ÅRSMELDING årsmelding. anbefalt og foretrukket 1

Transkript

1 2018 årsmelding anbefalt og foretrukket 1

2 innhold Stille før stormen...3 Nøkkeltall økonomi...4 Dette er Aski AS...5 Eieroversikt i Aski AS...6 Organisasjonskart...7 Årsrapport for Selskapets virksomhet...8 Team arbeid og inkludering...9 Askis arbeidstreningsarenaer...13 Fortsatt drift...17 Helse, miljø og sikkerhet...17 Arbeidsmiljø...18 Likestilling og diskriminering...18 Klager...19 Ytre miljø...19 Omsetning, resultat og finansielle forhold...19 Resultatdisponering...19 Styret Resultatregnskap og balanse med noter

3 stille før stormen Gjennom året 2018 har vi hatt stor oppmerksomhet knyttet til utvikling av alle våre tiltak og tjenester. Det har vært viktig å ha oppmerksomheten på drift og utvikling både når det gjelder kursvirksomheten, men ikke minst også for tiltakene Arbeidsforberedende trening, Oppfølging, Norsk i Praksis og Aktivitetstiltak Ungdom. Oppfølgingstiltaket var høsten 2018 gjenstand for NAVs kvalitetsrevisjon. Her fikk bedriften gode skussmål, men oppmerksomheten ble også rettet mot forbedringsområder. Slike revisjoner er nyttige og et viktig redskap for oss til å lære og yte bedre tjenester overfor våre kunder har i stor grad vært benyttet til å forberede bedriften på den neste anbudsrunden som kommer i Ved inngangen til 2019 er mye på plass slik at anbudsarbeidet kan starte. Våre arbeidstreningsarenaer er viktige i vårt attføringsarbeid. Disse må dimensjoneres i forhold til de behov våre jobbsøkere har, og må utvikles i henhold til dette. Aski detaljhandel/europris har etter utvidelsen i 2017 vært inne i sitt første hele driftsår. Trender her tilsier at detaljhandel ikke har den økning vi tidligere har sett. Dette merkes også i vår butikk og tilsier et enda sterkere kostnadsfokus. I barnehagen opplever vi nedgang i innsøkning av barn i og med at det er full barnehagedekning i Karmøy. Siste del av 2018 har vi imidlertid opplevd en gledelig innsøkning av nye barn. I disse to avdelingene har vi god kapasitet på arbeidstrening for deltakere og sammen med Kopi/profil og Kjøkkenglede så har vi et allsidig tilbud når det gjelder arbeidstreningsarenaer. Dette er også en forutsetning og betingelse for å kunne levere flere av tiltakene, herunder Arbeidsforberedende trening, Aktivitetstiltak Ungdom og Norsk i Praksis. NAV er Askis viktigste kunde i arbeid- og inkluderingsarbeidet. Samarbeidet er godt, men dette er også en betingelse for å kunne oppnå gode resultater innen arbeid og inkludering. I 2018 kan vi vise til gode formidlingsresultater, men dette er også et krav fra NAV for å få anledning til å levere tiltak og ikke minst være en forhåndsgodkjent leverandør av tiltaket Arbeidsforberedende trening (AFT). Det økonomiske resultatet er imidlertid ikke tilfredsstillende. Vi opplever reduserte marginer og lavere bruttofortjeneste i samtlige av tiltakene. Vi kan derfor håpe på at økning med ti plasser i tiltaket Arbeidsforberedende trening vil gi organisasjonen noe mer stabilitet knyttet til økonomi. Det er også utfordrende å oppnå økonomisk balanse i våre arbeidstreningsarenaer. Her er tiden inne for å ta en god gjennomgang av hvordan bedriften skal organiseres og jobbe når det gjelder arbeidstreningsarenaer. Ulike modeller for dette bør undersøkes for å finne optimale løsninger som er i tråd både med deltakernes, bedriftens og arbeidslivets behov. Volum har betydning i denne bransjen, og med liten andel av porteføljen knyttet til rammeavtaler og svært stor andel knyttet til kontrakter med sterkere grad av konkurranse befinner bedriften seg i en utsatt posisjon. Bedriften er imidlertid godt forberedt til å gå i møte et krevende år med flere anbudskonkurranser. Ragnhild Bjerkvik Daglig leder 3

4 nøkkeltall økonomi Hovedtall Driftsinntekter Driftsresultat Årsoverskudd/ underskudd Omløpsmidler Anleggsmidler Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Egenkapital Netto resultatgrad - 0,7-1,04-1,1-5,09 7,48 Arbeidskapital Finansieringsgrad 1 1,02 1,01 1,05 1,01 0,93 Finansieringsgrad 2 0,86 0,92 0,82 0,92 1,48 Egenkapitalandel ,95 35,88 41,63 Gjeldsgrad 1,79 1,85 1,86 1,78 1,4 Utestående leverandørgjeld Utestående kundefordringer Antall ansatte/årsverk 52/44,7 56/48,2 57/48 62/52,5 62/53,3 Sykefravær 8 11,7 7,8 8,4 8,3 4

