Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015
Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under de enkelte delmålene i «Strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027». Tiltaksdelen skal være et dynamisk verktøy som oppdateres hvert år. Tiltakene kvitteres ut i næringsstrategiens statusdel, som rulleres samtidig med tiltaksdelen. De fleste tiltak er ledd i den daglige drift i administrasjonen. Tiltak som krever separate politiske vedtak og finansiering, anses ikke som vedtatt ved å være del av dette dokumentet. Hovedmål 1: En næringsvennlig kommune 1.1 Kommunen har innsikt i og forstår næringslivets behov og utfordringer 1.1.1 Arrangere åpne næringspolitiske møteplasser og diskusjonsfora, i form av temabaserte møter, ordførerfrokost m.m. der næringslivet inviteres bredt. Møtene må ha regelmessighet og hyppighet, minst én annenhver måned. 1.1.2 Få til en elektronisk bedriftsundersøkelse om bedriftenes behov for og vurderinger av kommunale tjenester og kommunens forbedringspotensial. 1.1.3 Rapportere årlig om status og utvikling mht. næringsutvikling. 1.2 Kommunens tjenesteproduksjon er innrettet etter næringslivets behov 1.2.1 Etablere raskt elektronisk svar på innkommende søknader om tiltak etter plan- og bygningsloven ved ulike stadier i saksbehandlingen inkl. melding mottatt, tildelt saksbehandler med saksbehandlingstid og krav til dokumentasjon. 1.2.2 Vurdere etablering av brukerportal for næringslivet på kommunens nettsider. 1.2.3 Tydeliggjøre hvilke tjenester som ytes fra kommunen overfor næringslivet, med informasjon om saksgang og dokumentasjonskrav. 1.2.4 Etablere et synlig «landingspunkt» for næringslivet for generelle henvendelser til kommunen, per e-post, telefon og personlig kontakt. 1.3: Kommunen skal ha utbyggingsklare næringsarealer 1.3.1 Avsette tilstrekkelig næringsareal i kommuneplanen i tråd med prinsippene om «rett virksomhet på rett sted» og se arealene i sammenheng med næringenes ulike behov, infrastrukturmuligheter etc. 1.3.2 Utrede og evt. etablere et kommunalt eid utbyggingsselskap i Sørum for regulering, utbygging og ferdigstilling av næringsarealer til utleie eller salg. Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 2
1.3.3 Utarbeide og vedlikeholde oversikt over tilbud/kapasitet og behov/etterspørsel mht. næringsareal og næringseiendommer i Sørum. 1.3.4 Bedre informasjon på kommunens nettsider om næringsareal Sørum. 1.4: Kommunen skal være en aktiv bidragsyter i lokalt og regionalt samarbeid om næringsutvikling 1.4.1 Ta initiativ til tettere kontakt over kommunegrensene om temaer knyttet til regional næringsutvikling. Hovedmål 2: Flere og mer varierte arbeidsplasser 2.1: Eksisterende virksomheter i kommunen er sterke og konkurransedyktige 2.1.1 Markedsføre bedre de tilbud, kurs og midler fra det offentlige virkemiddelapparatet og andre aktører som er relevante og nyttige for næringslivet i kommunen. 2.1.2 Ta initiativ til en styrket dialog mellom lokalt næringsliv, kommune og utdanningsinstitusjoner, FoU-miljøer og andre offentlige aktører (inkl. arbeidsmarkedsaktører og virkemiddelapparat). 2.2: Sørum er et attraktivt sted å flytte til for etablerte virksomheter 2.2.1 Utrede mulighet for og inngå dialog med næringsliv og offentlige aktører med sikte på å få på plass en næringshage («veksthus») med kontorlokaler og infrastruktur nær kollektivknutepunkt i Sørum. 2.2.2 Informasjonstiltak overfor offentlige og private virksomheter som kan være interessert i å etablere seg i Sørum. 2.3: Sørum legger forholdene til rette for nyetableringer og entreprenørskap 2.3.1 Styrke etablererveiledningskompetansen i kommunen. 2.3.2 Bedre synliggjøring og markedsføring av tilbud og tjenester fra Etablerertjenesten på Romerike, det offentlige virkemiddelapparat m.fl. som er av relevans for etablerere. 2.3.3 Vurdere nytt kapitalinnskudd i det kommunale næringsfondet, og revidering av vedtektene for fondet for å stimulere ønskede nyetableringer i kommunen. 2.3.4 Etablere årlig gründerkafé i kommunen, med innlegg fra lokale gründere, Etablerertjenesten på Romerike m.m. 2.4: Sørum utnytter lokale ressurser i arbeidet for å skape arbeidsplasser 2.4.1 Utarbeide velkomstbrev/informasjonsskriv for tilflyttere, med bl.a. profilering av muligheter for arbeid og karriere i kommunen. Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 3
