Nybygg Nordlandssykehuset HF Vesterålen - godkjenning av forprosjekt og oppstart detaljprosjektering

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Nybygg Nordlandssykehuset HF Vesterålen - godkjenning av forprosjekt og oppstart detaljprosjektering"

Transkript

1 Utbyggingsavdelingen Styresak nr. 48/09 Nybygg Nordlandssykehuset HF Vesterålen - godkjenning av forprosjekt og oppstart detaljprosjektering Saksbehandler: Terje Arthur Olsen Saksnr.: 2009/385 Dato: Dokumenter i saken : Trykt vedlegg: Sammendrag forprosjekt NLSH Vesterålen Forprosjekt Bok 1- Konklusjoner, rammer, prosjektbeskrivelse (Ringperm utsendt i egen forsendelse til styremedlemmene) Saksbehandlers kommentar : 1. Bakgrunn. Styret for Helse Nord fattet i sak 124/2008 vedtak om gjennomføring av forprosjekt knyttet til nytt sykehus på Stokmarknes. Styret vedtok følgende premisser for planleggingen: 1. Styret viser til vedtaket i Nordlandssykehuset HF og godkjenner konseptrapporten, slik den fremgår av Styresak 55/2008 i Nordlandssykehuset HF medtilhørende rapport fra SINTEF Helse: Konseptrapport for Nytt Sykehus Stokmarknes,datert , og fra BOARCH Arkitekter AS: Nordlandssykehuset Vesterålen SKISSEPROSJEKT 2008 Alternativ 2C, 9C og 9D,datert Prosjektet videreføres med alternativ 9C i et forprosjekt innenfor et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. 3. Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes og som skal ferdig utredes i forprosjektet, fastsettes til 850 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. 4. For finansiering av forprosjektet viser styret til vedtatt investeringsplan Styret legger til grunn at prosjektet foreløpig er budsjettert med 146,3 mill kroner i egenkapital fra Nordlandssykehuset HF, 355 mill kroner i låneopptak fra HOD og 349 mill kroner fra Helse Nord RHF, til sammen 850 mill kroner. I tillegg kommer årlig prisstigning og byggelånsrenter. Styret ber om at adm.direktør legger fram endelig finansieringsplan for prosjektet, inkludert lånetilsagn fra Helse- og omsorgdepartement, så snart dette foreligger. 5. Styret ber om at adm.direktør utarbeider et oppdragsbrev til Nordlandssykehuset HF basert på denne sak. Nordlandssykehuset HF skal igangsette forprosjektet umiddelbart, og det ferdigstilles innen september/oktober 2009, slik at prosjektet kan realiseres i samsvar med den fremdriftsplan som fremgår av plangrunnlaget, dvs. ferdigstilt i løpet av Videre ber styret om at Nordlandssykehuset HF skal arbeide videre med organiseringen av et helhetlig pasienttilbud i foretaket parallelt med forprosjektet. Nordlandssykehuset HF skal komme tilbake til Helse Nord RHF med en rapport som viser sammenhengen mellom utformingen av nybygget og organiseringen av driften i foretaket. Rapporten legges frem samtidig med forprosjektet. Styresak nr. 48/09 14.desember

2 I denne saken presenteres forprosjektet og hvordan dette er realisert i tråd med premissene i sak 124/2008. Styret inviteres til å tilrå overfor styret i Helse Nord vedtak om: Videre detaljplanlegging Bygging Arealramme Kostnadsramme Finansiering Fremdriftsplan Utredning knyttet til legevakt Når det gjelder vedtakets punkt 6 om organiseringen av et helhetlig pasienttilbud, vises i tillegg til etablering av ny organisasjonsstruktur med klinikkmodell sluttbehandlet av styret for Nordlandssykehuset i sak 52/ Føringer for arbeidene med forprosjektet Prosessen for planlegging av nye sykehus kan anskueliggjøres ved følgende modell: Idéfase Konseptfase/ skisseprosjekt B3 Forprosjektfase B4 Gjennomføringsfase Beslutning B3 Godkjenning av konseptrapport og oppstart forprosjektfase - ble gjort i styresak nr 55/08 for Nordlandssykehuset HF og Helse Nord for Nybygg Nordlandssykehuset Vesterålen. I styremøtene ble det vedtatt at prosjektet skulle videreføres til et forprosjekt. I arbeidet med forprosjektet har vedtaket i sak 55/08 i NLSH HF og i sak i Helse Nord RHF vært førende. Arbeidene i forprosjektfasen er nå kommet så langt at forprosjektet legges fram for styret i Nordlandssykehuset HF med tilråding overfor styret i Helse Nord for vedtak om videreføring av prosjektet i gjennomføringsfasen, dvs. detaljplanlegging og bygging. 3. Plan for videre arbeid I avsnitt 1.14 er redegjort for plan for videre arbeid. Dette omfatter: Suksessfaktorer Særskilte utfordringer til gjennomføringen Organisering og ansvarsdeling Fremdriftsplan Kontraktsstrategi og entreprisemodell Prosjekt og risikostyring Kvalitetssikring Styresak nr. 48/09 14.desember

3 4. OPPSUMMERING 4.1. Innledning Selve forprosjektet er organisert i følgende dokumenter: Dokument Bok I Bok II Bok III Bok IV Bok V Innhold Konklusjoner, rammer, prosjektbeskrivelse Teknisk beskrivelse ARK, RIB, RIV, RIE og LARK Tegninger ARK, RIB, RIV, RIE og LARK Vedlegg: Grunnlagsdokumenter og spesialutredninger Vedlegg: Tekniske utredninger ARK, RIB, RIV, RIE og RIBR Bok I sendes ut som trykt vedlegg til saksdokumentene. I kap. 1 er gjort et sammendrag av de forutsetninger som ligger til grunn for og de konklusjoner som er gjort i det forprosjekt som nå legges frem til styrets godkjenning. Forprosjektet er utviklet i perioden desember 2008 til september Mål og suksessfaktorer for forprosjektarbeidet var definert i konseptrapporten og er gjentatt i kap.1.1. Målene har ligget til grunn for det arbeidet som er gjennomført. De angivelser om aktiviteter og kapasiteter som fremgår av konseptrapporten med tilhørende hovedfunksjonsprogram er ikke endret i forprosjektet og er referert i kap.1.2. Den planprosessen som ble forutsatt i konseptrapporten er blitt fulgt i forprosjektarbeidet. Forprosjektet forelå , og ble behandlet av styringsgruppen i møtet Underveis i forprosjektfasen er det blitt avholdt 3 styringsgruppemøter. Det har vært en god medvirkning fra ansatte gjennom utvikling av delfunksjonsprogrammet, gjennomgang av forprosjektet og tegninger samt romfunksjons - og utstyrsprogrammet. Planprosessen med de prosjekterende har vært fulgt opp med tett møtevirksomhet leddet av prosjektledelsen. Det vises for øvrig til kap Faglig innhold og dimensjonerende forutsetninger Prosjektet skal sikre befolkningen i Vesterålen spesialisthelsetjenestetilbud på lokalsykehusnivå i tråd med premissene lagt av Helse Nord i notat datert Anlegget dimensjoneres for akuttberedskap både innenfor generell indremedisin og kirurgi. Det vises for øvrig punkt 1.2 for en nærmere beskrivelse av aktivitets- og kapasitetsforutsetninger. Konseptrapportens forutsetninger er lagt til grunn for dimensjonering. Det er brukt en generell modell for beregning og fremskriving av forventet aktivitetsnivå. Utgangspunktet er dagens aktivitet, som korrigeres for forventede fremtidige endringer, og det er tatt hensyn til: Styresak nr. 48/09 14.desember

4 o o o o o o o o Sykdomsutvikling. Økt aktivitet for spesifikke pasientgrupper/behandlingstilbud som dialyse og cytostatikabehandling Nye/økte tilbud til prioriterte grupper. Slag, geriatri, rehabilitering Effekt av omstilling og endring i pasientforløp. Økt bruk av observasjonspost, pasienthotell, dagbehandling, reduksjon i gjennomsnittlig liggetid ved innføring av mer effektive behandlingsprosesser Økt samhandling med kommunehelsetjenesten, etablering av FAM. Reduksjon i antall innleggelser og i liggedager for ferdigbehandlede pasienter Fremskriving av aktivitet og kapasitet basert på demografiske endringer som gir grunnlag for økt kapasitet for eldre og kronisk syke. Effektiv og fleksibel bruk av heldøgnsplasser og utnyttelse av felles ressurser. Felles sengeområder og ensengsrom. Samling av poliklinikker og dagenheter. Tilpassing av kapasitet for overvåking/intensivbehandling til generell, nasjonale kapasitetsberegninger og utkast til handlingsplan for intensivmedisin fra Helse Nord RHF Konsekvenser av alternative modeller for organisering av fødeenheter for kapasitet, organisering og arealbehov Arealramme I forhold til de overordnede rammer i styrevedtakene om konseptrapporten gjøres følgende sammenstilning: Konseptrapport Forprosjekt Arealer Et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. Prosjektert netto funksjonsareal er på m2 og prosjektert bruttoareal på m2. Kostnader Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes og som skal ferdig utredes i forprosjektet, fastsettes til 850 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. Kostnadskalkyle for forprosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes er nå beregnet til 864,3 mill kr pr , inkludert utstyr. Av dette utgjør pristigningen fra til ,4 mill kr og kostnadsøkning 5,9 mill kr. Det fremgår av dette at rammene gitt i konseptrapporten er fulgt i forprosjektarbeidet. Bruttoarealet er 15 m2 mindre i forprosjektet, mens nettoarealet er økt med 183 m2. Dette har medført at det er oppnådd en bedre utnyttelse av arealene gjennom utviklingen av prosjektet i forprosjektet. Dette kommer til uttrykk ved at den såkalte brutto/netto faktor er redusert fra konseptrapportens 2,03 til 1,98. At nettoarealet har økt skyldes i stor grad løsningen av sengeområdene, hvor det av funksjonelle grunner har vært nødvendig å øke størrelsen for enkelte rom. Det vises til kapittel for en mer detaljert oversikt over arealer for delområdene. Brutto og netto arealramme for nybygget foreslås endret i tråd med forprosjektet. Anlegget på Stokmarknes vil etter ferdigstilling av nybygget omfatte 21,747 m2, hvorav m2 er udisponert og m2 benyttes til psykiatri/rehabilitering. Den somatiske virksomheten vil da disponere reelt i overkant av m2. Styresak nr. 48/09 14.desember

