Sykehuset Imilandet HF é E' Postboks Brumunddal 2 L MAR Pensjonistforbundet, Oppland, vil avgi følgende høringsuttalelse vedrørende

Like dokumenter
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Trine Kløvrud Arkiv: 421 Arkivsaksnr.: 17/1788

Utvikling av fremtidig sykehusstruktur. April 2016

Utvikling av fremtidig sykehusstruktur Regionrådsmøte i Glåmdalen 28. april 2016

PRIVAT HØRINGSUTTALELSE TIL UTREDNINGEN STRATEGISK FOKUS 2025.

SAKSPROTOKOLL - HØRING AV IDEFASERAPPORT - FREMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR FOR SYKEHUSET INNLANDET HF

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK

Fremtidig sykehusstruktur i Innlandet. Høring i idéfasen

Vestre Toten kommune Sentraladministrasjonen

Lunner kommunestyre gir følgende høringsuttalelse til Sykehuset Innlandets høring om fremtidig sykehusstruktur:

Saksbehandlere: Konstituert kommunalsjef Rønnaug E. Braastad. Rådgiver Helse og omsorg, Tove Smeby Vassjø

Høring av idéfaserapport for Sykehuset Innlandet

Nord-Aurdal kommune Utvalgssak. Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF - Høring av idéfaserapport

Sykehuset Innlandets vei mot Mjøssykehuset

RS-51/17 Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF - Høring av idéfaserapport

Fylkestinget slutter seg til fylkesrådets vurderinger og konklusjoner i saken. Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret

Flere helsetjenester med høy kvalitet der folk bor. Forankringsseminar om kommuneplanens samfunnsdel i Sel kommune 29. mars 2017

Sykehuset Innlandet HF Styremøte

Ny sykehusstruktur i Innlandet veien videre. Innlegg for Brumunddal Rotary 12. februar 2018

Sykehuset Innlandet. Hamar,

VEDTAK: Styret godkjenner at vedlagte utviklingsplaner sendes ut på høring med høringsfrist 21. juni 2013.

Svar - Høring - Delplaner Sykehuset Innlandet HF

Lokalisering av hovedsykehuset i Innlandet

TOLGA KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Høringsuttalelse Idéfaserapport. Norsk Sykepleierforbund Hedmark

Høringsuttalelse STRATEGISK FOKUS 2025 Sykehuset Innlandet

Ark.: Lnr.: 3481/12 Arkivsaksnr.: 12/650-2 HØRING OM SYKEHUSSTRUKTUR: STRATEGISK FOKUS 2025

Prehospital sektor status og veien videre

Fra fagdivisjoner på tvers i foretaket til lokale divisjonsdirektører - det er ingen skam å snu!

Begrunnelse for utredning av modell 2B bes også lagt til grunn ved utredning av modell 3C.

TYNSET KOMMUNE Rådmannen

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER

Saksprotokoll. sykehus, forhindre at innlandets innbyggere i en lang periode opplever et dårligere tilbud og at sykehusene forfaller.

Høringsuttalelse delplaner.

Øystre Slidre kommune

Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: Tid: 13:30 Sted: Fylkeshuset, Hamar

Momentliste knyttet til sykehusstruktur

SYKEHUSET INNLANDET LILLEHAMMER

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

SAK NR VIDERE UTVIKLING AV DET DESENTRALISERTE SPESIALISTHELSETJENESTETILBUDET I SYKEHUSET INNLANDET

Høringssvar - Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF - Høring av idéfaserapport

Lesja kommune Fellestjenester

Sykehusstruktur i endring. Helhetsbilde og perspektiv. Hva kan vi se for oss mot 2025?

Utvikling av lokalmedisinske sentre. Politisk referansegruppe 1. april 2016

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Nord-Aurdal kommune Utvalgssak. Høring - Strategisk plan for Sykehuset Innlandet HF. Struktur og investeringer

Protokoll fra styremøte i Sykehuset Innlandet HF

HØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND. Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret

Referat styringsgruppemøte i Fjellhelse Sted: Tynset, Kompetansesenteret Aumliveien 4c.

