ÅRSMELDING årsmelding. anbefalt og foretrukket 1

Transkript

1 ÅRSMELDING årsmelding anbefalt og foretrukket 1

2 innhold På vei...3 Nøkkeltall økonomi...4 Dette er Aski AS...5 Eieroversikt i Aski AS...6 Organisasjonskart...7 Årsberetning for Selskapets virksomhet...8 Team arbeid og inkludering...9 Askis arbeidstreningsarenaer...13 Fortsatt drift...17 Helse, miljø og sikkerhet...17 Arbeidsmiljø...18 Likestilling og diskriminering...18 Klager...18 Ytre miljø...18 Omsetning, resultat og finansielle forhold...18 Endringer i arbeid- og inkluderingsbransjen...19 Resultatdisponering...19 Styret Resultatregnskap og balanse med noter...21 Historisk oversikt

3 på vei Året 2017 har bidratt til noe mer ro i organisasjonen. Det har vært viktig å fokusere på drift både når det gjelder kursvirksomheten men også for oppfølgingstiltaket. Når det gjelder tiltaket Arbeidsforberedende trening så er vi helt i startfasen. Beskrivelse av tiltaket basert på NAVs kravspesifikasjon og godkjenning av denne kom på plass medio Pr 1. oktober ble dette iverksatt. Arbeidet med å jobbe etter nye rutiner, endringer i metode og innhold kommer sakte men sikkert på plass. Måten vi jobber på, metoder som brukes og samarbeidsarenaer og organisering endres. Det er viktig å ta godt vare på det som virker godt, og endre det som ikke har effekt. Tidstyver identifiseres og fjernes. Rasjonelle løsninger søkes. Erfarne, modige og omstillingsdyktige medarbeidere bidrar godt inn i slike prosesser. Våre arbeidstreningsarenaer er viktige i vårt attføringsarbeid. Disse må dimensjoneres i forhold til de behov våre jobbsøkere har, og må utvikles i henhold til dette. I siste del av 2017 var det nødvendig å gjøre justeringer på to av våre arbeidstreningsarenaer. Omsetningen var ikke tilfredsstillende og flere av oppgavene som våre jobbsøkere kunne ta del i viste seg å ikke være så hensiktsmessige som tidligere antatt. Disse måtte derfor dimensjoneres i henhold til aktivitet og behov. NAV er Askis viktigste kunde i arbeidog inkluderingsarbeidet. Samarbeidet er godt, men dette er også en betingelse for å kunne oppnå gode resultater innen arbeid og inkludering. Også i 2017 kan vi vise til gode attføringsresultater, men ikke fullt så gode økonomiske resultater. Allikevel vil jeg mene at det økonomiske resultatet er tilfredsstillende sett i forhold til de utfordringer bedriften fremdeles befinner seg i. Aski sin størrelse er noe utfordrende. Volum har betydning også i denne bransjen, og med liten andel av porteføljen knyttet til rammeavtaler og svært stor andel knyttet til kontrakter med sterk grad av konkurranse befinner vi oss i en utsatt posisjon. Kontraktenes varighet er 2-4 år. Med tanke på hvor lang tid det tar å bygge opp kompetanse i denne bransjen så oppleves ikke dette som spesielt langsiktig. Det er derfor viktig å ha en organisasjon som er omstillingsdyktig og har fokus på operasjonell effektivitet, samtidig som nye inntjeningsmuligheter må søkes. I tillegg er arbeidet med å forberede Aski for neste anbudsrunde startet. I 2017 er arbeidet med effektivisering og kostnadsbesparelser som ble påbegynt i 2016 videreført. Ragnhild Bjerkvik Daglig leder 3

4 nøkkeltall økonomi Hovedtall Driftsinntekter Driftsresultat Årsoverskudd/ underskudd Omløpsmidler Anleggsmidler Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Egenkapital Netto resultatgrad -1,04-1,1-5,09 7,48 Arbeidskapital Finansieringsgrad 1 1,01 1,05 1,01 0,93 Finansieringsgrad 2 0,92 0,82 0,92 1,48 Egenkapitalandel 35 34,95 35,88 41,63 Gjeldsgrad 1,85 1,86 1,78 1,4 Utestående leverandørgjeld Utestående kundefordringer Antall ansatte/årsverk 56/48,2 57/48 62/52,5 62/53,3 Sykefravær 11,7 7,8 8,4 8,3 4