5 Dagens areal knyttet til virksomheten på Stokmarknes utgjør m2 inkludert arealer til psykiatri m2 av dagens areal forutsettes å være i bruk etter ibruktaking av nytt anlegg. I tillegg vil en ha m2 som ikke vil være i bruk. Dette er arealer i dagens administrasjonsbygg (fløy K), hvor 2/3 av bygget skal brukes til psykiatri/rehabilitering. I tillegg frigjøres arealer i dagens kantine, som inngår i arealet som benyttes som kjøkken (fløy R). Kjøkkenet vil i fremtiden bli drevet i dagens arealer. Som det går frem av punkt vil m2 bli revet. Arealet og byggekostnadene kan reduseres om en i stedet for full etablering av kontorer i nybygget tar i bruk fristilte arealer i eksisterende administrasjonsbygg (703 m2) og kantina. Dette vil også gi reduksjon i FDVUkostnadene. Dette inngår som en del av kuttlista Kostnadsramme Kostnadsrammen på 850 mill kr (med 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen ikke overskrides) som var gitt i konseptrapporten justert til forprosjektets prisnivå er på 858,4 mill. kr. Kostnadsrammen er eksklusiv byggelånsrenter og pristigning etter dato for oppgitt prisnivå. I forprosjektet er det i tråd med styrets vedtak, punkt 3, gjort ny kostnadskalkyle. Videreutvikling av prosjektet har muliggjort kostnadsberegninger på et mer detaljert nivå enn i konseptrapporten. Viktige endringer er at huskostnaden, som tidligere var vurdert ut fra erfaringstall for m2-priser, i forprosjektet hovedsaklig er beregnet med grunnlag i mengdeberegning med tilhørende enhetspriser. Dessuten er brukerutstyrsbehovet gjennomgått på nytt. Mer detaljert er dette redegjort for i kap Ny kostnadsramme er beregnet til kr 864,3 mill kr. Med bakgrunn i punkt 3 i styrets vedtak om at kostnadsrammen skulle ferdig utredes i forprosjektet, foreslås kostnadsrammen for prosjektet satt til 864,3 mill kr i prisnivå Eksklusiv prisstigning utgjør byggelånsrentene 80,9 mill kr med de forutsetningene som er lagt til grunn, dvs. en samlet kostnad i prisnivå inkludert byggelånsrenter på 945,3 mill kr. Prisstigning i byggeperioden vil øke både prosjektkostnad og byggelånsrenter Driftsøkonomi, finansiering og bærekraft Det har vært gjort nye analyser av hvilke besparelser som nytt sykehus vil gi for driftsøkonomien. I konseptrapporten var denne besparelsen regnet til i underkant av 11 mill. kroner. De nye analysene viser nå en forventet brutto besparelse på rundt 16 mill. kroner og økte FDVU-kostnader på i overkant av 3 mill kr. Det vises til kap 1.5. Men det er nå satt i gang en ytterligere mulighetsstudie for å sammenligne driftskostnadene med andre sykehus for å identifisere alle potensial for besparelser. De driftsøkonomiske analysene viser at prosjektet vil gi en netto økt belastning på driftsøkonomien til Nordlandssykehuset med om lag 5 mill kr per år, men at Nordlandssykehuset samlet vil kunne håndtere prosjektet innenfor de premissene som er lagt med hensyn til kapitalkompensasjon fra Helse Nord, en realrente på 3 % og en avskrivningstid på i underkant av 25 år. Analysen forutsetter at Nordlandssykehuset i 2010 har et overskudd på 32 mill kr i tråd med kravet fra Helse Nord og slik budsjettet til Nordlandssykehuset for 2010 legger til grunn. Dette overskuddet forutsettes økt til om lag 50 mill kr frem til fase 3 i moderniseringen i Bodø er ferdigstilt og tatt i bruk i Prosjektet forutsettes finansiert med egne midler og lån. Prosjektkostnad i prisnivå inkludert byggelånsrenter på 938,4 mill kr vil med de forutsetninger med hensyn til overskuddkrav og realrente på 3 % som er lagt til grunn, gi et lånebehov på 769 mill kr som forutsettes lånt fra Helse Nord RHF. Resterende 170 mill kr forutsettes finansiert gjennom egne midler. Tabellen nedenfor viser analyse av Nordlandssykehuset sin bæreevne i forhold til realisering av det planlagte investeringsprogrammet med realisering av modernisering i Bodø og nybygg i Vesterålen. Analysen er basert på følgende forutsetninger: Realrente på 3 % Avskrivingstid for de nye og moderniserte byggene på 25 år Styresak nr. 48/09 14.desember

6 Tabellen viser at Nordlandssykehuset under gitte forutsetninger vil kunne bære de planlagte investeringene. Disse forutsetningene er knyttet til: Drift i tråd med forutsetningene i 2010, dvs. et overskudd på 32 mill kr og en resultatforbedring på i overkant av 70 mill kr fra 2009 til 2010 Det realiseres driftsbesparelser som konsekvens av de nye anleggene på fra 14,8 mill kr (2010 kr) i 2013 økende til 80 mill kr (2010 kr) i Dette kommer i tillegg til resultatforbedringen fra 2009 til 2010 og løpende omstilling Det tilføres kapitalkompensasjon på mill kr i årene etter at de nye anleggene er tatt i bruk Som det går frem av forslag til budsjett for 2010 har Nordlandssykehuset en betydelig omstillingsutfordring fra 2009 til De tiltak som presenteres i budsjettsaken skal løse denne utfordringen Bærekraftsanalyse (mill kr) Bærekraft Prognose Tiltaksplan Nordlnadssykehuset HF Inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Kapitalkompensasjon 76,0 96,0 88,0 85,0 75,0 75,0 75,0 Sum inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Driftskostnader ekskl avskrivninger 2 807,7 (72,0) 2 891, , , , , , , , , ,8 Sum økte kostnader - - 9,8 13,0 17,9 17,9 19,5 19,5 19,5 Sum driftsbesparelser - - (14,8) (32,7) (55,5) (70,3) (80,1) (80,1) (80,1) Sum andre forh. vedr. drift Avskrivninger åpningsbalansen 95,1 89,3 72,5 70,3 65,1 44,6 41,4 37,6 23,1 22,6 21,8 Avskrivninger nye bygg 9,1 14,3 14,3 14,3 79,5 117,3 117,3 159,2 166,5 166,5 166,5 Øvrige avskrivninger 62,7 72,4 67,5 69,4 70,2 71,1 71,8 73,2 75,9 78,1 78,7 Sum avskrivninger 166,8-176,0 154,2 154,0 214,8 233,0 230,5 270,0 265,5 267,2 267,0 Netto renter ,2 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 Endring renter - (2,4) 0,6 1,6 46,4 41,5 53,6 75,0 77,3 76,1 74,4 Sum kostnader 3 002,7 (72,0) 3 099, , , , , , , , , ,0 Kostnadsreduksjonskrav utover effekter av inv. 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 Overskudd (40,0) 72,0 32,0 50,8 55,0 30,4 51,8 52,1 3,0 3,4 2,9 4, Samhandlingsreformen og legevakt I forprosjektfasen har forslaget til ny helsereform blitt fremmet. Dette har imidlertid ikke gjort at prosjektet konkret er blitt endret i forhold til de føringer som ble lagt gjennom konseptrapporten. I kap. 1.8 er det redegjort for den fleksibiliteten som er i byggets utforming for å kunne ta de endringer som eventuelt kommer. Tilsvarende er det i forprosjektfasen, gjennom Forslag til Nasjonal handlingsplan for legevakt, blitt reist spørsmål om felles integrert akuttmottak (FAM) hvori inngår kommunal legevakt, er en god måte å organisere disse tjenestene på. Blant annet reises det spørsmål med hvorvidt slike løsninger kan gi økt bruk av diagnostiske tjenester. Forprosjektet viser primært en organisering med integrert legevakt, men som alternativ er det vist et akuttmottak uten de kommunale tjenester. Om den integrerte kommunale legevakten tas ut av prosjektet vil dette gi en reduksjon i investeringen på 3 mill kr. Det er ikke inngått avtale med Vesterålen legevakt om leie av arealer i nybygget. Styresak nr. 48/09 14.desember

7 De driftsøkonomiske og faglige konsekvensene for de to alternativene er ikke ferdig utredet. Med bakgrunn både i spørsmålene som er reist i Nasjonal handlingsplan for legevaktsmedisin og for å kunne vurdere samhandlingsreformens konsekvenser for plassering av legevakt vil det bli gjennomført et utredningsarbeid. Dette arbeidet ferdigstilles i februar Totaløkonomi og faglig innhold vil være sentrale tema i denne utredningen. Vesterålen legevakt og representanter for kommunene vil bli trukket inn i arbeidet. I forhold til den videre planleggingsprosessen regnes dette ikke å være forstyrrende. Det foreslås lagt til grunn at en velger den driftsøkonomisk gunstigste løsningen Fremdrift I vedtakene knyttet til konseptrapporten var det forutsatt at sykehuset skulle stå ferdig i løpet av Gjennom forprosjektet er det nå gjort en mer detaljert studien av fremdriften hvori inngår følgende milepæler for sluttfasen: - Ferdigstillelse/Oppstart prøvedrift Prøvedrift uten pasienter slutt Prøvedrift med pasienter slutt Ordinær drift start For øvrig vises til kap 1.15 hva gjelder plan for det videre arbeidet. Fremdriftsplanen forutsetter positivt vedtak om videreføring i desember 2009 og byggestart i september Endringer i forhold til konseptrapporten Gjennom arbeidet med forprosjektet har det funnet sted en utvikling av prosjektet som har medført endring i utenomhusplan og trafikkmønster, funksjonsplassering i bygget, reserve- og nødstrømsforsyning og VVStekniske anlegg. Denne utvikling har vært til prosjektets beste og er redegjort for mer i detalj i kap Andre forhold Når det gjelder beskrivelse av programmeringen og kravspesifikasjoner så er disse i tråd med konseptrapportens forutsetninger og gjentas ikke her. Det vises til kap 1.9. Det samme gjelder den omfattende prosjektbeskrivelsen som kan leses i kap Hadsel kommune deltar i plan- og gjennomføringsfasen med reguleringsplan og infrastruktur rundt sykehuset. Dette arbeidet er i god gjenge og regnes å komme i mål riktig i forhold til prosjektets fremdrift. Kommunen vil også stille med tomt utover det som Nordlandssykehuset HF pr. i dag rår over. Det vises til kap HMS-plan og Miljøoppfølgingsprogrammet har vært vektlagt i forprosjektfasen. Kfr. Kap Det er gjennomført et bredt spekter av ROS (Risiko og sårbarhets)-analyser for å sikre prosjektets kvalitet. Disse er referert i kap Styresak nr. 48/09 14.desember