5 dette er Aski AS Aski sitt formål er å tilbakeføre arbeidstakere til ordinært arbeid. Aski AS yter til enhver tid oppfølging, veiledning og formidlingsbistand til 430 personer. I hovedsak er aktiviteten basert på kontrakter med NAV i tillegg til en rammeavtale på tiltaket Arbeidsforberedende trening. Det er de lokale NAV kontor som søker inn jobbsøkere til de ulike tiltakene. Jobbsøkerne kommer i hovedsak fra Karmøy kommune, men også jobbsøkere fra Haugesund, Tysvær og andre omkringliggende kommuner er representert. Aski AS har egne arbeidstreningsarenaer som benyttes i dette arbeidet. I tillegg er det god kontakt med næringslivet i regionen som også i stor grad benyttes i arbeid- og inkluderingsarbeidet. Aski leverer i tillegg tjenester til Karmøy kommune. Norsk i praksis (Arbeidspraksis med språktrening) er en del av Karmøy kommunes introduksjonsprogram til nyankomne flyktninger. Vi leverer også et aktivitetstilbud (med arbeidspraksis) til ungdom på sosialstønad til Karmøy kommune. Aski sitt formål er å tilbakeføre arbeidstakere til ordinært arbeid. 5

6 eieroversikt i Aski AS Karmøy kommune ,0 % Rogaland fylkeskommune ,6 % Haugesund kommune 50 7,8 % SpareBank 1 SR-Bank 38 5,9 % Norsk Hydro ASA 30 4,7 % DNB 17 2,6 % Haaland og Thuestad AS 10 1,6 % Skudenes og Åkra Sparebank 6 0,9 % Lederne 4 0,6 % Bedriftsklubben/Fellesforb. 3 0,5 % Karmøy Stål AS 3 0,5 % Stavship AS 3 0,5 % Alnor Kjemiske Fagforening 2 0,3 % Forbundet for Ledelse og Teknikk 1 0,2 % Marinal AS 1 0,2 % Agro Fellesslakteri AS 1 0,2 % Åkrehamn Trålbøteri AS 1 0,2 % Sum ,0 % 6

7 organisasjonskart Daglig leder Ragnhild Bjervik Stab, kontorleder Kari T Jensen Arbeid og inkludering fagsjef Bente Marit Waage Jakobsen Arbeidstreningsarenaer, avdelingsleder Jan Mathiesen Aski Barnehage, barnehageleder Mary Ann Lund Europris Karmøy, butikksjef Jon Inge Nilsen Kjøkkenglede Kopi og profilering 7

8 årsmelding for 2018 SELSKAPETS VIRKSOMHET Aski AS er en moderne og markedsorientert arbeid- og inkluderingsbedrift, lokalisert i Kopervik Næringspark, midt på Karmøy. Aski AS yter til enhver tid oppfølging, veiledning og formidlingsbistand til 430 personer. Bedriften ble etablert i 1973 under navnet AS Karmøy Industri. Bedriften var opprinnelig en mekanisk bedrift, men har i dag en tjenesteytende profil. Bedriften skiftet navn til Aski AS i juni Våre arbeidstreningsarenaer er produksjon og salg av innredning til kjøkken, bad og garderobe, kopiering, skilt og profileringsproduksjon, barnehagedrift, kantinedrift, renhold og kontorfag. I tillegg eier bedriften Europris på Bygnes, Kopervik og kan således tilby arbeidstrening også innen detaljhandel. Aski har som formål å føre mennesker tilbake til arbeidslivet og vi stiller høye krav til oss selv for å nå dette målet. Tilbakeføringen skjer i reelle bedriftsmiljøer, enten hos oss selv eller i ordinære bedrifter. Karmøy kommune eier 55 % av Aski AS, de øvrige aksjene er fordelt mellom Rogaland fylkeskommune, Haugesund kommune,- flere karmøybedrifter og organisasjoner. Selskapet er organisert som et aksjeselskap. Dette betyr at selskapet er underlagt aksjelovens bestemmelser. Det betales ikke ut utbytte av overskuddet, som i sin helhet tillegges selskapets egenkapital hvert år. Selskapets formål og vedtektsfestet forbud mot utbytte er grunnlaget for at vi er innvilget skattefrihet av overskuddet. Selskapets strategi er å oppnå de til enhver tid gjeldende krav til arbeid- og inkluderingsområdet, samt å ha et positivt driftsresultat. Bedriften ble resertifisert i henhold til equass juni BEDRIFTENS VISJON ER Anbefalt og foretrukket Med basis i bedriftens verdier entusiasme og arbeidsglede mennesket i fokus vilje til endring felleskap jobber bedriftens ansatte hver dag for å oppnå økt arbeidsaktivitet for våre jobbsøkere. Bedriften og bedriftens ansatte jobber aktivt og målrettet for å oppnå et godt omdømme. Målsettingen er at Aski skal ha et godt og positivt omdømme hos kunder, ansatte og i lokalsamfunnet. For å oppnå dette skal Aski: være en attraktiv aktør i markedet når det gjelder rekruttering av arbeidstakere til ordinært arbeidsliv levere sine tjenester og produkter på en måte som sikrer kundene god kvalitet og service være proaktiv i forhold til å takle uoversiktlige forutsetninger i framtiden ved jevnlig å vurdere forretningsområder, nye tiltaksformer og aktiviteter ha en bedriftskultur som skaper og fornyer verdier, holdninger og etiske normer i bedriften ha en god driftsøkonomi med avdelinger som sikrer mulighet for investeringer og framtidige endringer 8