5 dette er Aski AS Aski sitt formål er å tilbakeføre arbeidstakere til ordinært arbeid. Aski AS yter pr. år oppfølging, veiledning og formidlingsbistand til 355 personer samt 269 personer i oppfølgingstiltaket. I hovedsak er aktiviteten basert på kontrakter med NAV i tillegg til en rammeavtale på tiltaket Arbeidsforberedende trening. Det er de lokale NAV kontor som søker inn jobbsøkere til de ulike tiltakene. Jobbsøkerne kommer i hovedsak fra Karmøy kommune, men også jobbsøkere fra Haugesund, Tysvær og andre omkringliggende kommuner er representert. Aski AS har egne arbeidstreningsarenaer som benyttes i dette arbeidet. I tillegg er det god kontakt med næringslivet i regionen som også i stor grad benyttes i arbeidstreningsarbeidet. Aski leverer i tillegg tjenester til Karmøy kommune. Norsk i praksis (Arbeidspraksis med språktrening) er en del av Karmøy kommunes introduksjonsprogram til nyankomne flyktninger. Vi leverer også et aktivitetstilbud (med arbeidstrening) til ungdom på sosialstønad til Karmøy kommune. Aski sitt formål er å tilbakeføre arbeidstakere til ordinært arbeid. 5

6 eieroversikt i Aski AS Karmøy kommune ,0 % Rogaland fylkeskommune ,6 % Haugesund kommune 50 7,8 % SpareBank 1 SR-Bank 38 5,9 % Norsk Hydro ASA 30 4,7 % DNB 17 2,6 % Haaland og Thuestad AS 10 1,6 % Skudenes og Åkra Sparebank 6 0,9 % Lederne 4 0,6 % Bedriftsklubben/Fellesforb. 3 0,5 % Karmøy Stål AS 3 0,5 % Stavship AS 3 0,5 % Alnor Kjemiske Fagforening 2 0,3 % Forbundet for Ledelse og Teknikk 1 0,2 % Marinal AS 1 0,2 % Agro Fellesslakteri AS 1 0,2 % Åkrehamn Trålbøteri AS 1 0,2 % Sum ,0 % 6

7 organisasjonskart Daglig leder Ragnhild Bjervik Stab, kontorleder Kari T Jensen Arbeid og inkludering fagsjef Bente Marit Waage Jakobsen Arbeidstreningsarenaer, avdelingsleder Jan Mathiesen Aski Barnehage, barnehageleder Mary Ann Lund Europris Karmøy, butikksjef Jon Inge Nilsen Kjøkkenglede Kopi og profilering 7

8 årsmelding for 2017 SELSKAPETS VIRKSOMHET Aski AS er en moderne markedsorientert arbeid- og inkluderingsbedrift, lokalisert i Kopervik Næringspark, midt på Karmøy. Aski AS yter til enhver tid oppfølging, veiledning og formidlingsbistand til i 355 personer. I tillegg kommer personer som har fått bistand i Oppfølgingstiltaket. Bedriften ble etablert i 1973 under navnet AS Karmøy Industri. Bedriften var opprinnelig en mekanisk bedrift, men har i dag en tjenesteytende profil. Bedriften skiftet navn til Aski AS i juni Våre arbeidstreningsarenaer i 2017 er produksjon og salg av innredning til kjøkken, bad og garderobe, kopiering, skilt og profileringsproduksjon, barnehagedrift, kantinedrift, renhold og kontorfag. I tillegg eier bedriften Europris Karmøy og kan således tilby arbeidstrening også innen detaljhandel. Aski har som formål å føre mennesker tilbake til arbeidslivet og vi stiller høye krav til oss selv for å nå dette målet. Tilbakeføringen skjer i reelle bedriftsmiljøer, enten hos oss selv eller i ordinære bedrifter. Karmøy kommune eier 55 % av Aski AS, de øvrige aksjene er fordelt mellom Rogaland fylkeskommune, Haugesund kommune og flere karmøybedrifter. Selskapet er organisert som et aksjeselskap. Dette betyr at selskapet er underlagt aksjelovens bestemmelser. Det betales ikke ut utbytte av overskuddet, som i sin helhet tillegges selskapets egenkapital hvert år. Selskapets attføringsformål og vedtektsfestet forbud mot utbytte er grunnlaget for at vi er innvilget skattefrihet av overskuddet. Selskapets strategi er å oppnå de til enhver tid gjeldende krav til arbeid- og inkluderingsområdet, samt å ha et positivt driftsresultat. Bedriften ble resertifisert i henhold til kvalitetssystemet equass juni BEDRIFTENS VISJON ER Anbefalt og foretrukket Med basis i bedriftens verdier entusiasme og arbeidsglede mennesket i fokus vilje til endring felleskap jobber bedriftens ansatte hver dag for å oppnå økt arbeidsaktivitet for våre jobbsøkere. Bedriften og bedriftens ansatte jobber aktivt og målrettet for å oppnå et godt omdømme. Målsettingen er at Aski skal ha et godt og positivt omdømme hos kunder, ansatte og i lokalsamfunnet. For å oppnå dette skal Aski være en attraktiv aktør i markedet når det gjelder rekruttering av arbeidstakere til ordinært arbeidsliv levere sine tjenester og produkter på en måte som sikrer kundene god kvalitet og service takle uoversiktlige forutsetninger i framtiden ved jevnlig å vurdere forretningsområder, nye tiltaksformer og aktiviteter 8

