ÅRSMELDING 1

Transkript

1 ÅRSMELDING 1

2 Innhold Stadig i endring Dette er Aski AS 4 Eieroversikt i Aski AS Nøkkeltall økonomi Nøkkeltall pr Arbeid og Inkludering Årsberetning for 2016 Team arbeid og inkludering Askis arbeidstreningsarenaer Fortsatt drift Helse, miljø og sikkerhet Arbeidsmiljø Likestilling og diskriminering Klager Ytre miljø Omsetning, resultat og finansielle forhold Endringer i attføringsbransjen Resultatdisponering Styret 2016 Organisasjonskart Resultatregnskap og balanse med noter Stadig i endringt Året 2016 har vært preget av at bransjen befi nner seg i en tid med store endringer. NAV sin overgang fra rammeavtaler til kontrakter medfører andre måter å jobbe på for attføringsbransjen. Etter et hektisk år i 2015 hvor mange konkurransegrunnlag ble besvart har 2016 medført at forberedelser til å starte opp nye leveranser har pågått for fullt. For Aski sin del har dette først og fremst vært rettet mot kontrakten Oppfølging som vi vant sammen med Haugaland Industri. Ny kontrakt, sette sammen et nytt team, nye rutiner og nye måter å jobbe sammen på skal gjøres. Alt må planlegges og koordineres, og samarbeid skal utfordres. Alt i alt må jeg vel kunne si at det har fungert bra. Resultatmessig ikke optimalt, men vi har større forventninger til 2017 i så måte. Dette året har Aski sammen med våre to samarbeidende bedrifter (Allservice i Stavanger og Haugaland Industri i Haugesund) også levert inn tilbud i fl ere anbudskonkurranser. Dette gjelder i hovedsak AMO-kurs. Det er svært hard konkurranse, men alliansen har vunnet 3 kontrakter på kursleveranser. Siste del av 2016 har vært preget av forberedelser til gjennomføring av disse. Mot slutten av året fi kk vi en gladnyhet fra NAV da de økte rammen til plasser i tiltaket Arbeidspraksis i skjermet virksomhet. Dette tiltaket skal endre navn og innhold til Arbeidsforberedende trening (AFT) i løpet av neste år. Disse forberedelsene var også en del av det som preget siste del av AFT er det eneste tiltaket som vi fremdeles skal ha på rammeavtale med NAV. Her har vi i 2016 gått fra 14 til 25 plasser. Dette tiltaket og andre vil kreve endring i organisasjonen, og forberedelser til dette startet i Måten vi jobber på, metoder som brukes og samarbeidsarenaer og organisering endres, og vi er midt i denne prosessen. Det er viktig å ta godt vare på det som virker godt, og endre det som ikke har effekt. Tidstyver identifi seres og fjernes. Rasjonelle løsninger søkes. Erfarne, modige og omstillingsdyktige medarbeidere bidrar godt inn i slike prosesser. Våre arbeidstreningsarenaer er viktige i vårt attføringsarbeid. Disse må dimensjoneres i forhold til de behov våre jobbsøkere har, og må utvikles i henhold til dette. NAV er Askis viktigste kunde i arbeid- og inkluderingsarbeidet. Samarbeidet er godt, men dette er også en betingelse for å kunne oppnå gode resultater innen arbeidsinkludering. Også i 2016 kan vi vise til gode attføringsresultater, men ikke fullt så gode økonomiske resultater. Allikevel vil jeg mene at det økonomiske resultatet er tilfredsstillende sett i forhold til de utfordringer bedriften fremdeles befi nner seg i. Foto: Tor Martin Søndenå Av Aski AS medarbeidere Layout: Aski Kopi & Profi lering Daglig leder 2 3