9 TEAM ARBEID OG INKLUDERING Team arbeid og inkludering består av fagsjef og 12 veiledere. Fire av veilederne har kontor og sitt daglige virke hos vår samarbeidspartner Haugaland Industri. Veilederne har ulik yrkesbakgrunn, men fellesnevneren er at de har kompetanse, kunnskap og erfaring til å gi arbeidssøkerne nødvendig veiledning og oppfølging mot arbeid eller utdanning. Flere av veilederne har også pedagogisk kompetanse. Vi har utviklet våre tjenester og har etter hvert fått behov for å utvikle også nye arenaer for læring. Vi har innredet grupperom som brukes i opplæring i basisferdigheter, vi har også kontorer som benyttes av jobbsøkere, rom der deltakere kan gjennomgå interaktiv kartlegging samt interessetester uforstyrret, vi har i tillegg rom der det er lagt til rette for mer praktiske oppgaver knyttet til vår bruk av kartleggingsverktøyet SIA. (Strukturert individuell arbeidsvurdering). Det at vi nå leverer så mange ulike tjenester og at vi er i stadig endring og utvikling gjør at vi i dag har et større behov for å drive markedsføring, for på den måten å gjøre våre tilbud bedre kjent. Det er derfor viktig for oss at både NAV Karmøy og NAV Haugesund har vært positive til å la oss få komme på fellesmøtene for ansatte i NAV, slik at vi kan informere om kurs og tiltak. Kontakten både med lokale NAV ansatte og næringslivet er særdeles viktig for oss. I 2018 hadde veilederne direkte samarbeid med mange bedrifter på Haugalandet. Dette gjelder både når det gjelder arbeidstreningsplasser og ordinære ansettelser av arbeidssøkerne har vært et spennende og utviklende år som unektelig har krevd mye av oss alle, rammebetingelsene har også i år til tider vært tøffe men til tross for det har vi levert og vi har levert godt! De tiltak og tjenester som Aski leverer er av ulik karakter og tilpasset ulike målgrupper. En vurdering som NAV-veileder må gjøre før vedkommende søkes inn til et tiltak er vedkommendes avstand til ordinært arbeidsliv. ARBEIDSFORBEREDENDE TRENING Arbeidsforberedende trening (AFT) er et tiltak for den som har behov for å prøve ut arbeidsevnen sin i et individuelt tilpasset og tilrettelagt arbeidsmiljø i en oppstartfase før vedkommende går over i arbeidstrening i ordinær bedrift. En personlig veileder følger deltaker gjennom hele tiltaket og bistår den enkelte med å finne en yrkesvei. Tiltaket er ment for personer som kan ha sammensatte bistandsbehov og som har behov for tett oppfølging og tilrettelegging med sikte på å komme i ordinært arbeid. Tiltaket kan vare i ett år, med mulighet for forlengelse i ytterligere ett år. Vi ble i 2017 godkjent som leverandør av tiltaket Arbeidsforberedende trening (AFT), og i arbeidet med å forberede oppstart av tiltaket avdekket vi et behov for ytterligere faglig oppdatering og sertifisering i ulike verktøy. Både i 2017 og 2018 hadde vi derfor stor oppmerksomhet på kursing og sertifisering av ansatte. Enkeltpersoner ble kurset og skolert, og har deretter delt ny kunnskap med resten av kollegiet. Vi har også hatt oppmerksomhet knyttet til implementering av kunnskap om ulike verktøy og metodikk i veiledergruppa. AFT har etter hvert funnet sin form, men det er viktig å holde trykk på faglig utvikling i dette tiltaket da det gjenstår elementer som må på plass for at alle deler av tiltaket er godt implementert i hele veiledergruppa. Utvikling og implementeringen av tiltaket har måtte finne sin form, noe som har vært en spennende men krevende prosess. 9