LEAN ON LILLEHAMMER Bedre pasientforløp. Best for deg

Forutsetning og rammer

Sykehuset Innlandet HF

SAK NR VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET VURDERING AV MANDAT FOR IDÉFASEN VEDTAK:

STYRE/RÅD/UTVALG: MØTEROM: MØTEDATO: KL.: Kommunestyret Kommunestyresalen :00. : Odd Steinar Bækken, Jens Nikolai Høistad, Randi Noreng.

6.5 Etablering av et lokalmedisinsk senter på Hadeland

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEARBEIDET OPERASJONALISERING AV MANDAT FOR IDÉFASEN

STYRE/RÅD/UTVALG: MØTEROM: MØTEDATO: KL: Formannskapet Møterom Skeikampen :00. : Odd Steinar Bækken, Anne Synnøve Østensen

Hedmark fylkesting 28. april 2014: STRATEGIARBEID OG SAMFUNNSANALYSE SYKEHUSET INNLANDET HF

Idéfaserapport i korte trekk

Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF

Akuttutvalgets rapport - høring

Sykehusenes plass i fremtidens helsetjeneste

SAK NR OPPFØLGING AV STRATEGISK FOKUS 2025 FREMLEGGELSE AV SAMFUNNSANALYSE

SAK NR VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEARBEIDET I SYKEHUSET INNLANDET FREMLEGGELSE AV SAMFUNNSANALYSE I IDÉFASE

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor

Ny sykehusstruktur i Innlandet

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Fremtidens utfordringsbilde for de prehospitale tjenestene. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Samhandlingsreformen. - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN

Faglige utfordringer i SI. Politisk referansegruppemøte

Dialogforum Sykehuset Innlandet Valdres. Agenda 30. januar 2019 kl

Høringsuttalelse idèfaserapport - fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF

Sykehuset Innlandet HF

IKT i hverdagen. Jon Haakon Malmer-Høvik Avd. sjef, radiolog, Bildediagnostikk VV-HF

Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR UTVIDELSE AV POLITISK REFERANSEGRUPPE. Forslag til VEDTAK:

SAK NR VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Glåmdal regionråd Dagny Sjaatil

Fremtidens sykehusløsning for innbyggere

Regional tilsynsplan 2011 Sør- Øst Tilsyn med spesialisthelsetjenesten

Alle mot alle eller alle mot én? Nytt stort akuttsykehus ved Mjøsa hvordan lede i endring og motgang

Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF - høring av idefaserapport

Utvalg Utvalgssak Møtedato Smøla Formannskap 86/ Smøla Kommunestyre 35/

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: H10 Arkivsaksnr.: 19/56 HELGELANDSSYKEHUSET HØRING PÅ RAPPORT FRA EKSTERN RESSURSGRUPPE

Styret ved Vestre Viken HF 007/

Fremtidens utfordringer i Helse Nord. Geir Tollåli Fagdirektør Helse Nord RHF Utdanningskonferansen 2015

Dialogforum Sykehuset Innlandet Valdres. Agenda 30. januar 2019 kl

SAKSBEHANDLER: JSN Utskrift til: SYKEHUSET INNLANDET HF - STRATEGISK FOKUS HØRINGSUTTALELSE Sammendrag:

SAK NR «SI MOT 2022» - TILTAK FOR Å SIKRE FAGLIG OG ØKONOMISK BÆREKRAFT VEDTAK:

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 3490/17 Arkivsaksnr.: 17/677-1 HØRING AV IDEFASERAPPORT - FREMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR FOR SYKEHUSET INNLANDET HF

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Sykehusbygg: Teknologi og medisinske innovasjoner utfordrer planleggerne Strategisk eiendomsledelse med hovedvekt på offentlig sektor

Helgelandssykehuset HF. Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen

Glåmdal Regionråd. