykehuset sin bæreevne i forhold til realisering av det planlagte investeringsprogrammet med realisering av modernisering i Bodø og nybygg i Vesterålen. Analysen er basert på følgende forutsetninger: Realrente på 3 % Avskrivingstid for de nye og moderniserte byggene på 25 år Tabellen viser at Nordlandssykehuset under gitte forutsetninger vil kunne bære de planlagte investeringene. Disse forutsetningene er knyttet til: Drift i tråd med forutsetningene i 2010, dvs. et overskudd på 32 mill kr og en resultatforbedring på i overkant av 70 mill kr fra 2009 til 2010 Det realiseres driftsbesparelser som konsekvens av de nye anleggene på fra 14,8 mill kr (2010 kr) i 2013 økende til 80 mill kr (2010 kr) i Dette kommer i tillegg til resultatforbedringen fra 2009 til 2010 og løpende omstilling Det tilføres kapitalkompensasjon på mill kr i årene etter at de nye anleggene er tatt i bruk

16 side 6 Som det går frem av forslag til budsjett for 2010 har Nordlandssykehuset en betydelig omstillingsutfordring fra 2009 til De tiltak som presenteres i budsjettsaken skal løse denne utfordringen. Bærekraftsanalyse (mill kr) Bærekraft Prognose Tiltaksplan Nordlnadssykehuset HF Inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Kapitalkompensasjon 76,0 96,0 88,0 85,0 75,0 75,0 75,0 Sum inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Driftskostnader ekskl avskrivninger 2 807,7 (72,0) 2 891, , , , , , , , , ,8 Sum økte kostnader - - 9,8 13,0 17,9 17,9 19,5 19,5 19,5 Sum driftsbesparelser - - (14,8) (32,7) (55,5) (70,3) (80,1) (80,1) (80,1) Sum andre forh. vedr. drift Avskrivninger åpningsbalansen 95,1 89,3 72,5 70,3 65,1 44,6 41,4 37,6 23,1 22,6 21,8 Avskrivninger nye bygg 9,1 14,3 14,3 14,3 79,5 117,3 117,3 159,2 166,5 166,5 166,5 Øvrige avskrivninger 62,7 72,4 67,5 69,4 70,2 71,1 71,8 73,2 75,9 78,1 78,7 Sum avskrivninger 166,8-176,0 154,2 154,0 214,8 233,0 230,5 270,0 265,5 267,2 267,0 Netto renter ,2 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 Endring renter - (2,4) 0,6 1,6 46,4 41,5 53,6 75,0 77,3 76,1 74,4 Sum kostnader 3 002,7 (72,0) 3 099, , , , , , , , , ,0 Kostnadsreduksjonskrav utover effekter av inv. 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 Overskudd (40,0) 72,0 32,0 50,8 55,0 30,4 51,8 52,1 3,0 3,4 2,9 4,8 Samhandlingsreformen og legevakt I forprosjektfasen har forslaget til ny helsereform blitt fremmet. Dette har imidlertid ikke gjort at prosjektet konkret er blitt endret i forhold til de føringer som ble lagt gjennom konseptrapporten. I kap. 3.8 er det redegjort for den fleksibiliteten som er i byggets utforming for å kunne ta de endringer som eventuelt kommer. Tilsvarende er det i forprosjektfasen, gjennom Forslag til Nasjonal handlingsplan for legevakt, blitt reist spørsmål om felles integrert akuttmottak (FAM) hvori inngår kommunal legevakt, er en god måte å organisere disse tjenestene på. Blant annet reises det spørsmål med hvorvidt slike løsninger kan gi økt bruk av diagnostiske tjenester. Forprosjektet viser primært en organisering med integrert legevakt, men som alternativ er det vist et akuttmottak uten de kommunale tjenester. Om den integrerte kommunale legevakten tas ut av prosjektet vil dette gi en reduksjon i investeringen på 3 mill kr. Det er ikke inngått avtale med Vesterålen legevakt om leie av arealer i nybygget. De driftsøkonomiske og faglige konsekvensene for de to alternativene er ikke ferdig utredet. Med bakgrunn både i spørsmålene som er reist i Nasjonal handlingsplan for legevaktsmedisin og for å kunne vurdere samhandlingsreformens konsekvenser for plassering av legevakt vil det bli gjennomført et utredningsarbeid. Dette arbeidet ferdigstilles i februar Totaløkonomi og faglig innhold vil være sentrale tema i denne utredningen. Vesterålen legevakt og representanter for kommunene vil bli trukket inn i arbeidet. I forhold til den videre planleggingsprosessen regnes dette ikke å være forstyrrende. Det foreslås lagt til grunn at en velger den driftsøkonomisk gunstigste løsningen. Fremdrift