10 Den største utfordringen er stadig variasjon i hvor store ressurser vi har til rådighet. Med kun fast ansatte og stor variasjon i kursvirksomhet kan det i perioder være krevende å få bemanningskabaler til å gå opp. Vi er helt avhengig av at våre veiledere håndterer ulike roller og ulike typer arbeidsoppgaver, samt at de må kunne håndtere en viss grad av uforutsigbarhet og endring. NAV viste stor tiltro til Aski da de tildelte Aski ti ekstra tiltaksplasser i tiltaket AFT. Plassene ble iverksatt fra og med slutten av september og etter noen uker hadde vi totalt 35 AFT-deltakere ved bedriften. Plassene er av midlertidig karakter til , men med lang venteliste og forhåpentligvis gode resultater å vise til så håper vi at NAV vil forlenge denne bestillingen. Økningen i AFT-plasser ga oss ny giv, og noe større handlingsrom. Det er viktig at vi får gode formidlingstall dersom vi skal få beholde eller øke volum på dette tiltaket, som representerer kjernen i vår virksomhet. I 2018 deltok 57 deltakere i tiltaket. Av de som ble avsluttet gikk 38 % over til jobb og/eller utdanning. OPPFØLGING Oppfølging er for personer som trenger bistand slik at deltaker får eller beholder ordinært arbeid. Oppfølging er for personer med eller uten arbeidsforhold som har behov for en mer omfattende formidlingsog oppfølgingsbistand enn det Arbeidsog velferdsetaten kan tilby. Tiltaket kan vare i 6 mnd og kan forlenges i ytterligere 6 mnd. Vi leverer kontrakten Oppfølging i kommunene Haugesund, Vindafjord, Sauda og Suldal sammen med Haugaland Industri og Rysteg. Kontrakten gjelder for fire år (2+2). Kontrakten som i utgangspunktet gjaldt 190 tiltaksplasser ble i april 2018 redusert til 180 plasser. Høsten 2018 opplevde vi at innsøkning fra NAV falt og antall deltakere var ved utgangen av desember 132. Dette gir oss utfordringer knyttet til kapasitet som ikke utnyttes. Noe naturlig reduksjon er iverksatt i tillegg til at Aski og HI samarbeider godt med å kunne utnytte denne ledige kapasiteten på en god måte. I 2018 deltok 256 personer i tiltaket. Av de som ble avsluttet gikk 51 % over til jobb og/eller utdanning. AMO-KURS Aski leverer fire Arbeidsmarkedsopplæringskurs (AMO) til NAV Rogaland. I forbindelse med levering av AMO kurs har vi i tillegg til å ha et godt samarbeid med lokale NAV kontor, også hatt et tett og godt samarbeid med NAV Tiltak i Rogaland som har ansvar for å følge opp de kursene vi tilbyr. NAV søker deltakere inn på disse kursene som er åpne for deltakere fra hele nord-rogaland. Jobbklubb består av ukentlige samlinger med tema som nav.no, CV, søknad, intervju mm fordelt på 6 uker à 3 timer. 34 personer har deltatt på Jobbklubb på Aski i Kontrakten med NAV ble avsluttet i Yrkesrettet norskopplæring med praksis (YNO) har blitt gjennomført to ganger i løpet av Kurset går over fem måneder, med to måneder med teori, og deretter tre måneder med praksis. I praksisperioden skal deltakerne ha en teoridag pr uke. På YNO møter vi en spennende gruppe deltakere fra mange ulike land. Deltakerne har gitt uttrykk for at de trives godt på kurset, og samtlige hadde en god språklig utvikling i løpet av kurstiden. Til tross for at denne gruppen kan være vanskelig å finne arbeid til, har vi lyktes i å skaffe de fleste fast jobb eller videre praksis. 33 personer har gjennomført kurset. 51 % ble formidlet til ordinært arbeid. Vi er i 2019 blitt bedt om å levere et slikt kurs i Vindafjord kommune. Oppstart er januar Salg, service og kundebehandling med praksis. Vi har i 2018 gjennomført to kurs i 10