8 5. Innstilling til vedtak : Styret inviteres til å fatte følgende vedtak 1. Styret ved Nordlandssykehuset tilrår overfor styret til Helse Nord at det fremlagte forprosjektet godkjennes som grunnlag for den videre detaljplanlegging og realisering av prosjektet. 2. Prosjektet realiseres innenfor et netto funksjonsareal og bruttoareal for det samlede byggekompleks på hhv m2 og m2. 3. Det skal vurderes hvorvidt nybygd areal kan reduseres gjennom bruk av fristilte arealer i eksisterende bygningsmasse. 4. Kostnadsrammen for prosjektet basert på 85 % sannsynlighet for at kostnadsrammen overholdes, fastsettes til 864,3 mill kr i kostnadsnivå pr , inkludert utstyr. Byggelånsrenter og prisstigning i byggeperioden kommer i tillegg. 5. For finansiering av forprosjektet viser styret til vedtatt investeringsplan Styret legger til grunn at prosjektet finansieres med en andel lån på 82 %, dvs. 709 mill kr i lån og 155,3 mill kr i egne midler I tillegg kommer årlig prisstigning og byggelånsrenter. 6. Legevakt plasseres ut fra den driftsøkonomisk gunstigste løsning. Realisering av legevakt forutsetter at der er inngått avtale med Vesterålen legevakt om leie og drift. 7. Prosjektet planlegges ferdigstilt og tatt i bruk til pasientbehandling i april Avstemming : Vedtak : Styresak nr. 48/09 14.desember

9 Styresak nr. 48/09- Vedlegg 1- Sammendrag av forprosjektet

10 side 2 INNHOLDSFORTEGNELSE SAKSDOKUMENT 1. SAMMENDRAG AV FORPROSJEKTET BAKGRUNN, MÅL OG SUKSESSFAKTORER AKTIVITET, KAPASITET, AREALSTANDARD OG FUNKSJONALITET Aktivitet Kapasitet PLANPROSESS Fremdrift Prosjektorganisasjon og deltakende samarbeidsparter Styringsgruppe Ansatt- og brukermedvirkning RAMMER Relevante grunnlagsdokumenter Romprogram og prosjekterte arealer Prosjektkostnad (Herunder usikkerhetsavsetninger og kuttlister) DRIFTSØKONOMI OG BÆREKRAFT VIKTIGE ENDRINGER FRA KONSEPTRAPPORTEN Utomhusplan og trafikkmønster Funksjonsplasseringer i bygget Reservekraftforsyning Nødstrømsforsyning VVS-tekniske anlegg FORHOLD TIL HELSEREFORM INTERKOMMUNAL LEGEVAKT /FELLES AKUTTMOTTAK PROGRAMMERING OG KRAVSPESIFIKASJONER Delfunksjonsprogram Overordnet teknisk program Romfunksjonsprogram Utstyrsprogram Organisering av kjøkkenfunksjonen PROSJEKTBESKRIVELSE Eksisterende situasjon Føringer for planleggingsarbeidet Byggets utforming Utomhusanlegg Delfunksjoner i bygget Tekniske løsninger Utvidelsesmuligheter Fremtidsrettede bygningsløsninger (generalitet, fleksibilitet, elastisitet) FORHOLDET TIL OVERORDNEDE PLANER, BYGGESAK Reguleringsplan Omlegging Parkveien og oppgradering av kommunaltekniske anlegg Byggesak HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Miljøoppfølgingsprogram MOP HMS-plan ROS ANALYSER, 3. PARTSKONTROLL ROS-analyser Tredje partskontroll PLAN FOR VIDERE ARBEID Suksessfaktorer Særskilte utfordringer tilgjennomføringen Organisering og ansvarsfordeling Fremdriftsplan Kontraktsstrategi og entreprisemodell Prosjekt- og risikostyring Kvalitetssikring TEGNINGER OG ILUSTRASJONER... 41

11 side 3 2. TRYKTE VEDLEGG Bok I Forprosjekt. Konklusjoner, rammer og prosjektbeskrivelse. 3. UTRYKTE VEDLEGG (Øvrige bøker i forprosjektet) Bok II Tekniske beskrivelser ARK, RIV, RIE og LARK. Bok III- Tegninger ARK, RIV, RIE og LARK Bok III Grunnlagsdokumenter og spesialutredninger. Mandat styringsgruppe, brukerkoordinator, ansatt- og brukergrupper Delfunksjonsprogram Romfunksjonsprogram/utstyrsprogram Overordnet teknisk program Spesialutredning logistikk og vareflyt Spesialutredning sikkerhet, adgang og kontroll Spesialutredning postkjøkken Spesialutredning organisering kjøkkenfunksjoner Entreprisenotat HMS-plan for bygging og drift Kostnadsoverslag LCC-beregninger Usikkerhetsanalyse Driftsøkonomi Bok IV Tekniske utredninger Utredninger ARK F-ARK F-ARK F-ARK-04 Logistikk, trafikk og personflyt eksternt og internt Lydforhold, akustikk Materialbruk F-ARK-05 Fasader, materialer og løsninger Utredninger RIB F-RIB-01 Grunnforhold og fundamentering F-RIB-02 Bæresystem og avstiving Utredninger RIV F-RIV-01 Utredning eksisterende varmepumpe F-RIV-02 Vannforsyning og vannmengder F-RIV-03 Vannkvalitet og vannrensing F-RIV-04 Termisk energi F-RIV-05 Utredning energikrav ift PBL og krav fra NLSH HF F-RIV-06 Varmeanlegg: Systemløsning på romnivå F-RIV-07 Brannvannsforsyning og systemløsning sprinkleranlegg F-RIV-08 Gass- og trykkluftanlegg F-RIV-09 Prosesskjøling, systemløsning og dimensjoneringsgrunnlag F-RIV-10 Luftbehandlingsanlegg F-RIV-12 VA-anlegg F-RIV/RIE-01 Tekniske rombehov og føringsveier Utredninger RIE F-RIV/RIE-01 Tekniske rombehov og føringsveier F-RIE-02 Jording, lynvern og EMC F-RIE-03 Kraftforsyning(høyspent-, lavspent- og nødstrømsforsyning) F-RIE-04 Belysningsanlegg F-RIE-05 Nødlysanlegg F-RIE-06 Brannalarm F-RIE-08 Lyd og bildeanlegg F-RIE-09 Automatiseringsanlegg (BAS) F-RIE-10 Lokalnett Tele-Data F-RIE-11 Kommunikasjon (intern/ekstern/telefonløsning) Utredning RIBR F-RIBR-01 Brannstrategi

12 1. SAMMENDRAG AV FORPROSJEKTET. side BAKGRUNN, MÅL OG SUKSESSFAKTORER Nordlandssykehuset Vesterålen skal sikre befolkningen i Vesterålen, med ca innbyggere, fullt ut dekkende spesialisttilbud i samarbeid med kommunehelsetjenesten og andre sykehus. Nordlandssykehuset HF er prosjekteier og byggherre. Det vises til konseptrapporten med hensyn til målformuleringer og suksessfaktorer. Forprosjektarbeidet er basert på målformuleringene og suksessfaktorene som er oppgitt i konseptrapporten. I arbeidene med forprosjektet er de ulike forhold ivaretatt. I konseptrapporten heter det: Overordnet mål for forprosjektfasen: Målet for forprosjektfasen er å videreutvikle prosjektet frem til et komplett grunnlag for gjennomføringsfasen, og at dette blir gjennomført i samsvar med godkjent konseptrapport, innenfor tilhørende kostnadsramme og tidsplan med lavest mulig levetids- og driftskostnad. Målformuleringer. Føringer. Konseptfasen etterfølges av forprosjektfasen. Forprosjektfasen skal gi grunnlag for revisjon av planforutsetninger og kostnader og godkjenning for bygging. Forprosjektet skal gjennomføres i samsvar med de rammer som angis i konseptrapporten, eventuelt verifisere endringer som anses nødvendig som følge av prosjektutviklingen. Gjennom forprosjektet skal prosjektet utvikles slik at det blir et gjennomarbeidet og komplett grunnlag for detaljprosjektering i gjennomføringsfasen. Dette ved detaljering av: o Funksjonelle og tekniske løsninger. o Budsjett og investeringsanalyser. o Studier av levetids- og driftskostnader for bygget. o Entreprisemodell og fremdriftsplanlegging. Forprosjektet skal identifisere og behandle prosjektets utfordringer og muligheter slik at usikkerhetspennet reduseres. Gjennom forprosjektet skal prosjektets miljøprofil utvikles og tydeliggjøres. Oversikten nedenfor viser hvordan suksessfaktorene forholder seg til sammendraget Fra konseptrapporten At Helse Nord /NLSH oppnevner styringsgruppe med nødvendig mandat og instruks for hvilke saker som skal behandles av denne og vidererapporteres til styret. At prosjekteringsgruppen organiseres slik at den kan gi optimale råd med hensyn til materialvalg og tekniske løsninger hvor også levetids- og driftskostnader vektlegges. At det gjennomføres en detaljert gjennomgang av programmet for utstyrsinnkjøp. At man opprettholder den gode interne prosessen fra konseptfasen og sikrer medvirkning fra de ansatte og brukere i formuleringen av prioriteringer og mål. Henvisning til punkt i dette sammendrag Pkt Pkt Pkt Pkt At HMS-mål og miljømål synliggjøres og vektlegges i hele prosessen Pkt At man får til nødvendig samhandling med primærhelsetjenesten i Pkt. 3.7 avklaringer av hvilke føringer det gir for forprosjektarbeidet. At det gjennomføres særskilte risikostudier av kritiske elementer i Pkt prosjektet.