17 side 7 I vedtakene knyttet til konseptrapporten var det forutsatt at sykehuset skulle stå ferdig i løpet av Gjennom forprosjektet er det nå gjort en mer detaljert studien av fremdriften hvori inngår følgende milepæler for sluttfasen: - Ferdigstillelse/Oppstart prøvedrift Prøvedrift uten pasienter slutt Prøvedrift med pasienter slutt Ordinær drift start For øvrig vises til kap 3.15 hva gjelder plan for det videre arbeidet. Fremdriftsplanen forutsetter positivt vedtak om videreføring i desember 2009 og byggestart i september Endringer i forhold til konseptrapporten Gjennom arbeidet med forprosjektet har det funnet sted en utvikling av prosjektet som har medført endring i utenomhusplan og trafikkmønster, funksjonsplassering i bygget, reserve- og nødstrømsforsyning og VVS-tekniske anlegg. Denne utvikling har vært til prosjektets beste og er redegjort for mer i detalj i kap Andre forhold Når det gjelder beskrivelse av programmeringen og kravspesifikasjoner så er disse i tråd med konseptrapportens forutsetninger og gjentas ikke her. Det vises til kap Det samme gjelder den omfattende prosjektbeskrivelsen som kan leses i kap Hadsel kommune deltar i plan- og gjennomføringsfasen med reguleringsplan og infrastruktur rundt sykehuset. Dette arbeidet er i god gjenge og regnes å komme i mål riktig i forhold til prosjektets fremdrift. Kommunen vil også stille med tomt utover det som Nordlandssykehuset HF pr. i dag rår over. Det vises til kap HMS-plan og Miljøoppfølgingsprogrammet har vært vektlagt i forprosjektfasen. Kfr. Kap Det er gjennomført et bredt spekter av ROS (Risiko og sårbarhets)-analyser for å sikre prosjektets kvalitet. Disse er referert i kap

18 side 8 2. TILRÅDNING Styret inviteres til å fatte følgende vedtak 1. Styret ved Nordlandssykehuset tilrår overfor styret til Helse Nord at det fremlagte forprosjektet godkjennes som grunnlag for den videre detaljplanlegging og realisering av prosjektet. 2. Prosjektet realiseres innenfor et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. 3. Det skal vurderes hvorvidt nybygd areal kan reduseres gjennom bruk av fristilte arealer i eksisterende bygningsmasse. 4. Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes, fastsettes til 864,3 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. Byggelånsrenter og prisstigning i byggeperioden kommer i tillegg. 5. For finansiering av forprosjektet viser styret til vedtatt investeringsplan Styret legger til grunn at prosjektet finansieres med en andel lån på 82 %, dvs. 709 mill kr i lån og 155,3 mill kr i egne midler I tillegg kommer årlig prisstigning og byggelånsrenter. 6. Legevakt plasseres ut fra den driftsøkonomisk gunstigste løsning. Realisering av legevakt forutsetter at der er inngått avtale med Vesterålen legevakt om leie og drift. 7. Prosjektet planlegges ferdigstilt og tatt i bruk til pasientbehandling i april 2014.

19

20

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT Saksbehandler: Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 20 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 7.11.2008 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 124-2008 NYBYGG NORDLANDSSYKEHUSET

Detaljer

Nybygg Nordlandssykehuset HF Vesterålen - godkjenning av forprosjekt og oppstart detaljprosjektering

Nybygg Nordlandssykehuset HF Vesterålen - godkjenning av forprosjekt og oppstart detaljprosjektering Utbyggingsavdelingen Styresak nr. 48/09 Nybygg Nordlandssykehuset HF Vesterålen - godkjenning av forprosjekt og oppstart detaljprosjektering Saksbehandler: Terje Arthur Olsen Saksnr.: 2009/385 Dato: 04.12.2009

Detaljer

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Direktøren Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2011/1888 Dato: 28.09.2011 Dokumenter i saken:

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010 og 132-2010 Sakspapirene var ettersendt.

