Scenarioer. Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember Are Jansrud, Finans Norge.
|
|
- Thore Rød
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Scenarioer Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember 2017 Are Jansrud, Finans Norge
2 Styring av planen («governance») Kommunikasjon og offentliggjøring Krav til planens innhold Styring av planen Utvikling og vedlikehold Iverksettelse av planen Godkjenning Indikatorer Strategisk analyse og gjenopprettingskapasitet Strategisk analyse SAMMENDRAG Vesentlige endringer Generell beskrivelse Kjernevirksomhet og kritiske funksjoner Juridisk og finansiell struktur Eksterne avhengigheter Informasjon og offentliggjøring Forberedende tiltak Internt Eksternt Sammenheng med risikostyringen Forberedende tiltak Ledelsesinformasjonssystem Gjenopprettingstiltakene Scenarioene Håndtering av negative markedsreaksjoner
3 Krav til scenarioene Det foreligger en egen EBA guideline for bruk av scenarioer i beredskapsplaner. EBA har dessuten gjennomført en egen benchmark-studie om anvendelsen av scenarioer.
4 Scenariene: generelt (1) Ikke spådom om de mest sannsynlige hendelsene Gitt bankens forretningsmodell og risikoprofil: relevante alvorlige, men ikke helt usannsynlige hendelser. Skal anvendes for å teste realismen i beredskapstiltakene.
5 Scenariene: generelt (2) Kriser som oppstår plutselig og kriser som utvikler seg langsomt Systemviktige banker må ha minst fire scenarier Andre banker kan begrense seg til tre scenarier Bankspesifikk krise, systemkrise og en kombinasjon Scenarioer som utvikler seg langsomt Scenarioer som utvikler seg raskt
6 Scenarioene: generelt (3) Scenariene må analysere konsekvensene for banken av hendelsesforløpet Dette skal som minimum omfatte konsekvenser for: tilgjengelig kapital tilgjengelig likviditet risikoprofil lønnsomhet operativ drift, inkludert oppgjør og betalingsformidling omdømme
7 Scenarioene: systemkrise I systemkrise-scenariet vil mulige hendelser kunne omfatte blant annet: finansielle problemer hos vesentlige motparter med påfølgende negativ effekt for finansiell stabilitet, generelt svekket markedslikviditet, økt landrisiko og kapitalflukt, makroøkonomisk nedgang og fall i aktivapriser
8 Scenarioene: bankspesifikk krise I et bankspesifikt scenario bør følgende hendelser vurderes: finansielle problemer hos vesentlige motparter, omdømmetap, vesentlig likviditetssvikt, negativ verdiutvikling på viktige aktiva, vesentlige kredittap og vesentlige operasjonell tap
9 Oppbygging av scenarioer: Brutto Tidspunkt Hendelse Konsekvenser Indikatorverdier Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Uke 2 Uke 3 Måned 2
10 Oppbygging av scenarioer: Netto Tidspunkt Hendelse Konsekvenser Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Uke 2 Uke 3 Måned 2 Tiltak Effekter Indikatorverdier
11 Scenarioanalysene: prinsipper Med tiltak Uten tiltak
12 Oppbygging av scenarioer: Brutto Tidspunkt Hendelse Konsekvenser Indikatorverdier Dag 1 Bankens største kunde går konkurs Estimert tap 250mill Reduserer kapitaldekning med 2,0%-poeng Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Rykter i media om at bankens tap kan øke ytterligere Banken revurderer forventet tap på kunde A Konkursåpning hos viktig leverandør til kunde A. Denne bedriften er også kunde i banken. Ytterligere spekulasjoner i media. Styrets leder ikke tilgjengelig pga sykdom i nær familie. Banken får ikke fornyet obligasjonslån Større innskuddskunder flytter penger Estimerte tap øker til 500 mill. Reduserer kapitaldekning med 2,0%-poeng Udekket likviditetsbehov på kr 400 mill Ren kjernekapitaldekning: 13,0% LCR: 123% med flere. Ren kjernekapitaldekning: 11,0% LCR: 123% med flere. Ren kjernekapitaldekning: 11,0% LCR: 103% med flere. Uke 2 Ytterligere utgang av innskudd Likviditetsutgang 500 mill Ren kjernekapitaldekning: 11,0% LCR: 103% med flere.
13 Oppbygging av scenarioer: Netto Tidspunkt Hendelse Konsekvenser Tiltak Effekter Indikator-verdier Dag 1 Bankens største kunde går konkurs Estimert tap 250mill Reduserer kapitaldekning med 2,0%-poeng Krisestab etableres Pressemelding sendes Ren kjernekapitaldekning: 13,0% LCR: 123% med flere. Dag 2 Rykter i media om at bankens tap kan øke ytterligere Kartlegging av risiko for «kundesmitte» Pressekonferanse Korrigerende avisoppslag dag 3 Dag 3 Banken revurderer forventet tap på kunde A Konkursåpning hos viktig leverandør til kunde A. Denne bedriften er også kunde i banken. Estimerte tap øker til 500 mill. Reduserer kapitaldekning med 2,0%-poeng Styret beslutter å gjøre bruk av emisjonsfullmakt Pressemelding Pressekonferanse Forventet effekt på kapitaldekning av emisjon er 2,5%- poeng Ren kjernekapitaldekning: 11,0% LCR: 123% med flere. Dag 4 Ytterligere spekulasjoner i media. Styrets leder ikke tilgjengelig pga sykdom i nær familie. Styrets nestleder uttaler seg på vegne av styret Kortsiktig mediestorm roes ned Dag 5 Banken får fornyet obligasjonslån En stor innskuddskunde flytter penger Udekket likviditetsbehov på kr 200 mill Realisasjon av aksjeportefølje Likviditetseffekt +250 mill Ren kjernekapitaldekning: 11,0% LCR: 128% med flere..
