Misligheter og kommunal revisjon i Oslo,



Like dokumenter
UNDERSØKELSER VED FUNN SOM GIR MISTANKE OM MISLIGHETER

Finansiell revisjon revisjonsmandatet og misligheter

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. mandag 29. april 2013 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Grenseveien 88.

Økonomisk kriminalitet i stiftelser

Revisors rolle knyttet til misligheter

Tradebroker. 5. juni "Forebygging, avdekking og håndtering av økonomisk kriminalitet" Gunnar Holm Ringen og Nicolai Skridshol.

Misligheter - teori og erfaringer gjennom revisjon

God virksomhetsstyring i praksis

Korrupsjonsforebygging ved hjelp av kommunal revisjon? - Et kritisk blikk utenfra. Helge Renå Stipendiat, UiB helge.rena@aorg.uib.

Fredskorpsets retningslinjer for varsling av mistanke om økonomiske misligheter eller andre kritikkverdige forhold

Regler for etikk Fornøyde og lojale kunder er den beste garantien for at konsernet gjør den jobben konsernet er satt til å gjøre.

ETISKE RETNINGSLINJER

«Det verste er å ikke bli trodd» - Betydningen av varsling for å oppdage korrupsjon. Anne Hafstad

Hvordan unngår vi den neste korrupsjonsskandalen? Alf Endre Magnussen Aftenposten November 2010

Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon 2010 Nye standarder/rammeverk - misligheter

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. tirsdag 26. januar 2010 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Grenseveien 88.

Hvordan kan man som intern revisor finne indikasjoner på misligheter

Korrupsjon og misligheter fokusområde i finansiell revisjon i kommunene? Harald Brandsås

Hvordan forebygge korrupsjon og økonomisk utroskap?

RAMMEKONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV KONSULENTOPPDRAG

Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon. Risikoanalyse og bruk av mal som støtteverktøy

Retningslinjer for LYN Fotball Varslingsordning

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. torsdag 20. september 2007 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr.

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. tirsdag 28. august 2007 kl OBS! Møtet er på tirsdag

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»

ETISKE RETNINGSLINJER FOR VÅRE MEDARBEIDERE. Side 4 av 15

Seminar om offentlige anskaffelser 11. november 2016

ØKONOMISK KRIMINALITET SOM TRUSSEL MOT NÆRINGS- LIVET VI VERNER VIKTIGE VERDIER

Risiko, mislighold og korrupsjon

SAK NR STYRKING AV SYKEHUSET INNLANDETS INTERNKONTROLL FOR Å HINDRE MISLIGHETER I FORETAKET VEDTAK:

RAPPORT ETTER TILLEGGSREVISJONER Bergen kommune Kontrollutvalget. 1. september 2014

Nye revisjonsstandarder. NKRF fagkonferanse juni

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Korrupsjon og misligheter i kommunal sektor revisors rolle

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2079/15 Arkivsaksnr.: 15/467-1 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN "GAUSDAL KOMMUNES ETTERLEVELSE AV ANSKAFFELSESREGLEMENTET"

Komme i gang med Visma Avendo eaccounting

Selgerprogrammet for Kongsberg Næringsforening. Butikkøkonomi Svinn Mersalg og lønnsomhet

Retningslinjer for varsling

Offentlige anskaffelser

ETISKE RETNINGSLINJER for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Trond Kristoffersen. Salg. Dokumentasjon / bilag. Bedriftens økonomiske kretsløp. Finansregnskap. Inntekter og innbetalinger 4

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Revisors utfordringer i kommunale og interkommunale selskaper ved Statsautorisert revisor Trond Dolvik. Bakke Hjelmaas Larsen

RegleR for god opptreden 1

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar

KRISINO 2011 Kriminalitets- og sikkerhetsundersøkelsen i Norge

Organisert svart arbeid En stor utfordring for næringslivet! Rådsmøte hos Tradebroker 5. juni 2014