11 Salg og service med arbeidspraksis. Kursene har fått gode tilbakemeldinger både fra NAV lokalt, NAV Rogaland og fra deltakerne. Vi har hatt en del utfordringer med å få de rette kandidatene søkt inn, og kursene har blitt fortløpende justert. 17 deltakere har gjennomført kurset i løpet av % ble formidlet til ordinært arbeid. Enkelte fikk praksisplassen forlenget, men de fleste ble avklart til å ha utfordringer som krevde andre tiltak fra NAV. Vi har hatt og har, en tett dialog med NAV om hvordan vi sammen kan definere hvem som er i målgruppa, slik at kurset når rett målgruppe. Disse vil ha best utbytte av kursene. Datakurs for nybegynnere. I løpet av 2018 leverte vi to Datakurs for nybegynnere Dette kurset har ikke formidlingskrav. Kursene har fått svært gode tilbakemeldinger. 22 personer gjennomførte kurset i AKTIVITETSTILTAK UNGDOM Aktivitetstiltak Ungdom er et tilbud for ungdom mellom 18 og 29 år som mottar sosialstønad og som trenger tett oppfølging for å komme i arbeid. Deltaker får tildelt en veileder som vil følge vedkommende tett gjennom hele tiltaket. Målet er å bistå den enkelte med å finne sin yrkesvei. Aski har en avtale med Karmøy kommune om å levere tiltaket Aktivitetstiltak for unge (AU). 8 ungdommer har deltatt i tiltaket i Tiltaket er arbeidsrettet og det er stort sett 2-3 ungdommer som deltar. Aski har til enhver tid mulighet til å ha inntil 8 deltakere inne i tiltaket. NORSK I PRAKSIS Norsk i Praksis (NIP) er en tjeneste som leveres til Karmøy kommune og er en del av kommunens introduksjonsprogram for flyktninger. Målgruppen er deltakere i introduksjonsprogrammet med lite formell utdanning fra hjemlandet og hvor språktrening i Aski sine arbeidstreningsarenaer anses som en bedre språktreningsarena enn ordinær klasseromssituasjon. Også i 2018 har vi levert arbeidspraksis med språktrening til Karmøy Voksenopplæringssenter (KVOS) basert på kontrakten vi signerte med Karmøy kommune i Dette er en videreføring av en tjeneste Aski har levert Karmøy Voksenopplæringssenter siden Samarbeidet med KVOS om levering av denne kontrakten blir stadig tettere, og har utviklet seg til å bli et veldig spennende prosjekt, kjent også utenfor Haugalandet. Vi har til enhver tid ca. 25 deltakere i aktivitet på bedriften. Aski sin oppmerksomhet knyttet til denne leveransen er å utvikle tjenesten og øke kvaliteten. FUNKSJONSVURDERING Funksjonsvurdering er et tilbud rettet mot ansatte som har slitt med helseproblemer og vært sykemeldt over tid, men hvor intern oppfølging og utprøving ikke har gitt ønsket resultat. Kundene er i hovedsak bedrifter som har inngått avtale om Inkluderende arbeidsliv (IA). Målet med FV er å finne alternative løsninger i den bedriften den sykemeldte er ansatt. Dersom dette viser seg å være vanskelig vurderes alternative arbeidsgivere og arbeidsoppgaver. Fra Aski sin side benyttet vi mye av 2018 på å informere om denne tjenesten, og vi har brukt en del tid og ressurser på å forsøke å gjøre tjenesten bedre kjent. Vi har dessverre ikke sett at antall deltakere har øket som en følge av dette. Vi mener fortsatt at dette tilbudet er for lite kjent, og at mange arbeidsgivere kunne hatt stor nytte av denne tjenesten. Det er et tilbud om inntil seks ukers utprøving og avklaring av personer som har vært langvarig sykmeldt. Tiltaket innebærer et tilbud om veiledning og arbeidsutprøving. Fokus på muligheter, tilrettelegging, omstilling, endring, nytenkning og også realitetsorientering. Inkluderende Arbeidslivs-bedrifter (IA) får kostnaden dekket av NAV. Denne finansiering falt imidlertid bort i forbindelse med inngåelse av ny IA-avtale pr

12 Tiltak Avtale Kunde Arbeidsforberedende trening Rammeavtale NAV Rogaland Oppfølging kontrakt NAV Rogaland AMO-kurs Jobbklubb kontrakt NAV Rogaland AMO-kurs - Yrkesrettet norsk med praksis AMO-kurs Salg, service og kundebehandling med praksis kontrakt kontrakt NAV Rogaland NAV Rogaland AMO-kurs Data kontrakt NAV Rogaland Aktivitetstiltak Ungdom kontrakt Karmøy kommune Norsk i praksis kontrakt Karmøy kommune Antall deltakere gjennom året Volum plasser plasser fom Formidling til aktiv løsning (utdanning/jobb) resultatkrav måloppnåelse 50% 38% Merknad plasser 65% 51% Kontraktstart 132 deltakere pr kurs ingen krav til formidling Maks 15 deltakere pr kurs 33 2 kurs 60% 51% Maks 20 deltakere pr kurs 17 2 kurs 65% 24% Maks 15 deltakere pr kurs 22 3 kurs ingen krav til formidling 8 8 plasser/ 3 benyttes deltakere pr uke ingen krav til formidling ingen krav til formidling Funksjonsvurdering på bestilling Bedrifter 2 2 levert ingen krav til formidling Sum 437 Maks 10 deltakere pr kurs 12

13 Askis arbeidstreningsarenaer PRODUKSJONSAVDELINGEN Avdelingen består av Aski Kopi & Profilering, Kjøkkenglede og verksted. I tillegg ligger den nyopprettete Internavdelingen naturlig plassert i samme etasje. Produksjonsavdelingen hadde ved årets start en avdelingsleder og åtte arbeidsledere. Tre av disse stillingene mottar bedriften lønnstilskudd for (tidl. TIA). Internavdeling som hadde oppstart i januar 2018 har bestått av en veileder og en arbeidsleder i 35% stilling, i tillegg har det vært trukket veksler på arbeidsledere i produksjonsavdelingen. Ved slutten av året ble det noe endring i bemanning som førte til en omorganisering på avdelingen og den faste montøren/arbeidslederen ble trukket inn på verkstedet. Han vil fra fungere som arbeidsleder i verksted med de arbeidsoppgaver som følger den rollen. Montøroppdrag vil han kun ta når han har anledning, ut over det vil montøroppdrag bli leid inn fra eksterne håndverkere. Kopi & profilering bestod av en produksjonsansvarlig/arbeidsleder og en arbeidsleder. En stilling mottas det lønnstilskudd på. Produksjonsavdelingen aktiviserer mellom jobbsøkere pr. uke. Disse har ulik grad av tilstedeværelse og tilretteleggingsbehov. Tiltaket Norsk i praksis (NIP) har også stor nytte av produksjonsavdeling i sitt arbeid, 8-12 deltakere er i praksis her hver uke. 13