3 Dette er Aski AS Aski sitt formål er å tilbakeføre arbeidstakere tilbake til ordinært arbeid. Aski AS yter til en hver tid opplæring, oppfølging, veiledning og formidlingsbistand til i underkant av 550 personer. I hovedsak er aktiviteten basert på kontrakter med NAV i tillegg til en rammeavtale på tiltaket Arbeidspraksis i skjermet virksomhet. Det er de lokale NAV kontor som søker inn jobbsøkere til de ulike tiltakene. Jobbsøkerne kommer i hovedsak fra Karmøy kommune, men også jobbsøkere fra Haugesund, Tysvær og andre omkringliggende kommuner er representert. Aski AS har egne attføringsarenaer som benyttes i dette arbeidet. I tillegg er det god kontakt med næringslivet i regionen som også i stor grad benyttes i attføringsarbeidet. Aski leverer også tjenester til Karmøy kommune. Norsk i praksis (Arbeidspraksis med språktrening) er en del av Karmøy kommunes introduksjonsprogram til nyankomne fl yktninger. Vi leverer også et aktivitetstilbud (med arbeidspraksis) til ungdom på sosialstønad til Karmøy kommune. Eieroversikt i Aski AS Karmøy Kommune Rogaland Fylkeskommune Haugesund Kommune SpareBank 1 SR-Bank Norsk Hydro ASA DNB ,0 % 18,6 % 7,8 % 5,9 % 4,7 % 2,6 % Haaland og Thuestad AS 10 1,6 % Skudenes og Åkra Sparebank 6 0,9 % Lederne 4 0,6 % Bedriftsklubben/Fellesforb. 3 0,5 % Karmøy Stål AS 3 0,5 % Stavship AS 3 0,5 % Alnor Kjemiske Fagforening 2 0,3 % Forbundet for Ledelse og Teknikk 1 0,2 % Marinal AS 1 0,2 % Agro Fellesslakteri AS 1 0,2 % Åkrehamn Trålbøteri AS 1 0,2 % sum ,0 % 4 5

4 Vilje til endring Mennesket i fokus Nøkkeltall pr Arbeid og Inkludering Antall godkjente Avsluttet Måloppnåelse Krav plasser 2016 i 2016 Hovedtall Driftsinntekter Driftsresultat Årsoverskudd/underskudd Omløpsmidler Anleggsmidler Eiendeler Antall jobbsøkere-totalt Tilrettelagt arbeid i arbeidsmarkedsbedrift Arbeidspraksis i skjermet virksomhet Arbeid med bistand til Avklaring i skjermet virksomhet Norsk i Praksis Jobbklubb 7 14/ % 6% 19 % 8,1 uker 15 kurs avviklet, totalt 161 jobbsøkere har gjennomført 10 % 20 % 65 % 4 uker Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Egenkapital Avtaler Ringer i Vannet Antall avtaler totalt 29 Inngått Netto resultatgrad -1,1-5,09 7,48 Arbeidskapital Finansieringsgrad 1 Finansieringsgrad 2 Egenkapitalandel Gjeldsgrad Utestående leverandørgjeld Utestående kundefordringer ,05 0,82 34,95 1, ,01 0,92 35,88 1, ,93 1,48 41,63 1, Andre nøkkeltall Antall ansatte/årsverk Sykefravær Totalkapital Egenkapital Egenkapitalandel *57 % overlevert ny leverandør /48 7, , /52,5 8, , ,53,3 8, ,66 6 7