KUNDEAVTALE MED Norsk Tipping og Buypass

Finansiell revisjon Frøya kommune Oppdragsansvarlig revisor Wenche Holt Medarbeider Gunnhild Ramsvik

Miniguide. Inngående fakturaer. 15. okt. 2015

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

RØDØY KOMMUNE - ETISKE REGLER -

Retningslinjer for varsling

Svart arbeid er en tyv. Regnskap og økonomi for ungdomsbedrifter v/heidi Husom, Skatt øst

Terskelverdien heves nå

Foto: Philip Schuler/World Bank. Rapport om økonomiske mislighetssaker Sentral kontrollenhet Utenriksdepartementet

Antikorrupsjonsarbeid i kommunesektoren. Trondheim, 28. januar 2015 Lise Spikkeland, KS

Skattekonferanse NTL Fakturasvindel en sikker inntektskilde

Bye-bye, manuell attestering

Individuell lærekandidatplan

God kommunal revisjonsskikk NKRF Fagkonferanse

UTRO ANSATT? INTERNE UNDERSØKELSER, GRANSKNING OG HÅNDTERING AV MISTANKE OM ØKONOMISKE MISLIGHETER. Advokat (H) Trond Hatland og advokat Håkon Berge

Etiske retningslinjer og rutiner for varsling

Varsling av kritikkverdige forhold

Erfaringer fra Sør-Trøndelag Fagreiser i regi av STPO

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. torsdag 03. mai 2007 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr. Selmers vei 2.

Anskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune

KORRUPSJON I KOMMUNENE - sårbarhet, forebygging og hvordan håndtere påstander om korrupsjon?

Sosial dumping/arbeidslivskriminalitet Erfaringer fra samordnet innsats om akrim

Bilagsflyt i Agresso

Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.

ANTIKORRUPSJONSARBEID I KOMMUNENE

Mistenkelige transaksjoner Avdekking og oppfølging

Revisjon av offentlige anskaffelser. eller avskaffelse av offentlig aversjon?

ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE

VEILEDNING FOR VARSLERE OG VARSLINGSMOTTAKERE

SAKSBEHANDLING I STRID MED FORVALTNINGSREGLER - SÅRBARHET, FOREBYGGING OG HVORDAN HÅNDTERE INHABILITET?

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i salgsfaget Tilhører:...

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL SALGSFAGET.

Intern kontroll økonomi (IKØ) Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. Risikovurdering - risikovillighet Rapportering IKØ betryggende kontroll Økonomihåndbok

Hva er regnskap? Definisjon: Registrering Vurdering Kommunikasjon Beslutninger Økonomiske ressurser Evaluering

Skatteetatens arbeid mot korrupsjon. Stine Olsen Seksjonssjef

10 mistak du vil unngå når du starter selskap

Innhold. Del I Introduksjon til virksomhetsstyring og internkontroll

FORVALTNINGSREVISJON AV ANSKAFFELSER

Retningslinjer for intern varsling av kritikkverdige forhold i Nesodden kommune

Trond Kristoffersen. Resultat og balanse. Resultat og balanse. Bedriftens økonomiske kretsløp. Varekostnad og vareutgift 4. Eksempel. Eksempel forts.

Ny hvitvaskingslov risiko og konsekvenser

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

Hvordan kan vi unngå arbeidskriminalitet i offentlige kontrakter? Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Korrupsjon i Norge. Anne Hafstad

Forfall meldes til utvalgssekretær Beate Marie Dahl Eide på e-post: eller mobil Møteinnkalling.

Håndtering av varslinger og kritikkverdig informasjon. FKTs sekretariatskonferanse 20. mars 2018

Reklamasjonshåndtering. Kjøpsloven Håndtering i praksis

Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold

Etiske retningslinjer. Gode rom

Norge anno Hvordan unngå å bli lurt? gode rutiner og verktøy i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Transkript:

Kommunerevisjonen Misligheter og kommunal revisjon i Oslo, herunder erfaringer fra tidligere saker

Kommunerevisjonen i Oslo 50 medarbeidere fordelt på to avdelinger; regnskapsrevisjon og forvaltningsrevisjon. Misligheter: Jeg, 100%,ansatt i avdeling for regnskapsrevisjon Arve, 20%, ansatt i avdeling for forvaltningsrevisjon Christian, regnskapsrevisjon, datamann Jørn, regnskapsrevisjon, siviløkonom

Arbeidsoppgaver Granske allerede oppståtte saker Avdekke nye saker (Red Flag- undersøkelser) Forebygge Opparbeide en profesjonell skepsis hos mine kollegaer (Risikovurdering).

Opparbeide en profesjonell skepsis hos mine kollegaer (Risikovurdering).

Innkjøpsrelaterte misligheter (S: Offert / upphandling) Mengden penger Stor omdømmerisiko Anbudsprosesspapirer Skriftlige bevis, i leverandørens regnskap. Korrupsjon Beslutninger / konsesjoner Stor omdømmerisiko Ofte bevisfattig Korrupsjon Tyveri fra brukere Salg av kommunens produkter til egen vinning Ikke stor omdømmerisiko Ofte bevisfattig Uberettiget lønn Ikke stor omdømmerisiko Lønnsregnskapet. Skriftlige bevis. Ødeleggende for kommunens omdømme. Krav om private tilbud. Utenfor regnskap. Rutinebrudd. Ofte bevisfattig. Hvor ofte

Utfordringer i tiden NUF Antall bedrifter i Oslo er stigende Kriminelle etablerer seg i forretningslivet Utro tjenere i betrodde stillinger Profesjonelle hjelpere Kameraderi 6

Misligrettede undersøkelser/granskning Når kan vi sette i gang undersøkelser? Kommunel. 77: Forskrift om revisjon 3, 4. ledd Hvordan skal undersøkelsene gjennomføres? God kommunalrevisjon Regnskaps standardene RSK 001

Lovverk for mislighetsarbeid Forvaltningsloven Forvaltningsrettslige prinsipper Arbeidsmiljøloven Personopplysningsloven Prinsipper for gransking, advokatforeningens retningslinjer for granskning ACFEs metode

Rettssikkerhetsprinsipper Skjønnsmargin Varsomhetsplikt Undersøkelsesplikt/ objektivitet Selvinnkriminering Kontradiksjon Tid til å forberede sitt forsvar Tolk Uavhengighet Forsvarer Innsyn Rettferdig rettergang Forsvarlighetskrav Hjemmel for inngrep

Oppdrag fra KU Tips til KRV Sentralt varslingsmottak Pressen skriver Virksomheten ber om bistand KRV oppdager i forvaltningsrevisjonen KRV oppdager i regnskapsrevisjon Rapport til virksomheten Virksomhetens oppfølging: Personalsak? Anmeldelse? Rutinegjennomgang Tilbakemelding til kontrollutvalget Kommunerevisjonens undersøkelser Mye undersøkes, mye er ikke misligheter men avslører likevel forbedringsfelter Foreløpig innberetning til kontrollutvalget Endelig innberetning til kontrollutvalget

Forhold Antall Annet 11 Bedrageri 5 Korrupsjon 5 Private innkjøp på kom regning 9 Sammenblanding av priv og kom. Forhold 13 Tyveri 9 Tyveri/"lån" fra bruker 43 Underslag 13 Urettmessig lønn/godtgjørelse 16 Totalsum 124

Metode/virkemiddel Dokumentanalyse Samtaler Analyse av elektroniske spor Samarbeid med andre Politiet Murud/Nettli/Langemyhr Eksterne granskere/innleide granskere Unibuss/Oslo vei 13

Hvordan ser rapportene ut? Trykksak? Muntlig eller skriftlig rapportering? Normalt Vi skal rapportere om misligheter, men hva om vi kommer frem til at det ikke er mislighet, men likevel bør orientere? Offentlighet, ikke? Nevner vi navn?