9 ha en bedriftskultur som skaper og fornyer verdier, holdninger og etiske normer i bedriften ha en god driftsøkonomi med avdelinger som sikrer mulighet for investeringer og framtidige endringer TEAM ARBEID OG INKLUDERING Team arbeid og inkludering består av fagsjef, to arbeidsveiledere og 13 veiledere. Fem av veilederne har kontor og sitt daglige virke hos vår samarbeidspartner Haugaland Industri. Vi leverer kontrakten Oppfølging i kommunene Haugesund, Vindafjord, Sauda og Suldal sammen med Haugaland Industri. Kontrakten gjelder for fire år (2+2). Veilederne og arbeidsveilederne har ulik yrkesbakgrunn, men fellesnevneren er at de har kompetanse, kunnskap og erfaring til å gi arbeidssøkerne nødvendig veiledning og oppfølging mot arbeid eller utdanning. Flere av veilederne har også pedagogisk kompetanse. Tiltaket Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS), et tiltak som har vært et viktig og spennende tiltak på Aski i mange år, ble i 2017 faset ut. Plassene ble konvertert til plasser i det nye tiltaket Arbeidsforberedende trening. 52 personer deltok i APS tiltaket i løpet av perioden januar til oktober % ble formidlet til arbeid, og 25 % til andre aktive løsninger I januar 2017 leverte vi vår søknad om godkjenningen som leverandør av tiltaket Arbeidsforberedende tiltak (AFT). Dette er Nav sin nye storsatsing, med oppstart på Karmøy 1. oktober Vi ble godkjent, og i arbeidet med å forberede oppstart av tiltaket avdekket vi et behov for ytterligere faglig oppdatering og sertifisering i ulike verktøy. Høsten 2017 hadde vi derfor stort fokus på kursing og sertifisering av ansatte. Enkeltpersoner ble kurset og skolert, og har deretter delt ny kunnskap med resten av kollegiet. Dette har blitt gjort, og jobbes fortsatt med. Vi har 25 plasser i AFT tiltaket. Vi vant våren 2017 en kontrakt med Karmøy kommune om levering av arbeidstrening med språk praksis (NIP). Dette er en videreføring av en tjeneste Aski har levert Karmøy Voksenopplæringssenter siden I løpet av 2017 ble det laget en film om deltakerne i arbeid på Aski, og vi er blitt gjort oppmerksom på at samarbeidet mellom KVOS og Aski er landskjent blant lærere på ulike voksenopplæringssentre. Samarbeidet med KVOS om levering av denne kontrakten blir stadig tettere, og etter hvert veldig spennende. Vi har til enhver tid ca. 30 deltakere i aktivitet på bedriften. KVOS benytter seg av denne tjenesten som er en del av deltakernes språkopplæring og det inngår som et ledd i introduksjonsprogrammet. I forhold til også denne kontrakten har fokuset i år vært å utvikle tjenesten og øke kvaliteten på leveransen. Aski har et tilbud som heter Funksjonsvurdering. Det ble i 2017 gjennomført funksjonsvurdering for syv arbeidstakere. Dette er et tilbud vi håper flere bedrifter vil benytte seg av. Vi mener dette tilbudet er for lite kjent, og at mange arbeidsgivere kunne hatt stor nytte av denne tjenesten. Det er et tilbud om inntil seks 9