5 Årsberetning for 2016 Selskapets virksomhet Aski AS er en moderne og markedsorientert arbeid- og inkluderingsbedrift, lokalisert i Kopervik Næringspark, midt på Karmøy. Aski AS yter til en hver tid opplæring, oppfølging, veiledning og formidlingsbistand til i underkant av 550 personer. Bedriften ble etablert i 1973 under navnet AS Karmøy Industri. Bedriften var opprinnelig en mekanisk bedrift, men har i dag en tjenesteytende profi l. Bedriften skiftet navn til Aski AS i juni Våre arbeidstreningsarenaer i 2016 er produksjon og salg av innredning til kjøkken og bad, kopiering, skilt og profi leringsproduksjon, barnehagedrift, kantinedrift, renhold og kontorfag. I tillegg eier bedriften Europris på Bygnes, Kopervik og kan således tilby arbeidstrening også innen detaljhandel. Aski har som formål å føre mennesker tilbake til arbeidslivet og vi stiller høye krav til oss selv for å nå dette målet. Tilbakeføringen skjer i reelle bedriftsmiljøer, enten hos oss selv eller i ordinære bedrifter. Karmøy kommune eier 55 % av Aski AS, de øvrige aksjene er fordelt mellom Rogaland fylkeskommune, Haugesund kommune og fl ere karmøybedrifter. Selskapet er organisert som et aksjeselskap. Dette betyr at selskapet er underlagt aksjelovens bestemmelser. Det betales ikke ut utbytte av overskuddet, som i sin helhet tillegges selskapets egenkapital hvert år. Selskapets attføringsformål og vedtektsfestet forbud mot utbytte er grunnlaget for at vi er innvilget skattefrihet av overskuddet. Selskapets mål er å oppnå de til enhver tid gjeldende krav til attføring, samt å ha et positivt driftsresultat. Bedriften ble resertifi sert i henhold til equass juni Ny sertifi sering skal gjennomføres innen utgangen av juni Bedriftens visjon er: Anbefalt og foretrukket Med basis i bedriftens verdier entusiasme og arbeidsglede mennesket i fokus vilje til endring felleskap Jobber bedriftens ansatte hver dag for å oppnå økt arbeidsaktivitet for våre jobbsøkere. Bedriften og bedriftens ansatte jobber aktivt og målrettet for å oppnå et godt omdømme. Målsettingen er at Aski skal ha et godt og positivt omdømme hos kunder, ansatte og i lokalsamfunnet. For å oppnå dette skal Aski: være en attraktiv aktør i markedet når det gjelder rekruttering av arbeidstakere til ordinært arbeidsliv levere sine tjenester og produkter på en måte som sikrer kundene god kvalitet og service være i forkant for å takle uoversiktlige forutsetninge i framtiden ved jevnlig å vurdere forretningsområder, nye tiltaksformer og aktiviteter ha en bedriftskultur som skaper og fornyer verdier, holdninger og etiske normer i bedriften ha en god driftsøkonomi med avdelinger som sikrer mulighet for investeringer og framtidige endringer Team arbeid og inkludering Team arbeid og inkludering består av teamleder og totalt veiledere. Sju av veilederne har daglig tilholdssted på Aski på Bygnes, mens fem veiledere har kontor og sitt daglige virke hos vår samarbeidspartner Haugaland Industri. Tiltakene Arbeid med Bistand, og Avklaring i skjermet virksomhet ble faset ut i løpet av året som gikk. Vi vant anbudet Oppfølging nord, og har sammen med Haugaland Industri ansvar for å levere denne tjenesten i Haugesund. Det er årsaken til at fem av våre veiledere har kontor på Haugaland Industri. Det er veilederne i avdelingen som har hovedansvar og oppfølging av arbeidssøkere og deltakere som blir innsøkt til Aski. Veilederne har ulik yrkesbakgrunn, men fellesnevneren er at de har kompetanse, kunnskap og erfaring til å gi arbeidssøkerne nødvendig veiledning og oppfølging mot arbeid eller utdanning. Slik utviklingen er i dag, er vi heldige som har veiledere med ulik faglig og praktisk bakgrunn, og fl ere med pedagogisk kompetanse. I våre tilbud har totalt 420 arbeidssøkere begynt i 2016, 535 har sluttet. Dette fordeler seg slik: Begynt Avsluttet Avklaring i skjermet virksomhet Arbeidspraksis i skjermet virksomhet Arbeid med bistand Oppfølging til arbeid 0 Tilrettelagt arbeid i arbeidsmarkedsbedrift 0 0 Aktivitetstiltak ungdom 8 Norsk i praksis 38 5 Jobbklubb (15 kurs) Yrkesrettet norsk med praksis 10 0 Oppfølging Når det gjelder Norsk i Praksis så har vi til enhver tid ca. 25 deltakere ved bedriften. Det er Karmøy voksenopplæringssenter/nav som benytter seg av denne tjenesten som er en del av deltakernes språkopplæring som et ledd i introduksjonsprogrammet. Det er gjennomført funksjonsvurdering for åtte arbeidstakere. Jobbklubb er et kurs som tilbys arbeidssøkere. Aski, sammen med Haugaland Industri, leverer dette kurset i Nord-Rogaland. Jobbklubb består av ukentlige samlinger med tema som nav.no, CV, søknad, intervju mm fordelt på 6 uker à 3 timer. Erfaringer viser at mange deltakere er begynt i jobb og at samtlige deltakere er mer bevisst egen kompetanse. De står også bedre rustet i forhold til videre jobbsøk etter endt Jobbklubb. Aski har arrangert 15 Jobbklubber i Nytt i 2016 er at vi har inngått et samarbeid med Allservice om å tilby en rekke kurs. Allservice er hovedleverandør og prosjektansvarlig for Yrkesrettet norsk med praksis og Dataopplæring, der Aski er underleverandør for de kursene som skal tilbys i Nord-Rogaland. Aski vil være hovedleverandør og prosjektansvarlig for kurset Salg, service og kundebehandling med praksis, som skal ha oppstart januar Allservice vil være vår underleverandør i Stavanger. Det første kurset i Yrkesrettet norsk med praksis startet i november Kontakten med næringslivet er særdeles viktig for Team arbeid og inkludering. I 2016 hadde veilederne direkte samarbeid med ca. 130 bedrifter på Haugalandet. Dette gjelder både når det gjelder arbeidstreningsplasser og ordinære ansettelser av arbeidssøkerne. Aski As har inngått totalt 29 Ringer i Vannet-avtaler med lokale bedrifter. Dette arbeidet var ikke prioritert i