13 1.2 AKTIVITET, KAPASITET, AREALSTANDARD OG FUNKSJONALITET Som grunnlag for forprosjektet forelå konseptrapport datert med tilhørende hovedfunksjonsprogram. Under følger en kort oppsummering av aktiviteter og kapasiteter hentet ut fra konseptrapporten og hovedfunksjonsprogrammet. Det er ikke foretatt endringer av forutsetninger fra hovedfunksjonsprogrammet gjennom forprosjektet: Aktivitet Revidert HFP bygger på aktivitetstall for 2005 som fremskrives til 2015 og 2020 med forutsetning om omstilling og effektivisering av driften. side 5 Omstillingen omfatter reduksjon i antall liggedager ved overføring av pasienter til primærhelsetjenesten herunder: redusert innleggelse gjennom bedre samarbeid med kommunehelsetjenesten. 75 % av utskrivingsklare pasienter overføres til kommunen. Omstillingen omfatter også reduksjon i antall innleggelser ved: innføring av observasjonsplasser i FAM, pasienter overføres fra innleggelse til dagbehandling pasienthotell tas i bruk for enkelte pasientgrupper, spesielt fødepasienter. I tillegg er det forutsatt generelt nedgang i liggetid på 10 % i snitt for alle pasientgrupper. Fremskrivingene bygger på demografiske endringer og det tas hensyn til at i opptaksområdet for Vesterålen får man en reduksjon i folketallet frem mot 2025, men en sterk økning i andel og antall eldre (70+). Enkelte tilbud er utvidet ut over effekten av demografisk endring. For heldøgnsopphold gjelder dette i hovedsak rehabilitering. Økningen i geriatri ligger inne i de fremskrevne tallene for medisinsk avdeling. For rehabilitering overføres deler av kapasitetene som i dag er ved Lødingen til sykehuset i Vesterålen. Omfanget av dagbehandling øker på grunn av omstilling fra innleggelse til dagbehandling og som følge av demografiske endringer. I tillegg er det tatt høyde for at medisinsk dagbehandling, spesielt for dialyse og infusjonsbehandling, har en realvekst ut over den demografiske effekten. For polikliniske konsultasjoner er det ikke entydige sammenhenger mellom aktivitet og befolkningsutvikling. Det er lagt inn en økning på 35 %, bl.a. for å ta høyde for ønsket om at flere pasienter i fremtiden skal behandles lokalt ved økt legebemanning eller ved ambulerende spesialister. For operasjonsaktiviteten er det tatt hensyn til endring i antall opphold. For radiologi er det forutsatt en økning på 35 % som for poliklinikkene. Det er tatt med MR i det nye sykehuset.

14 side Kapasitet Kapasitetsberegningene bygger på anvendte planleggingsstandarder fra nyere prosjekter. Det er tatt hensyn til at et mindre lokalsykehus vil ha spesialrom og funksjoner som vanskelig kan utnyttes effektiv gjennom hele året på grunn av bemanning og pasientunderlag, og det ligger en viss overkapasitet i tallene. For å sikre effektiv utnyttelse av rom og personell er det lagt vekt på å organisere funksjoner og rom slik at de kan utnyttes på tvers av fagområder. For heldøgnsplasser forutsettes det gjennomgående sengeområder med ensengsrom. Poliklinikker og dagområder samles i ett felles område i 1 etg, med unntak av dagkirurgi knyttet til operasjonsenheten og fødepoliklinikk knyttet til fødeavdelingen. Det er overkapasitet på operasjonsrom, men det dette er nødvendig av beredskapsmessige hensyn. Tabell: Oversikt over aktivitet, kapasitet og arealbehov for full kirurgisk beredskap fremskrevet til 2015 og Sammenlikning planforutsetninger, ulike alternativer Vesterålen. Full kir beredskap DFP HFP 2015 HFP 2020 Aktivitet Liggedager Dagopphold 3114 Polikliniske us Operasjoner 1667 Kapasitet Heldøgnsplasser Dagplasser 7 dagkir. plasser 18 Poliklinikkrom spesialrom Operasjonsstuer Sengeområder Dagenheter Poliklinikk+spesialrom Operasjonsområder Tallene i mørke felter er brukt som dimensjoneringsgrunnlag. Dette innebærer at for heldøgnsplasser er 2015 tall benyttet dimensjoneringsgrunnlag mens det er benyttet 2020 tall for de øvrige funksjoner

15 side PLANPROSESS Fremdrift Hovedmilepælene i forprosjektet har bestått av: Oppstart forprosjektet: primo desember 2008 Revisjon OTP (Overordnet teknisk program): januar februar 2009 RFP (Romfunksjonsprogram), Utstyrsprogram: januar mai 2009 Brukermedvirkning, møter: januar april 2009 Revisjon DFP (delfunksjonsprogram) februar mai 2009 Kostnadskontroll: medio april mai 2009 ROS-analyser, uavhengig kontroll: juni august 2009 Tverrfaglig kontroll; byggherrens kontroll: ultimo juni 2009 Usikkerhetsanalyse: medio august 2009 Ferdigstillelse forprosjekt: ultimo august Prosjektorganisasjon og deltakende samarbeidsparter Arbeidet med forprosjektet har vært organisert som følger:

16 side Styringsgruppe Det har i forbindelse med forprosjektet blitt etablert en styringsgruppe for prosjektet som ledes av sykehusdirektøren for NLSH som og har definert styringsgruppens mandat. Det har til sammen vært gjennomført 3 møter i perioden mars til september Følgende saker har vært oppe til behandling/godkjenning: Mandat styringsgruppe og mandat brukerkoordinator. Godkjent Styringsdokument for forprosjektet. Godkjent Delfunksjonsprogram (DFP) versjon 2. Godkjent Overordnet teknisk program (OTP). Godkjent Romfunksjonsprogram (RFP) og utstyrsprogram. Godkjent Diverse byggherreutredninger. Følgende saker har vært fremlagt styringsgruppen til informasjon: Status kalkylekontroll med tilhørende kuttliste pr april Status og innhold i ny helsereform. Status avtale mellom NLSH og Interkommunal legevakt med hensyn til felles akuttmottak. Generell prosjektstatus. Styringsgruppen har bedt prosjektledelsen følge opp følgende saker videre: Ny helsereform Interkommunal legevakt Organisering kjøkkenfunksjonen Klima/miljø Integrering av tung overvåkning/oppvåkning Ansatt- og brukermedvirkning Ansatt- og brukermedvirkning forbindelse med forprosjektet har vært gjennomført i perioden desember 2008 til mai Delfunksjonsprogram (DFP). Første versjon av delfunksjonsprogrammet (DFP), versjon 1.0 (datert ) ble utarbeidet i perioden desember 2008 januar For å sikre best mulig brukermedvirkning ble det gjort en ny runde med brukerne og det resulterte i en versjon 2.0 som forelå Delfunksjonsprogrammet (DFP) bygger på dimensjoneringsgrunnlaget gjengitt i konseptrapporten av og hoverfunksjonsprogram (HFP) v 1.2 datert I tillegg er DFP tilpasset de løsninger som er drøftet i møter med ansatt- og brukerorganisasjon i fm forprosjektarbeidet. Forprosjektets plantegninger Det har i forbindelse med utvikling av arkitektens plantegninger blitt gjennomført til sammen 4 møter med ansatte og brukere. Arkitekt har utarbeidet nye planforslag til hvert brukermøte som er gjennomgått sammen med brukergruppene. Det har i møtene vært fokus på plassering av rom innenfor de enkelte funksjonsområdene samt en kvalitetssikring av skisseprosjektets plassering av hovedfunksjoner med tanke på logistikk, organisering og fremtidig fleksibilitet. Romfunksjonsprogram(RFP). Utstyrsprogram (UTS) I samarbeid med ansatte- og brukere forligger det nå utarbeidet etl revidert romfunksjonsprogram (RFP), og revidert og prioritert utstyrsprogram (UTS) for nytt sykehus NLSH Vesterålen. Programmet er utarbeidet på bakgrunn av 3 møter med ansatte og brukere samt fortløpende dialog. drofus database for rom og utstyr benyttes som verktøy i programmeringen. Samtlige brukere har hatt tilgang til å lese og kommentere direkte i databasen mens programmeringen har pågått.

17 side 9 Kommentarer til forprosjektet fra brukerorganisasjonen Ansatte og brukere sine kommentarer i løpet av forprosjektet delfunksjonsprogrammet (DFP) og til arkitektens tegninger er loggført med hensyn til hvordan kommentarene er videre behandlet og hensyntatt i prosjektet. 1.4 RAMMER Relevante grunnlagsdokumenter. Følgende dokumenter, med tilhørende revisjoner, har vært lagt til grunn ved gjennomføringen av forprosjektet. Hovedfunksjonsprogram: Utvikling av lokalsykehuset i Helse Nord. Idéskisse for planlegging av Nytt sykehus i Narvik og revidert HFP Nytt sykehus i Vesterålen. SINTEF Helse. Konseptrapport for Nytt sykehus Stokmarknes. Sintef Helse. Nordlandssykehuset Vesterålen forprosjekt nybygg, styringsdokument. Hospitalitet AS. Revidert delfunksjonsprogram med romprogram, Nordlandssykehuset Vesteråle. SINTEF Helse. Hovedprogram utstyr fra Hospitalitet AS. Overordnet teknisk program. Hospitalitet AS.

18 side Romprogram og prosjekterte arealer Tabell: Netto arealer Areal delfunksjonsprogram (DFP) m2 Uttegnet areal m2 Avvik m2 Delfunksjon Akuttmottak (7) Ambulansetjeneste (1) Overnatting (1) Ergo- og fysioterapi (6) Poliklinikk, spesialrom Operasjon (1) Sterilsentral Oppvåkning Radiologi Observasjon Tung overvåking Normalsengeområde Føde/barsel Rehabilitering Pasienthotell Dagområde Garderobe (10) Kantine Avdelingsledelse (19) Felles administrativ ressurs Medisinsk biokjemi (0) Transfusjonsmedisin og blodbank Renhold (2) Tøyhåndtering Sengehåndering (0) Medisinsk teknikk Behandlingshjelpemidler FDVU IKT drift Avfallshåndtering (1) Sentrallager (2) Transport og portør Pasientinformasjon (19) Prestetjeneste (0) Sum netto arealer Som det fremgår er sum prosjektert (uttegnet) netto areal større enn det programmerte. Dette skyldes i stor grad løsningen av sengeområde, hvor en del rom av funksjonelle grunner er gjort større enn programmert.