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010 og 132-2010 Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 27. april 2011 Arkivnr.: Saksbehandler/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 18.4.2011 Styresak 47-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag

Detaljer

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Saksnummer 89/2014 Saksansvarlig: Drifts- og eiendomssjef Øyvin S Grongstad Møtedato:

Detaljer

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013 Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.2.2014 Styresak 14-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember

Detaljer

Styresak 57-2012 Analyse av prisstigning og byggelånsrenter Byggeprosjektene i Bodø og Vesterålen

Styresak 57-2012 Analyse av prisstigning og byggelånsrenter Byggeprosjektene i Bodø og Vesterålen Direktøren Styresak 57-2012 Analyse av prisstigning og byggelånsrenter Byggeprosjektene i Bodø og Vesterålen Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2011/1888 Dato: 05.09.2012 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg:

Detaljer

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Styresaknr. 56/04 REF: 2003/000081 PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Saksbehandler: Lars Knutsen, Knut Kaspersen, Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg, utdrag av : Forprosjekt

Detaljer

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.3.2004 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser STOKMARKNES.

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.3.2004 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser STOKMARKNES. Saksbehandler: Einar Hannisdal, tlf. 75 51 29 12 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.3.2004 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 14-2004 UTBYGGING HÅLOGALANDSSYKEHUSET

Detaljer

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 120-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31.

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Utvikling av Dagsykehuset Porsgrunn Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 70/2011 Konst. adm. dir. Hans Evju Beslutningssak 31.08.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer

Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen til Bø kommune og Andøy kommune

Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen til Bø kommune og Andøy kommune Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.2.2015 Styresak 16-2015 Nordlandssykehuset Vesterålen - salg av bygg for psykisk helsevern i Bø i Vesterålen

Detaljer

STOKMARKNES SKISSEPROSJEKT

STOKMARKNES SKISSEPROSJEKT Deres dato: Saksbehandler: Asbjørn Elde/Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 27/ 20 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 31.1.2005 200300710-48 031 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07582 Nytt administrasjonsbygg på Kalnes Sammendrag: Det er gjennomført prosjektering inklusiv kalkyle for nytt administrasjonsbygg

Detaljer

PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING 2009-2018

PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING 2009-2018 Styresaknr. 17/08 REF: 2006/000154 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING 2009-2018 Saksbehandler: Gro Ankill Dokumenter i saken: Uttrykte vedlegg: Styresak 98-2006 i Helse Nord Plankalender 2008, datert 23.11.2007

Detaljer

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011 Møtedato: 28. september 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 16.9.2011 Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak

Detaljer

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012 Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012 Styresak 117-2012 Investeringsplan 2013-2020, revidert Innledning/formål Styret i

Detaljer

Styresak 116-2014 Budsjett 2015

Styresak 116-2014 Budsjett 2015 Direktøren Styresak 116-2014 Budsjett 2015 Saksbehandler: Gro Ankill, Barthold Vonen Saksnr.: 2014/90 Dato: 05.12.2014 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Utredning Budsjett 2015 Ikke trykt vedlegg: Styresak

Detaljer

PROSJEKT 23214 - UTBYGGINGSPROSJEKT VOKSENPSYKIATRI BODØ

PROSJEKT 23214 - UTBYGGINGSPROSJEKT VOKSENPSYKIATRI BODØ Styresaknr. 09/06 REF: 2006/000008 PROSJEKT 23214 - UTBYGGINGSPROSJEKT VOKSENPSYKIATRI BODØ Saksbehandler: Lars Knutsen, Knut Kaspersen, Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg : Utbygging voksenpsykiatri

Detaljer

Godkjenning av protokoll fra styremøte 24. februar 2010

Godkjenning av protokoll fra styremøte 24. februar 2010 Møtedato: 26. mars 2010 Arkivnr.: 2010/242-3/012 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 12.3.2010 Styresak 31-2010 Godkjenning av protokoll fra styremøte 24. februar 2010 Protokoll styremøte 24.

Detaljer

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP Arkivsak Dato 13.05.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen, Oddvar Sæther Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 21.05.2015 Sak nr 046-2015 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Revidert konseptrapport

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Alta kommune er tilfreds med styringsgruppen for forprosjektet sitt vedtak av 22. januar 2016.