Hva blir konsekvensen av arbeidet vårt? Anmeldelse Arbeidsrettslige sanksjoner Politiske reaksjoner Endringer/etablering av rutiner Ingenting Inngår i vår risikostyring Økt regnskapsrevisjon Økt forvaltningsrevisjon

Røde Flagg Signaler på at noe kan være galt. - detaljnivå, gjenkjenne signaler i vårt daglige arbeid - analytiske verktøy; gjennomgang av større mengde data på jakt etter signaler

Definerte risikoene Korrupsjon, underslag, bedrageri Utbetaling til leverandør mangler leveranse For høy pris på leveranse Fiktive/useriøse leverandører A-konto-fakturering overstiger kontraktssum Falske fakturaer/sending av fakturakopi Dobbeltutbetalinger Utbetalinger skjules utenfor leverandørreskontro Nær forbindelse mellom leverandør og innkjøper, ikke reell konkurranse Ulegitimerte utbetalinger Brudd på anskaffelsesreglementet Kickback

Definerte risikoene, forts Betale private utgifter med kommunens penger. Overskuddsmateriell som selges til underpris Uautorisert lønn Eiendeler forsvinner Vedtak uten lovlig grunnlag

Analytisk analyse, Agresso 630 000 fakturaer pr år, ofte flere hundre treff pr signal hvordan finne mislighetene?

Typiske Røde Flagg, analytisk Kjøp av varer og tjenester uten mva (1,2,3,5,9,11) Bankkrediteringer utenom reskontroene (debet kostnadskonto) (1,2,5,6,8,9) Runde beløp (hele tusen) (1,9) Like fakturanumre (1,3,4,5,6) Sekvensielle fakturanumre (kommunen eneste kunde) (9) Leverandører (ikke rammekontrakter) med høy omsetning til én virksomhet (9) Utbetalinger fra andre bankkonti enn remitteringskontoen (10,11) Transaksjoner rett før årsskiftet (1,2,5,9)

Røde flagg, fortsatt Utbetalinger til utenlandske bankkonti (1,3,10), særlig hvor det er ulike landskoder på leverandøren og hans konto. Unormalt høyt forbruk av varegrupper/tjenestegrupper (1,5,7,9) Unormale variasjoner i forbruk (perioder/virksomhet) (1,5,7,9) Utbetalinger gjennom kundereskontro (1,11) Manglende org.nummer i leverandørregisteret (3) Manglende bankkontonummer i leverandørregisteret (1,3,11) Betalingsmottakere med adresse i skatteparadis (1,3) Like fakturabeløp fra samme leverandør (1,4,5,6,11) Utbetaling til skatteparadiser

Aktuelle nye signaler Èn bankkonto for flere mottakere Kunder med høyt antall kreditnotaer Kunder med flere bankkonti Kontantutbetaling Kontantsalg. Kan ikke automatiseres. Del av alminnelig revisjon av bydelene i dag. Manglende arbeidsdeling i godkjenningsprosessen. Del av alminnelig revisjon i dag. Testene vil riktignok ikke avdekke om det foreligger en reell arbeidsdeling. Manglende bruk av kommentarfeltet. Del av alminnelig revisjon i dag. Det kan beregnes hvor stor prosent av bilagene til en bedrift hvor kommentarfeltet er benyttet. Lave, uvanlige fakturanummer. Vanskelige søk i tekstfelt med stor variasjon i hva som registreres. Dupliserte leverandøropplysninger som flere kunder, samme kontaktinformasjon og ett bankkontonummer Søket må knyttes til for eksempel like organisasjonsnr, like bankkontonr. Store transaksjoner ved årsskiftet. Del av alminnelig revisjon i dag. Faktura utstedt på helligdag eller i helgen. Vanskelig søk, men trolig mulig.