6 Aktivitet og måloppnåelse i Team arbeid og inkludering: Arbeid med Bistand (AB) avsluttet i perioden Formidlet til jobb med lønn Til aktiv løsning Gjennomsnittstid avsluttede arbeidssøkere Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) 18 avsluttet i perioden Formidlet til jobb m/lønn: Til aktiv løsning Gjennomsnittstid avsluttede arbeidssøkere: Avklaring i skjermet virksomhet 5 avsluttet i perioden Gjennomsnittstid avsluttede arbeidssøkere Tilrettelagt arbeid i arbeidsmarkedsbedrift (TiA) 1 avsluttet i perioden Gjennomsnittstid avsluttede arbeidssøker Formidlet til jobb m/lønn Askis arbeidstreningsarenaer Aski Kjøkkenglede Kjøkkenglede omfatter produksjon av kjøkken, garderobe og bad, med hovedfokus på kjøkken. Dette har blitt en fl ott butikk som har fi re merkevarer, Fossline, Colombini, M*3DOORS samt selvproduksjon fra Aski. Her selger og produserer vi kjøkken, bad, vaskerom og garderobe. Vi har dyktige kundekonsulenter og håndverkere som utfører oppmåling i hjemmet, utarbeidelse av planløsninger på kjøkken, bad og garderobe og montering hos kunde. Den norske forhandleren Fossline, som har fabrikk i Trondheim.Her får vi levert kjøkken og bad. Italienske kjøkken, Colombini som er utrolig fl inke på de moderne løsningene. Fra dem får vi levert kjøkken. Danske leverandør M*3DOORS KA-garderobe. Her selger vi skreddersøm garderober, så de passer perfekt til ditt hjem. Vi har selvproduksjon. Her fornyer og produserer vi kjøkken, garderobe og vaskerom. Resultat 19% 78 % Resultat 6 % 82 % 7,8 mnd Resultat 8 uker Resultat 0% Krav 65 % 20 % 18 mnd Krav 20 % 20 % 8 mnd Krav 4 uker Krav 10% Avdelingen er en god arena for jobbsøkere. Her er det plass til de som liker de praktiske oppgavene, de får være med å bygge kjøkken og vaskerom på verksted. Det er også plass til de som vil prøve seg i butikk. Her får de prøve å designe kjøkken, vaskerom og garderobe. Ved årsslutt bestod Kjøkkenglede av en teamkoordinator (selger/arbeidsleder), en selger/arbeidsleder, en montør/ arbeidsleder, en arbeidsleder/verksted samt en stilling tilrettelagt (4 årsverk ordinær samt ett årsverk tilrettelagt). Avdelingen har mellom 5 og 10 jobbsøkere pr uke.. Team Aski Kopi & Profilering Aski Kopi & Profi lering er en moderne og konkurransedyktig profi leringsavdeling som tilbyr ett bredt spekter av profi leringsprodukter. En moderne maskinpark i våre lokaler på Bygnes gjør at vi har lokal produksjon av våre produkter. Vi selger, produserer og monterer skilt, banner, bilfolie, tekstiltrykk, rollups, messeutstyr, storformat print, vindusdekor, kopier, hefter, fl yers, visittkort og digitalisering. Aski Kopi & Profi lering er en populær avdeling for jobbsøkere med mange og varierte arbeidsoppgaver, alt fra design, montering av skilt og tekstiltrykk. Avdelingen retter seg i økt grad mot bedriftsmarkedet og har i 2016 fått fl ere faste kunder. I 2016 har teamet gjennomført LEAN-opplæring, noe som har hatt positiv innvirkning på arbeidsmetoder og arbeidsmiljø. Det jobbes kontinuerlig med forbedringer og kvalitetsheving. Dette er et viktig skritt på veien for å bli mer konkurransedyktig. Innføring av tavlemøter og andre endring i rutiner har også positiv innvirkning på