SAKSFREMLEGG. Alta kommune er tilfreds med styringsgruppen for forprosjektet sitt vedtak av 22. januar 2016. SAKSFREMLEGG Saksnummer: 16/641-1 Arkiv: H10 &30 Saksbehandler: Kenneth Johansen Sakstittel: ALTA NÆRSYKEHUS - FORPROSJEKT Planlagt behandling: Kommunestyret Administrasjonens innstilling: Kommunestyret

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, PET 1 -senter - kvalitetssikring av forprosjektet, oppfølging av styresak 144-2014

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, PET 1 -senter - kvalitetssikring av forprosjektet, oppfølging av styresak 144-2014 Møtedato: 27. mai 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 15.5.2015 Styresak 53-2015 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, PET 1 -senter - kvalitetssikring av forprosjektet,

Detaljer

Styresak 2-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 11. desember 2014

Styresak 2-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 11. desember 2014 Direktøren Styresak 2-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 11. desember 2014 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2015/464 Dato: 11.02.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Protokoll fra styremøte

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne. SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar

Detaljer

Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene var ettersendt.

Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 23. februar 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 16.2.2011 Styresak 16-2011 Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene

Detaljer

Utbyggingsprosjekt i NLSH

Utbyggingsprosjekt i NLSH Utbyggingsprosjekt i NLSH Lofoten 80 mill. Vår 2007 Bodø, psykiatri Voksne 175 mill Høst 2008 Barn 80 mill Høst 2006 Bodø, somatikk Trinn 1 452 mill Høst 2006 Trinn 2/3 Høst 2011 Trinn 4/5 2015 Lofoten

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader

Detaljer

Styresak 2-2014 Godkjenning av protokoll fra styremøte 12. desember 2013

Styresak 2-2014 Godkjenning av protokoll fra styremøte 12. desember 2013 Direktøren Styresak 2-2014 Godkjenning av protokoll fra styremøte 12. desember 2013 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2014/336 Dato: 10.02.2014 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Protokoll fra styremøte

Detaljer

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak:

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 3. september 2003 Styresak nr: 077/03 B Dato skrevet: 25.08.2003 Saksbehandler: Terje Arne Krokvik/Hans Stenby Vedrørende: Påbygg 2000

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, A-fløy godkjenning av konseptrapport og oppstart av forprosjekt

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, A-fløy godkjenning av konseptrapport og oppstart av forprosjekt Møtedato: 22. juni 2010 Arkivnr.: Saksbehandler/tlf: Tor-Arne Haug/755 12 920 Dato: 14.6.2010 Styresak 73-2010 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, A-fløy godkjenning av konseptrapport og oppstart

Detaljer

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) Nordlandssykehuset HF GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) Nordlandssykehuset HF GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG SINTEF RAPPORT TITTEL SINTEF Helse Postadresse: 7465 Trondheim/ Pb 124, Blindern, 0314 Oslo Telefon: 40 00 25 90 (Oslo og Trondheim) Telefaks: 22 06 79 09 (Oslo) 930 70 500 (Trondheim) Foretaksregisteret:

Detaljer

Narvikregionen Næringsforening

Narvikregionen Næringsforening Narvikregionen Næringsforening Bygg- og renoveringsprosjekter i UNN 2013-2025 Narvik, 30. mai 2013 Gina Marie Johansen,drift- og eiendomssjef UNN stor eiendomsforvalter UNN 270 000 m2 formålsbygg 400 boenheter

Detaljer

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3 Møtedato: 1. juni Arkivnr.: 2011/308-44/012 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 24.5. Styresak 65-/3 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3 Bakgrunn Det

Detaljer

Styresak. Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars

Styresak. Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 30.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars Arkivsak 0 2010/5518/012

Detaljer

BUDSJETT 2007 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING

BUDSJETT 2007 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING . Styresaknr. 22/06 REF: 2006/000154 BUDSJETT 2007 PREMISSER FOR DRIFT OG INVESTERING Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg : Helse Nords styresak 40/06 Saksbehandlers kommentar:

Detaljer

Protokoll. fra styremøte, Tromsø, Torsdag 3 oktober kl 1400-1830, Clarion Hotell Bryggen,Tromsø