10 ukers utprøving og avklaring av personer som har vært langvarig sykmeldt. Tiltaket innebærer veiledning og arbeidsutprøving med fokus på muligheter, tilrettelegging, omstilling, endring, nytenkning og realitetsorientering. Inkluderende Arbeidslivs-bedrifter (IA) får kostnaden dekket av NAV. Aski har en avtale med Karmøy kommune om å levere tiltaket Aktivitetstiltak for unge. Tolv ungdommer har deltatt i tiltaket i Tiltaket er arbeidsrettet og det er til enhver tid 2-3 ungdommer som deltar. Aski leverer i samarbeid med våre alliansepartnere Allservice og Haugaland Industri fire Arbeidsmarkedsopplæringskurs (AMO) til NAV Rogaland. I forbindelse med levering av AMO kurs har vi i tillegg til å ha et godt samarbeid med lokale NAV kontor, også hatt et tett og godt samarbeid med NAV Tiltak i Rogaland som har ansvar for å følge opp de kursene vi tilbyr. Allservice er hovedleverandør og prosjektansvarlig for Jobbklubb, Yrkesrettet norsk med praksis og Dataopplæring, der Aski er underleverandør for de kursene som skal tilbys i nord-fylket. Aski er hovedleverandør og prosjektansvarlig for kurset Salg, service og kundebehandling med praksis, Allservice er vår underleverandør i Stavanger. -Jobbklubb- består av ukentlige samlinger med tema som nav.no, CV, søknad, intervju mm fordelt på 6 uker à 3 timer. Erfaringer viser at mange deltakere etter hvert begynner i jobb og at samtlige deltakere blir mer bevisst egen kompetanse. De står bedre rustet til videre jobbsøk etter endt Jobbklubb. 62 personer har deltatt på Jobbklubb på Aski i Yrkesrettet norskopplæring med praksis- (YNO) har blitt gjennomført tre ganger i løpet av Kurset går over fem måneder, med to måneder med teori, og deretter tre måneder med praksis. I praksisperioden skal deltakerne ha en teoridag pr uke. På YNO møter vi en spennende gruppe deltakere fra ulike land. Deltakerne har gitt uttrykk for at de trives godt på kurset, og samtlige hadde en god språklig utvikling i løpet av kurstiden. Til tross for at denne gruppen kan være vanskelig å finne arbeid til, har vi lyktes i å skaffe mange fast jobb eller videre praksis. 41 personer har gjennomført kurset. 50 % ble formidlet til ordinært arbeid. Vi har gjennomført to kurs i -Salg og service med arbeidspraksis-. Kursene har fått gode tilbakemeldinger både fra NAV lokalt, NAV Rogaland og fra deltakerne. Vi har hatt en del utfordringer med å få de rette kandidatene søkt inn, og kursene har blitt fortløpende justert. 18 stk. har gjennomført salg og service kurset. 20 % ble formidlet til ordinært arbeid. Enkelte fikk praksisplassen forlenget, men de fleste ble avklart til å ha utfordringer som krevde andre tiltak fra NAV. Vi har hatt og har, en tett dialog med NAV om hvordan vi sammen kan definere hvem som er i målgruppa, slik at kurset når rett målgruppe. Disse vil ha best utbytte av kursene. 10

11 2017 har vært et spennende og utviklende år som unektelig har krevd mye av oss alle I løpet av høsten 2017 leverte vi to Datakurs for nybegynnere Dette kurset har ikke formidlingskrav. Kursene har fått svært gode tilbakemeldinger. 18 personer gjennomførte kurset i 2017 Vi har utviklet våre tjenester og har etter hvert fått behov for å utvikle også nye arenaer for læring. Vi har i slutten av året tre fullt utstyrte undervisningsrom, og et læringsverksted som kalles Liarlund. Navnet symboliserer vårt ønske om å jobbe mer kreativt og å lage en god arena som stimulerer til bedre samhandling, refleksjon, kommunikasjon og læring. Aski Internavdeling er et begrep som ble lansert i slutten av 2017.Dette som følge av at vi ser nødvendigheten av å utvikle stadig flere og bedre tilpassede arbeidstreningsoppgaver. Aski Internavdeling er under utarbeidelse, det skal nå fylles med mening og innhold, en spennende og krevende prosess som fordrer et godt samarbeid mellom arbeidstreningsarenaer og arbeid- og inkluderingsteamet. viktig for oss at NAV Karmøy og NAV Haugesund har vært positive til å la oss få komme på fellesmøtene for ansatte i NAV, slik at vi kan informere om kurs og tiltak. Vi har i 2017 laget nye brosjyrer for alle kurs og tiltak som et ledd i dette. Kontakten med lokale NAV veiledere og næringslivet er viktig for oss. I 2017 hadde veilederne direkte samarbeid med over 150 bedrifter på Haugalandet. Dette gjelder både arbeidstreningsplasser og ordinære ansettelser av arbeidssøkerne har vært et spennende og utviklende år som unektelig har krevd mye av oss alle, rammebetingelsene har til tider vært tøffe men til tross for det har vi levert og vi har levert tilfredsstillende! 355 personer har mottatt tjenester fra Aski i I tillegg kommer totalt 269 deltakere i Oppfølgingstiltaket som vi leverer sammen med Haugaland Industri. Gjennomgående ser vi et behov for å gjøre våre tilbud bedre kjent. Det er derfor 11