14 TEAM KJØKKENGLEDE Kjøkkenglede retter seg i hovedsak mot privatkundemarkedet der salg av kjøkken har hovedfokus, men avdelingen har også et bredt utvalg av garderobe, vaskerom -og baderomsinnredninger. Dette er en moderne butikk med flere kjente merkevarer fra norske og utenlandske leverandører. Hvitevarer som leveres til kjøkken er også fra ledende leverandører. På verkstedet produseres «egenproduserte» kjøkken, garderobe, bad og vaskeromsløsninger på mål etter kundens ønske. Dyktige selgere og håndverkere med lang erfaring, garanterer kunden leveranser av høy kvalitet. Avdelingen har flere gode arbeidstreningsmuligheter for deltakere. Praktiske oppgaver på verksted og monteringsoppdrag sammen med arbeidsleder/ montør er oppgaver mange trives med. Det gis også muligheter for å prøve seg i butikksalg, samt interessante tegne- og designoppgaver for de som ønsker det. TEAM ASKI KOPI & PROFILERING Aski kopi & profilering tilbyr et bredt spekter av profileringsprodukter. All produksjon blir utført i våre lokaler på Bygnes, noe som gir rask leveringstid. Lang erfaring kombinert med moderne utstyr gir profileringsprodukter av høy kvalitet. Skilt, banner, bilfolie, roll-up, messeutstyr, plakater, visittkort, innbinding og kopiering er noe av det vi kan tilby. Denne avdelingen er også en avdeling der mange deltakere trives god i. Den tilbyr 14

15 varierte arbeidsoppgaver innen design ved hjelp av data, montering av skilt og mange forskjellige trykkoppdrag. Avdelingen retter seg både mot privat -og bedriftsmarkedet. ASKI BARNEHAGE Aski barnehage er en kvalitetsmessig god barnehage. Personalets kompetanse bidrar til at det er en god attføringsarena i et fleksibelt bygg. I barnehagen er det ved utgangen av året 96 barn. Barnehagens kapasitet utnyttes ikke fullt ut da det er godkjent areal for ca 145 barnehageplasser i barnehagen. Barnehagens bemanning justeres i henhold til tildelte plasser. Det er 24 % flerspråklige barn i barnehagen. Barnehagens satsingsområder er i tråd med Rammeplan, der barns psykiske helse, relasjoner, språkutvikling, digital praksis samt lek og gode lekemiljøer både ute og inne er kjerneområder. Vi har valgt en overordnet målsetning/visjon: Vi skaper robuste barn. Denne plattformen jobbes med i personalgruppa for å få til eierskap for alle ansatte. I forbindelse med satsing på digital praksis i barnehagene i Karmøy i 2018 har barnehagen investert blant annet i interaktive skjermer, nettbrett, smarttelefoner, trådløse høyttalere og skrivere og kompetanseheving på området er igangsatt. Vi er også med i et satsingsprosjekt i kommunen, Learnlab. Dette er opplæring i et digitalt verktøy for læring. Omdømmebygging er også et satsingsområde for barnehagen. Det jobbes kontinuerlig med å bli synlig og attraktiv både for foreldre og nye kunder. Vårt viktigste tiltak i forhold til dette er å sørge for å ha 15

16 ansatte med god faglig kompetanse og serviceevner slik at de foreldre som har barn hos oss er fornøyde og gode ambassadører for barnehagen. I forbindelse med at det er vedtatt ny pedagognorm i barnehagen har vi utvidet pedagogantallet noe, slik at vi pr i dag oppfyller normen. Vi har 15 pedagoger ansatt i barnehagen. Det er også satset blant annet på gode aktiviteter overfor foreldre og medieoppslag. I tillegg kommer arbeid med interne rutiner, organisering, mottak og tilvenning for nye barn, samt holdninger generelt. Barnehagene i vårt rekrutteringsområde har alle ledige plasser og det er konkurranse om barna i denne del av kommunen. Så langt ser det ut for at vi når godt opp når det gjelder dette, men en må nok regne med at antall barn de kommende år forblir på omtrent nåværende antall. Aski barnehage er en av Karmøys største barnehage. Barnehagen har full ordinær bemanning og ordinær barnehagedrift. Det sørge for å ha ansatte med god faglig kompetanse og serviceevner gir god mulighet for arbeidstrening i barnehagearbeid. Størrelsen på barnehagen medfører også mange interessante oppgaver innen vedlikehold, kontor, renhold og kantine. Arbeid og inkluderingsdelen i barnehagen er viktig, særlig for arbeidssøkere med interesse for omsorgsyrket og for flyktninger i introduksjonsprogrammet som har språkpraksis i barnehagen. ASKI DETALJHANDEL AS Aski Detaljhandel as (Europris Karmøy) er en viktig arbeidstreningsarena for Aski AS. Butikken har franchiseavtale med Europris og er organisert som egen juridisk enhet. Butikken har 14 ansatte fordelt på 8 årsverk. Sykefraværet er 2,2 %. Det er 3 ansatte som har hovedoppfølging for arbeid- og inkluderingsarbeidet, men samtlige ansatte er involvert med oppgaver. Det har vært en hovedvekt med fremmedspråklige som skal få innføring i norsk arbeidsmarked og noe språktrening. Butikken har vært meget populær og etterspurt treningsarena for mange. Butikken foretok i 2017 en større utvidelse og er nå på ca 1800 kvm. Dette har gitt butikken ett omsetningsløft og styrket konkurransevne. Butikken er den eneste i sitt slag på Karmøy og trekker kunder fra hele Karmøy og nærliggende områder. Dette er en bransje med stor representasjon på Haugalandet og en utmerket treningsarena for jobbsøkere. Aski Detaljhandel/Europris Karmøy hadde i 2018 en omsetning på 34 millioner. KONTOR, RENHOLD OG KANTINE Kontoravdelingen ivaretar bedriftens funksjoner innen fakturering, regnskap og lønn med rapportering til offentlig myndighet. I tillegg kommer postbehandling, arkiv, renhold og kjøkkendrift. Arbeidsopp- 16