Protokoll. fra styremøte, Tromsø, Torsdag 3 oktober kl 1400-1830, Clarion Hotell Bryggen,Tromsø Administrasjon Bodø Protokoll fra styremøte, Tromsø, Torsdag 3 oktober kl 1400-1830, Clarion Hotell Bryggen,Tromsø Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli X Nestleder Ing-Lill Pavall X Styremedlem

Detaljer

investeringsplan, endelig vedtak

investeringsplan, endelig vedtak Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 123 2013/163 Jann-Georg Falch, 75 51 29 00 Tromsø, 20.6.2013 Styresak 72-2013 Plan 2014-2017, inkl. rullering av investeringsplan, endelig vedtak

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008 Styresaknr. 11/08 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008 Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokoll fra styremøte 3 mars 2008. Saksbehandlers

Detaljer

Prosjekt Alta nærsykehus Styrking av spesialisthelsetilbudet i Alta/Vest-Finnmark Organisasjonsutvikling i nytt bygg

Prosjekt Alta nærsykehus Styrking av spesialisthelsetilbudet i Alta/Vest-Finnmark Organisasjonsutvikling i nytt bygg Prosjekt Alta nærsykehus Styrking av spesialisthelsetilbudet i Alta/Vest-Finnmark Organisasjonsutvikling i nytt bygg Oppstartsmøte delfunksjonsprogram Alta 11. februar 2015 Prosjektleder Aina Irene Olsen

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 020-2013 UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 020-2013 UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 020-2013 UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: 1. Det er etter styrets oppfatning

Detaljer

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Økonomiske analyser og beregninger Finansieringsplan Gevinstrealisering Økonomisk bærekraft Haugesund, 14.11.14 Innhold INNHOLD 2 1 FINANSIERINGSKILDER FOR INVESTERINGER

Detaljer

Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003

Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003 x Administrasjon Bodø Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Ing-Lill Pavall x Styremedlem Morten

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 23 MARS

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 23 MARS Styresaknr. 15/06 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 23 MARS Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. -Protokollene fra styrets møter 23 mars 2006. Saksbehandlers

Detaljer

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Momentum Arkitekter 1AS Innledning Tidligere prosjektfaser Funksjonsprosjekt Fremdrift Brukersamarbeid i MVG Momentum Arkitekter 2AS Tidligere

Detaljer

MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET BODØ - FINANSIERING OG LIKVIDITET

MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET BODØ - FINANSIERING OG LIKVIDITET Styresaknr.7/08 REF: 2004/000089 MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET BODØ - FINANSIERING OG LIKVIDITET Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Bakgrunn Helse Nord har i brev datert 03.12.2007

Detaljer

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Versjon: 1. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 211-222 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Dato: 6.1.21 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF vedtok i sak 61/1 langtidsbudsjett og plan for perioden

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 11. MARS 2004

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 11. MARS 2004 Styresaknr. 13/04 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 11. MARS 2004 Saksbehandler : Eivind Solheim Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. -Protokoll fra styrets møte 11mars 2004 Saksbehandlers

Detaljer

AVHENDING AV BOLIGER I NORDLANDSSYKEHUSET

AVHENDING AV BOLIGER I NORDLANDSSYKEHUSET Styresaknr. 19/07 REF: 2007/000192 AVHENDING AV BOLIGER I NORDLANDSSYKEHUSET Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg: Styresak 52/06 budsjett 2007 Trykt vedlegg : Protokoll fra

Detaljer

Foretaksmøtesak 22-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)

Foretaksmøtesak 22-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka) Møtedato: 29. august 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 22.8.2012 Foretaksmøtesak 22-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom

Detaljer

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Økonomiske analyser og beregninger Finansieringsplan Gevinstrealisering Økonomisk bærekraft Haugesund, oktober 2014 Innhold INNHOLD 2 1 FINANSIERINGSKILDER FOR INVESTERINGER

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING Forslag til VEDTAK: Styret tar informasjonen til orientering. Brumunddal, 25. april 2012 Morten Lang-Ree

Detaljer

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Paul Martin Strand, tlf. 75 51 29 00 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 21.9.2009 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.05.14 Sak nr: 028/2014 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandlere: Prosjektleder Ellen Kongshaug og Prosjektleder Bjørn Varegg Sakstittel: Tønsbergprosjektet Mandat for

