Gjenopprettingsplan DNBs erfaringer. Roar Hoff Leder av Konsern-ICAAP og Gjenopprettingsplan Oslo, 7. desember 2017

Like dokumenter
Indikatorer: Early warning og krise

Bakgrunnen for kravet om gjenopprettingsplaner

Tilpasning til nye regulatoriske krav

HAR VI REGULERT OSS BORT FRA BANKKRISER? SAMFUNNSØKONOMENE 5. JUNI 2018 ARILD J. LUND NORGES BANK

23,513 19, ,548 18,723 1,965 26,136 20, ,644 21,760 2,492 25,902 20, ,427 21,757 2,475

ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning

FINANCE & CSR. Capital Markets Day. Michael Tønnes Jørgensen Executive Vice President & CFO. Copenhagen, Denmark 1 June 2012

Asset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012

Netto utgående kontantstrøm (stresscenario på 30 dager):

Helhetlig og forretningsmessig risikostyring. Terje Turnes Konserndirektør Risikostyring Finanskonferansen 2016

ORSA og Key Functions. Solvens II-forum 3. november 2015 Jon Reiersen

Utvikling av kapitaldekningsregelverket. Roar Hoff Oslo, 15. mars 2018

Den ledende digitalbanken med over kunder. Utlånsvekst på 40 % siden børsnotering i 2015

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Innholdet i gjenopprettingsplaner

Offshore Wind Turbine Support Structures. Erfaringer med å søke EU finansiering

FM strategi: Bruk av standarder for sourcing, effektivisering og dialog

Sparebank 1 SMN og Sparebanken Møre

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Øystein Stephansen Senior analyst 8th November 2011

Note 39 - Investments in owner interests

INSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011)

Norske banker under EUs kapitalkravsregelverk hva blir nytt ved EØS-tilpasningen og hva vil komme i årene fremover?

Et treårig Interreg-prosjekt som skal bidra til økt bruk av fornybare drivstoff til persontransporten. greendriveregion.com

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

Risikokultur grunnmuren i risikostyring

Kunsten å bruke sunn fornuft Verden sett fra SKAGEN

PETROLEUMSPRISRÅDET. NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER 2016

Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance. Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS

Likviditet og soliditet

PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK

Likviditet og soliditet

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Selena Nelson-Salcedo, Consul U.S. Embassy Bratislava

NIRF Finansnettverk. Trond Erik Bergersen

ECHA guidance for etterfølgende brukere. Under revisjon i 2013

C13 Kokstad. Svar på spørsmål til kvalifikasjonsfasen. Answers to question in the pre-qualification phase For English: See page 4 and forward

Gaute Langeland September 2016

Finanstilsynet 4. juni 2015

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

Strengthening the resilience of the banking sector av desember 2009 side mars Accounting balance sheet value

Magne Kvaslerud. FNO Gjenopprettingsplan

Volum har vært i fokus marginer under press

Innovasjonsvennlig anskaffelse

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

Bail In og MREL. Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember Are Jansrud, Finans Norge.

Beregningsstudie for nytt tjenestepensjonsdirektiv (IORP II) Oppsummeringsmøte mandag 11. mars 2013

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Likviditet og soliditet

Gjenopprettingsplaner - Myndighetenes krav og forventninger

Hacking av MU - hva kan Normen bidra med?

Lovlig bruk av Cloud Computing. Helge Veum, avdelingsdirektør Cloud Inspiration Day, UBC

Pilar III. Pilar III. Disclosure of Financial Information

Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions

ISO 9001:2015 Endringer i ledelsesstandarder

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

ITAC Insurance Program Report November, Steve Baker Group Insurance SoluAons

Miljøpåvirkning og legemiddelgodkjenning Hva sier regelverket? Steinar Madsen Statens legemiddelverk

Involvering gir forbedring. Kjell Rune Skjeggestad HMS-direktør, ConocoPhillips Norge

BAKGRUNN. Finanskrisen. Realøkonomiske tap. Budsjettunderskudd. Offentlig gjeld. BNP, sysselsetting

Note 39 - Investments in owner interests

Scenarioer. Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember Are Jansrud, Finans Norge.

Morgenrapport Norge: ECB og Fed i fokus i dag

Shells energiscenarier frem til 2050

Godkjenning av hydrogen som drivstoff på skip

Note 39 - Investments in owner interests

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

NHH, 21. april, 2017 Professor Øystein Thøgersen

Green Corridors - EUs arbeid for bærekraftig godstransport

EPS up 43% since 2016 DPS more than quadrupled in the same period.

Model Description. Portfolio Performance

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

VEIEN TIL Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

Resultat av teknisk regnskap

Aktuarrollen Mai 2012

Rapporterer norske selskaper integrert?

Kunsten å bruke sunn fornuft Verden sett fra SKAGEN

(see table on right) 1,500,001 to 3,000, ,001pa to 250,000pa

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

(see table on right) 1,500,001 to 3,000, ,001pa to 250,000pa

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA

Gibraltar Solvency II Questionnaire responses. Michael Oliver Head of Insurance Gibraltar FSC 30 th September, 2009

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

«Conduct risk» og compliance

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

SIKKERHET SOM INVESTERING HVORDAN KONTROLLER SIKKERHETSKOSTNADENE?