19 side 11 Når det gjelder brutto areal kan det gjøres følgende sammenstilling: Etasje Areal brutto m2 Areal netto Brutto/ netto faktor 1. etg etg etg Sum arealer uttegnet ,98 Konseptrapport ramme ,03 Prosjektert brutto areal er som det fremgår 15 m2 mindre enn rammen fastsatt i konseptrapporten. Som følge av at uttegnet netto areal er høyere enn rammen, er reell brutto/nettofaktor noe gunstigere Prosjektkostnad (Herunder usikkerhetsavsetninger og kuttlister) Budsjett konseptrapporten. Av konseptrapporten for nytt Sykehus i Vesterålen fremgår at kostnadsrammen, ekskl. finansieringskostnader og prisstigning, er på 850 MNOK i prisnivå Denne fremkommer som: A. Sannsynlig kostnad inkl. brukerutstyr: 729,6 mill kr B. Usikkerhetsavsetning til p50: 50,5 mill kr C. Styringsramme = p50 780,1 mill kr D. Usikkerhetsavsetning til p85: 53,7 mill kr E. Allerede påløpte kostnader 16,3 mill kr F. Finansieringsramme = p85 850,0 mill kr Konseptrapporten har et bruttoareal på m2. Målt mot styringsrammen var det da regnet en pris pr m2 på kr Forprosjektkalkyle I forbindelse med forprosjektarbeidet er det gjort ny kostnadskalkyle. Videreutvikling av prosjektet har muliggjort kostnadsberegninger på et mer detaljert nivå enn i konseptrapporten. Viktige endringer er at huskostnaden, som tidligere var vurdert ut fra erfaringstall for m2-priser, i forprosjektet hovedsaklig er beregnet med grunnlag i mengdeberegning med tilhørende enhetspriser. Dessuten er brukerutstyrsbehovet gjennomgått på nytt. Kostnadsberegningene er utført med basis i prisnivå pr

20 Post 1 Felleskostnader kr Kostnader prisnivå Bygning kr VVS kr Elkraft kr Tele og automatisering kr Andre installasjoner kr Huskostnad kr Utendørs kr Entreprisekostnad kr Generelle kostnader Prosjektering kr Administrasjon kr Biutgifter, diverse kr Spesielle kostnader Tilknytningsavg.etc kr Kunstnerisk utsmykking kr Infrastruktur Riving kr Prosjektkostnad kr Tiltak i byggeperioden : Provisorier kr Oppgradering dagens kjøkken kr Vakthold,flytting, midlertidig drift kr side 12 Sum ekskl. mva: kr % mva: kr Upåregnet (5% av konto 1-9) kr Brukerutstyr inkl. mva. kr Sannsynlig kostnad inkl. brukerutstyr kr I forhold til finansieringsrammen på 85 % sannsynlighet ligger forprosjektet ca 14,3 mill. kr. høyere i omregnet prisnivå pr enn det som var lagt inn i konseptrapporten. Av dette utgjør 8,4 mill kr. til prisstigning og resterende 5,9 mill kr kostnadsøkning. I tillegg til en samlet kostnadsøkning er det også foretatt en del omfordeling mellom postene. De viktigste endringene har vært (tall eks. mva.): 1. Kostnader til infrastruktur som lå inne med egen post på 9,4 mill. kr. i konseptrapporten er nå fordelt på post Post 2- Bygning har økt med 40,3 mill kr. En vesentlig del av denne økningen skyldes at endret kalkylemodell og videreutvikling av prosjektet har vist at m2-priser var antatt for lave i konseptrapporten. 3. Post 3-5 Tekniske fag har økt med ca.18 mill. kr. Dette skyldes delvis skjerpete delkrav i revidert OTP (Overordnet teknisk program), delvis at kostnader til infrastruktur er fordelt på de enkelte fag. 4. Post 0 Upåregnet skal dekke kostnader i post 1-7 som ikke er fanget opp av kalkylemodellen. Som følge av den mer detaljerte regnemodellen som er brukt ved forprosjektkalkylen er denne posten redusert med 19,1 mill kr. 5. Post 11- Brukerutstyr er redusert med 14,3 mill kr etter ny gjennomgang av utstyrsprogrammet.

21 side Budsjett forprosjekt I løpet av forprosjektet er foretatt ny usikkerhetsanalyse hvor kap. B - Usikkerhetsavsetning til P50 og kap. D Usikkerhetsavsetning til P85 er beregnet. Det har gitt en revidert kostnadsrammen, ekskl. finansieringskostnader og prisstigning, på 864,3 MNOK i prisnivå Forprosjektet ligger ca 14,3 mill høyere enn p85 i konseptrapporten, hvor 8,4 mill er prisstigning, dvs. ca 5,9 mill i kostnadsoverskridelser. Denne fremkommer som: A. Sannsynlig kostnad inkl. brukerutstyr: 752,6 mill kr B. Usikkerhetsavsetning til p50: 39,1 mill kr C. Styringsramme = p50 791,7 mill kr D. Usikkerhetsavsetning til p85: 56,3 mill kr E. Allerede påløpte kostnader 16,3 mill kr F. Finansieringsramme = p85 864,3 mill kr Forprosjektet har et bruttoareal på m2. Målt mot styringsrammen gir det en pris pr m2 på kr Det er utarbeidet en foreløpig kuttliste dersom rammene skulle bli overskredet. Denne foreløpige kuttlisten er vedlagt i forprosjektdokumentet Kuttlister. Budsjettet vil bli vurdert fortløpende og det lages månedlige prognoser for utviklingen av de enkelte delbudsjetter og totalen. Budsjettet er utarbeidet etter usikkerhetsanalyse avholdt i august Det er planlagt gjennomført flere usikkerhetsanalyser underveis i prosjektet. Neste analyse vil bli holdt når detaljprosjekteringen er ført så langt at de fleste entrepriser er klart for anbudsutsendelse. Dersom det er fare for overskridelse av finansieringsrammen vil det måtte gjøres kutt i prosjektet. Men slike kutt medfører en reduksjon i den totalkvaliteten som det er planlagt etter og vil i de fleste tilfeller gi økte kostnader. I det etterfølgende er stilt opp den kuttliste som gjelder på forprosjektstadiet:

22 Nr Beskrivelse Konsekvens 2. Reduksjon av etasjehøyde fra 4,5 til 4,2m side 14 Besparelse eks. mva Mer kompliserte føringer for VVS og EL. Mer kostbare løsninger VVS og EL a 6.b 6.c 7. Endring av glassfasade på ventilasjonsrom til lakkert sementfiberplate Reduserte estetiske kvaliteter Endring av glassfasade 1. etg til vinduer og lakkert sementfiberplate Mindre fleksibilitet i fasaden. Reduserte estetiske kvaliteter Endring av fendring fra heltre bøk til høytrykkslaminat Endring av dører i sengerom fra alu/glass til kompaktdører m glassfelt Endring av skilledører i korridor fra alu/glass til kompaktdører med glassfelt Mindre motstandsdyktighet mot slitasje. Økte driftskostnader. Kortere tid før utskifting Mindre motstandsdyktighet mot slitasje. Økte driftskostnader. Kortere tid før utskifting Endring av dører i behandlingsrom fra alu/glass til tette laminatdører Mindre innsyn i rom, mindre dagslys i korridor Reduksjon mengde IVE 23 ved rømningstrapper. Noe mindre naturlig lys i korridor ved trapperom Endring av fasade på trapperom og midtfløy fra natursteinsplater til metallkledning. Mindre motstandsdyktighet mot mekanisk påkjenning. Økte driftskostnader. Kortere tid før utskifting Fjerning av arealer dedikert for legevakt Ikke integrert FAM som forutsatt i konseptrapporten Fjerning av containergarasje Ulemper for driftsavdeling - man må utendørs for å kaste avfall i container Flytting av skrivestue til eksisterende bygg Mindre muligheter for utnyttelse av personell til ulike oppgaver i med. kontortjeneste Flytting av kontor til eksisterende bygg Dårligere kontakt med sykehusorganisajon Flytting av IT. avd og møterom til eksisterende bygg Dårlig logistikk for IT-avdeling. Lang vei for ansatte til møterom. 3 Endringen griper sterkt inn i arkitektonisk uttrykk Sprengningsplanum heves 100 med mer Større setningsproblemer Redusert etasjehøyde til 4,2m Se pkt Reduserte arealer asfaltering( 500m2) Tosidig vannforsyning reduseres til ensidig Redusert sikkerhet Fjerne intimdusjer ved toalett sengerom Mindre funksjonsvennlig Leveranse av varme til sykehjem utgår Si opp avtale med kommunen Redusere snøsmelteanlegget Økte driftskostnader Tosidig forsyning sprinkleranlegg reduseres til ensidig Reduser sikkerhet Desentralisert nødforsuning. Økte driftskostnader Reduksjon i luftmengde ventilasjon. Reduksjon i sikkerhet og fleksibilitet Redusere antall aggregater operasjon fra 3 til 2. Reduksjon i sikkerhet og fleksibilitet Reduksjon på behovsstyring av ventilasjon. Når ikke overordnede miljømål Fjerne vannbehandling Mindre driftsikkerhet Erstatte teknisk kulvert med konvensjonelle tekniske føringer. Mindre fleksibilitet og driftsvennlighet Talevarsling utgår, brannalarm via klokker Redusert sikkerhet Bevegelsesstyring av belysning fjernes, erstattes av 29. EIB styringssystem utgår manuelle brytere, medf. økte driftskostnader Sykeromskanaler på sykehotellrom utgår Redusert fleksibilitet. Føringer legges som ordinært skjult anlegg. Sykesignalanlegg beholdes Sum kuttliste

23 1.5 DRIFTSØKONOMI OG BÆREKRAFT side 15 I konseptrapporten er effekten av nytt bygg vurdert til å gi en brutto reduksjon omlag 16 millioner kroner i årlige driftskostnader inkludert effekt av å hente hjem polikliniske konsultasjoner som gjøres i Bodø, Harstad og Tromsø. Økt areal på om lag m2 er beregnet å gi en økning i FDVUkostnadene på 3,2 mill kr. Den viktigste gevinsten kan forventes i form av en kvalitativ forbedring av sykehustilbudet, men dette kan ikke måles i form av kostnadsreduksjon for sykehusets drift. Det er satt i gang en ytterligere mulighetsstudie for å sammenligne driftskostnadene med andre sykehus for å identifisere ytterligere potensial for besparelser. Denne studien indikerer potensial for ytterligere besparelser på 2-3 mill kr. I tabellen nedenfor er vist forventet driftsøkonomisk effekt av prosjektet i forhold til driftsnivået i 2009 med en forutsetning om en realrente på 3 % og en avskrivningstid på i underkant av 25 år, driftsbesparelser på 16,1 mill kr og økte FDVU-kostnader på 3,2 mill kr. Tabellen viser at prosjektet med de forutsetningene som er lagt til grunn vil gi en belastning på driftsresultatet til Nordlandssykehuset på om lag 5 mill kr per år etter at det tas i bruk. Tabellen nedenfor viser driftsøkonomiske konsekvenser av nybygget i Vesterålen. Det er i analysen lagt til grunn kapitalkompensasjon fra Helse Nord i tillegg til reduksjon i avskrivningene av åpningsbalansen. Som det går frem av tabellen vil moderniseringen gi en belastning på driften, utover det som løses av de planlagte driftsbesparelsene og kapitalkompensasjonen, på om lag 5 mill kr de første årene etter at anlegget fullt ut er tatt i bruk.