Detaljer

Styresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013

Styresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013 Direktøren Styresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013 Saksbehandler: Elisabeth M Larsen, Tove Beyer Saksnr.: 2013/279 Dato: 06.02.2013 Dokumenter i saken: Trykte dokumenter:

Detaljer

Protokoll Styremøte, 4 februar 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00

Protokoll Styremøte, 4 februar 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00 x Administrasjon Bodø Protokoll Styremøte, 4 februar 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder

Detaljer

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne Planer for gevinstrealisering for nye Stavanger Universitetssykehus i konseptfase. Det

Detaljer

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Presentasjon for SSHF Kristiansand, 11/12 2014 Ole Martin Semb, Terramar Kilde: Ny Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptrapport, mottatt 27/11 2014

Detaljer

Protokoll. Styremøte Helse NSS HF 4. februar 2002, kl. 1030-1640

Protokoll. Styremøte Helse NSS HF 4. februar 2002, kl. 1030-1640 Helse NSS HF Protokoll Styremøte Helse NSS HF 4. februar 2002, kl. 1030-1640 Tilstede: Styret Rune Holm fratrådte kl. 1550. Lars Vorland fratrådte kl. 1600. Observatør fra Helse Nord RHF: Fagdirektør Trine

Detaljer

Styresak 113-2013 Investeringsplan 2014-2017, oppdatert oppfølging av styresak 72-2013

Styresak 113-2013 Investeringsplan 2014-2017, oppdatert oppfølging av styresak 72-2013 Møtedato: 30. oktober 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 123 2013/163 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 18.10.2013 Styresak 113-2013 Investeringsplan 2014-2017, oppdatert oppfølging av styresak 72-2013

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 25. september 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: Gaveerklæring vedrørende utredning av nytt klinikkbygg på Radiumhospitalet

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 29/01/09 SAK NR 002-2009 RENTESETTING I FORBINDELSE MED KONVERTERING AV BYGGELÅN TIL NYE AHUS.

Styret Helse Sør-Øst RHF 29/01/09 SAK NR 002-2009 RENTESETTING I FORBINDELSE MED KONVERTERING AV BYGGELÅN TIL NYE AHUS. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 29/01/09 SAK NR 002-2009 RENTESETTING I FORBINDELSE MED KONVERTERING AV BYGGELÅN TIL NYE AHUS. Forslag til vedtak: 1. Styret slutter

Detaljer

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Styremøte i Helse Møre og Romsdal 9.mars 2016 Bjørn Remen, prosjektdirektør Pål Ingdal, prosjektleder SNR Akuttsykehus på Hjelset

Detaljer

MANDAT. Poliklinikkområdet

MANDAT. Poliklinikkområdet MANDAT Poliklinikkområdet 1 Beskrivelse av oppdraget: 1.1 Bakgrunn: Nye NLSH Vesterålen, vil være ferdigstilt og tatt i bruk i 2014. Dette bygget skal romme de behandlingstilbud som skal videreføres og

Detaljer

Styresak 17-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)

Styresak 17-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka) Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Bodø, 14.2.2014 Styresak 17-2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)

Detaljer

Saksbehandler: Gro Ankill 2008/2731-

Saksbehandler: Gro Ankill 2008/2731- Styresak nr. 60/08 Revisjonsrapport pr. 2. tertial 2008 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2008/2731- Dato: 10.12.08 Dokumenter i saken : Trykt vedlegg: Nordlandssykehuset HF Oppsummering av revisjon 2.

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport Arkivsak Dato 12.05.2016 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.05.2016 Sak nr 044-2016 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK Revidert

Detaljer

Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2

Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2 Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jan-Petter Monsen, 75 51 29 00 Bodø, 7.6.2013 Styresak 78-2013 Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2 Formål Saken fremmes med bakgrunn

Detaljer

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.8.2015 Styresak 82-2015 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april

Detaljer

Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00

Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00 Administrasjon Bodø Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli

Detaljer

Styremøte, 14 april 2008

Styremøte, 14 april 2008 Administrasjon Bodø Styremøte, 14 april 2008 Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Store møterom S-fløya. Møtestart : 08:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Anne Husebekk