14
15
16
17
18
19 Langsomme scenarioer Dårlig strategi Lorenzo lånte ut i stor stil til europeiske fyrster, noe Cosimo I i sin tid hadde lagt ned forbud mot Dårlig drift(sfokus) Lorenzo hadde mer fokus på politisk posisjon og makt enn på driften av Medici-banken, samt en noe mer dekadent livsstil enn Cosimo I Dårlig kontroll Cosimo I engasjerte seg personlig aktivt både i den nitidige bokføringen og i revisjoner av avdelingene / avdelingslederne. Lorenzo delegerte bokføringen og foretok ikke revisjoner.
20 EBA Benchmark-rapport: scenarioer Rapport om anvendelsen av scenarier i beredskapsplanene Publisert desember Denne analysen viste store kvalitetsforskjeller mellom beredskapsplanene som ble gjennomgått. Noen banker hadde planer som oppfylte regelverkskravene og forventningene, mens andre var klart mindre avanserte. Sentrale forbedringsområder som det ble pekt på var: det kan fremstå som uklart hvorfor det valgte scenariet var relevant for banken beskrivelsene av scenariet og konsekvensene av det var ikke alltid tilstrekkelige, herunder ikke tilstrekkelig kvantifisert, og det var derfor vanskelig å vurdere både alvorlighetsgraden og tiltakenes tilstrekkelighet og hensiktsmessighet scenariene var statiske, ikke en sekvens av hendelser vage sammenhenger mellom scenariene og indikatorene som anvendes i beredskapsplanen
21 Antall scenarioer som anvendes i planene Kilde: EBA Report: Recovery planning - Comparative report on the approach taken on recovery plan scenarios,
22 Systemkrisescenario: hendelser som anvendes Makroøkonomisk nedgang (19) Landrisiko og kapitalflukt (17) Likviditetstørke (15) Fallende aktivapriser (14) Motpartsrisiko (7) Kilde: EBA Report: Recovery planning - Comparative report on the approach taken on recovery plan scenarios,
23 Bankkrisescenario: hendelser som anvendes Omdømmetap (15) Operasjonelle tap (12) Likviditetsutgang (11) Problemer hos vesentlige motparter (8) Store kredittap (7) Fallende aktivapriser (6) Kilde: EBA Report: Recovery planning - Comparative report on the approach taken on recovery plan scenarios,
24 Hvilke konsekvenser vurderes i planene? Kategoriene: 1. Kapital 2. Likviditet 3. Lønnsomhet 4. Risikoprofil 5. Operativ drift Kilde: EBA Report: Recovery planning - Comparative report on the approach taken on recovery plan scenarios,
25 Type konsekvensvurderinger i planene Scenarioene skal vise kvantifiserte konsekvenser over en tidssekvens av hendelsesforløpet og tiltakene som anvendes! Kilde: EBA Report: Recovery planning - Comparative report on the approach taken on recovery plan scenarios,
26 Referanse til indikatorene Bare ¼-del av planene omfattet en klar referanse til indikatorene i scenarioene. Scenarioene bør tydelig vise hvordan indikatorverdiene utvikler seg som følge av hendelsesforløpet og tiltakene. Kilde: EBA Report: Recovery planning - Comparative report on the approach taken on recovery plan scenarios,
27
Gjenopprettingstiltak
Gjenopprettingstiltak Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember 2017 Are Jansrud, Finans Norge Styring av planen («governance») Kommunikasjon og offentliggjøring Krav til planens innhold Styring
DetaljerIndikatorer: Early warning og krise
Indikatorer: Early warning og krise Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember 2017 Are Jansrud, Finans Norge Styring av planen («governance») Kommunikasjon og offentliggjøring Krav til planens innhold
DetaljerMagne Kvaslerud. FNO Gjenopprettingsplan
06.12.2017 Magne Kvaslerud FNO Gjenopprettingsplan 2 AGENDA: 1. Prosess og arbeidsmetodikk ved utarbeidelse av gjenopprettingsplan 2. Sentrale elementer i gjenopprettingsplanen 3. Noen erfaringer og nytteverdier
DetaljerRecoveryplan - Praktiske erfaringer. Finans Norge, 7. desember 2017 Peder Skouen
Recoveryplan - Praktiske erfaringer Finans Norge, 7. desember 2017 Peder Skouen Sør- og vestlandets ledende finanskonsern Rogaland Befolkning 470.000 Markedsandel 36 % Etablert år 1839 Markedsstrategi
DetaljerInnholdet i gjenopprettingsplaner
Innholdet i gjenopprettingsplaner Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember 2017 Are Jansrud, Finans Norge BRRD overordnede krav Alle banker skal utarbeide, og årlig (eller oftere ved behov som
DetaljerGjenopprettingsplaner - Myndighetenes krav og forventninger
Gjenopprettingsplaner - Myndighetenes krav og forventninger May Camilla Bruun-Kallum, Finanstilsynet FNO fagseminar om gjenopprettingsplaner 7. desember 2017 Temaer EUs krav til gjenopprettingsplaner krisehåndteringsdirektivet
DetaljerLikviditet og soliditet
Norske banker og kredittforetak Likviditet og soliditet 2. kvartal 2016 DATO: 18.10.2016 2 Finanstilsynet Innhold 1 LIKVIDITETSRISIKO... 6 1.1 Situasjonen i penge- og kapitalmarkedene... 6 1.2 Likviditetsreserve...