12 Tiltak Avtale Kunde Volum Formidling til aktiv løsning Merknad Arbeidspraksis i skjermet virksomhet Arbeidsforberedende trening Tilrettelagt arbeid i arbeidsmarkedsbedrift rammeavtale rammeavtale rammeavtale NAV Rogaland NAV Rogaland NAV Rogaland Oppfølging kontakt NAV Rogaland AMO-kurs Jobbklubb kontrakt NAV Rogaland AMO-kurs Yrkesrettet norsk med praksis AMO-kurs Salg, service og kundebehandling med praksis kontrakt kontrakt NAV Rogaland NAV Rogaland AMO-kurs Data kontrakt NAV Rogaland Aktivitetstiltak Ungdom kontrakt Karmøy kommune Norsk i praksis kontrakt Karmøy kommune Funksjonsvurdering på bestilling Resultatkrav Måloppnåelse 25 plasser 20 % 28 % avsluttet plasser 50 % 13 % start plasser / 7 benyttes 10 % 0 % avsluttet plasser 65 % 52 % oppstart kurs/ 62 deltakere 3 kurs/ 41 deltakere 2 kurs/ 18 deltakere 2 kurs/ 18 deltakere 8 plasser/ 3 benyttes 25 plasser/ 30 deltakere pr uke ingen krav til formidling Maks 15 deltakere pr kurs 65 % 50 % Maks 20 deltakere pr kurs 65 % 20 % Maks 15 deltakere pr kurs ingen krav til formidling ingen krav til formidling ingen krav til formidling Bedrifter 7 levert ingen krav til formidling Maks 10 deltakere pr kurs 12

13 Askis arbeidstreningsarenaer PRODUKSJONSAVDELINGEN Avdelingen består av Aski Kopi & Profilering, Kjøkkenglede og verksted. Medio 2017 ble det gjennomført en mindre omorganisering og ny avdelingsleder ble tilført avdelingen. Avdelingsleder fikk det overordnede ansvaret i tett samarbeid med teamkoordinatorene. Høsten 2017 ble det gjennomført en grundig gjennomgang og analyse av de interne arbeidstreningsarenaene. Det viste seg at det var behov for ytterligere tilpasninger og en bedre organisering av deltakerne som var i interne arbeidstreningsarenaer. Det ble besluttet å opprette en Internavdeling med oppstart januar En veileder og en arbeidsleder får nye arbeidsoppgaver for å bemanne avdelingen. Deltakere i forskjellige tiltak blir sysselsatt gjennom denne avdelingen, dette skal gi en tettere og bedre oppfølgning. Pga. redusert omsetning på produksjonsavdelingen ble det også besluttet å redusere avdelingen med 2 årsverk. Dette ble iverksatt innen utgangen av Produksjonsavdelingen har mellom jobbsøkere pr uke i avdelingen. Disse har ulik grad av tilstedeværelse og tilretteleggingsbehov. 13

14 TEAM KJØKKENGLEDE Kjøkkenglede retter seg mot privatkundemarkedet der salg av kjøkkeninnredning har hovedfokus. Avdelingen har også et bredt utvalg av garderobe, vaskerom -og baderomsinnredninger. Dette er en moderne butikk med flere kjente merkevarer fra norske og utenlandske leverandører. Hvitevarer som leveres til kjøkken er også fra ledende leverandører. På verkstedet produseres kjøkken, garderobe, bad og vaskeromsløsninger på mål etter kundens ønske. Dyktige kundekonsulenter og håndverkere med lang erfaring samt egen montør, garanterer kunden leveranser av høy kvalitet. Avdelingen har flere gode arbeidstreningsmuligheter for deltakere. Praktiske oppgaver på verksted og monteringsoppdrag sammen med arbeidsleder/ montør er oppgaver mange trives med. Det gis også muligheter for å prøve seg i butikksalg, samt interessante tegne- og designoppgaver for de som ønsker det. TEAM ASKI KOPI & PROFILERING Aski kopi & profilering tilbyr et bredt spekter av profileringsprodukter. All produksjon blir utført i våre lokaler på Bygnes, noe som gir rask leveringstid. Lang erfaring kombinert med moderne utstyr gir profileringsprodukter av høy kvalitet. Skilt, banner, bilfolie, roll-up, messeutstyr, 14