Hvordan spisse søkene? Risikovurdering; entreprenørbransjen, IOC Sammenholde søk

Eks: avsløre fiktive leverandører. Benyttes ved bedrageri, underslag og korrupsjon. En leverandør som i hovedsak kun leverer til en etat/virksomhet i kommunen Tette fakturaer Mange utbetalinger rett i underkant av terskelverdi Eks: Manuelle utbetalinger/via kundereskontro

FUNN Tok nærmere undersøkelser av en leverandør som leverte til to virksomheter i kommunen Den ene virksomheten hadde selv oppdaget overfakturering og avsluttet rammeavtalen Den andre økte internkontrollen, dvs varemottak, og oppdaget overfakturering. 25

Red Flag på detaljnivå Manglende fullmaktsstruktur Manglende formelle beløpsgrenser for kontraktsinngåelse Manglende budsjettkontroll Manglende retningslinjer på innkjøpsområdet Manglende fagpersonell på innkjøpsområdet Manglende arbeidsdeling Manglende eierstyring Dvs brudd på rutiner og prosedyrer

Red Flag på detaljnivå, forts. Gjerningsmennene: kjennetegn på gjerningsmenn; Menn, 40 år, selvstendige, faglige sterke/overbevisende, skaper tillitt, får ting gjennomført. Andre signaler: Mismatch inntekt/livsstil, Tar sjelden ferie, Avslår eller søker ikke forfremmelse (redd for å overlate sine arbeidsoppgaver til andre), Stresset, under hardt press, Har favoritter blant ansatte eller er omgitt av "ja menn / kvinner«, Kunder og leverandører vil ikke snakke med andre enn denne personen, Tar snarveier og tøyer regler!

Red Flag på detaljnivå, forts. Manglende mottakskontroll: Her har vi fremdeles utfordringer. I alle sakene ville en skikkelig fakturakontroll ha oppdaget forholdene. Ville lett ha sett at varene ikke var levert, i hvert fall ikke til rett sted.

Red Flag på detaljnivå, forts. Dårlig arbeidsmiljø Manglende varslingskultur Manglende åpenhet i virksomheten Ikke etisk regelverk Ikke formaliserte kanaler for varsling, manglende oppfølging av varsler Kulturen få ting gjennomført.

Videre undersøkelser Dokumentanalyse, eks kontrakten, billag Nettsøk: Leverandørens hjemmeside, Proff, sosiale medier, nyhetene, Samtaler Analyse av elektroniske spor Samarbeid med andre

Røde Flagg, arbeidslivskriminalitet Hovedleverandørs manglende oversikt over alle sine leverandører og underleverandører Manglende skriftlig avtale/kontraktsregulering av alle ledd i underleverandørkjeden. Oversikt over selskapsformen til alle underleverandører? Få ansatte, samtidig som oppdraget krever arbeidskraft Lave innberettede lønnskostander Høy inngående mva og lav utgående mva D-nummer istedenfor fødselsnummer Lav alder på selskapet Manglende innlevering av oppgaver til offentlige etater.

Røde Flagg for arbeidslivskriminalitet, forts. Mye kontantuttak hos underleverandørene. Sammenheng mellom de ulike leverandørenes faktura/giro-blankett numre Indikasjoner på at ulike ledd av underleverandører skriver like dokumenter Mistenkelig adresse til selskapene Ikke mulig å oppnå kontakt med underleverandørene Leverandør og underleverandører er på en eller annen måte nærstående Manglende prosjektregnskap hos underleverandørene Sjefenes høye uttak i underleverandørenselskapene Mulige kontroller er ikke faktisk gjennomført Hvis de er gjennomført, ingen tilfeller av funn

Takk for meg. Ingunn M. Kjærstad, revisjonsrådgiver ingunn.kjaerstad@krv.oslo.kommune.no 95778061