DetaljerKrisehåndtering i bank
FINANS Del I: Krisehåndtering i bank Med bakgrunn i erfaringene fra finanskrisen har regulatoriske myndigheter utarbeidet et regelverk som både skal bidra til å forhindre nye bankkriser og som skal gjøre
Detaljer1. kvartal 2011 Sør Boligkreditt AS (urevidert)
1. KVARTAL 2011 (urevidert) Sør Boligkreditt AS 2 1. kvartal 2011 Generell informasjon Sør Boligkreditt AS ble etablert høsten 2008 og er et heleid datterselskap av Sparebanken Sør. Selskapet er samlokalisert
DetaljerBakgrunnen for kravet om gjenopprettingsplaner
Bakgrunnen for kravet om gjenopprettingsplaner Fagseminar om gjenopprettingsplaner, 7. desember 2017 Are Jansrud, Finans Norge De tre pilarene i fremtidens bankregulering Soliditet og finansiell stabilitet
DetaljerJæren Sparebank. Basel II PILAR III
Jæren Sparebank Basel II PILAR III 30.06.2015 Innholdsfortegnelse 1 BASEL II KAPITALDEKNINGSREGLER... 3 1.1 Kapitaldekningsregler... 3 2 ANSVARLIG KAPITAL OG KAPITALKRAV... 5 2.1 Ansvarlig kapital... 5
DetaljerKREUTZERS TIME. Sikringsfondsordningen og krisehåndtering viktige nyheter for bank og innskyter
KREUTZERS TIME Sikringsfondsordningen og krisehåndtering viktige nyheter for bank og innskyter Høstkonferansen 2013 Bergen,22.- 24. september Forretningsfører Idar Kreutzer Disposisjon Status Bankenes
DetaljerLillestrømBanken 3. kvartal Hovedmomenter fra 3. kvartalsrapporten Behandlet av styret 27. oktober og offentliggjort 28.
LillestrømBanken 3. kvartal 2014 Hovedmomenter fra 3. kvartalsrapporten 2014. Behandlet av styret 27. oktober og offentliggjort 28. oktober 2014 Hovedtrekk 3. kvartal 2014 God bankdrift og godt resultat
DetaljerSPAREBANKEN NORD-NORGE 2. KVARTAL KONSERNET
SPAREBANKEN NORD-NORGE 2. KVARTAL 1999 - KONSERNET * God bankdrift, resultat 229 mill kroner før skatt * Økte driftskostnader som følge av lønnsoppgjøret i 1998 og betydelige IT-investeringer * Bankens
DetaljerLikviditet og soliditet
Norske banker Likviditet og soliditet 3. kvartal 2016 DATO: 08.12.2016 2 Finanstilsynet Innhold 1 LIKVIDITETSRISIKO... 7 1.1 Situasjonen i penge- og kapitalmarkedene... 7 1.2 Likviditetsreserve... 7 1.2.1
DetaljerLillestrømBanken 2. kvartal 2014. Hovedmomenter fra 2. kvartalsrapporten 2014. Behandlet av styret 11. august og offentliggjort 12.
LillestrømBanken 2. kvartal 2014 Hovedmomenter fra 2. kvartalsrapporten 2014. Behandlet av styret 11. august og offentliggjort 12. august 2014 Hovedtrekk 2. kvartal 2014 God bankdrift og utbytte bidrar
DetaljerPILAR 3 BASEL II 2011 Gothia Finans AS
PILAR 3 BASEL II 2011 Gothia Finans AS Side 2 av 10 INNHOLD 1. Basel II - Kapitaldekningsregler... 3 1.1 Pilar 1 minimumskrav til ansvarlig kapital... 3 1.2 Pilar 2 vurdering av samlet kapitalbehov og
DetaljerENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker
ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014 Banken der du treffer mennesker 3. kvartal 2014 HOVEDTREKK TREDJE KVARTAL God bankdrift og godt resultat i kvartalet. Endringer på verdipapirer
DetaljerDelårsrapport Landkreditt Boligkreditt. 1. Kvartal
Delårsrapport Landkreditt Boligkreditt 1. Kvartal 2015 Landkreditt boligkreditt Beretning 1. kvartal 2015 Brutto renteinntekter pr 31. mars 2015 utgjør 15,7 millioner kroner (14,9 millioner kroner pr 1.