jobbsøkerne/deltakerne som er på avdelingen.ved årslutt bestod Kopi & profi lering av en teamkoordinator (grafi sk designer/arbeidsleder), en arbeidsleder/produksjon, en arbeidsleder/digitalisering og en tilrettelagt stilling (tre årsverk ordinær samt ett årsverk tilrettelagt) Avdelingen har mellom 10 og 15 jobbsøkere pr uke. Aski Barnehage Aski barnehage er en kvalitetsmessig god barnehage hvor personalets kompetanse også bidrar til at det er en god attføringsarena. I barnehagen går det 113 barn. Barnehagens kapasitet utnyttes ikke fullt ut da det er godkjent areal for ca 145 barnehageplasser i barnehagen. Barnehagens bemanning justeres i henhold til tildelte plasser. Det er over 25 % fl erspråklige barn i barnehagen. Et av barneahagens satsingsområder er språkutvikling, språkaktiviteter, sosial kompetanse, samt lek og aktiviteter både ute og inne. I løpet av 2016 startet alle fast ansatte opplæring i kompetanseverktøyet De Utrolige Årene. Det er Karmøy kommune som er ansvarlige for dette programmet som har fokus på relasjonsbygging og positivt samspill. Omdømmebygging er et av barnehagens satsingsområder. Den har jobbet med å bli synlig og attraktiv både for foreldre og nye kunder. Vårt viktigste tiltak i forhold til dette er å sørge for å ha ansatte med god faglig kompetanse og serviceevner slik at de foreldre som har barn hos oss er fornøyde og gode ambassadører for barnehagen. Det er satset blant annet på gode aktiviteter overfor foreldre og fl otte medieoppslag. I tillegg kommer arbeid med interne rutiner og holdninger. Barnehagene i vårt rekrutteringsområde har alle ledige plasser og det er konkurranse om barna i denne del av kommunen. Så langt ser det ut for at vi når godt opp når det gjelder dette. Aski barnehage er Karmøys største barnehage. Barnehagen har full ordinær bemanning og ordinær barnehagedrift. Det gir god mulighet for praksis i barnehagearbeid. Størrelsen på barnehagen medfører også mange interessante oppgaver innen vedlikehold, kontor, renhold og kantine. Attføringsmessig er barnehagen viktig, særlig for arbeidssøkere med interesse for omsorgsyrket og for fl yktninger i introduksjonsprogrammet som har språkpraksis i barnehagen. Avdelingen har mellom 10 og 15 jobbsøkere pr uke. Aski detaljhandel AS Aski Detaljhandel (Europris) er en viktig arbeidstreningsarena for Aski AS. Butikken er organisert som en egen juridisk enhet. Butikken har ordinær bemanning som gjelder for bransjen for øvrig. Butikken er en meget populær praksisplass for arbeidssøkere som satser på salg- og servicebransjen. Dette er en bransje med uvanlig stor representasjon på Haugalandet, noe som tilsier potensiale for ansettelser for arbeidssøkere med begrenset formell kompetanse. Butikken har mellom 10 og 15 jobbsøkere pr uke. Kontor, renhold og kantine Arbeidsoppgaver som avdelingen utfører er fakturering, regnskap og lønn med rapportering til offentlig myndighet. I tillegg kommer postbehandling, arkiv, renhold og kjøkkendrift. Oppgavene benyttes også i bedriftens attføringsarbeid. Dersom det er jobbsøkere som skal ha avklaring og/eller jobbtrening innen disse oppgavene så tilbys dette av avdelingen. I løpet av 2016 har 30 jobbsøkere hatt arbeidstrening i avdelingen