24 Driftsøkonomi Vesterålen (mill kr) side 16 Driftsøkonomi Budsjett Vesterålen Kapitalkompensasjon 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 Driftsbesparelser 8,1 16,1 16,1 16,1 16,1 16,1 16,1 Endring opprinnelige avskrivninger 16,3 16,8 17,1 17,9 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 Sum økte inntekter/besparelser 16,8 17,1 17,9 19,3 47,3 55,4 55,4 55,4 55,4 55,4 55,4 Avskrivninger nybygg 37,9 37,9 37,9 37,9 37,9 37,9 37,9 Renter nybygg 23,1 21,9 20,7 19,6 18,4 17,2 16,1 FDVU-kostnader 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 Sum økte kostnader 0,0 0,0 0,0 0,0 64,1 62,9 61,8 60,6 59,5 58,3 57,1 Netto effekt driftsøkonomi Vesterålen 16,8 17,1 17,9 19,3-16,8-7,5-6,4-5,2-4,1-2,9-1,7 Tabellen nedenfor viser analyse av Nordlandssykehuset sin bæreevne i forhold til realisering av det planlagte investeringsprogrammet med realisering av modernisering i Bodø og nybygg i Vesterålen. Analysen er basert på følgende forutsetninger: Realrente på 3 % Avskrivingstid for de nye og moderniserte byggene på 25 år Tabellen viser at Nordlandssykehuset under gitte forutsetninger vil kunne bære de planlagte investeringene. Disse forutsetningene er knyttet til: Drift i tråd med forutsetningene i 2010, dvs. et overskudd på 32 mill kr og en resultatforbedring på i overkant av 70 mill kr fra 2009 til 2010 Det realiseres driftsbesparelser som konsekvens av de nye anleggene på fra 14,8 mill kr (2010 kr) i 2013 økende til 80 mill kr (2010 kr) i Dette kommer i tillegg til resultatforbedringen fra 2009 til 2010 og løpende omstilling Det tilføres kapitalkompensasjon på mill kr i årene etter at de nye anleggene er tatt i bruk Som det går frem av forslag til budsjett for 2010 har Nordlandssykehuset en betydelig omstillingsutfordring fra 2009 til De tiltak som presenteres i budsjettsaken skal løse denne utfordringen. Bærekraftsanalyse (mill kr) Bærekraft Prognose Tiltaksplan Nordlnadssykehuset HF Inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Kapitalkompensasjon 76,0 96,0 88,0 85,0 75,0 75,0 75,0 Sum inntekter 2 962, , , , , , , , , , ,8 Driftskostnader ekskl avskrivninger 2 807,7 (72,0) 2 891, , , , , , , , , ,8 Sum økte kostnader - - 9,8 13,0 17,9 17,9 19,5 19,5 19,5 Sum driftsbesparelser - - (14,8) (32,7) (55,5) (70,3) (80,1) (80,1) (80,1) Sum andre forh. vedr. drift Avskrivninger åpningsbalansen 95,1 89,3 72,5 70,3 65,1 44,6 41,4 37,6 23,1 22,6 21,8 Avskrivninger nye bygg 9,1 14,3 14,3 14,3 79,5 117,3 117,3 159,2 166,5 166,5 166,5 Øvrige avskrivninger 62,7 72,4 67,5 69,4 70,2 71,1 71,8 73,2 75,9 78,1 78,7 Sum avskrivninger 166,8-176,0 154,2 154,0 214,8 233,0 230,5 270,0 265,5 267,2 267,0 Netto renter ,2 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 Endring renter - (2,4) 0,6 1,6 46,4 41,5 53,6 75,0 77,3 76,1 74,4 Sum kostnader 3 002,7 (72,0) 3 099, , , , , , , , , ,0 Kostnadsreduksjonskrav utover effekter av inv. 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 Overskudd (40,0) 72,0 32,0 50,8 55,0 30,4 51,8 52,1 3,0 3,4 2,9 4,8

VESTERÅLEN GODKJENNING AV FORPROSJEKT, OPPSTART DETALJPROSJEKTERING OG BYGGESTART

VESTERÅLEN GODKJENNING AV FORPROSJEKT, OPPSTART DETALJPROSJEKTERING OG BYGGESTART Saksbehandler: Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 00 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 12.2.2010 201000xxx 038 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 18-2010 NYBYGG

Detaljer

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT Saksbehandler: Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 20 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 7.11.2008 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 124-2008 NYBYGG NORDLANDSSYKEHUSET

Detaljer

Utbyggingsprosjekt i NLSH

Utbyggingsprosjekt i NLSH Utbyggingsprosjekt i NLSH Lofoten 80 mill. Vår 2007 Bodø, psykiatri Voksne 175 mill Høst 2008 Barn 80 mill Høst 2006 Bodø, somatikk Trinn 1 452 mill Høst 2006 Trinn 2/3 Høst 2011 Trinn 4/5 2015 Lofoten

Detaljer

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011 Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandler: Drift og eiendomssjef Øyvin Grongstad Sak nr: 69/2011 Navn på sak: Iverksettelse av forprosjektfase,

Detaljer

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Direktøren Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2011/1888 Dato: 28.09.2011 Dokumenter i saken:

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader

Detaljer

Oppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2

Oppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2 Arkivsak Dato 18.04.2013 Saksbehandler Per Torgersen / Per Qvarnstrøm Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 25.04.2013 Sak nr 039-2013 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Oppgradering av operasjons-

Detaljer

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent

Detaljer

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak:

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 3. september 2003 Styresak nr: 077/03 B Dato skrevet: 25.08.2003 Saksbehandler: Terje Arne Krokvik/Hans Stenby Vedrørende: Påbygg 2000

Detaljer

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase Sammendrag: Rapport fra revidert konseptfase foreligger med anbefaling om videreføring

Detaljer

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg Arkivsak Dato 12.11.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.11.2015 Sak nr 093-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK revidert

Detaljer

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Styresaknr. 56/04 REF: 2003/000081 PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Saksbehandler: Lars Knutsen, Knut Kaspersen, Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg, utdrag av : Forprosjekt

Detaljer

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012 Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012 Styresak 117-2012 Investeringsplan 2013-2020, revidert Innledning/formål Styret i

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Alta kommune er tilfreds med styringsgruppen for forprosjektet sitt vedtak av 22. januar 2016.

SAKSFREMLEGG. Alta kommune er tilfreds med styringsgruppen for forprosjektet sitt vedtak av 22. januar 2016. SAKSFREMLEGG Saksnummer: 16/641-1 Arkiv: H10 &30 Saksbehandler: Kenneth Johansen Sakstittel: ALTA NÆRSYKEHUS - FORPROSJEKT Planlagt behandling: Kommunestyret Administrasjonens innstilling: Kommunestyret

Detaljer

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet Nye Hammerfest sykehus Allmøter 23.-25.04.19 Status i forprosjektet Agenda for møtet: Hvor er prosjektet i dag Framskrivningene 2015 og 2017 Arealer Medvirkning Fotavtrykket Økonomi Tidsplan Tidslinje

Detaljer

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) Nordlandssykehuset HF GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) Nordlandssykehuset HF GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG SINTEF RAPPORT TITTEL SINTEF Helse Postadresse: 7465 Trondheim/ Pb 124, Blindern, 0314 Oslo Telefon: 40 00 25 90 (Oslo og Trondheim) Telefaks: 22 06 79 09 (Oslo) 930 70 500 (Trondheim) Foretaksregisteret:

Detaljer

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP Arkivsak Dato 13.05.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen, Oddvar Sæther Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 21.05.2015 Sak nr 046-2015 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Revidert konseptrapport

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010 og 132-2010 Sakspapirene var ettersendt.

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010 og 132-2010 Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 27. april 2011 Arkivnr.: Saksbehandler/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 18.4.2011 Styresak 47-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak 73-2010

Detaljer

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015 Utfordringer for dimensjonering Gardermoen 3. september 2015 1 Drammen sykehus 163 076 innbyggere Bærum sykehus 178 665 innbyggere Ringerike sykehus 83 259 innbyggere Kongsberg sykehus 51 716 innbyggere

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne. SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar

Detaljer

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen Styret for Sørlandet sykehus HF Sak 044-2016 Møtedato 19. mai 2016 Teknologidirektør Per W. Torgersen Tidligere styrebehandling Styre Dato Innhold / Vedtak SSHF 27.10.2011 Sak 105-2011 SSHF 26.04.2012

Detaljer

STYRET. Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3)

STYRET. Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3) STYRET ST 2008/61 Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3) Behandles i: Møtedato Saksnummer Saksbehandler: Eirik Heggemsnes Arkivreferanse: 2008/71 Saksutredning:.//. Vedlagt følger: Konseptrapport

Detaljer

MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET HF, BODØ,SOMATIKK TILRÅDING OM GODKJENNING AV FORPROSJEKT BYGGETRINN 2

MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET HF, BODØ,SOMATIKK TILRÅDING OM GODKJENNING AV FORPROSJEKT BYGGETRINN 2 Styresaknr. 27/07 REF: 2004/000089 MODERNISERING AV NORDLANDSSYKEHUSET HF, BODØ,SOMATIKK TILRÅDING OM GODKJENNING AV FORPROSJEKT BYGGETRINN 2 Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykte vedlegg:

Detaljer

STOKMARKNES SKISSEPROSJEKT

STOKMARKNES SKISSEPROSJEKT Deres dato: Saksbehandler: Asbjørn Elde/Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 27/ 20 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 31.1.2005 200300710-48 031 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus 17.11.2017 Oppsummering funksjons- og arealprogram Prosjektnummer Prosjekt Nye

Detaljer

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008

GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008 Styresaknr. 11/08 REF: 2002/100138 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3 MARS 2008 Saksbehandler: Rolf Jensen Dokumenter i saken : Trykt vedlegg. - Protokoll fra styremøte 3 mars 2008. Saksbehandlers

Detaljer

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Verktøy for kravbeskrivelse og NBEF BIM

Detaljer

Nytt sykehus i Buskerud prosess og foreslått løsning november 2007. NSH-seminar 030408 Svein Jacobsen, tidligere prosjektleder NSG2010

