Hvorfor setter vi verdiskaping og utekonkurrerende næringer på dagsorden i Partnerskapskonferansen? Fylkesrådmann Egil Johansen, Vestfold fylkeskommune
Kort fortalt Begrunne valget av tema for konferansen; hvorfor det bør satses mer på utekonkurrerende næring Henge opp et bakteppe Status, utfordringer og ikke minst muligheter Kick-off regional plan for verdiskaping og innovasjon
Hvorfor satse mer på utekonkurrerende næring? 1. Gir lokale ringvirkninger 2. Gir bredere og mer robust næringsstruktur 3. Gir økt nivå på skattbare inntekter i Vestfold 4. Fare for forvitring stadig vanskeligere å snu en trend 5. Vestfold en del av Norge
«Antall arbeidsplasser i næringslivet i Vestfold fortsetter å falle, mens næringslivet i resten av landet øker.» Vestfold er et av de mest attraktive fylkene som bosted. Fylket vinner innbyggere fra andre fylker, selv om næringsutviklingen og arbeidsplassveksten i fylket er svakere enn ellers i landet. Utviklingen i næringslivet fortsetter en negativ trend. Kilde: Telemarksforskning: Regionanalyse for Vestfold 2012
Antall arbeidsplasser og årlig vekst 2600000 2550000 2500000 2450000 2400000 2350000 2300000 2250000 2200000 2150000 0,6 Årlig vekst Norge 0,6-0,4-0,3 1,5 3,5 4,0 1,6-1,1 0,8 1,8 4 3 2 1 0-1 -2 108000 106000 104000 102000 100000 98000 96000 94000 92000 Årlig vekst Vestfold Vestfold 4,0 3,4 1,4 1,0 1,4 1,4 0,4 0,4 0,7-1,0-2,3 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0-1,0-2,0 2100000-3 90000-3,0 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Antall arbeidsplasser og årlig prosentvis vekst i arbeidsplasser Norge i perioden 2000-2011. Antall arbeidsplasser og årlig prosentvis vekst i arbeidsplasser i Vestfold i perioden 2000-2011. Telemarkforskning Regionanalyse Vestfold figur 13 og 14
Antall arbeidsplasser offentlig og privat 118 116 114 112 110 108 106 104 102 Vestfold offentlig Norge, offentlig Norge, privat Vestfold privat 100 98 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Utvikling i antall arbeidsplasser i privat og offentlig sektor i Norge og Vestfold i perioden 2000-2011, indeksert slik at nivået i 2000=100. Telemarkforskning Regionanalyse Vestfold Figur 15
Arbeidsplassvekst i næringslivet i noen regioner 135 130 125 120 115 110 Kongsberg/Numedal Drammensregionen Sandefjord/Larvik Norge Tønsbergregionen Grenland 105 100 95 90 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Vekst i antall arbeidsplasser i næringslivet i regionene i Vestfold og Norge i perioden 2000-2011, indeksert slik at nivået i 2000=100. Telemarkforskning Regionanalyse Vestfold Figur 20
Personlig tjenesteyting 9 464 8 690 Utvikling privat sektor Vestfold Faglig, vit. og tekn. Tjenesteyting Forr tjenesteyting 4 218 3 986 6 085 7 009 Antall arbeidsplasser i privat sektor i Vestfold 2008 og 2011. Informasjon og kommunikasjon Overnatting og servering Transport og lagring 2 117 2 008 2 781 2 913 5 232 5 878 2011 2008 Endring 2008 2011: Handel 17 219 18 202 Industri -1.440 Handel - 983 Forr. tjenesteyting - 924 Bygg og anlegg Industri, bergverk, el 8 313 8 449 13 659 15 099 Landbruk og fiske 1 891 2 354 0 5 000 10 000 15 000 20 000 Telemarkforskning Regionanalyse Vestfold