7 Entusiasme og arbeidsglede Forsatt drift Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er det lagt til grunn en forutsetning om fortsatt drift. Selskapets inntjening er akseptabel, og egenkapitalandelen er god. I samsvar med regnskapslovens 3-3a, bekrefter styret at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede. Likestilling og diskriminering I Aski er det en ujevn fordeling av kvinner og menn. Bedriften har 57 ansatte, dette er 8 menn og 49 kvinner. Det er viktig å tilstrebe jevnere representasjon av begge kjønn i alle avdelinger og det jobbes målrettet for å oppnå dette. Helse, miljø og sikkerhet Bedriften arbeider systematisk med helse, miljø og sikkerhet i henhold til arbeidsmiljølov og internkontrollforskrift. Bedriften har også i 2016 arbeidet bevisst for å nå målene i IA-avtalen, og registrerer også i 2016 en reduksjon i sykefraværet. Styret består av tre kvinner og tre menn. Det er lik kjønnsmessig balanse både for aksjonærvalgte og blant ansattrepresentanter. Bedriftens ledergruppe består av tre personer, to kvinner og en mann. Arbeidsmiljø Antall ansatte i Aski As var ved årskiftet 57 ansatte med til sammen 48 årsverk. Gjennomsnittsalderen er 46,2 år for menn og 44,1 år for kvinner. Gjennomsnittlig sykefravær i 2016 var 7,8 %, i 2015 var sykefraværet 8,4 %. Korttidsfraværet var på 3,4 % og langtidsfraværet på 4,6 %. Tallene for registrert sykefravær gjelder både egen- og legemeldt. I Aski registreres avvik dersom det forekommer brudd på gjeldende retningslinjer eller prosedyre. I 2016 ble det registrert 73 avvik. I tillegg er det registrert sju personskader og fire nestenulykker. Dette omfatter både ansatte og jobbsøkere. Arbeidsmiljøet generelt er å betrakte som godt. Det gjennomføres arbeidsmiljøkartlegging hvert tredje år. Den siste i september Resultatene er gjennomgående gode, og er behandlet både i personalgruppene og i AMU. Det er utarbeidet handlingsplaner som følges opp jevnlig. Medarbeidersamtaler gjennomføres årlig. Aski arbeider målrettet for å fremme diskrimineringslovens formål innenfor vår virksomhet. Aski skal være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering. Klager Aski har ikke mottatt skriftlige klager i Ytre miljø Bedriften har prosedyrer for behandling av avfall og forurenser ikke det ytre miljø. Felleskap Omsetning, resultat og finansielle forhold Aski hadde i 2016 en omsetning på 43 millioner kroner mot 41 millioner i Årsunderskuddet ble i 2016 mot et underskudd i 2015 på kr 2,6 millioner. Totalkapitalen var ved utgangen av året 46,9 millioner kroner og egenkapitalandel 35 %. Samfunnsmessig resultat av driften for 2016 viser at bedriftens ansatte betalte 7,2 mill. i inntektsskatt og bedriften betalte 4 mill. i arbeidsgiveravgift. Etter regnskapsårets slutt har det ikke inntruffet vesentlige forhold som er av betydning for vurdering av bedriftens stilling og resultat. Endringer i attføringsbransjen Attføringsbransjen er i kontinuerlig utvikling. Endringer i arbeidsmiljøloven og sosialtjenesteloven medfører krav til stor omstilling i bransjen. I 2015 anbudsutsatte NAV mange av tiltakene. Dette er videre iverksatt i NAV har utlyst flere mindre kontrakter også I forkant av dette ble flere tiltak slått sammen og det ble foretatt forenklinger i tiltaksmassen. Samtidig er NAV tydeligere på at tiltaksplasser i hovedsak skal finnes i det ordinære arbeidsliv. Våre to samarbeidende bedrifter, Allservice AS i Stavanger og Haugaland Industri AS i Haugesund har i 2016 fått samarbeidet inn i ny fase. Bedriftene har samarbeidet om en prosjektstilling som har hatt hovedansvar for å utforme tilbudene. Samarbeidet fortsetter, men prosjektstillingen ble avsluttet medio Samarbeidet endres nå til samarbeid for å levere kontraktene som er inngått. Aski AS er medlem av bransjeforeningen Arbeid og Inkludering i NHO. Resultatdisponering Bedriftens årsunderskudd er kr og styret foreslår at resultatet i henhold til vedtektene reduserer bedriftens egenkapital med tilsvarende beløp. Aski har deltatt i mange av NAV Rogalands utlyste anbudskonkurranser også i I hovedsak er dette AMO kurs. De konkurransene som har vært lyst ut i 2016 har i hovedsak vært for hele Rogaland, fortrinnsvis skal tilbudet gis i Stavanger, men også nord-fylket skal dekkes. Det å delta i vår samarbeidsallianse har dermed gitt oss mulighet til å levere inn og vinne flere av disse kontraktene. 13