17 gaver som avdelingen utfører blir benyttet til bedriftens arbeid- og inkluderingsarbeid, særlig gjelder dette innen renhold og kjøkkendrift. Antall deltakere på hver av våre arbeidstreningsarenaer i løpet av året: Kapasitet ant. deltakere pr. uke Antall delt. totalt 2018 Barnehagen Kopi/profil Kjøkkenglede 8 24 Aski Internavd 9 18 Europris 8 25 FORTSATT DRIFT Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er det lagt til grunn en forutsetning om fortsatt drift. Styret finner selskapets inntjening som ikke akseptabel, og vil i 2019 Intensivere arbeidet med å finne tiltak for justeringer i driften for å få en inntjening som gjør at selskapet minimum går i balanse. Egenkapitalen for selskapet er fortsatt god, og i samsvar med regnskapslovens 3-3a, bekrefter styret at forutsetningen for fortsatt drift er tilstede. HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Bedriften arbeider systematisk med helse, miljø og sikkerhet i henhold til arbeidsmiljølov og internkontrollforskrift. Bedriften har også i 2018 arbeidet bevisst for å nå målene i IA-avtalen. 17

18 Bedriften har etablert to HMS-grupper bestående av representanter fra ledelse, HMS-ansvarlig, verneombud samt to øvrige medarbeidere. Gruppene jobber systematisk med HMS arbeid i sine månedlige møter og håndterer blant annet samtlige forbedringsmeldinger. Det er etablert en gruppe på Bygnes og en i barnehagen. For øvrig har bedriften Arbeidsmiljøutvalg og IA-gruppe. ARBEIDSMILJØ Antall ansatte i Aski As var ved årsskiftet 52 ansatte med til sammen 44,7 årsverk. Gjennomsnittsalderen er 50,3 år for menn og 47,1 år for kvinner. Gjennomsnittlig sykefravær i 2018 var 8 %, i 2017 var sykefraværet 11,7 %. Korttidsfraværet i 2018 var på 1,5 %. Tallene for registrert sykefravær gjelder både egen- og legemeldt. I Aski registreres avvik dersom det forekommer brudd på gjeldende retningslinjer eller prosedyre. I 2018 ble det registrert 48 avvik og fire forbedringsmeldinger. I tillegg er det registrert tre personskader. Disse tallene omfatter både ansatte og jobbsøkere på Bygnes og i barnehagen. Arbeidsmiljøet generelt er å betrakte som godt. Det gjennomføres arbeidsmiljøkartlegging hvert tredje år. Den siste i september Temperaturmåleren ble behandlet i HMS gruppen sammen med en representant fra BHT, og den ble senere presentert for personalgruppene og i AMU. Resultatene var gode i barnehagen og noe varierende og ikke helt i tråd med Askis ønsker om arbeidsmiljø på Bygnes. Det ble derfor tatt tak i dette og laget en handlingsplan for å sette i gang en prosess for å bedre de punkter som ikke var tilfredsstillende. Et møte med tema arbeidsmiljø ble arrangert i begynnelsen av desember og neste møte blir i januar Det er planlagt å gjennomføre en ny temperaturmåler allerede våren 2019 for å sjekke at man er på rett vei i arbeidet med å bedre de punktene i arbeidsmiljøet som ikke var tilfredsstillende. Medarbeidersamtaler gjennomføres årlig. LIKESTILLING OG DISKRIMINERING I Aski er det en ujevn fordeling av kvinner og menn. Bedriften har 52 ansatte, dette er 6 menn og 46 kvinner. Det er viktig å tilstrebe jevnere representasjon av begge kjønn i alle avdelinger og det jobbes målrettet for å oppnå dette. Styret består av fire kvinner og to menn. Det er lik kjønnsmessig balanse for aksjonærvalgte styrerepresentanter. Ansattrepresentantene er begge kvinner. Bedriftens ledergruppe består av tre personer, to kvinner og en mann. Aski arbeider målrettet for å fremme diskrimineringslovens formål innenfor vår virksomhet. Aski skal være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering. 18

