Referat 7, den 22. oktober 2013 Til stede: Victor D. Norman Anne-Lise Bakken Sølvi Pedersen Gunn Sofie Dahl Rolf B. Andersen Rita Sandnes Oddvar Bjørkvik Morten Strand Fra distriktsforeningene: Midt- Norge: Vest: Øst: Nord: Forfall: Fra ASVL: Odd Jarle Svanem Ole Egil Flotve Hans Thue Petter Dahl Nils Steinar Stavsholt, distrikt Sør Dag Sandvik, Sigrid Anna Eggen Sak 49/13 Referat fra styremøtet 6/13, 27. august 2013 Protokoll fra styremøtet 06/13 er godkjent med endringer fra Anne-Lise Bakken Sak 50/13 Orienteringssaker: Det ble orientert om: Opplæringskontor stiftet i Telemark forhandlinger med fylkeskommunen Gjennomslag for VTA-sats for lærekandidater i Hedmark, opplæringskontor under stiftelse Opplæringskontor under stiftelse i Buskerud forhandlinger med fylkeskommunen Opplæringskontor under stiftelse i Nordland forhandlinger med fylkeskommunen Opplæringskontor under stiftelse i Finnmark Prisen Årets Vekstbedrift deles ikke ut for 2012 Ny evaluering fra departementet av kvaliteten i bransjen, også i lys av Equass Hovedstyret i KS åpner for KS Bedrift som egen forening, og KS Bedrift ønsker nytt møte på høyt nivå med ASVL Kurskatalog 2014 Vurdering av AB-satsene satt ut på anbud Status planlagt møte med departements- og NAV-ansatte Status planlagt møte Rogalandsbenken WE-årsmøtet 1
WI-årsmøtet Felles uttalelse med Attføringsbedriftene til H og FRP Vellykkede kurs om kvalitetssikring i VTA og lærekandidatordningen er avholdt, stor interesse for kurs om psykiatri, ungdom og rus. Statsbudsjettet 2014 Høstkonferansen Ny regjering Sak 51/13 Nytt fra distriktsforeningene Lederne i distriktsforeningene og Rolf B. Andersen (på vegne av Sør) orienterte om situasjonen i sitt distrikt. Sak 52/13 Økonomiske ressurser for drifting og utvikling av distriktsforeningene Under Landsmøtets behandling av punkt 5 i handlingsplan for perioden 2013-2015 Organisering og samarbeid, foreslo Toralv Thorkildsen, daglig leder ved Songvaar Vekst AS, følgende tillegg som ble vedtatt: Nytt punkt e) Styrke distriktsforeningenes økonomi ved å stille tilstrekkelige økonomiske ressurser tilgjengelig for å drifte og utvikle distriktsforeningene. Etter administrasjonens oppfatning bør distriktsforeningen foreta en gjennomgang av hvilke oppgaver og ressurser de finner det naturlig å overføre til distriktsforeningene for å drifte og utvikle disse. Styret oppfordrer distriktsforeningene til å foreta en gjennomgang av hvilke oppgaver de ser det naturlig å ha ansvar for, og hvilke ressurser de trenger for å drifte og utvikle distriktsforeningene. Sak 53/13 Nytt navn for ASVL Styret vedtok på sitt møte den 27. august 2013 å starte opp prosessen for et mulig navneskifte. Navnet vårt, Arbeidssamvirkenes Landsforening, er utvilsomt preget av en annen tid og sier lite om det mangfold som finnes i bedriftene våre. Navnet forteller også lite om formålet vårt som er å være en ledende, offensiv og landsomfattende arbeidsgiver- og interesseorganisasjonen for bedrifter som tilbyr varig arbeid, programmer for avklaring, utvikling og vedlikehold av kompetanse hos arbeidssøkere og tiltaksansatte med særlige behov. Styret ber administrasjonen om å komme tilbake med et problemnotat om saken. Sak 54/13 Ny organisasjon sammen med attføringsbedriftene ASVL vedtok på vårt Landsmøte i mai følgende om forholdet til Attføringsbedriftene: 2
ASVL vil videreføre samtalene med Attføringsbedriftene i NHO for å avklare om det er grunnlag for å danne en felles organisasjon. Fører disse samtalene til et resultat som gjør at styret vil anbefale en felles organisasjon, skal saken fremmes for landsmøtebehandling. Uavhengig av spørsmålet om felles organisasjon, ønsker ASVL en arbeidsmarkedspolitiskallianse med Attføringsbedriftene i NHO, slik at arbeidsmarkedsbedriftene taler med én tunge i arbeidsmarkedspolitiske spørsmål. På møte den 8. august mellom Attføringsbedriftene i NHO og ASVL ble status referert slik: Begge foreninger summerte opp egne vedtak og prosessen så langt. ASVL fremholdt at det var nødvendig å flytte posisjoner for å komme videre i diskusjonen rundt å danne en ny forening. I mellomtiden var partene enige om å satse på å videreutvikle en felles fagpolitisk plattform med utgangspunkt i den fremlagte St.meldingen og fronte felles interesser overfor myndigheter og ellers der det er naturlig. Det var videre enighet om følgende: 1) Utarbeide felles punkter med krav til en eventuell ny regjering som presenteres etter avtale. 2) Videre arbeid med å utforme felles politikk fortsetter med utover høsten med møte 26. november. 