8 Bedriftens visjon er: Anbefalt og foretrukket STYRET 2016 Bedriftens visjon er: Organisasjon ASKI Anbefalt og foretrukket Anbefalt og foretrukket Bedriftens visjon er: Anne Jakobsen Lid Anne Jakobsen Lid Eva Jeanette Gustavsen Bedriftens visjon er: Daglig leder Lise Margrethe Østensjø Waage Anne Jakobsen Lid Anbefalt og foretrukket Eva Jeanette Gustavsen Bedriftens visjon er: Lise Margrethe Østensjø Waage Bedriftens visjon er: Eva Jeanette Gustavsen Helge Thorheim Anbefalt og foretrukket Anbefalt og foretrukket Anders Rundhaug Ragnhild Bjerkvik Anbefalt og foretrukket Helge Thorheim Bedriftens visjon er: Bedriftens visjon er: Ragnhild Bjerkvik Lise Margrethe Østensjø Waage Thorheim AnneHelge Jakobsen Lid Eva Anders JeanetteRundhaug Gustavsen Anne Jakobsen Lid Lise Margrethe Østensjø Waage Eva Jeanette Gustavsen Lise Margrethe Østensjø Waage Anbefalt og foretrukket Anne Jakobsen Lid Eva Jeanette Gustavsen Stab Anne Jakobsen Lid Eva Jeanette Gustavsen Lise Margrethe Østensjø Waage Helge Thorheim Lise Margrethe Østensjø Waage Helge Thorheim Anne Jakobsen Lid Helge Thorheim Eva Jeanette Gustavsen Lise Margrethe Østensjø Waage Helge Thorheim Arbeid og inkludering Teamleder Bente Marit Waage Kjøkkenglede Teamkoordinator Kopi & Profilering Teamkoordinator Aski barnehage Barnehageleder Europris Karmøy Butikksjef Tone L Nes Gro A Nordstrøm Mary Ann Lund Jon Inge Nilsen Helge Thorheim 14 15