15 plakater, visittkort, innbinding og kopiering er noe av det vi kan tilby. Denne avdelingen er en populær avdeling blant deltakere. Den tilbyr varierte arbeidsoppgaver innen design ved hjelp av data, montering av skilt og mange forskjellige trykkoppdrag. Avdelingen retter seg både mot privat -og bedriftsmarkedet. ASKI BARNEHAGE Aski barnehage er en kvalitetsmessig god barnehage. Personalets kompetanse bidrar til at det er en god attføringsarena i et fleksibelt bygg. I barnehagen går det 104 barn. Barnehagens kapasitet utnyttes ikke fullt ut da det er godkjent areal for ca 145 barnehageplasser i barnehagen. Barnehagens bemanning justeres i henhold til tildelte plasser. Det er over 20 % flerspråklige barn i barnehagen. Barnehagens satsingsområder er i tråd med ny Rammeplan, der barns psykiske helse, relasjoner, språkutvikling, digital praksis samt lek og gode lekemiljøer både ute og inne er kjerneområder. I forbindelse med satsing på digital praksis i barnehagene i Karmøy har barnehagen fått et øremerket tilskudd fra Karmøy kommune til dette formål. Barnehagen har da investert blant annet i interaktive skjermer, nettbrett, smarttelefoner, trådløse høyttalere og skrivere. Kompetanseheving på området er igangsatt. Omdømmebygging er også et satsingsområde for barnehagen. Det jobbes kontinuerlig med å bli en synlig og attraktiv barnehage. Vårt viktigste tiltak til dette 15

16 er å sørge for å ha ansatte med god faglig kompetanse og serviceevner slik at de foreldre som har barn hos oss er fornøyde og gode ambassadører for barnehagen. Det er satset blant annet på gode aktiviteter overfor foreldre og flere medieoppslag. I tillegg kommer arbeid med interne rutiner og holdninger. Barnehagene i vårt rekrutteringsområde har alle ledige plasser og det er konkurranse om barna i denne del av kommunen. Så langt ser det ut for at vi når godt opp når det gjelder dette, men en må nok regne med redusert antall barn de kommende år. Aski barnehage er en av Karmøys største barnehager. Barnehagen har full ordinær bemanning og ordinær barnehagedrift. Det jobbes kontinuerlig med å bli en synlig og attraktiv både barnehage. Det gir god mulighet for arbeidstrening i barnehagearbeid. Størrelsen på barnehagen medfører også mange interessante oppgaver innen vedlikehold, kontor, renhold og kantine. Attføringsmessig er barnehagen viktig, særlig for arbeidssøkere med interesse for omsorgsyrket og for flyktninger i introduksjonsprogrammet som har språkpraksis i barnehagen. ASKI DETALJHANDEL AS Aski Detaljhandel, Europris Karmøy er en viktig arbeidstreningsarena for Aski AS. Butikken har franchiseavtale med Europris og er organisert som egen juridisk enhet. Butikken har 14 ansatte fordelt på 8 årsverk. Det er 3 ansatte som har hovedoppfølging for arbeid- og inkluderingsarbeidet, men samtlige ansatte er involvert med oppgaver. Det har vært en hovedvekt med fremmedspråklige som skal få innføring i norsk arbeidsmarked og noe språktrening. Butikken har vært populær og etterspurt treningsarena for mange. Butikken foretok en større utvidelse på våren 2017 og er nå på ca 1800 kvm. Dette har gitt butikken ett omsetningsløft og styrket konkurransevne. Butikken er eneste i sitt slag på Karmøy og trekker kunder fra hele Karmøy og nærliggende områder. Dette er en bransje med stor representasjon på Haugalandet og en utmerket treningsarena for jobbsøkere. Butikken blir også benyttet som arena for Aski AS sine salg & service kurs. Aski Detaljhandel/Europris Karmøy hadde i 2017 en omsetning på 33 millioner. 16

17 KONTOR, RENHOLD OG KANTINE Kontoravdelingen ivaretar bedriftens funksjoner innen fakturering, regnskap og lønn med rapportering til offentlig myndighet. I tillegg kommer postbehandling, arkiv, renhold og kjøkkendrift. Arbeidsoppgaver som avdelingen utfører blir benyttet til bedriftens arbeid- og inkluderingsarbeid, særlig gjelder dette innen renhold og kjøkkendrift. FORTSATT DRIFT Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er det lagt til grunn en forutsetning om fortsatt drift. Selskapets inntjening er akseptabel, og egenkapitalandelen er god. I samsvar med regnskapslovens 3-3a, bekrefter styret at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede. HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Bedriften arbeider systematisk med helse, miljø og sikkerhet i henhold til arbeidsmiljølov og internkontrollforskrift. Bedriften har også i 2017 arbeidet bevisst for å nå målene i IA-avtalen. De siste årene har vi opplevd en reduksjon i sykefravær ved bedriften, men i 2017 opplevde vi en kraftig økning i sykefraværet i Team Arbeid & Inkludering. Årsak til sykefraværet var sammensatt og ble håndtert etter bedriftens rutiner for sykefraværsoppfølging.det som er gledelig er at samtlige sykemeldte var tilbake delvis eller helt mot slutten av året. 17