3) Foreningene kommer tilbake med avklaring om status på foreningsspørsmålet i løpet av høsten Attføringsbedriftene orienteres om at det er nødvendig at posisjoner må flyttes for at ASVL skal kunne foreslå vedtak i saken for sitt landsmøte. Sak 55/13 Prisen Årets Vekstbedrift Prisen Årets Vekstbedrift er besluttet ikke utdelt for 2012. Det samme var tilfellet for 2010. Begrunnelsen begge ganger var at det bare var nominert prisvinnere fra ett eller to distrikter. Styret vedtok som følge av manglende kandidater til prisen å endre statuttene for prisen i 2010, se vedlegg 1. Statuttendringene har ikke fremmet flere kandidater til prisen. Tvert i mot var det for året 2012 bare kandidater til prisen fra distrikt nord. Bedrifter som har vunnet prisen uttaler imidlertid at prisen har hjulpet bedriftene i sin profilering i forhold til lokalsamfunnet som bedriftene er en del av. Administrasjonen pålegges å nominere 4 til 5 kandidater hvert år til prisen Årets Vekstbedrift. Styret beslutter hvem som skal tildeles prisen. Sak 56/13 Regnskap per 30. september 2013 Regnskapet per 30. september viser et overskudd på kroner 2.163.628 etter finansinntekter. Se vedlegg 2. Overskuddet skyldes blant annet mindre utgifter til lønn enn budsjettert grunnet refusjon av sykepenger. Det er også mindre forbruk enn budsjettert på postene kontordrift, reiser, kontorutstyr og profilering. Utgiftsposten møter og konferanser er høyere enn budsjetter 3
mens overskuddet på vår seminar og kursvirksomhet har gått med et betydelig overskudd. Styret tar regnskapet per 30. september til etterretning. Sak 57/13 Justering budsjettposten opplysnings- og utviklingsmidler I budsjett for ASVL for 2013 sluttet styret seg blant annet til følgende punkter kompetanse og bruk av opplysnings og utviklingsmidler: Kompetanseoppbygging og hjelp til å styrke det faglige innholdet i medlemmenes ulike tiltak er organisasjonens tredje bærebjelke. Medlemmene har tradisjonelt hatt ansatte med lite formalkompetanse. Det er derfor viktig for ASVL å bidra til at både formalkompetansen og realkompetansen i bedriftene øker slik at bedriftene kan opprettholde og øke den tilliten bedriftene har hos brukerne, brukerorganisasjonene, NAV og samfunnet. Det er Lise og Wenche som arbeider mest med å styrke bedriftenes attføringsfaglige kompetanse. I 2013 har vi tenkt følgende kompetanseoppbyggingstiltak: AKTIVITET ROS (Arbeidsevnekartlegging) 2 dagers kurs Kvalifisering av 4 instruktører, Utvikle kurs Brosjyremateriell Møte med Projektsamordning x 2 1 Instruktørsamling ROS, dagssamling KOSTNAD Kr 31.500,- Kr 15.000,- Kr 10.000,- Kr 16.000,- ASVLs Faggruppe, dagssamling/reiseutgifter 11 personer Kr 60.000,- Stipend til masterstudenter 6 stykker a kr 20 000,- Kr 120 000,- Deltakelse på ulike konferanser/kurs og støtte til distriktssamlinger hvor medlemmene må reise langt Metodeutviklingsprosjekt Samhalls matchningsprosess Vi planlegger 1 uke hospitering i Samhall for å gjøre oss kjent med deres matchningsprosess og fagutvikling og deretter vurdere overføringsverdien Kr 150.000,- Kr 150.000,- ROS/AEK, distriktssamlinger, metodeutvikling og følgeforskning Kr 150.000,- BUDSJETT 2013 Kr 702.500,- Styret har tidligere vedtatt å utlyse 6 mastergradsstipender à kr 20.000. Det er satt av kr 4
50.000 til støtte for arrangementer i distriktene hvor medlemmer må reise langt for å delta i nettverksgrupper. Det er også satt av midler til å øke bevilgningene til distriktsforeningene med 10 prosent. Alle disse tiltakene og øvrige kompetanseoppbyggingstiltak kan utgiftsføres i regnskapet for OU-midler. Vi har imidlertid foreløpig satt tilskuddet til distriktsforeningene og eventuelt tilskudd til opplæringskontorer utenfor OU-midlene slik at OU-midlene bare nyttes til tilskudd til distriktsforeningene i den grad andre OU-tiltak ikke dekker opp for OUinntektene Slik det ser ut nå vil Metodeutviklingsprosjektet «Samhalds matchingsprosess» utgå. Det vil bli utdelt færre mastergradsstipendier enn budsjettert, og midlene til distriktssamlinger hvor bedrifter må reise langt, vil antagelig heller ikke bli brukt opp. Styret vedtar at opplysnings- og utviklingsmidlene, i tillegg til de poster som er nevnt i opprinnelig budsjett, også kan benyttes til støtten til distriktsforeningenes arbeid, arbeid i forbindelse med etablering av opplæringskontorer, internasjonalt arbeid, opplysningsvirksomhet i bladet Velferd og andre tidsskrifter, utgifter i forbindelse med videre utvikling av Equass, samt kurs og konferanser for ansatte i ASVLS sekretariat. Sak 58/13 Eventuelt Eierkonferanse Styret slutter seg til forslag fra Victor Norman om å arrangere en eierkonferanse i ASVLs regi i løpet av 2014. Tema for konferansen bør være kommunenes eierrolle og ha fokus på hvordan eierkommunene kan nyttiggjøre seg bedriftenes tjenester. Administrasjonen kommer tilbake til styret med forslag til opplegg for en slik konferanse. Oslo 9.desember 5