DetaljerHøland og Setskog Sparebank Delårsrapport pr. 1.. kvartal 2019
Høland og Setskog Sparebank Delårsrapport pr. 1.. kvartal 2019 Generelt Regnskapet er utarbeidet etter IFRS (International Finance Reporting Standard). Resultat Resultat etter skatt ved utgangen av kvartalet
DetaljerDELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt. 1. Halvår
DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 1. Halvår 2015 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 1. halvår 2015 Brutto renteinntekter pr 30. juni 2015 utgjør 29,5 millioner kroner (31,3 millioner kroner pr 1.
DetaljerDELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt. 1. Kvartal
DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 1. Kvartal 2014 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 1. kvartal 2014 Brutto renteinntekter pr 31. mars 2014 utgjør 14,9 millioner kroner (14,2 millioner kroner pr 1.
DetaljerPolicy for Eierstyring og Selskapsledelse
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse Innholdsfortegnelse 1.1 Formål... 2 1.2 Verdiskapning... 2 1.3 Roller og ansvar... 3 1.3.1 Styrende organer... 3 1.3.2 Kontrollorganer... 4 1.3.3 Valgorganer...
DetaljerHAR VI REGULERT OSS BORT FRA BANKKRISER? SAMFUNNSØKONOMENE 5. JUNI 2018 ARILD J. LUND NORGES BANK
HAR VI REGULERT OSS BORT FRA BANKKRISER? SAMFUNNSØKONOMENE 5. JUNI 2018 ARILD J. LUND NORGES BANK Innhold 1. Bakgrunn 2. Regulering 3. Krisehåndtering 4. Tilsyn 5. Hva er oppnådd? 2 1. Bakgrunn 3 4 BNP
DetaljerDelårsrapport 3. kvartal 2014. Norwegian Finans Holding ASA
(NFH) eier 100 % av aksjene i Bank Norwegian AS. Det er ingen øvrig virksomhet i selskapet. Eierskapet i NFH er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air
DetaljerKvartalsrapport Q Lillesands Sparebank
Hovedtrekk hittil i 2019 Meget god likviditet Utlånsvekst Innskuddsvekst Svært lave tap God soliditet Regnskapsprinsipp Kvartalsregnskapet er avlagt etter de samme prinsipper som årsregnskapet. Resultatregnskapet
DetaljerKvartalsrapport Q Lillesands Sparebank
Hovedtrekk hittil i 219 Meget god likviditet Utlånsvekst Innskuddsvekst Svært lave tap God soliditet Regnskapsprinsipp Kvartalsregnskapet er avlagt etter de samme prinsipper som årsregnskapet. Resultatregnskapet
DetaljerDELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt. 3. Kvartal
DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 3. Kvartal 2015 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 3. kvartal 2015 Brutto renteinntekter pr 30. september 2015 utgjør 43,4 millioner kroner (48,9 millioner kroner
DetaljerERM risikostyring i praksis i Gjensidige - risikoappetitt som en del av helhetlig risikostyring. Jostein Amdal Chief Risk Officer
ERM risikostyring i praksis i Gjensidige - risikoappetitt som en del av helhetlig risikostyring Jostein Amdal Chief Risk Officer Innhold Gjensidige Organisasjon og styringsstruktur ERM i praksis Risikostyring
DetaljerRisiko- og kapitalstyring
Risiko- og kapitalstyring 1 Innledning 2 Oppsummering a. Pilar 1 b. Pilar 2 c. Pilar 3 3 Nåværende kapitalsituasjon Pilar 1 4 Kapitalbehov Pilar 2 5 Stresstester og senarioer knyttet til økonomiske tilbakeslag
DetaljerDelårsrapport 2. kvartal Bank Norwegian AS
er et heleiet datterselskap av Norwegian Finans Holding ASA. Eierskapet i Norwegian Finans Holding ASA er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air Shuttle
DetaljerKvartalsrapport Q Lillesands Sparebank
Hovedtrekk hittil i 218 Meget god likviditet Utlånsvekst Bedre driftsresultat enn samme periode i fjor Svært lave tap God soliditet Regnskapsprinsipp Kvartalsregnskapet er avlagt etter de samme prinsipper
DetaljerJernbanepersonalets sparebank 2. KVARTAL 2015. Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets sparebank
Jernbanepersonalets sparebank 2. KVARTAL 2015 Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets sparebank Kvartalsrapport pr. 30.06.2015 Resultat før skatt Resultat før skatt etter andre kvartal er 37,9 mill. Resultat
DetaljerKvartalsrapport Q Lillesands Sparebank
Hovedtrekk hittil i 218 Meget god likviditet Utlånsvekst Bedre driftsresultat enn samme periode i fjor Svært lave tap God soliditet Regnskapsprinsipp Kvartalsregnskapet er avlagt etter de samme prinsipper
DetaljerMarkedskraft har fokus på opprettholdelse av høy etisk standard, og sitt gode omdømme både i markedet og hos myndigheter.