Nytt sykehus i Buskerud prosess og foreslått løsning november 2007. NSH-seminar 030408 Svein Jacobsen, tidligere prosjektleder NSG2010 Nytt sykehus i Buskerud prosess og foreslått løsning november 2007 NSH-seminar 030408 Svein Jacobsen, tidligere prosjektleder NSG2010 Lier 21.725 Røyken 17.280 Hurum 8.799 = 47.804 Sande Svelvik 14.181

Detaljer

Narvikregionen Næringsforening

Narvikregionen Næringsforening Narvikregionen Næringsforening Bygg- og renoveringsprosjekter i UNN 2013-2025 Narvik, 30. mai 2013 Gina Marie Johansen,drift- og eiendomssjef UNN stor eiendomsforvalter UNN 270 000 m2 formålsbygg 400 boenheter

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE

Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE Forslag til

Detaljer

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato Saksfremlegg Dato: 22. april 2014 Saksbehandler: Frode Instanes Mandat for Konseptfasen for Nytt sykehus i Vestre Viken Møte Saksnr. Møtedato Styret i Vestre Viken HF 27/2014 28.04.2014 Vedlegg: 1. Idéfase

Detaljer

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Anne Grethe Olsen Hammerfest, 19.10.2015 Saksnummer 87/2015 Saksansvarlig: Utviklingssjef Anne Grethe Olsen Møtedato: 28. oktober

Detaljer

Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE. Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde

Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE. Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde Verdal kommune Sted, dato Trondheim 04.01.2019 Revisjon 07.01.2019 Opprettet av GN LI LINK arkitektur AS / Besøksadresse:

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.05.14 Sak nr: 028/2014 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandlere: Prosjektleder Ellen Kongshaug og Prosjektleder Bjørn Varegg Sakstittel: Tønsbergprosjektet Mandat for

Detaljer

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg Prosjektmandat Forprosjekt Tønsbergprosjektet Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg 13. mai 2014 Side 1 / 10 Prosjektinformasjon Innsatsområde Virksomhetsutvikling,

Detaljer

Nye Kirkenes sykehus

Nye Kirkenes sykehus Nye Kirkenes sykehus 24.03.2017 Tidsplan Oppstart skisseprosjekt januar 2010 Oppstart forprosjekt november 2012 Oppstart detaljprosjekt januar 2014 Tilbudsforespørsel entreprenører juni 2014 Forhandlingsperiode

Detaljer

Styresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF

Styresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF Direktøren Styresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Terje A Olsen Dato dok: 06.06.2016 Møtedato: 13. juni 2016 Vår ref: 2010/1128 Vedlegg

Detaljer

PROSJEKT 23214 - UTBYGGINGSPROSJEKT VOKSENPSYKIATRI BODØ

PROSJEKT 23214 - UTBYGGINGSPROSJEKT VOKSENPSYKIATRI BODØ Styresaknr. 09/06 REF: 2006/000008 PROSJEKT 23214 - UTBYGGINGSPROSJEKT VOKSENPSYKIATRI BODØ Saksbehandler: Lars Knutsen, Knut Kaspersen, Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg : Utbygging voksenpsykiatri

Detaljer

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Presentasjon for SSHF Kristiansand, 11/12 2014 Ole Martin Semb, Terramar Kilde: Ny Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptrapport, mottatt 27/11 2014

Detaljer

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i 0-alternativet Hjelset 0-alternativet Foreløpig Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL... 3 2. METODE OG

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag

Detaljer

TILBUDSKONKURRANSE PROSJEKTERINGSGRUPPE (RÅDGIVERE RIB, RIV, RIE) LØDINGEN KOMMUNE 1-10 SKOLE. Konkurransegrunnlag

TILBUDSKONKURRANSE PROSJEKTERINGSGRUPPE (RÅDGIVERE RIB, RIV, RIE) LØDINGEN KOMMUNE 1-10 SKOLE. Konkurransegrunnlag TILBUDSKONKURRANSE PROSJEKTERINGSGRUPPE (RÅDGIVERE RIB, RIV, RIE) LØDINGEN KOMMUNE 1-10 SKOLE Konkurransegrunnlag Del III F Ytelsesbeskrivelse RIB (YT-RIB) 08.8.16 KR OHP MB Revisjon Kommentar Dato Utarb.

Detaljer

Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/916-30/012 Saksbeh/tlf: diverse Dato:

Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/916-30/012 Saksbeh/tlf: diverse Dato: Arkivnr.: 2010/916-30/012 Saksbeh/tlf: diverse Dato: 11.3.2011 Styresak 39-2011 Orienteringssaker Det vil bli gitt orientering om følgende saker: 1. Informasjon fra styreleder til styret muntlig 2. Informasjon

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 25. september 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: Gaveerklæring vedrørende utredning av nytt klinikkbygg på Radiumhospitalet

Detaljer

Rapport. FORPROSJEKT Nye Kirkenes Sykehus

Rapport. FORPROSJEKT Nye Kirkenes Sykehus Forprosjekt Nye Kirkenes Sykehus Dato 05.06.13 Rapport FORPROSJEKT Nye Kirkenes Sykehus Helse Finnmark HF Side 1 Forprosjekt Nye Kirkenes Sykehus Dato 05.06.13 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder:

Detaljer

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF 2030 v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Arbeidsmetode Arbeidsgruppe bestående av fagpersonell ved SSHF og 2 kommunerepresentanter SSHFs samlede aktivitet er fremskrevet,

Detaljer

Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017

Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017 Direktøren Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017 Saksbehandler: Anne Kristine Fagerheim Saksnr.: 2013/2428 Dato: 12.03.2014 Dokumenter

Detaljer

VEDLEGG 1 Styresak 27/07 1 FORFATTER(E) Seniorrådgiver Asmund Myrbostad OPPDRAGSGIVER(E) Nordlandssykehuset HF. Ass. direktør Jørn Stemland

VEDLEGG 1 Styresak 27/07 1 FORFATTER(E) Seniorrådgiver Asmund Myrbostad OPPDRAGSGIVER(E) Nordlandssykehuset HF. Ass. direktør Jørn Stemland 1 SINTEF RAPPORT TITTEL SINTEF Helse Postadresse: 7465 Trondheim/ Pb 124, Blindern, 0314 Oslo Telefon: 40 00 25 90 (Oslo og Trondheim) Telefaks: 22 06 79 09 (Oslo) 930 70 500 (Trondheim) Foretaksregisteret:

Detaljer

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013 Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.2.2014 Styresak 14-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember

Detaljer

EVENES KOMMUNE NY SKOLE. Kostnadsvurderinger

EVENES KOMMUNE NY SKOLE. Kostnadsvurderinger NY SKOLE Kostnadsvurderinger Utgave: 1 Dato: 22.03.2017 1 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapporttittel: Kostnadsvurdering Utgave/dato: 1/22.03.2017 Filnavn: Skisseprosjekt.docx Arkiv ID Oppdrag: 613234-01

Detaljer

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.3.2004 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser STOKMARKNES.

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.3.2004 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser STOKMARKNES. Saksbehandler: Einar Hannisdal, tlf. 75 51 29 12 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.3.2004 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 14-2004 UTBYGGING HÅLOGALANDSSYKEHUSET

Detaljer

Rapport. FORPROSJEKT Nye Kirkenes Sykehus

Rapport. FORPROSJEKT Nye Kirkenes Sykehus Forprosjekt Nye Kirkenes Sykehus Dato 27.06.13 Rapport FORPROSJEKT Nye Kirkenes Sykehus Helse Finnmark HF Side 1 Forprosjekt Nye Kirkenes Sykehus Dato 27.06.13 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder:

Detaljer

UTKAST TIL PROSEDYRE FOR BESLUTNING OM OG GJENNOMFØRING AV INVESTERINGSPROSJEKTER

UTKAST TIL PROSEDYRE FOR BESLUTNING OM OG GJENNOMFØRING AV INVESTERINGSPROSJEKTER 1 HELSE VEST RHF UTKAST TIL PROSEDYRE FOR BESLUTNING OM OG GJENNOMFØRING AV INVESTERINGSPROSJEKTER A. Overordnet beslutnings og styringssystem B. Formål med prosedyren C. Budsjettprosess og prioriteringer

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 074-2012 SUNNAAS SYKEHUS HF GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT Forslag til vedtak: 1. Styret i Helse Sør-Øst RHF godkjenner

Detaljer

Styresak 37/2007 - Sør-Varanger samdriftskjøkken, et samarbeidsprosjekt mellom Helse Finnmark, Kirkenes og Sør-Varanger kommune.

Styresak 37/2007 - Sør-Varanger samdriftskjøkken, et samarbeidsprosjekt mellom Helse Finnmark, Kirkenes og Sør-Varanger kommune. Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Driftssjef Hanne P. Bentsen 27-08-2007 Styresak 37/2007 - Sør-Varanger samdriftskjøkken, et samarbeidsprosjekt mellom Helse Finnmark, Kirkenes og Sør-Varanger kommune.

Detaljer

Etablering av regionale datasentre i Bodø og Tromsø godkjenning av forprosjekt

Etablering av regionale datasentre i Bodø og Tromsø godkjenning av forprosjekt Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Høydalsvik/Elvebu Bodø, 7.6.2013 Styresak 73-2013 Etablering av regionale datasentre i Bodø og Tromsø godkjenning av forprosjekt Sammendrag I styresak

Detaljer

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune Oslo, 30.05.2017. Vedlegg 9 Kalkylenotat Kalkyler Kalkylen for basiskostnader, konto 1-6, er basert på ovenfra og ned vurderinger med basis i dels gjennomførte og dels planlagte referanseprosjekter (erfaringstall

Detaljer

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Saksbehandler: Jann-Georg Falch/Tove Skjelvik, Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 41-2006 NY

Detaljer

2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1

2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1 2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1 Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2015-2018 (2035)sendt HSØ 28.4.14, oppdatert til styresak. Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF Hensikt

Detaljer

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Møtedato: 15. juni 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A.Haug/H. Rolandsen Bodø, 3.6.2016 Styresak 84-2016 Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Bakgrunn Forprosjektet

Detaljer

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Plan og byggekomite har møte den 11.05.2007 kl. 13.00 i Formannskapssalen. Saksliste

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Plan og byggekomite har møte den 11.05.2007 kl. 13.00 i Formannskapssalen. Saksliste SAKSDOKUMENT Møteinnkalling Plan og byggekomite har møte den 11.05.2007 kl. 13.00 i Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78455191. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Saksliste Saksnr.

