Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen



Like dokumenter
Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen

Konflikter og konflikthåndtering i arbeidslivet. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen

Hva er konflikt? Saksgang i konflikter. Arbeidsmetoder og verktøy

Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen..

SØR-VARANGER KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV KONFLIKTER OG MOBBING I SØR-VARANGER KOMMUNE

Praktisk konflikthåndtering: Arbeidsmiljøloven som rettesnor. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen Arbeidsmiljøspesialistene

Håndtering av konflikter og trakassering i arbeidslivet: Arbeidsmiljøloven som rettesnor

Trivsel i forutsigbare rammer - hva betyr det for lederrollen?

Faktaundersøkelse en av mange metoder for undersøkelse av psykososialt arbeidsmiljø. Laila M Torp Ringvoll Bedriftshelsetjeneste

Psykologi Jus. Arbeidsmiljø Kontraktsvern. Konflikt Trakassering

Rutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering.

Oppfølging av psykososiale forhold. AGP-konferansen 2014

«Konstruktiv konflikthåndtering.»

INTERNKONTROLL HMS Rutine for håndtering av personkonflikter

Hva er problemet med dagens varslingsprosedyrer?

Nyttige nettsteder

Retningslinjer for konflikthåndtering

Varsling Verdier - Vern

Rutiner for varsling om mobbing og trakassering i Norsk Journalistlag

HMS 03 Retningslinje for håndtering av utilbørlig opptreden, konflikt, mobbing/trakassering og diskriminering

ARBEIDSMILJØLOVEN. HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, / SIDE 1

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune

Perspektiver og metoder i arbeidsmiljøarbeid

Myndighetenes rolle og erfaringer med varslingssaker. Trond Angeltveit, seniorrådgiver Marita Scott, Tilsynsleder

Retningslinje i høgskolens kvalitetssystem

Varsling. Njål Wang Andersen, seniorrådgiver. Njål Wang Andersen

Arbeidsmiljøloven. En oversikt over relevante paragrafer i lovverket relatert til sakkyndig kontroll og sertifisert sikkerhetsopplæring.

Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune

ABC i ledelse, jus og arbeidsmiljøspørsmål

Varsling i Ringebu kommune

Rutine for konfliktforebygging og håndtering

Viktige koblinger. Psykologi. NB! Saksbehandlerperspektivet

Taleflytvansker og arbeidslivet

Saksframlegg. Utv.saksnr Utvalg Møtedato 4/13 Arbeidsmiljøutvalg /13 Administrasjonsutvalget

Arbeidsmetodikk i vanskelige arbeidsmiljøsaker: Faktaundersøkelse

Arbeidsgivers og arbeidstakers rettigheter og plikter

HMS-rådgiver Elin Malones Møre og Romsdal Fylkeskommune,

KONFLIKT PÅ ARBEIDSPLASSEN KONFLIKT ELLER BROT? WEBINAR NAV Arbeidslivssenter Seniorrådgjevar Kåre Gimmestad

HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet

Arbeidsmiljø og konflikter: Arbeidsmiljøloven som rettesnor. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen

REGLEMENT VARSLING OM KRITIKKVERDIGE FORHOLD

Arbeidsmiljøutvalg og HMS-arbeid. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst 2019 vår 2020

Konflikt og konflikthåndtering i arbeidslivet. Professor Ståle Einarsen Universitetet i Bergen

Varslingsrutiner ved HiST

JOBBING UTEN MOBBING

Styreansvar. Oversikt TROND VEGARD SAGEN ERIKSEN

Mobbing på arbeidsplassen. Varsling. Tillitsvalgte sin rolle Kurs modul 3/4 februar 2009 Ingun Ottosen, Utdanningsforbundet Hordaland

Arbeidsmiljøloven som kart ved omstillingsprosesser

Varslingsrutine 5. juni 2019

Temadag Bolig og boliggjøring Anders Kristiansen Arbeidstilsynet Region Sør-Norge