Detaljer

Etablering av regionale datasentre i Bodø og Tromsø godkjenning av forprosjekt

Etablering av regionale datasentre i Bodø og Tromsø godkjenning av forprosjekt Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Høydalsvik/Elvebu Bodø, 7.6.2013 Styresak 73-2013 Etablering av regionale datasentre i Bodø og Tromsø godkjenning av forprosjekt Sammendrag I styresak

Detaljer

Salg av eiendommer ved Nordlandssykehuset HF godkjenning

Salg av eiendommer ved Nordlandssykehuset HF godkjenning Møtedato: 26. oktober 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 14.10.2011 Styresak 123-2011 Salg av eiendommer ved Nordlandssykehuset HF godkjenning Formål/sammendrag I denne saken

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 066-2014 SYKEHUSET INNLANDET HF SØKNAD OM OPPSTART IDÉFASE Forslag til vedtak: 1. Styret i Helse Sør-Øst RHF godkjenner

Detaljer

SYKEHUS OMNIA PÅ GARDERMOEN

SYKEHUS OMNIA PÅ GARDERMOEN Saksbehandler: Tove Klæboe Nilsen, tlf. 75 51 29 14 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 15.6.2005 200300397-335 321 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 60-2005

Detaljer

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet

Detaljer

Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell. Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014

Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell. Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014 Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014 Bakgrunn og formål Evalueringen baserer seg på vurdering av måloppnåelse av kriteriene satt i styresak

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013 SAK NR 008-2013 OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF - LEIEAVTALE BYGG FOR SØNDRE OSLO DPS OG BUP OSLO SYD PÅ MORTENSRUD Forslag til

Detaljer

Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT

Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Flyktningeboliger 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 HENSIKTEN MED PROSJEKTET... 3 2 PROSJEKTETS MÅLSETNING... 3 3 PROSJEKTETS OMFANG... 3 4 ANSVARSFORHOLD...

Detaljer

nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby

nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby Styrets i Helse Sør-Øst fattet følgende vedtak i sak 132-2008 1. Styret i Helse Sør-Øst anser

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 045-2015 INVESTERINGSTILTAK I BYGNINGSMASSEN TIL OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 045-2015 INVESTERINGSTILTAK I BYGNINGSMASSEN TIL OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 045-2015 INVESTERINGSTILTAK I BYGNINGSMASSEN TIL OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: 1. Basert på Oslo universitetssykehus

Detaljer

MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET HF, BODØ,SOMATIKK TILRÅDING OM GODKJENNING AV FORPROSJEKT BYGGETRINN 2

MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET HF, BODØ,SOMATIKK TILRÅDING OM GODKJENNING AV FORPROSJEKT BYGGETRINN 2 Styresaknr. 27/07 REF: 2004/000089 MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET HF, BODØ,SOMATIKK TILRÅDING OM GODKJENNING AV FORPROSJEKT BYGGETRINN 2 Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykte vedlegg:

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/07 Langtidsbudsjett 2008-2013 Helse Midt-Norge

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/07 Langtidsbudsjett 2008-2013 Helse Midt-Norge HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 11/7 Langtidsbudsjett 28-213 Helse Midt-Norge Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 29.11.7 11/7 Saksbeh: Reidun Martine Rømo Arkivkode:

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 15 MARS

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 15 MARS Styresaknr. 12/07 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 15 MARS Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokollen fra styrets møte 15 mars 2007. Saksbehandlers

Detaljer

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020 VEDLEGG TEGNINGER OG ILLUSTRASJONER Februar 2012 AREALPLAN HELSE FONNA Tegningsliste: Tegningsliste.xlsx 01.02.2012 Tegningsnr. Tittel Tegningstype PLAN A.H50.001 HAUGESUND EKSISTERENDE BYGNINGER ILLUSTRASJON

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE

Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE Forslag til

Detaljer

REGLEMENT FOR BYGGE- OG EIENDOMSVIRKSOMHETEN FOR HELSE MIDT-NORGE rev. 08.03.2012

REGLEMENT FOR BYGGE- OG EIENDOMSVIRKSOMHETEN FOR HELSE MIDT-NORGE rev. 08.03.2012 REGLEMENT FOR BYGGE- OG EIENDOMSVIRKSOMHETEN FOR HELSE MIDT-NORGE rev. 08.03.2012 1. GENERELT 1.1 Hjemmel Til grunn for dette reglementet ligger Lov om helseforetak av 15. juni 2001 og vedtekter for og