2.4.2 Samarbeide med næringslivet om å styrke mulighetene for å tilby lærlingeplasser i offentlige og private virksomheter i Sørum. 2.4.3 Styrke samarbeidet mellom kommune, næringsliv, skole, Nav og andre arbeidsmarkedsaktører for å synliggjøre kompetanse og menneskelige ressurser i lokalsamfunnet og bidra til at de kan nyttiggjøres i næringslivet. Hovedmål 3. Sterke næringer der vi har fortrinn 3.1: Sørum har en sterk og konkurransedyktig landbruksnæring 3.1.1 Bidra til tettere dialog mellom landbruksnæringen og andre aktører, inkl. kultur, reiseliv og opplevelsesnæringene. 3.1.2 Eventuelt utrede mulighetene for å etablere et matjordvernfond. 3.1.3 Bidra til etablering av «Bondens torg» på Sørumsand og evt. andre markedsplasser. 3.1.4 Markedsføre ordninger og tiltak som kan bidra til nyskaping (nye næringer) og diversifisering (utvikling av flere produkter) innen landbruket. 3.2: Sørum er attraktivt for næringsaktivitet og kompetanse knyttet til grønn industri 3.2.1 Styrke dialogen mellom kommunen og de grønne industrimiljøene. 3.2.2 Benytte tilbud og møteplasser gjennom Kunnskapsbyen Lillestrøm- og Kjeller-miljøet for kunnskaps- og nettverksbygging. 3.3: Sørum utnytter potensialet i kultur-, reiselivs- og opplevelsesnæringene 3.3.1 Kartlegge eksisterende aktører innen kultur, reiseliv og opplevelsesbaserte næringer i kommunen og legge til rette for arenaer for dialog, samhandling og næringsutvikling. 3.3.2 Drift og utvikling av reiselivskontor for Sørum på Urskog-Hølandsbanens stasjon på Sørumsand (Tertitten) følges opp. 3.3.3 Bidra til å utarbeide informasjonsmateriell i samarbeid med reiselivs-, kulturog opplevelsesaktørene for å koordinere og synliggjøre attraksjoner og tilbud for besøkende i kommunen. 3.3.4 Få inn mer oppdatert og utførlig informasjon om Sørums attraksjoner og tilbud på Opplev Sørum og Visit Romerike/Akershus Reiselivsråds sider om Sørum. Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 4
3.4: Sørum har en variert og levedyktig handels- og servicenæring og sterke håndverksbedrifter 3.4.1 Bidra i lokale arrangementer som bygger opp under Sørums tettsteder som attraktive handelssteder (inkl. Sørumsanddagene og evt. høstmarked). 3.4.2 Se eventuelle handlingsrom innenfor det kommunale innkjøpsregimet til å velge lokale tilbud og tjenester. 3.4.3 Se på kommunens innkjøpsavtaler og anbudsprosesser med tanke på å bruke lokale næringsdrivende samt lærlinger. 3.4.3 Samarbeide med handelsstanden om å sikre tilstrekkelig kundeparkeringsplasser i sentrum. Hovedmål 4. Sørum er et godt sted å bo og jobbe 4.1: Sørum har et attraktivt kommunesenter med godt handels- og servicetilbud 4.1.1 Kommunen som grunneier avklarer sitt arealbehov og deltar på linje med andre grunneiere i sentrum mht. tettstedsutvikling i Sørumsand. 4.1.2 Legge til rette for attraktive tettsteder, inkl. offentlige møteplasser, grøntområder og andre stedskvaliteter som gjør det attraktivt å være innbygger, kunde, næringsdrivende og besøkende i tettstedene. 4.2: Sørum har gode og tilgjengelige offentlige tilbud og tjenester 4.2.1 Vurdere å flytte biblioteket, Nav og andre egnede befolkningsrettede offentlige tjenester i Sørumsand til lokaler i sentrumskjernen. 4.3: Arbeidsintensive virksomheter i tilknytning til sentrum og kollektivknutepunkt 4.3.1 Avsette sentrumsnære områder til næringsformål i kommuneplanen. 4.4: Infrastruktur og kollektivtilbud som møter næringslivets og befolkningens behov 4.4.1 Bruke SNR og andre regionale fora til å øve påtrykk for bedret vei, bane og annen infrastruktur. 4.4.2 Legge til rette for at ansattparkering ikke fortrenger kundeparkering i sentrumskjernen. Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 5