9 Resultatregnskap Balanse Balanse 16 17

10 Noter til regnskap for 2016 Noter til regnskap for

11 Noter til regnskap for 2016 Noter til regnskap for

12 22 23

13 Bedriftens visjon er: Anbefalt og foretrukket 24 25

14 Historikk 20 Høsten 20 ble det igangsatt et lengre planlagt ombyggingsprosjekt på Bygnes. Produksjonsavdelingene ble samlet i 1. etasje, mens administrasjon og fagavdeling (attføring) ble samlet i 2. etasje 2011 Sommeren 2011 ble Aski sertifisert i kvalitetssikringssystemet EQUASS På slutten av 2010 ble resultatet av lang tids arbeid overtakelse av Europris på Bygnes. Vi har dermed oppnådd målet om også å kunne gi praksis innen salg- og service-yrket i vår bedrift Nytt barnehagebygg ble ferdig og består nå av to bygninger, 10 avdelinger, og er Karmøys største barnehage. Barnehagen er tilpasset attføring med tanke på varierte praksisplasser, som i tillegg til ordinært barnehagearbeid omfatter vedlikeholdsarbeid, kjøkkenarbeid, gartneroppgaver og lignende Bedriften overtok den foreldredrevne Eidsbakkane barnehage. Dette var en stor satsing både sett fra et økonomisk perspektiv og for å gi et serviceorientert og variert attføringstilbud til deltakerne. Ettersom det viste seg å bli vellykket startet snart planlegging av en utvidelse av barnehagen Styret vedtok å legge ned mekanisk verksted med begrunnelse i at arbeidsplassene var lite tilpasset behovet hos NAV og at behovet for investeringer var omfattende dersom en skulle fortsette denne virksomheten Bedriften kjøpte opp en liten databedrift, erbeco, med hensikt å satse på salg og service innen data. Etter hvert viste det seg at avdelingen fikk problem med å følge markeds- og teknologi-utviklingen i bransjen og styret vedtok å legge ned avdelingen i Det ble opprettet egen kurs og kompetanseavdeling ved bedriften. NAV var, og er, hovedkunde og har kjøpt både individuell databasert opplæring og AMO-kurs Monteringsavdeling med oppdrag fra Lærdal Medical etablert. Oppdraget gikk på montering og pakking av engangsutstyr for opplæring i gjenoppliving. Etter hvert overførte Lærdal produksjonen til utlandet, og etter diverse forsøk med annen produksjon ble avdelingen lagt ned i Kopisenteret ble etablert. Etter hvert ble det investert i moderne utstyr og avdelingen har vært en viktig del av bedriftens virksomhet. Hovedproduksjon har vært kopiering av sakskart for kommunen. I de senere år har også tekstiltrykk vært en viktig del av produksjonen AS Karmøy Industri ble etablert på Bygnes Industriområde i 1973 som en vernet industribedrift. Hovedsaklig basert på mekanisk delproduksjon og bearbeiding Kjøkkenfornyeren ble først etablert i leide lokaler. Forretningsideen var fornying av kjøkken, bad og garderober, men også salg av nytt fra fabrikk var en viktig del av avdelingens virksomhet. I 2006 flyttet avdelingen inn i nyoppussede, tilpassede lokaler der mekanisk verksted tidligere hadde vært. Med basis i bedriftens verdier entusiasme og arbeidsglede mennesket i fokus vilje til endring felleskap 26 27

15 28 ASKI.NO