Varsling om kritikkverdige forhold. Tove Strand Nordhus Heidi Krog Tysvær

Veileder for konflikthåndtering i Bergen kommune

Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet

Boligsosial konferanse Rica Olrud, 5. mars Ansattes rettigheter, iht arbeidsmiljøloven, Lov av nr. 62

Fordeler og ulemper ved ulike måter å gjøre tingene på

Nasjonal ne*verkskonferanse for ledere i PP-tjenesten 2018

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Kvinesdal Kommune. Policy og prosedyre for forebygging og håndtering av mobbing, trakassering og utilbørlig adferd

Varsling- veileder for deg som ønsker å varsle

Prosedyre. Prosedyre for konflikthåndtering - Veiledning og prosedyre for oppfølging av konflikter i arbeidslivet - Gjelder for: Alle ansatte

«fullt forsvarlig arbeidsmiljø

Universitetet i Oslo

Håndtering av konflikter i ansettelsesforhold. v/ advokat (H) Trond Hatland Bergen Næringsråd, 27. januar 2010

Hvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen

Leder: En person som er formelt valgt eller tilsatt som leder og som har arbeidsgiveransvar.

Rettferdighet. Fordelingsrettferdighet. Samhandlingsrettferdighet. Prosedyrerettferdighet. Gjenopprettingsrettferdighet

HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet

Arbeidsmiljøloven Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv.

Rutiner for håndtering av vold og trusler Begrepsavklaring Vold og problematferd er ikke et privat problem det er et arbeidsmiljøproblem.

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt

DON'T SHOOT THE MESSENGER VARSLING I ARBEIDSFORHOLD. Bergen Næringsråd, Advokatfirmaet Thommessen v/ Trond Hatland og Håkon Berge 28.

FOREBYGGING OG TILRETTELEGGING

Bakgrunn. Bondeviks initiativ førte også til at det ble satt i gang en nasjonal satsing over tre år i samarbeid med partene i arbeidslivet.

Konflikthåndtering presentasjon av nye retningslinjer ved UiO

Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett. 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie

Varsling.

Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold

Arbeidsgivers og arbeidstakers plikter og Verneombudets arbeidsoppgaver og plikter. Hovedverneombudet i Kristiansund

RETNINGSLINJER FOR KONFLIKTLØSNING VED VEST-AGDER-MUSEET

Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING ROLLER OG ANSVAR NTNU som virksomhet Arbeidsgiver (leder)

Vold og trusler om vold i norsk arbeidsliv Jørgen Svalund, Fafo

INFORMASJON OM FAKTAUNDERSØKELSE. Arbeidsgivers undersøkelsesplikt. Metode

Konflikter. hva skal vi gjøre med dem?

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

Varsling, avvik, klage, bekymring, hva er hva og hva gjør vi når?

Håndtering av konflikter og trakassering i arbeidslivet Arbeidsmiljøloven som rettesnor

Varsling.

VARSLINGSREGLEMENT SAUHERAD KOMMUNE

Legeforeningens HMS-kurs

Kl Lunsj. Kl Det systematiske HMS-arbeidet Kl Pause. Kl Gjennomgang av oppgåve, oppsummering

Om Arbeidstilsynet. Arbeidstilsynet

Lov om arbeidsmiljø,, arbeidstid og stillingsvern mv. (Arbeidsmiljøloven)

Målselv Arbeiderpartis retningslinjer mot seksuell trakassering

Fylkeskommunenes landssamarbeid. Eksamen FOT2003 Yrkesutøving / Yrkesutøvelse. Programområde: Fotterapi og ortopediteknikk.

ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet?