110 Basisnæringer 105 Utviklingen antall arbeidsplasser i basisnæringene i Vestfold og Norge fra 2000 til 2011, indeksert slik at nivået i 2000 = 100. 100 101,2 Varer og tjenester til et større marked, i hovedsak selges de ut av regionen hvor produksjonen foregår. Naturbaserte næringer, samt industri og teknologiske tjenester som IT, telekom og engineering. 95 90 85 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Norge 2007 2008 92,4 Vestfold 2011 2010 2009 Telemarkforskning Regionanalyse Vestfold Figur 49
125 Besøksnæringer 120 Norge Vestfold Utviklingen antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Vestfold og Norge fra 2000 til 2011, indeksert slik at nivået i 2000 = 100. Tilbudet må oppsøkes i Vestfold: Butikkhandel, overnatting, servering, ulike aktiviteter som kultur, underholdning og sport, samt tjenester som frisører og drosjetransport. 115 110 105 100 115,0 112,3 95 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Telemarkforskning Regionanalyse Vestfold Figur 51
Eksport bearbeidede produkter 1998/1999 og 2010/2011 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 1998-1999 2010-2011 Kilde: Innovasjon Norge
10 Nærings-NM Norge og Vestfold 9 8 Etableringsfrekvensen i Norge og Vestfold i perioden 2001-2011. 7 7,0 6,9 Norge Vestfold 6 5 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 Telemarkforskning Regionanalyse Vestfold Figur 37
Ernst & Young vekstskaperstudie 78 000 selskaper 35 000 selskaper 883 STK > 10 ansatte Sum etablerte selskaper i 2002 og 2003 Overlevde etter 3 år 102 STK > 10 ansatte OG 20 % årlig omsetningsvekst
Levekår og deltakelse
Levekår i Vestfold Jo høyere verdi, jo høyere grad av levekårsulemper Indeksen består av 7 indikatorer på sosiale problemer Kilde: SSB
27,1% utenfor arbeidsmarkedet i Vestfold reduksjon på 1,3 prosentpoeng siste to år Andel av ulike stønadsgrupper i prosent av befolkning 18-66 år for Vestfold 30,0 8,1 8,5 8,2 0,9 1,2 0,7 1,1 0,6 2,4 1,1 2,5 2,3 4,7 4,0 3,9 11,1 11,0 10,9 nedsatt arbeidsevne arbeidsmarkedstiltak delvis ledige helt ledige sykepenger uførepensjon 0,0 2009 2010 2011 Kilde: NAV
23,7% utenfor arbeidsmarkedet i Norge reduksjon på 0,8 prosentpoeng siste to år 30,0 Andel av ulike stønadsgrupper i prosent av befolkning 18-66 år for Norge 6,5 6,9 6,8 0,7 1,0 0,5 1,0 0,5 0,9 2,2 2,2 2,0 4,5 4,0 3,8 nedsatt arbeidsevne arbeidsmarkedstiltak delvis ledige helt ledige sykepenger uførepensjon 9,6 9,6 9,6 0,0 2009 2010 2011 Kilde: NAV
Kort fortalt Sysselsetting i Vestfold stagnerer Sterk nedgang i privat sektor fra 2008 Nedgangen i privat sysselsetting jevnt over Sterk tilbakegang i utekonkurrerende næring
Norge i «den kreative tidsalder» Aftenposten: Byene som scorer best på kreativitet og innovasjon, vinner også kampen om de nye talentene. De som taper, faller fra.