Informasjon om permittering og lønn

Tilpasning til Solvency II i Gjensidige. Presentasjon på NIRF-seminar 23. April 2009

OMF DYNAMISK INSTRUMENT MED NASJONAL BETYDNING

Oslo, 9. juni 2011 Eirik Bunæs

Regelverksendringer skaper nye instrumenter

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

PILAR 3 OFFENTLIGGJØRING AV FINANSIELL INFORMASJON. Jan Bendiksby

Ekstraordinær Generalforsamling 22. Jan. 2018

Hvordan vurdere/revidere overordnet styring og kontroll

Demografisk og økonomisk bærekraft av pensionsreformer i Norge, Sverige og Tyskland

BPS TESTING REPORT. December, 2009

Markedsperspektiver - Sett i lys av Finanskrisen. Presentasjon ved UMB Hans Aasnæs

Tre kilder til markedsdata

Transkript:

Gjenopprettingsplan DNBs erfaringer Roar Hoff Leder av Konsern-ICAAP og Gjenopprettingsplan Oslo, 7. desember 2017

Lik konkurranse krever full harmonisering av systemet Like definisjoner Konsistent bruk av buffersystem i alle jurisdiksjoner Ansvarlig kapital Risikovektet beregningsgrunnlag (RWA) Kapitaldekningsgrad Harmonisert risikomåling Harmoniserte avviklingssystem

Gjenopprettingsplanlegging i DNB Januar 2013 EBA og Finanstilsynet initierer prosess Desember 2013 Første versjon av planen ferdigstilt April 2014 Tilbakemelding første versjon av planen August 2014 Andre versjon av planen ferdigstilt August (årlig) Årlig oppdatering sendes Finanstilsynet

DNBs gjenopprettingsplan består av seks kapitler 1 2 3 Governance Strategic analysis Scenarios Integration in overall corporate governance and risk management Recovery indicators Roles and responsibilities Legal and financial structure Core business lines Critical functions Specific scenarios of financial stress 4 Recovery options Identification and assessment of possible recovery options 5 Preparatory measures Changes and actions to facilitate effective recovery 6 Communication plan Internal and external communication plan Communication guidelines for the various recovery options 4

Fire kategorier gjenopprettingstiltak Egenkapitalemisjon Salg av datterselskaper Salg av porteføljer Andre tiltak 5

Tverrfaglig sammensatt prosjektgruppe Prosjektgruppe Styringsgruppe Risikostyring Konsern M&A Finansiell styring/regnskap Juridisk Treasury Stresstesting IT Teknologi og leverandørsstyring Chief Risk Officer Chief Financial Officer Leder av DNB Markets 6

Økende omfang Konstruktiv dialog med DNB-kollegiet og Finanstilsynet Planen inklusive vedlegg - antall sider Tilbakemeldinger - antall sider EU-snitt: 403 sider* 270 9 8 204 160 175 182 5 3 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 * ECB, Benchmarking of Recovery Plans (2016 plans assessed in 2017) 7

Sentrale elementer i tilbakemeldingene 1 2 3 Indikatorer Antall Kalibrering Strategisk analyse Datterselskaper i utlandet Kritiske funksjoner Core business lines Scenarier Rekkefølge på tiltak 8

Gjenopprettingsbegrepet har utviklet seg Pre-2017 2017

Stort fokus på indikatorer 2013-14: Recovery indicators Total Capital Ratio Liquidity Coverage Ratio Solvency Ratio (DNB Liv) Rating downgrade Price/book 2015: Recovery indicators CET 1 ratio Total Capital Ratio Leverage Ratio Solvency Ratio (DNB Liv) Liquidity Coverage Ratio Net Stable Funding Ratio Cost of wholesale funding Return on Equity Significant operational losses Growth rate of nonperforming loans Coverage ratio Price/book Rating downgrade GDP variations National credit rating downgrade 2016: Recovery & Conservation indicators CET 1 ratio Total Capital Ratio Leverage Ratio Solvency Ratio (DNB Liv) Liquidity Coverage Ratio Net Stable Funding Ratio Cost of wholesale funding Return on Equity Significant operational losses Growth rate of nonperforming loans Coverage ratio Expected loss Price/book Rating downgrade GDP variations National credit rating downgrade 2017: Recovery plan indicators CET 1 ratio Total Capital Ratio Leverage Ratio Solvency Ratio (DNB Liv) Liquidity Coverage Ratio Net Stable Funding Ratio Cost of wholesale funding Qualitative assessment of the funding situation Return on Equity Significant operational losses Growth rate of nonperforming loans Coverage ratio Expected loss Price/book Rating downgrade GDP variations National credit rating downgrade 10

Hva er riktig indikatornivå for kapitaldekning? Pillar 2 T2 AT1 Capital and possible trigger levels Conservation buffer National buffer requirements Min. CET1 1,5 2,5 5 1,6 2.0 1,5 4,5 Conservation & Recovery Early intervention Min. requirements BRRD on Early Intervention: Where an institution infringes or, due inter alia to a rapidly deteriorating financial condition, including deteriorating liquidity situation, increasing level of leverage, non-performing loans or concentration of exposures, as assessed on the basis of a set of triggers, which may include the institution's own funds requirement plus 1.5 percentage points EBA Guidelines on Recovery Plan Indicators (2015): The thresholds for indicators based on regulatory capital requirements should be calibrated by the institution at adequate levels in order to ensure a sufficient distance from a breach of the capital requirements applicable to the institution (including minimum own funds requirements and additional own funds requirements but without taking into account any buffer requirements set out in Chapter 4 of Title VII of Directive 2013/36/EU). Capital requirements Escalation phase 11