18 Gledelig var det også å registrere ytterligere reduksjon i sykefraværet i barnehagen i ARBEIDSMILJØ Antall ansatte i Aski var ved årskiftet 56 ansatte med til sammen 48,2 årsverk. Gjennomsnittsalderen er 44,2 år for menn og 46 år for kvinner. Gjennomsnittlig sykefravær i 2017 var 11,7 %, i 2016 var sykefraværet 7,8 %. Korttidsfraværet var på 3,9 % og langtidsfraværet på 7,8 %. Tallene for registrert sykefravær gjelder både egenog legemeldt. I Aski registreres avvik dersom det forekommer brudd på gjeldende retningslinjer eller prosedyre. I 2017 ble det registrert 53 avvik. I tillegg er det registrert en personskade. Arbeidsmiljøet generelt er å betrakte som godt. Det gjennomføres arbeidsmiljøkartlegging hvert tredje år. Den siste i september Resultatene er gjennomgående gode, og er behandlet både i personalgruppene og i AMU. Det er utarbeidet handlingsplaner som følges opp jevnlig. Medarbeidersamtaler gjennomføres årlig. LIKESTILLING OG DISKRIMINERING I Aski er det en ujevn fordeling av kvinner og menn. Bedriften har 56 ansatte, dette er 7 menn og 49 kvinner. Det er viktig å tilstrebe jevnere representasjon av begge kjønn i alle avdelinger og det jobbes målrettet for å oppnå dette. Styret består av fire kvinner og to menn. Det er lik kjønnsmessig balanse for aksjonærvalgte styrerepresentanter. Ansattrepresentantene er begge kvinner. Bedriftens ledergruppe består av tre personer, to kvinner og en mann. Aski arbeider målrettet for å fremme diskrimineringslovens formål innenfor vår virksomhet. Aski skal være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering. KLAGER Aski har ikke mottatt skriftlige klager i YTRE MILJØ Bedriften har prosedyrer for behandling av avfall og forurenser ikke det ytre miljø. OMSETNING, RESULTAT OG FINANSIELLE FORHOLD Aski hadde i 2017 en omsetning på 41,2 millioner kroner mot 43,2 millioner i Årsunderskuddet ble i 2017 mot et underskudd i 2016 på kr Totalkapitalen var ved utgangen av året 44,2 millioner kroner og egenkapitalandel 35 %. Samfunnsmessig resultat av driften for 2017 viser at bedriftens ansatte betalte 6,9 mill. i inntektsskatt og bedriften betalte 3,8 mill. i arbeidsgiveravgift. Etter regnskapsårets slutt har det ikke inntruffet vesentlige forhold som er av betydning for vurdering av bedriftens stilling og resultat. 18

19 ENDRINGER I ARBEID- OG INKLUDERINGSBRANSJEN Arbeid- og inkluderingsbransjen er i kontinuerlig utvikling. Endringene i arbeidsmiljøloven og sosialtjenesteloven i 2015 medførte krav til stor omstilling i bransjen. Samme år anbudsutsatte NAV mange av tiltakene. Dette ble videre iverksatt i NAV utlyste flere mindre kontrakter også 2016, men ingen flere utlysinger aktuelle for Aski ble gjort i NAV har parallelt slått flere tiltak sammen og foretatt forenklinger i tiltaksmassen. Samtidig er NAV tydeligere på at tiltaksplasser i hovedsak skal finnes i det ordinære arbeidsliv. Aski eier to kontrakter med NAV Rogaland (Oppfølging og AMO-kurs Salg, service og kundebehandling). Aski er også underleverandør til Allservice for AMO-kursene Yrkesrettet Norsk, Jobbklubb og Datakurs. Når det gjelder Oppfølgingstiltaket så registrerer Aski at NAV bygger opp egne tiltak rettet mot samme målgruppe. Som en konsekvens av dette ble Aski sent i 2017 varslet om reduksjon i antall tiltaksplasser i Oppfølgingskontrakten (fra 190 til 180 tiltaksplasser pr ) Plassene ble konvertert til plasser i tiltaket Arbeidsforberedende trening (AFT). I forkant av dette leverte Aski inn en beskrivelse av sin tilnærming til dette tiltaket, basert på NAV sin kravspesifikasjon. Vår løsning ble godkjent og siste del av 2017 gikk med til å endre innhold i tiltaket til ny beskrivelse. Arbeidet innebærer en omlegging i rutiner, metoder og innhold. Utviklingen fortsetter i Aski AS er medlem av bransjeforeningen Arbeid og Inkludering i NHO. RESULTATDISPONERING Bedriftens årsunderskudd er kr og styret foreslår at resultatet i henhold til vedtektene reduserer bedriftens egenkapital med tilsvarende beløp. Kontraktene til AMO-kurs skal i utgangspunktet dekke hele Rogaland, fortrinnsvis skal tilbudet gis i Stavanger, men også nord-fylket skal dekkes. Det å delta i vår samarbeidsallianse har dermed gitt oss mulighet til å levere inn og vinne disse kontraktene. Tiltaket Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) hvor vi har 25 tiltaksplasser på rammeavtale med NAV ble faset ut pr 19