Vestfold og kreativitetsindeksen topp 50 Total Talent Teknologi Toleranse 1 Bærum 1 1 4 2 Oslo 3 12 1 3 Asker 2 2 7 4 Nesodden 5 70 2 5 Oppegård 4 11 12 6 Kongsberg 10 7 49 8 Horten 38 4 50 11 Nøtterøy 17 10 35 22 Tønsberg 23 35 31 32 Sandefjord 61 34 19 38 Tjøme 44 44 52
mulighetene Ungdomsbedrift-vinnere Årets nyskapingsbedrift i Norge i 2012 (NHO) H.Henriksen Mek. Verksted AS
«Årets Entreprenør» 2011 Jørgen Broch Foto: NHO Vestfold mulighetene Mange gaselle-bedrifter (DN) Årets entreprenør 2011(Ernst & Young) Verdensledende på noen små nisjer Portside AS beste Vestfold-Gaselle 2011 Foto: NHO Vestfold
mulighetene Sterke miljøer å bygge videre på: Maritim Olje/gass Engineering Vannklynga Mikro/nano/elektronikk IKT Logistikk Landbruk/mat
mulighetene Konferansemarkedet MICEE-samarbeidet THE CONFERENCE COAST
mulighetene Næringsmiddelindustrien med lokomotivene i tillegg: 2.600 arbeidsplasser Matspesialiteter: Se www.vestfoldmat.no for enda flere
Rammebetingelser for næringslivet
I løpet av ti år: 4-felts E18 ferdig gjennom hele fylket Vestfold-banen ferdig Omforent arealpolitikk for hele fylket Felles høgskole Buskerud Vestfold, og kanskje enda mer Minst ett nytt trinn ferdig i Forskningsparken Sterk regional flyplass med utstrakt rutenett 5 regionale planer for lengst vedtatt og iverksatt
KILDE: SSB/PANDA Pendling Inn- og utpendling i perioden 2002-2011 Innpendling Utpendling Nettopendling 10000 5000 0-5000 -10000-15000 -20000-25000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Figuren viser historisk statistikk over fylkets inn-, ut- og nettopendling. Kilde: fylkesprognoser.no
KILDE: SSB/PANDA 1000 Pendling Nettopendling 0-1000 -2000-3000 -4000-5000 -6000 Oslo_Akershus Sør-Østlandet Vestlandet Midt-Norge Nord-Norge Sokkelen og Svaldbard -7000-8000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Figuren viser historisk nettopendling mellom Vestfold og øvrige regioner i Norge. Kilde: fylkesprognoser.no
Motkrefter og/eller utfordringer Oslo som tyngdepunkt; problem, men også mulighet I skyggen av olje og gass, men vi er også med Oss selv; bykampen, selvtilfredsheten vi har det så greit hvordan snu dette? Muligheter og problemer ofte to sider av samme sak, vi bestemmer selv vårt fokus Konsentrere om spørsmål og problemstillinger vi sammen kan håndtere i Vestfold
Hva kan det offentlige gjøre? Hva kan ligge i begrepet næringsvennlig offentlig sektor?
Det offentliges rolle En effektiv og forutsigbar offentlig sektor som holder orden og ellers holder seg unna, eller en mer proaktiv deltaker i prosesser? God tjenesteyting en bunnplanke Oppfølging av infrastruktur-satsingene også en bunnplanke Hva skal vi konsentrere oss om å ta på oss i tillegg?
Noen stikkord Næringsvennlig offentlig sektor Arbeidskrafttilgang Et attraktivt fylke Innovasjon i offentlig sektor Hva er det vi ikke ser, som kanskje andre har sett? Megatrender som eksisterer, eller kommer
Fylkestingsvedtak 8. desember 2012 Veivalg for Vestfold Regional planstrategi 2012-2016 1. Regional plan for et helhetlig opplæringsløp 2. Regional plan for verdiskaping og innovasjon 3. Regional plan for Vestfoldbanen 4. Interregional plan for intermodal godstransport i Buskerud, Vestfold og Telemark 5. Regional plan for klima og energi
Regional plan for verdiskaping og innovasjon Viktig felles prosess og dokument Inviterer hele partnerskapet til aktiv deltakelse
Formål regional plan for verdiskaping og innovasjon Planen skal knytte fylkeskommunen, kommunene i fylket, næringsinteressene, utdanningsaktørene og forskningsaktørene sammen i arbeidet for å utvikle et bedre klima for næringsutvikling, forvaltningsutvikling og innovasjon i Vestfold. Samarbeidet skal også utvikle bedre vilkår for kunnskapsutvikling, kunnskapsmiljøer og kunnskapspersoner i fylket.
Invitasjon til aktivt samarbeid i planprosessen
www.vfk.no