1
Tid Programpost Innleder 08.00 08.30 Registrering og oppheng av Extranet- hjelp tilgjengelig postere 08.30 08.50 Velkommen Anne-Grete Skjellanger, leder av pasientsikkerhetsprogrammet 08.50 09.00 Introduksjon til parallellsesjoner Anne Kristin Ihle Melby, prosjektleder i Pasientsikkerhetsprogrammet 09.00 09.10 Kort benstrekk til parallellsesjon 09.10 10.15 Parallellsesjon Teamene deles i tre grupper. Hvert team får 15 min til å presentere egne erfaringer og resultater 10.15 10.30 Pause Extranet-hjelp tilgjengelig 10.30 11.30 Parallellsesjon fortsetter 11.30 12.30 Lunsj 12.30 13.15 Vedvarende forbedring og spredning fra en leders perspektiv Lisbeth Sommervold, Viseadministrerende direktør, Oslo Universitetssykehus Anne Kristin Ihle Melby 13.15 13.30 Hva har vi oppnådd i dette læringsnettverket? 13.30 14.00 Pause og postervandring Hvert team får én stemmeseddel og stemmer på beste poster 14.00 15.00 Gruppearbeid Teamene og ledere arbeider med eget prosjekt 15.00 15.30 Utdeling av pris for beste poster Avslutning og veien videre Anne-Grete Skjellanger og Anne Kristin Ihle Melby
Dele erfaringer fra implementering av tiltakspakken og målinger Planlegge videreføring og lokal spredning Parallellsesjon Forbedringsteamet presenterer sine erfaringer og resultater Gruppearbeid Forbedringsteamet planlegger videreføring og lokal spredning i samarbeid med sin leder
Indikator 12.02 og 03 Indikator 12.01 Indikator 12.04
Tidlig oppdagelse av forverret tilstand Tiltak krever samkjøring av ulike enheter i sykehuset og kommunen - Undervisning, sikre rett kompetanse. Husk nyansatte og repetisjon! - Ta i bruk NEWS / EWS utarbeide lokal prosedyrer og lokal respons - Kommunikasjon - Tilkall hjelp ved forverret tilstand etablering av nytt tilbud? - Involver pasient /bruker og pårørende Sikre ledelsesforankring Identifisere nøkkelpersonell Skape forståelse for behovet og engasjement Sikre kontinuerlig evaluering og forbedring Fra «prosjekt» til drift Videre implementering og lokal spredning 5
http://www.pasientsikkerhetsprogrammet.no/om-oss/innsatsomr%c3%a5der/tidlig-oppdagelse-av-forverrettilstand
1.30 http://www.helsebiblioteket.no/fagprosedyrer/ferdige/forverret-tilstand-av-pasient-pa-sengepost-etablering-og-drift-av-et-system-for-tidligoppdagelse-og-systematisk-oppfolging 7
8
Parallellsesjon Kl. 09.00 11.30 Ordstyrer presenterer forbedringsteamet og holder tiden Teamleder presenterer erfaringer fra forbedringsarbeidet, ca.12 min til hvert team Spørsmål og diskusjon etter hver presentasjon, ca.3 min 9
Inndeling av grupper Rom 315 Ordstyrer: Julia Szabo Tromsø 3 Ordstyrer: Caroline Austdal Plenumsal 1 Ordstyrer: Mette Fredheim 10 Sykehjem Arendal, Myratunet Hamar, Presterudsenteret Holmestrand BBS Grimstad, Feviktun BBS Hjemmetjeneste Arendal- Tromøy Grimstad- Berge gård Dønna Namsos- Bo- og velferdssenter Sykehus Hammerfest Lovisenberg Ahus Vesterålen Harstad Karmøy- Norheim BBH Oppdal helsesenter Åfjord helsesenter Skjedsmotun BBS Notodden - HBT Tinnebyen Østre Toten Balke og ambulerende hj.tj. Skjedsmo Hj. tj. Bærum Levanger Mo i Rana Martina Hansens Hospital
11
Tidlig oppdagelse nasjonal dugnad 140 deltakere 16 team fra kommuner 10 team fra sykehus Tverrfaglig sammensatt (ledere, leger, sykepleiere) Tre samlinger med faglige foredrag og erfaringsutveksling 12
Anbefalinger & suksesskriterier Deltakelse på læringsnettverket Rett teamsammensetning Småskalatesteing Fortsette å måle til ønsket resultat stikkprøver Forankring (Leder må bruke resultatene aktivt i motivasjon og være tydelig på forventningene om bruk) Optimalisere indikatorene Bruk av risikotavler for faglig refleksjon og bevisstgjøring NEWS er bare et verktøy for å kartlegge pas. helsetilstand klinisk blikk er like avgjørende E-læring 17
Selvevaluering 4 For å måle og følge opp hvordan læringsnettverket forløper, evaluerer teamet seg på en skala fra 1 til 5. Trinn 1: Teamet har ikke kommet i gang Planer og ideer, men ingen aktivitet. Trinn 2: Aktivitet uten forbedring Møter, kartlegging, utarbeidelse av skjemaer, gjennomgang av historiske data, diverse målinger, men ingen endret adferd eller praksis. Trinn 3: Enkelte forbedringer har kommet frem Endret atferd eller praksis i forhold til tidligere. Trinn 4: Påtagelige forbedringer er målt Endringene har ført til målbare forbedringer sammenliknet med tidligere praksis (synlig i seriediagrammet). Trinn 5: Påtagelige forbedringer er målt, og forbedringene har fått gjennomslag i systemet Endringene er standardisert i systemet og forventes å bestå også etter at prosjektet er avsluttet. Samling 1 Samling 2 Samling 3 Arbeid for deltakende team før, under og etter læringsnettverket 18
19
Gruppearbeid Kl. 14.00 15.00 Forbedringsteamet planlegger videre arbeid videreføring og lokal spredning i samarbeid med sin leder Fremdriftsplanene leveres inn etter gruppearbeidet. Disse sendes ut samlet til alle teamene etter samlingen. 20
Fremdriftsplan Enhet/Dato:
Fremdriftsplan målinger Enhet/Dato:
Veiledning Veiledning Veiledning Veien videre Start testing og måling Forts. testing og måling Samling 1 Samling 2 Samling 3 Arbeid for deltakende team før, under og etter læringsnettverket Tidslinje 8.-9. febr. 19.april Kl. 12-14 Frist: 11.mai 24.mai 23.aug Kl. 12-14 Frist: 12.okt 19.okt 12.des Kl. 12-14 Veiledning avtales med veileder i tidsrommet som vist over. Status- og sluttrapport/poster sendes veileder med kopi til sekretariatet v/post@pasientsikkerhetsprogrammet.no 23
Veien videre 12. desember Telefonmøte 3 Veiledning Vinter 2018 Revidert tiltakspakke Sepsis sengepost 24
https://www.facebook.com/itryggehender/videos/vb.183561271675128/ 1149688828395696/?type=2&theater 25