20 Styret i Aski AS Kopervik, 1. mars 2018 Anders Rundhaug Helge Thorheim Eli Margrethe Stølsvik Styreleder Nestleder Styremedlem Lise Margrethe Østensjø Waage Ann Elin Isaksen Eva J. Gustavsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Ragnhild Bjerkvik Daglig leder Styret 2017 Bak f.v. Ragnhild Bjerkvik, Lise Margrethe Østensjø Waage, Eva Jeanette Gustavsen, Eli Margrethe Stølsvik. Foran f.v. Ann Elin Isaksen, Anders Rundhaug, Anne Jakobsen Lid. Helge Thorheim var ikke tilstede da bildet ble tatt. 20

21 resultatregnskap 21

22 balanse 22

23 balanse 23

24 noter til regnskap for

25 noter til regnskap for

26 noter til regnskap for

27 noter til regnskap for

28 28

29 29

30 ÅRSMELDING

31 Historikk 2017 Aski mottok godkjenning for nytt tiltak Arbeidsforberedende trening pr Aski vant kontrakten Oppfølging for ett av to geografiske områder i nord-rogaland (kommunene Haugesund, Vindafjord, Sauda og Suldal). Kontrakten gjelder 190 tiltaksplasser. Kontrakten leveres sammen med Haugaland Industri og startet Høsten 2012 ble det igangsatt et lengre planlagt ombyggingsprosjekt på Bygnes. Produksjonsavdelingene ble samlet i 1. etasje, mens administrasjon og fagavdeling (attføring) ble samlet i 2. etasje 2011 Sommeren 2011 ble Aski sertifisert i kvalitetssikringssystemet EQUASS På slutten av 2010 ble resultatet av lang tids arbeid overtakelse av Europris på Bygnes. Vi har dermed oppnådd målet om også å kunne gi praksis innen salg- og service-yrket i vår bedrift Nytt barnehagebygg ble ferdig og består nå av to bygninger, 10 avdelinger, og er Karmøys største barnehage. Barnehagen er tilpasset attføring med tanke på varierte praksisplasser, som i tillegg til ordinært barnehagearbeid omfatter vedlikeholdsarbeid, kjøkkenarbeid, gartneroppgaver og lignende Bedriften overtok den foreldredrevne Eidsbakkane barnehage. Dette var en stor satsing både sett fra et økonomisk perspektiv og for å gi et serviceorientert og variert attføringstilbud til deltakerne. Ettersom det viste seg å bli vellykket startet snart planlegging av en utvidelse av barnehagen Styret vedtok å legge ned mekanisk verksted med begrunnelse i at arbeidsplassene var lite tilpasset behovet hos NAV og at behovet for investeringer var omfattende dersom en skulle fortsette denne virksomheten Det ble opprettet egen kurs og kompetanseavdeling ved bedriften. NAV var, og er, hoved-kunde og har kjøpt både individuell databasert opplæring og AMO-kurs Monteringsavdeling med oppdrag fra Lærdal Medical etablert. Oppdraget gikk på montering og pakking av engangsutstyr for opplæring i gjenoppliving. Etter hvert overførte Lærdal produksjonen til utlandet, og etter diverse forsøk med annen produksjon ble avdelingen lagt ned i Bedriften kjøpte opp en liten databedrift, erbeco, med hensikt å satse på salg og service innen data. Etter hvert viste det seg at avdelingen fikk problem med å følge markeds- og teknologiutviklingen i bransjen og styret vedtok å legge ned avdelingen i Kjøkkenfornyeren ble først etablert i leide lokaler. Forretningsideen var fornying av kjøkken, bad og garderober, men også salg av nytt fra fabrikk var en viktig del av avdelingens virksomhet. I 2006 flyttet avdelingen inn i nyoppussede, tilpassede lokaler der mekanisk verksted tidligere hadde vært Kopisenteret ble etablert. Etter hvert ble det investert i moderne utstyr og avdelingen har vært en viktig del av bedriftens virksomhet. Hovedproduksjon har vært kopiering av sakskart for kommunen. I de senere år har også tekstiltrykk vært en viktig del av produksjonen AS Karmøy Industri ble etablert på Bygnes Industriområde i 1973 som en vernet industribedrift. Hovedsaklig basert på mekanisk delproduksjon og bearbeiding. 31

32 Fotveien 13, Bygnes Kopervik - Tlf Fax E-post post@aski.no -