Finansiell informasjon etter kapitalkravforskriften Hensikten med kravene til offentliggjøring av finansiell informasjon er å bidra til at ulike markedsaktører bedre kan vurdere Markedskrafts risiko, styring
DetaljerSTYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016
Delårsrapport pr. 31.03.2016 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 6,3 mill. mot 6,4 mill. på samme tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK)
DetaljerDelårsrapport 3. kvartal Bank Norwegian AS
er et heleiet datterselskap av Norwegian Finans Holding ASA. Eierskapet i Norwegian Finans Holding ASA er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air Shuttle
DetaljerDelårsrapport 2. kvartal Norwegian Finans Holding ASA
(NFH) eier 100 % av aksjene i Bank Norwegian AS. Det er ingen øvrig virksomhet i selskapet. Eierskapet i NFH er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air
DetaljerKort om finansiell risiko og risikostyring. Småkraftdagane i Ålesund
Kort om finansiell risiko og risikostyring Småkraftdagane i Ålesund 19. mars 2015 Sparebanken Møre Markets v/ Louis H Nordstrand Risiko på godt og vondt De har løst problemet, men til hvilken risiko?..og
DetaljerLikviditetsforum 23. november Regulering og tilsynsarbeid på likviditetsområdet. Kaia Solli Seniorrådgiver, Finanstilsynet
Likviditetsforum 23. november 2017 Regulering og tilsynsarbeid på likviditetsområdet Kaia Solli Seniorrådgiver, Finanstilsynet Agenda LCR Minstekrav på totalnivå Minstekrav i signifikante valutaer Offentliggjøring
DetaljerDelårsrapport 1. kvartal Bank Norwegian AS
er et heleiet datterselskap av Norwegian Finans Holding ASA. Eierskapet i Norwegian Finans Holding ASA er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air Shuttle
DetaljerPILAR 3 BASEL II 2009 Gothia Finans AS
Side 1 av 9 PILAR 3 BASEL II 2009 Gothia Finans AS Innhold 1. Basel II - Kapitaldekningsregler... 2 1.1 Pilar 1 minimumskrav til ansvarlig kapital... 2 1.2 Pilar 2 vurdering av samlet kapitalbehov og tilsynsmessig
DetaljerK v a r t a l s r a p p o r t. 1. k v a r t a l 2 0 1 0
K v a r t a l s r a p p o r t 1. k v a r t a l 2 0 1 0 1 Resultatregnskapet pr 31.03.2010 Resultatet av ordinær drift i banken før skatt er pr 31.03.10 et overskudd på 4,785 mill. kroner mot et underskudd
DetaljerInformasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) 31. desember 2014 Tysnes Sparebank
Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) 31. desember 2014 Tysnes Sparebank INFORMASJON I SAMSVAR MED KRAVENE I KAPITALKRAVSFORSKRIFTENS DEL IX (PILAR 3) Kapitaldekning
DetaljerDelårsrapport Landkreditt Boligkreditt. 1. Halvår
Delårsrapport Landkreditt Boligkreditt 1. Halvår 2014 Landkreditt boligkreditt Beretning 1. halvår 2014 Resultatet Brutto renteinntekter pr 30. juni 2014 utgjør 31,3 millioner kroner (29,0 millioner kroner
DetaljerKrisehåndtering og sikringsordninger
Krisehåndtering og sikringsordninger Bankregulatorisk fagseminar, 6. november 2017 Are Jansrud, Finans Norge De tre pilarene i fremtidens bankregulering Soliditet og finansiell stabilitet Minimumskrav
DetaljerGjenopprettingsplan DNBs erfaringer. Roar Hoff Leder av Konsern-ICAAP og Gjenopprettingsplan Oslo, 7. desember 2017
Gjenopprettingsplan DNBs erfaringer Roar Hoff Leder av Konsern-ICAAP og Gjenopprettingsplan Oslo, 7. desember 2017 Lik konkurranse krever full harmonisering av systemet Like definisjoner Konsistent bruk
DetaljerRisiko- og kapitalstyring
Risiko- og kapitalstyring 1 Innledning 2 Oppsummering a. Pilar 1 b. Pilar 2 c. Pilar 3 3 Nåværende kapitalsituasjon Pilar 1 4 Kapitalbehov Pilar 2 5 Stresstester og senarioer knyttet til økonomiske tilbakeslag
DetaljerNy tilsynspraksis for pilar 2-krav
Dato: 08.12.2015 Til: Finansdepartementet Fra: Finans Norge Ny tilsynspraksis for pilar 2-krav Dette notatet inneholder synspunkter fra Finans Norge på anvendelse av pilar 2-krav. Synspunktene er ikke
DetaljerBank2 Delårsrapport 4. kvartal 2014
Bank2 Delårsrapport 4. kvartal 2014 REGNSKAP 2014 Bank2 oppnådde i 2014 et resultat etter skatt på kr 36,7 mill. Dette tilsvarer en egenkapitalavkastning på 15,0 %. Banken har fortsatt høy etterspørsel
DetaljerDelårsrapport 1. kvartal Norwegian Finans Holding ASA