19 KLAGER Aski har ikke mottatt skriftlige klager i YTRE MILJØ Bedriften har prosedyrer for behandling av avfall og forurenser ikke det ytre miljø. OMSETNING, RESULTAT OG FINANSIELLE FORHOLD Aski hadde i 2018 en omsetning på 36,1 millioner kroner mot 41,2 millioner i Årsunderskuddet ble i 2018 mot et underskudd i 2017 på kr Totalkapitalen var ved utgangen av året 41,2 millioner kroner og egenkapitalandel 35 %. Samfunnsmessig resultat av driften for 2018 viser at bedriftens ansatte betalte 6,4 mill. i inntektsskatt og bedriften betalte 3,5 mill. i arbeidsgiveravgift. Etter regnskapsårets slutt har det ikke inntruffet vesentlige forhold som er av betydning for vurdering av bedriftens stilling og resultat. RESULTATDISPONERING Bedriftens årsunderskudd er kr og styret foreslår at resultatet i henhold til vedtektene reduserer bedriftens egenkapital med tilsvarende beløp. 19

20 Styret i Aski AS Kopervik, 11. februar 2019 Helge Thorheim Eli Margrete Stølsvik Tore Meinert Styreleder styremedlem Styremedlem Lise Margrethe Østensjø Waage Ann-Elin Isaksen Eva J. Gustavsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Ansattes rep. Ansattes rep. Ann Eline Eng Varamedlem Ragnhild Bjerkvik Daglig leder Styret 2018 Bak f.v. Ann Eline Eng, Lise Margrethe Østensjø Waage, Helge Thorheim, Ragnhild Bjerkvik, Tore Meinert. Foran f.v. Ann-Elin Isaksen, Eli Margrete Stølsvik, Eva Jeanette Gustavsen. 20

21 resultatregnskap 21

22 balanse 22

23 balanse 23

24 noter til regnskap for

25 noter til regnskap for

26 noter til regnskap for

27 noter til regnskap for

28 28

29 29

30 30

31 Historikk 2017 Aski mottok godkjenning for nytt tiltak Arbeidsforberedende trening pr Aski vant kontrakten Oppfølging for ett av to geografiske områder i nord-rogaland (kommunene Haugesund, Vindafjord, Sauda og Suldal). Kontrakten gjelder 190 tiltaksplasser. Kontrakten leveres sammen med Haugaland Industri og startet Høsten 2012 ble det igangsatt et lengre planlagt ombyggingsprosjekt på Bygnes. Produksjonsavdelingene ble samlet i 1. etasje, mens administrasjon og fagavdeling (attføring) ble samlet i 2. etasje 2011 Sommeren 2011 ble Aski sertifisert i kvalitetssikringssystemet EQUASS På slutten av 2010 ble resultatet av lang tids arbeid overtakelse av Europris på Bygnes. Vi har dermed oppnådd målet om også å kunne gi praksis innen salg- og service-yrket i vår bedrift Nytt barnehagebygg ble ferdig og består nå av to bygninger, 10 avdelinger, og er Karmøys største barnehage. Barnehagen er tilpasset attføring med tanke på varierte praksisplasser, som i tillegg til ordinært barnehagearbeid omfatter vedlikeholdsarbeid, kjøkkenarbeid, gartneroppgaver og lignende Bedriften overtok den foreldredrevne Eidsbakkane barnehage. Dette var en stor satsing både sett fra et økonomisk perspektiv og for å gi et serviceorientert og variert attføringstilbud til deltakerne. Ettersom det viste seg å bli vellykket startet snart planlegging av en utvidelse av barnehagen Styret vedtok å legge ned mekanisk verksted med begrunnelse i at arbeidsplassene var lite tilpasset behovet hos NAV og at behovet for investeringer var omfattende dersom en skulle fortsette denne virksomheten Det ble opprettet egen kurs og kompetanseavdeling ved bedriften. NAV var, og er, hoved-kunde og har kjøpt både individuell databasert opplæring og AMO-kurs Monteringsavdeling med oppdrag fra Lærdal Medical etablert. Oppdraget gikk på montering og pakking av engangsutstyr for opplæring i gjenoppliving. Etter hvert overførte Lærdal produksjonen til utlandet, og etter diverse forsøk med annen produksjon ble avdelingen lagt ned i Bedriften kjøpte opp en liten databedrift, erbeco, med hensikt å satse på salg og service innen data. Etter hvert viste det seg at avdelingen fikk problem med å følge markeds- og teknologiutviklingen i bransjen og styret vedtok å legge ned avdelingen i Kjøkkenfornyeren ble først etablert i leide lokaler. Forretningsideen var fornying av kjøkken, bad og garderober, men også salg av nytt fra fabrikk var en viktig del av avdelingens virksomhet. I 2006 flyttet avdelingen inn i nyoppussede, tilpassede lokaler der mekanisk verksted tidligere hadde vært Kopisenteret ble etablert. Etter hvert ble det investert i moderne utstyr og avdelingen har vært en viktig del av bedriftens virksomhet. Hovedproduksjon har vært kopiering av sakskart for kommunen. I de senere år har også tekstiltrykk vært en viktig del av produksjonen AS Karmøy Industri ble etablert på Bygnes Industriområde i 1973 som en vernet industribedrift. Hovedsaklig basert på mekanisk delproduksjon og bearbeiding. 31

32 Fotveien 13, Bygnes Kopervik - Tlf E-post post@aski.no -