Strategisk plattform Vedtatt Revidert des. 2013

Like dokumenter
Strategi Forord

Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK) Prosjektleder Tore Vabø KRD, Arendal, 17. juni 2010

Distriktssenteret sin rolle i LUK-arbeidet, etter LUK-satsinga. Avdelingsleder Ingvill Dahl Nasjonal LUK-samling Gardermoen 18.

Kjennetegn med kommuner som lykkes med næringsutvikling. Næringsutvikling samling Hemne kommune Torbjørn Wekre, Distriktssenteret

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Arbeidsgiverstrategi

Strategisk retning Det nye landskapet

Kunnskapsgrunnlag for innovasjon INNOVASJONSBAROMETERET Hildegunn Vollset Avdelingsdirektør Difi Nyttårskonferansen 2019

Regional planlegging og regional utvikling to sider av samme sak? Gerd Slinning, avdelingsdirektør Regionalpolitisk avdeling

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

TILDELINGSBREV 2016 DISTRIKTSSENTERET

Regional omstilling. Ordningen Regional omstilling bidrar til vekst og verdiskaping i kommunene. Næringsvennlig region

Distriktssenteret ny utviklingsaktør utvikler sin rolle og form Ingvill Dahl Avdelingsleder avdeling Alstahaug

Hva vil vi med det regionale Norge?

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Vedtatt i kommunestyret

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Velkommen! Presentasjon av budsjettet for 2017 og ny målstruktur Spørsmål

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Kulturminnefondets strategiplan

Kulturminnefondets strategiplan

Arbeidsgiverpolitikk

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Strategisk plan

Livskraftige distrikter og regioner

Ei regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes.

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Fylkene blir færre og større

Strategi 2024 Høringsutkast

Program for folkehelsearbeid i kommunene

Er en velfungerende landsbruksforvaltning viktig for Nordland fylkeskommune???

Kommunereform, Regionreform, Fylkesmannsreform

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Regional planlegging mellom barken og veden? Karen Espelund Sør-Trøndelag Fylkeskommune Bårdshaug

KMDs budsjett for regional- og distriktspolitikk: Hovedmål, delmål og budsjettposter

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Veiledning som fag og metode

Det er målet som er målet Nettverk for virksomhetsstyring 16. september 2015

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Samhandling og innovasjon

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Kartverkets strategiske handlingsplan

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Fylkesplan for Nordland

Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier

Tabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015.

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Innspill fra Buskerud fylkeskommune til stortingsmelding om bærekraftige byer og sterke distrikter

Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig

Stedsutvikling og folkehelse

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

STRATEGISKE MÅLSETTINGER

Gode og effektive helse-,omsorgs- og velferdstjenester (HELSEVEL) Søkeseminar i Trondheim 14. februar

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen

Prosjekt samarbeid skole-arbeidsliv Nordland. Gry Okan

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

KOMMUNIKASJONSPLAN KOMMUNEREFORMPROSESSEN I SKAUN

Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar

Ny langsiktig strategi for Altinn

Regionalt næringsprogram for landbruket i Vestfold (RNP landbruk)

Tildeling næringsrettede midler til regional utvikling- kompensasjon for økt arbeidsgiveravgift Glåmdalsregionen

Deres ref. Vår ref. Dato 13/

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet. Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015

PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN TILFLYTTING, MANGFOLD OG INTEGRERING

Innherred samkommune. Revidering av Planstrategien Samkommunestyret

Satsingen Lokal samfunnsutvikling i kommunene. Ekspedisjonssjef Hallgeir Aalbu Værnes, 27. oktober 2009

Difi-strategien

Avfall Norge: Strategi

Fagrådet Rusfeltets hovedorganisasjon. Strategisk plan. Jan Gunnar

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør

Strategi for FN-sambandet

Arbeidstilsynets strategi

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kommuneplan for Vadsø

Fra strategi og policy til utlysningsstøtte Innovasjon i helse-, omsorgs- og velferdstjenester. Anila Nauni - Avdeling INNOFF, Divisjon SAH

Forskningsrådets regionale engasjement. Adm. dir. Arvid Hallén VRI storsamling, 4. des. 2013

OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)

Denne regionalmeldingen vil:

Satsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke

P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk. Bente Bjerknes

Forskning og innovasjon i offentlig sektor

OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)

Presentasjon programsamling for områdeløft Katrine M. Woll

Transkript:

Strategisk plattform 2012-2015 Vedtatt 11. 6. 2012. Revidert des. 2013

Kompetansesenter for distriktsutvikling - KDU Forankring og hensikt Kompetansesenter for distriktsutvikling (KDU) et er en faglig uavhengig virksomhet eid og finansiert av Kommunal- og moderniseringsdepartementet, med avdelingskontor i Sogndal, Steinkjer og Alstahaug. Vårt formål er å bidra til realisering av det regionalpolitiske målet om vekst i hele Norge. KDU har en nasjonal rolle, og er knutepunkt for kunnskapsbygging og formidling om lokalsamfunnsutvikling i hele landet. Kunnskap som virkemiddel KDU sitt virkemiddel er kunnskap og erfaring om lokalsamfunnsutvikling, på tvers av fylker og over tid. Kunnskapsgrunnlaget skapes gjennom å sammenstille erfarings- og forskningsbasert kunnskap som formidles aktivt til målgruppen. Kunnskapsbasert utviklingsarbeid Arbeid med lokalsamfunnsutvikling handler om metoder og prosesser for å sikre vekstkraftige kommuner og regioner. Et næringsliv i positiv utvikling, robuste kommuner med sterke fagmiljø, et variert bolig- og arbeidsmarked og en moderne infrastruktur er noen sentrale rammebetingelser i dette arbeidet. Vi erfarer at kommunenes utfordringer i økende grad må forstås og løses i et samspill med både innbyggere, næringsliv, frivillig sektor og andre interessenter. På den måten kan en styrke den vekstkraften som kommer nedenfra og mobilisere lokale krefter i arbeidet med lokalsamfunnsutvikling. Kommunene har lederrollen i dette arbeidet, og vi skal være en aktiv kompetansepartner for dem. Premissleverandør for regionalpolitikken KDU sin sammenstillte kunnskapskal ha høy relevans for regionale og nasjonale myndigheter sitt arbeid med å utvikle regionalpolitikken. Medspillere For at KDU skal fylle sin rolle, er samarbeid med kommuner, fylkeskommuner, fylkesmann, Innovasjon Norge, SIVA og andre regionale aktører viktig. Fylkeskommunen har en viktig rolle, og vi vil fortsatt prioritere dette samarbeidet.

Virksomhetside Kompetansesenter for distriktsutvikling skal styrke grunnlaget for vekstkraftige kommuner og regioner i hele landet, gjennom å innhente, sammenstille og formidle erfaring og forskning om lokalsamfunnsutvikling Visjon Kompetansesenter for distriktsutvikling skal være pådriver og inspirator for lokalsamfunnsutvikling Hovedmål Kompetansesenter for distriktsutvikling skal innhente, sammenstille og formidle erfaring og forskning om lokalsamfunnsutvikling til beste for vekstkraftige kommuner og regioner i hele landet, og skal: Inspirere og være en støttespiller for lokale utviklingsaktører være premissleverandør for utvikling av regionalpolitikken være en effektiv og velfungerende organisasjon Målgruppe Kompetansesenter for distriktsutvikling sin målgruppe er lokale utviklingsaktører i hele landet. Verdier Kompetansesenter for distriktsutvikling skal legge følgende holdninger og verdier til grunn for sitt arbeid: Folkelig - Kompetent - Engasjert Vi møter mennesker med respekt og åpenhet Vi har en bred faglig tilnærming Vi framstår som relevante og troverdige Vi er entusiastiske og skaper begeistring Vi er interesserte og inkluderende Vi tør å utfordre

Strategiske prioriteringer 2012 2015 Kompetansesenter for distriktsutvikling skal innhente, sammenstille og formidle erfaring og forskning om lokalsamfunnsutvikling til beste for kommuner og regioner. For å nå våre mål skal vi prioritere innenfor følgende tre hovedstrategier: 1. Oppleves som nyttig og være etterspurt av kommuner og regioner i hele landet Vi skal prioritere å bygge og formidle kompetanse innenfor følgende områder: Kommuneplaner og utviklingsarbeid Kommunalt og regionalt arbeid for tilflytting og rekruttering av arbeidskraft Kommunal og regional tilrettelegging for næringsutvikling Kommunalt- og regionalt samarbeid, kommunereform 2. Være premissleverandør for utvikling av regionalpolitikken KDU skal delta aktivt i debatten om nytte og bruk av ulike virkemidler i regionalpolitikken. Regionale og nasjonale myndigheter skal få nyttige innspill og kunnskapsgrunnlag til sitt arbeid med å videreutvikle regionalpolitikken. Vi skal: Være tydelig og tørre å utfordre i vår eksterne kommunikasjon om virkemidler, prioriteringer og arbeidsmåter i lokalt utviklingsarbeid 3. Være en effektiv og velfungerende organisasjon KDU er en organisasjon med avdelinger i tre landsdeler. Det er viktig å være effektivt organisert med hensiktsmessige arbeidsmetoder for å utnytte våre ressurser. Vi skal: Etablere et felles kunnskapsgrunnlag og gode rutiner for intern kunnskapsdeling Være i forkant, og være et forbilde i bruk av avstandsreduserende teknologi Ha et systematisk samarbeid med viktige aktører for lokalsamfunnsutvikling