(NFH) eier 100 % av aksjene i Bank Norwegian AS. Det er ingen øvrig virksomhet i selskapet. Eierskapet i NFH er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air
DetaljerPILAR 3 BASEL II 2014 arvato Finance AS
PILAR 3 BASEL II 2014 arvato Finance AS Innhold 1. Basel II - Kapitaldekningsregler... 2 1.1 Pilar 1 minimumskrav til ansvarlig kapital... 2 1.2 Pilar 2 vurdering av samlet kapitalbehov og tilsynsmessig
DetaljerFoto Rauland turist. Foreløpig årsregnskap 2017
Foto Rauland turist Foreløpig årsregnskap 2017 Foreløpig årsregnskap 2017 Banken har besluttet å avlegge årsregnskapet etter IFRS fra og med årsregnskapet for 2017 Effekten av overgangen vil bli presentert
DetaljerBransjeseminar om egenkapitalbevis
Bransjeseminar om egenkapitalbevis Små bankers fremtid Oslo, 11. september 2012 Agenda I. Kort presentasjon av Aurskog Sparebank II. III. Utfordringer for små banker Små bankers fremtid / Oppsummering
DetaljerPresentasjon 2Q 2013
Presentasjon 2Q 2013 Generell informasjon S1BV-konsernet i stadig utvikling SpareBank 1 Buskerud-Vestfold 7 bankkontorer 9 meglerkontorer 4 Regnskapskontorer 42 ansatte 35 mill omsetn Totalt ca 280 årsverk
DetaljerDelårsrapport 3. kvartal Bank Norwegian AS
er et heleiet datterselskap av Norwegian Finans Holding ASA. Eierskapet i Norwegian Finans Holding ASA er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air Shuttle
DetaljerNetto andre driftsinntekter utgjør 3,1 mill. kr, mot 3,2 mill. kr for samme periode i fjor.
Resultat før skatt etter er på 5,8 mill. kr, mot 6,7 mill. kr for tilsvarende periode i fjor. Det er i perioden bokført inngang på tap på utlån og garantier med 0,5 mill. mot kr 0 på samme tid i fjor.
Detaljerkraftbank.no Investorpresentasjon 4. kvartal 2018
Investorpresentasjon 4. kvartal 2018 Kraft Bank er ikke en forbrukslånsbank! Kraft Bank hjelper folk som har økonomiske utfordringer. Vi tilbyr en grundig økonomisk gjennomgang for å finne en løsning som
DetaljerKvartalsrapport første kvartal 2002. Bankia Bank ASA
Kvartalsrapport første kvartal 2002 Bankia Bank ASA Fortsatt høy vekst med 5 000 nye kortkunder i kvartalet. Totalt har Bankia ved utgangen av kvartalet vel 30 000 kortkunder. Utlån til kunder økte med
DetaljerDelårsrapport 3. kvartal 2013. Bank Norwegian AS
er et heleiet datterselskap av Norwegian Finans Holding ASA. Bank Norwegian startet virksomheten i november 2007 og tilbyr gebyrfrie innskuddskontoer med høy rente, kontokreditt og forbrukslån distribuert
DetaljerBN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2016
BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2016 Satser på nye forretningsområder Personmarked For å styrke inntjeningen ytterligere er BN Bank godt i gang med å tilby forbrukslån og med å etablere en eiendomsmeglervirksomhet
DetaljerSTYRETS DELÅRSRAPPORT PR
Delårsrapport pr. 31.03.2018 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2018 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 7,5 mill. mot 7,0 mill. på samme tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK)
Detaljer2017 Kvartalsrapport 1.kvartal
2017 Kvartalsrapport 1.kvartal www.sb1ls.no REGNSKAP PR. 31.03.17 Tall i hele tusen I % av gj.snitt. forvaltningskapital RESULTATREGNSKAP 31.03.2017 31.03.2016 2016 31.03.2017 31.03.2016 2016 Renteinntekter
DetaljerÅrsregnskap 2016 Kapitalmarkedsdag 16. februar 2017
Årsregnskap 2016 Kapitalmarkedsdag 16. februar 2017 Per Halvorsen Administrerende banksjef Roar Snippen CFO Telemark har hatt en svak men stabil utvikling Arbeidsledighet Boligprisutvikling BNP siste tre
DetaljerDelårsrapport 3.kvartal 2018
Delårsrapport 3.kvartal 2018 Delårsrapport for DEBANK ASA 3.kvartal 2018 Om DeBank ASA DeBank ASA fikk konsesjon til å drive bankvirksomhet i desember 2016, og ble etter oppfyllelse av Finanstilsynets
DetaljerÅrsrapport. Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning. Fana Sparebank Boligkreditt AS Org.nr. 993 567 078
Årsrapport 2009 Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Fana Sparebank Boligkreditt AS Org.nr. 993 567 078 ÅRSBERETNING 2009 FANA SPAREBANK BOLIGKREDITT AS Virksomhet i 2009 Fana Sparebank Boligkreditt
DetaljerNetto andre driftsinntekter utgjør 3,1 mill. kr i 3. kvartal, mot 3,7 mill. kr for samme periode i fjor.
Resultatutvikling Resultat før skatt i er på 6,60 mill. kr, mot 6,57 mill. kr for tilsvarende periode i fjor. Det er inntektsført på tidligere tapsførte utlån og garantier 4.000 kr mot tapsføring på 62.000
DetaljerBanken for Telemark og telemarkinger Halvårsregnskap 2016
Banken for Telemark og telemarkinger Halvårsregnskap 2016 Kapitalmarkedsdag 22. august 2016 Per Halvorsen Administrerende banksjef Første halvår 2016 Driftsresultat før tap og skatt 172,5 (127,9) millioner
DetaljerKapitalmarkedsdag Oslo, 17. august Odd Einar Folland og Steinar Sogn
Kapitalmarkedsdag Oslo, 17. august 2018 Odd Einar Folland og Steinar Sogn 1 01 02 03 2 Markedsområdet og nøkkeltall Verdien av å skape verdier Regnskap pr 2. kvartal 2018 Markedsområdet og nøkkeltall 10
DetaljerKvartalsrapport 4. Kvartal 2018
Fortsatt vekst i fjerde kvartal Netto utlånsvekst var 126 millioner kroner Utlån til kunder var 401 millioner kroner per 31. desember 2018 Innskuddsvekst var 94 millioner kroner Innskudd fra kunder utgjorde
DetaljerBN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2016
BN Bank ASA Investorinformasjon 2. kvartal 2016 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank besluttet i august 2015 å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten
DetaljerBN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2016
BN Bank ASA Investorinformasjon 3. kvartal 2016 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank besluttet i august 2015 å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten
DetaljerINSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q4/2016
INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q4/2016 Vi tenker som deg. DELÅRSRAPPORT Om Instabank ASA Instabank er en ny norsk digital bank med kontor på Skøyen i Oslo. Instabank ASA mottok tillatelse fra Finanstilsynet
DetaljerPro forma delårsrapport for Skandiabanken AB NUF. Første halvår 2011
Pro forma delårsrapport for Skandiabanken AB NUF Kort oppsummering: Forstatt vekst på innskudd Fortsatt kundevekst og fornøyde kunder Vekst i brutto fondssalg Økt mobilsatsing God likviditet Skandiabanken
Detaljer2017 Innbetalt aksjekapital/egenkapital/beviskapital 108.561 Overkursfond 457 Sparebankens fond 132.171 Gavefond 205 Utjevningsfond 1 Kompensasjonsfond 222 Sum egenkapital 241.618 Fradrag for ansvarlig
DetaljerPILAR 3 OFFENTLIGGJØRING AV FINANSIELL INFORMASJON. Jan Bendiksby
PILAR 3 OFFENTLIGGJØRING AV FINANSIELL INFORMASJON Jan Bendiksby Innhold OFFENTLIGGJØRING AV FINANSIELL INFORMASJON (PILAR 3)... 2 1. INNLEDING OG FORMÅL MED DOKUMENTET... 2 2. KAPITALKRAV... 2 2.1 Ansvarlig
DetaljerKvartalsrapport Surnadal Sparebank
Kvartalsrapport Surnadal Sparebank Hovedpunkter 1. kvartal Resultat før skatt pr. 1. kvartal ble på 9,2 (6,2) mill. kroner Egenkapitalavkastning på 6,6 (5,1) % Kostnader i prosent av inntekter justert
DetaljerInformasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Jernbanepersonalets Sparebank
Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Jernbanepersonalets Sparebank 1 1 Innledning og formål med dokumentet 2 Organisasjonsstruktur og strategisk utvikling 2 3 Konsolidering
DetaljerFradrag for ansvarlig kapital i andre fin.inst Sum ren kjernekapital Fondsobligasjoner Sum kjernekapital 204.
2016 Sparebankens fond 121.651 Gavefond 205 Innbetalt aksjekapital/egenkapital/beviskapital 75.227 Overkursfond 680 Utjevningsfond 1 Sum egenkapital 197.764 Fradrag for ansvarlig kapital i andre fin.inst.
Detaljer2. KVARTAL 2014 DELÅRSRAPPORT. Om Komplett Bank ASA. Fremtidig utvikling. Utvikling 2. kvartal 2014. Øvrige opplysninger. Oslo, 13.08.
Oslo, 13.08.2014 2. KVARTAL 2014 DELÅRSRAPPORT Om Komplett Bank ASA Komplett Bank ASA startet opp bankvirksomhet den 21. mars 2014, samme dag som selskapet mottok endelig tillatelse av offentlige myndigheter
DetaljerÅrsregnskap Kapitalmarkedsdag 16. februar Telemark. Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen
Årsregnskap 2015 Kapitalmarkedsdag 16. februar 2016 Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen Telemark Kapitalmarkedsdag 16. februar 2016 Banken for Telemark og telemarkinger Kostnadseffektivitet og
DetaljerKvartalsrapport 1. kvartal 2016
Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 STYRETS KOMMENTAR TIL KVARTALSREGNSKAPET PR 31.03.2016 RESULTATREGNSKAP Resultat av ordinær drift før skatt etter 1. kvartal utgjør 6,7 mill. kr eller 0,63 % av gjennomsnittlig
DetaljerLikviditet og soliditet
Norske banker Likviditet og soliditet 4. kvartal 2015 DATO: 17.03.2016 2 Finanstilsynet Innhold 1 LIKVIDITETSRISIKO... 6 1.1 Situasjonen i penge- og kapitalmarkedene... 6 1.2 Likviditetsreserve... 7 1.2.1
DetaljerGod internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger
God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger Agenda 1.Internkontroll 2.Roller / organisering 3.Risikoanalysen 4.Kultur 5.Utkontraktering og kjøp av tjenester
Detaljer3. KVARTAL 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR
3. KVARTAL 2015 JAN ERIK KJERPESETH ADMINISTRERENDE DIREKTØR ØKTE KRAV I 2016 FOR NORSKE BANKER 2 SOLIDITET Basel 1 gulv* IRB * * Kvartalstallene inkluderer 80% av akkumulert resultat etter skatt, med
DetaljerDelårsrapport. 1. kvartal 2013. Strømmen SPAREBANK
Delårsrapport 1. kvartal 2013 Strømmen SPAREBANK Delårsregnskap 1. kvartal 2013. Kommentarene med tall knytter seg til morbanken, Resultat dersom annet ikke er nevnt. Resultat før skatt etter 1. kvartal
DetaljerDelårsrapport 1. kvartal Bank Norwegian AS
er et heleiet datterselskap av Norwegian Finans Holding ASA. Eierskapet i Norwegian Finans Holding ASA er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air Shuttle
DetaljerDelårsrapport. 1. kvartal 2014. Strømmen SPAREBANK
Delårsrapport 1. kvartal 2014 Strømmen SPAREBANK Delårsregnskap 1. kvartal 2014. Kommentarene med tall knytter seg til morbanken, Resultat dersom annet ikke er nevnt. Resultat før skatt etter 1. kvartal
DetaljerDelårsrapport 2. kvartal 2014. Norwegian Finans Holding ASA
(NFH) eier 100 % av aksjene i Bank Norwegian AS. Det er ingen øvrig virksomhet i selskapet. Eierskapet i NFH er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air
DetaljerDelårsrapport 2. kvartal Bank Norwegian AS
er et heleiet datterselskap av Norwegian Finans Holding ASA. Eierskapet i Norwegian Finans Holding ASA er fordelt på institusjonelle og private investorer i Norge og utlandet, hvor Norwegian Air Shuttle
Detaljer1. Halvår. DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt
1. Halvår DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 2017 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 2. kvartal 2017 Brutto renteinntekter pr 30. juni 2017 utgjør 31,7 millioner kroner (26,5 millioner kroner pr 1.
Detaljer3. Kvartal. DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt
3. Kvartal DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 2017 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 3. kvartal 2017 Brutto renteinntekter pr 30. september 2017 utgjør 50,3 millioner kroner (41,7 millioner kroner
DetaljerSparebanken Hedmark konsern. 1. Kvartal 2010
Sparebanken Hedmark konsern 1. Kvartal 2010 27 bankkontorer i Hedmark Sparebanken Hedmark har bankkontor i 20 av 22 kommuner i Hedmark Sparebanken Hedmark Sparebanken Hedmark er den ledende leverandøren
DetaljerSTYRETS DELÅRSRAPPORT PR
Delårsrapport pr. 30.09.2017 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2017 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 22,3 mill. mot 19,6 mill. på samme tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital
DetaljerDELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt. 3. kvartal
DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 3. kvartal 2016 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 3. kvartal 2016 Brutto renteinntekter pr 30. september 2016 utgjør 41,7 millioner kroner (43,5 millioner kroner
DetaljerBN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2015
BN Bank ASA Investorinformasjon 4. kvartal 2015 BN Bank avvikling av bedriftsmarkedsaktiviteten Styret i BN Bank har besluttet å rendyrke banken som en personmarkedsbank, og avvikler bedriftsmarkedsvirksomheten
DetaljerRisiko- og kapitalstyring
Risiko- og kapitalstyring 1 Innledning 2 Oppsummering a. Pilar 1 b. Pilar 2 c. Pilar 3 3 Nåværende kapitalsituasjon Pilar 1 4 Kapitalbehov Pilar 2 5 Stresstester og senarioer knyttet til økonomiske tilbakeslag
DetaljerDELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt. 1. halvår
DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 1. halvår 2016 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 1. Halvår 2016 Brutto renteinntekter pr 30. juni 2016 utgjør 26,5 millioner kroner (29,5 millioner kroner pr 1.
DetaljerKvartalsrapport 3. kvartal 2014
Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 STYRETS KOMMENTAR TIL KVARTALSREGNSKAPET PR 30.09.2014 RESULTATREGNSKAP Resultat av ordinær drift før skatt etter 3. kvartal utgjør 36,0 mill. kr eller 1,22 % av gjennomsnittlig
DetaljerEt lite knippe endringsforslag
INNBLIKK Nyhetsbrev fra Financial Services nr. 9-2013 Et lite knippe endringsforslag For de av oss som abonnerer på nyhetstjenestene fra EBA, EIOPA, ESMA, BIS, Finanstilsynet, med flere så fylles mailboksen
Detaljer