HVORDAN HINDRE OG HÅNDTERE SEKSUELL TRAKASSERING PÅ ARBEIDSPLASSEN? VEILEDER FOR TILLITSVALGTE

VI GJØR NORGE BEDRE Inkluderende arbeidsliv IA avtalen

ARBEIDSMILJØLOVEN. HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, / SIDE 1

Transkript:

Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen Organisasjonspsykolog Tore Hegstad Stamina Census 1 Mobbing og konflikter i arbeidslivet Det som gjør mobbing/konflikter i arbeidslivet til noe spesielt, er at det skjer innenfor et system som er regulert av et offentlig lovverk. Arbeidsmiljøregler utløser rettigheter og plikter hos partene. 1

Aml 4-1. Generelle krav til arbeidsmiljøet Arbeidsmiljøet i virksomheten skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering av faktorer i arbeidsmiljøet som kan innvirke på arbeidstakernes fysiske og psykiske helse og velferd. Standarden for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø skal til enhver tid utvikles og forbedres i samsvar med utviklingen i samfunnet. Aml Arbeidstakere skal beskyttes mot: Uheldig psykisk belastning, aml 4-1 (2) Krenking av integritet og verdighet, aml 4-3 (1) Trakassering, aml 4-3 (3) Utilbørlig opptreden, aml 4-3 (3) 2

Aml. Det som må undersøkes er de objektive forhold og om det som har skjedd ligger innenfor eller utenfor det en norsk gjennomsnittsperson bør tåle i norsk arbeidsliv. (ikke lokal tradisjon/kultur) Håndtering av mobbing og konflikter 3

Rapportering av arbeidsmiljøproblemer Søknad (ønske/behov men ingen brudd) Klage (påstand om brudd for egen del som kreves gjenopprettet) Varsling (Innrapportert observert trakassering eller annen klanderverdig opptreden) SAKSBEHANDLING Varsel Klage Undersøkelse Søknad Vurdering Uheldig? Aktivitet og gjenoppretting Oppfølging og kontroll Påregnelig? Informasjon til klager og andre involverte parter Konklusjon Informasjon til søker Eventuelt: tiltak 4

Roller og plikter - arbeidsgiver Arbeidsgivers styringsrett: Retten til å organisere, lede, fordele og kontrollere arbeidet, samt retten til å inngå og opphøre arbeidsforhold Arbeidsgivers omsorgsplikt: En plikt til å sørge for at arbeidstakerne har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø ( 2-1 og 4-1 første ledd) Omsorgsplikten: plikt til å ivareta alle ansattes helse og verdighet Omsorgsplikten medfører en undersøkelses- og aktivitetsplikt Roller og plikter - arbeidstaker Arbeidsplikt. Ansatte må forholde seg til arbeidsgivers styringsrett innenfor de rammer loven, tariffavtaler m.v gir. 2-3. Arbeidstakers medvirkningsplikt (d) Arbeidstakerne plikter å melde fra dersom de er vitne til eller får kjennskap til mobbing/(konflikter) på arbeidsplassen. Medvirkningsplikten gjelder også for de som føler seg mobbet/står i en vanskelig konflikt. Anonyme klager nei. Her kreves tilstrekkelig grad av åpenhet slik at saken kan følges opp. Sykemelding nja. En kan ikke sykmelde seg fra konflikter Men en kan bli syk av konflikter 5

Hvilke plikter har verneombud / tillitsvalgte? Verneombudet opptrer i henhold til loven, den tillitsvalgte i henhold til tariffavtalen. Verneombudet skal påse at konflikter/mobbesaker blir tatt opp med arbeidsgiveren, og at arbeidsgiveren følger opp saken på en adekvat måte. Tillitsvalgte kan bidra arbeidsgiver på systemnivå med å utarbeide interne rutiner som ivaretar medlemmenes interesser. Verneombud og tillitsvalgte som støttepersoner ikke problemfritt. Hva med HR/personal og BHT? HR er arbeidsgivers forlengede arm BHT er nøytrale og har taushetsplikt Arbeidsgivers tiltak i et gjenopprettende perspektiv Erkjenne at brudd/skade har skjedd Beklage det som har hendt Gjenopprette et fullt forsvarlig arbeidsmiljø for den skadelidende Sikre at det ikke forekommer videre brudd/skade Forhindre gjengjeldelse eller hevn 6