Detaljer

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg Prosjektmandat Forprosjekt Tønsbergprosjektet Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg 13. mai 2014 Side 1 / 10 Prosjektinformasjon Innsatsområde Virksomhetsutvikling,

Detaljer

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase Sammendrag: Rapport fra revidert konseptfase foreligger med anbefaling om videreføring

Detaljer

Protokoll Styremøte, 25 april 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Møterom administrasjonen Møtestart: Kl. 11:00

Protokoll Styremøte, 25 april 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Møterom administrasjonen Møtestart: Kl. 11:00 x Administrasjon Bodø Protokoll Styremøte, 25 april 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Møterom administrasjonen Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli

Detaljer

Styret ved Vestre Viken HF 021/2011 03.03.11 Trykte vedlegg: 1. Oversikt over tidligere utredninger

Styret ved Vestre Viken HF 021/2011 03.03.11 Trykte vedlegg: 1. Oversikt over tidligere utredninger Saksfremlegg Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse 25.02.11 Bård Rasch Haugen Oppdragbeskrivelse Mulighetsanalyse for oppgradering/utvidelse Drammen sykehus Arkivkode Saksnr. Møtedato Styret

Detaljer

OPPDATERING INTERNE PASIENTSTRØMMER LABORATORIER OG RØNTGEN

OPPDATERING INTERNE PASIENTSTRØMMER LABORATORIER OG RØNTGEN Saksbehandler: Jan-Petter Monsen, tlf. 75 51 29 19 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 10.10.2008 200800531-7 11 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 107-2008

Detaljer

Styremøte Styremøte, 19-20 juni 2006, Lofoten Møtested: Kræmmervika Rorbuer Havets Helter Møtestart: Kl. 15:00

Styremøte Styremøte, 19-20 juni 2006, Lofoten Møtested: Kræmmervika Rorbuer Havets Helter Møtestart: Kl. 15:00 Administrasjon Bodø Styremøte Styremøte, 19-20 juni 2006, Lofoten Møtested: Kræmmervika Rorbuer Havets Helter Møtestart: Kl. 15:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Anne

Detaljer

Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus

Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus Haugesund, 20. oktober 2014 1 PLAN OG MANDAT FOR KONSEPTFASEN... 3 2 PROSJEKT OG PROSJEKTEIER... 3 3 HENSIKT MÅL OG RAMMER... 3 4 SUKSESSKRITERIER

Detaljer

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 12.3.2015 Styresak 33-2015 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember

Detaljer

Styresak sak nr. 26 /10. Styresak - Prosjekt Lofoten Samdriftskjøkken AS. Drift og eiendom. Saksnr.: 2008/4174. Dato: 26.04.2010

Styresak sak nr. 26 /10. Styresak - Prosjekt Lofoten Samdriftskjøkken AS. Drift og eiendom. Saksnr.: 2008/4174. Dato: 26.04.2010 Drift og eiendom Styresak sak nr. 26 /10 Styresak - Prosjekt Lofoten Samdriftskjøkken AS Saksbehandler: leder Driftservice, Jan Steffensen Saksnr.: 2008/4174 Dato: 26.04.2010 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Enhetsleder TLM Arkiv: 614 &30 Arkivsaksnr.: 12/2522-45

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Enhetsleder TLM Arkiv: 614 &30 Arkivsaksnr.: 12/2522-45 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Enhetsleder TLM Arkiv: 614 &30 Arkivsaksnr.: 12/2522-45 FINANSIERING OG BYGGING AV 6 OMSORGSBOLIGER - TTF Ferdigbehandles i: Kommunestyret Saksdokumenter: 12/2522-41 Husbanken

Detaljer

Høringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord 2014-2017

Høringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord 2014-2017 Direktøren Bodø Helse Nord RHF 8038 BODØ Deres ref.: Vår ref.: 2013/2428/GAN Dato: 26.03.2014 Høringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord 2014-2017 Vedlagt følger Nordlandssykehusets

Detaljer

Saken behandles i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Saken behandles i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO KSAA-10/5608-64 74425/13 23.10.2013 Saken behandles i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Eldrerådet 50/11 14.06.2011 Behandlet Funksjonshemmedes

Detaljer