Detaljer

Prosjekt 14-17 Nybygg psykisk helse SSK

Prosjekt 14-17 Nybygg psykisk helse SSK Prosjekt 14-17 Nybygg psykisk helse SSK Revisjon av konseptutredning for psykiatrisk sykehusavdeling (PSA) og ungdomsklinikk (ABUP-UK) ved Sørlandet Sykehus HF ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring

Detaljer

nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby

nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby Styrets i Helse Sør-Øst fattet følgende vedtak i sak 132-2008 1. Styret i Helse Sør-Øst anser

Detaljer

Saknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato

Saknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 22.05.2017 SAK 37/17: BRANDENGEN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling

Detaljer

PLAN FOR KONSEPTFASE

PLAN FOR KONSEPTFASE Saksbehandler: Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 20 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 8.5.2009 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 45-2009 HELSE FINNMARK KIRKENES,

Detaljer

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527 HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527 HELSEHUSET - OMBYGGING / TILBYGG UTTALELSE FRA RÅDET FOR ELDRE OG FUNKSJONSHEMMEDE Rådets uttalelse: Saksutredning:

Detaljer

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4):

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4): Saksredegjørelse Bakgrunn Styret i Helse Sør-Øst RHF fattet i styresak 108/2008 om hovedstadsprosessen vedtak om inndeling i sykehusområder. Vedtaket innebar bl.a. at befolkningen i bydel Alna i Oslo og

Detaljer

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011 Møtedato: 28. september 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 16.9.2011 Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak

Detaljer

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Saksnummer 89/2014 Saksansvarlig: Drifts- og eiendomssjef Øyvin S Grongstad Møtedato:

Detaljer

Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003

Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003 x Administrasjon Bodø Presse protokoll fra styremøte,bodø Store møterom, Sentrum 3 4 Februar 2003 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli x Nestleder Ing-Lill Pavall x Styremedlem Morten

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 028-2012 REGIONAL ANSKAFFELSE AV ØKONOMI- OG LOGISTIKKSYSTEM Forslag til vedtak: 1. Styret slutter seg til at det gjennomføres

Detaljer

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling: Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:

Detaljer

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Idèfase Romprogram, mulighetsstudium og tomteutredning OEC-gruppen, Randi Grimeland, Arild Sundt-Hansen 28.08.15 1 Innehold Foreløpig romprogram for interkommunal

Detaljer

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07582 Nytt administrasjonsbygg på Kalnes Sammendrag: Det er gjennomført prosjektering inklusiv kalkyle for nytt administrasjonsbygg

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport Arkivsak Dato 12.05.2016 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.05.2016 Sak nr 044-2016 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK Revidert

Detaljer

Strategisk Planlegging og tidligfasen

Strategisk Planlegging og tidligfasen Strategisk Planlegging og tidligfasen Asmund Myrbostad SINTEF Helse Oslo, 19. mars 2010 1 Hva jeg skal snakke om Strategi og planlegging Tidligfaseplanlegging verktøy, metoder og eksempler Når strategier

Detaljer

Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF)

Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF) Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF) Møtedato: 22.06.11 Møtested: Mo i Rana I denne saken presenteres en sammenligning av kostnadene knyttet til den DRG-relaterte virksomheten ved lokalsykehusene

Detaljer

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin S Grongstad 90603041 Kirkenes, 30.05.2016 Saksnummer xx/2015 Saksansvarlig: Øyvin Grongstad Møtedato: 15.06.2016 Sak: Endret framme

Detaljer

Saksbehandlers kommentar : I dette notatet oppsummeres status for budsjettprosessen for 2009, og omhandler følgende:

Saksbehandlers kommentar : I dette notatet oppsummeres status for budsjettprosessen for 2009, og omhandler følgende: Direktøren Styresak 54/08 STATUS ØKONOMI 2008 OG BUDSJETT 2009 Saksbehandler: Eivind Solheim Dokumenter i saken : Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Saksnr.: 2008/1169 Dato: 12.11.2008 Saksbehandlers kommentar

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A. Haug/H. Rolandsen Bodø, 13.6.2018 Styresak 84-2018 Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika Saksdokumentene var ettersendt.

Detaljer

TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG

TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG HITRA KOMMUNE TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG TILBUDSSKJEMA 1 PRISSAMMENDRAG Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/ leveranser som beskrevet i tilbudsdokumentene for: 1.1 Rigg og drift,

Detaljer

To nye sykehjem i Porsgrunn

To nye sykehjem i Porsgrunn Eiendomsforvaltningen To nye sykehjem i Porsgrunn Åpen anbudskonkurranse Gjennomgående samspill med insitament Informasjonsmøte - 28. juni 2013 Program: 1. Orientere om prosjektet, bakgrunn, mål og innhold

Detaljer

ITMS. Kommunestyre møte Bardu 18.12.13. Frida Strøm, Prosjektleder ITMS

ITMS. Kommunestyre møte Bardu 18.12.13. Frida Strøm, Prosjektleder ITMS Kommunestyre møte Bardu 18.12.13 ITMS Frida Strøm, Prosjektleder ITMS Pasienten i fokus Helhetlige pasientforløp Nærhet til avansert helsetilbud med god kvalitet Samarbeid sivilt, militært, på tvers av

Detaljer

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne Planer for gevinstrealisering for nye Stavanger Universitetssykehus i konseptfase. Det

Detaljer

Helgelandssykehuset HF Distriktsmedisinsk Senter Brønnøysund

Helgelandssykehuset HF Distriktsmedisinsk Senter Brønnøysund Helgelandssykehuset HF Distriktsmedisinsk Senter Brønnøysund Styret i Helgelandssykehuset 20. april 2018 Bjørn Bech-Hanssen Enhetsdirektør Drift og eiendom Veileder for tidligfaseplanlegging DMS Brønnøy

Detaljer

Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011

Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011 Direktøren Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2010/1043 Dato: 17.06.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Styresak 78/10 Budsjett 2011 Konsernbestemmelser

Detaljer

Helse Finnmark HF. styringsdokument- forprosjekt nybygg. Nye Kirkenes Sykehus. Versjon 5, 04.06.12. Nye Kirkenes Sykehus 04.06.

Helse Finnmark HF. styringsdokument- forprosjekt nybygg. Nye Kirkenes Sykehus. Versjon 5, 04.06.12. Nye Kirkenes Sykehus 04.06. styringsdokument- forprosjekt nybygg Nye Kirkenes Sykehus Versjon 5, 04.06.12 Nye Kirkenes Sykehus 04.06.12 side 1 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 4, etter styringsgruppemøte

Detaljer

INNHOLDSFORTEGNELSE Sammendrag og oppsummering... 5 Bakgrunn Rammer for lokalsykehus i Helse Nord RHF Løsningsalternativ...

INNHOLDSFORTEGNELSE Sammendrag og oppsummering... 5 Bakgrunn Rammer for lokalsykehus i Helse Nord RHF Løsningsalternativ... 2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag og oppsummering...5 1.1 Aktivitet, kapasitet og arealer...5 1.1.1 Aktivitet...5 1.1.2 Kapasitet...6 1.1.3 Arealer...6 1.1.4 Funksjonalitet og struktur...6 1.1.5 Oppsummering

Detaljer

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND NOTAT INFO DATO 24.10.2016 REVISJONSINDEX A FRA Johannes Eggen SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND TIL FUNKSJON EPOST Bjørn Remen Prosjektdirektør bjorn.remen@sykehusbygg.no Gudmund Moen Prosjektleder

Detaljer

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient? Helse Sør-Øst Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient? Dato.. Ingerid Risland dir. Tjenesteutvikling og samhandling Helse Sør-Øst Når jeg blir pasient ønsker jeg at. jeg blir

Detaljer

Prosjektinnramming. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018

Prosjektinnramming. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Prosjektinnramming Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Navn Forfatter Godkjent Godkjent av dato 1.0 16.05.18

Detaljer

Vedlegg 9 Kalkyler for prosjekt og utbyggingsetappar 2015-09-01 HELSE FØRDE HF

Vedlegg 9 Kalkyler for prosjekt og utbyggingsetappar 2015-09-01 HELSE FØRDE HF Vedlegg 9 Kalkyler for prosjekt og utbyggingsetappar 2015-09-01 HELSE FØRDE HF Innhold 1. Kalkyler frå drofus... 3 1 1.1. Total kalkyle... 3 1.2. Bygningskalkyler... 4 1.2.1. Kalkyle Bygg 1 Høgblokk...

Detaljer

S 33/09 Utkast til utviklingsplanen

S 33/09 Utkast til utviklingsplanen Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 33/09 Utkast til utviklingsplanen Arbeidet med utviklingsplanen er i forsinket, og dette innebærer at interimsstyret og institusjonsstyrne

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN HF) Addendum konseptfase Nye UNN Narvik

Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN HF) Addendum konseptfase Nye UNN Narvik Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN HF) Addendum konseptfase Nye UNN Narvik Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Versjon 1.0 Godkjent dokument Styringsgruppe 13.03.2018 Utkast 0.4 Justert etter

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Utvikling av Dagsykehuset Porsgrunn Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 70/2011 Konst. adm. dir. Hans Evju Beslutningssak 31.08.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket.

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. Utarbeidet av Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS Juni 2012 Innholdsfortegnelse

Detaljer

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Momentum Arkitekter 1AS Innledning Tidligere prosjektfaser Funksjonsprosjekt Fremdrift Brukersamarbeid i MVG Momentum Arkitekter 2AS Tidligere

Detaljer

Konkurransegrunnlag For Forprosjekt og kravspesifikasjon Nytt Pasienthotell UNN HF Tromsø

Konkurransegrunnlag For Forprosjekt og kravspesifikasjon Nytt Pasienthotell UNN HF Tromsø Konkurransegrunnlag For Forprosjekt og kravspesifikasjon Nytt Pasienthotell UNN HF Tromsø 1. TILBUDSINNBYDELSE 1.1 INNBYDELSE Det vises til utlysning i Doffin og TED. Universitetssykehuset i Nord Norge

Detaljer

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Styremøte i Helse Møre og Romsdal 9.mars 2016 Bjørn Remen, prosjektdirektør Pål Ingdal, prosjektleder SNR Akuttsykehus på Hjelset

Detaljer

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden 2014-2016

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden 2014-2016 1 / 8 Prosjektplan Utviklingsplan for i perioden 2014-2016 2 / 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN...3 2 PROSJEKTEIER...3 3 BAKGRUNN FOR ARBEIDET...3 4 MÅL...5 5 UTVIKLINGSPLANENS DELER...5 6 RAMMEBETINGELSER...6

Detaljer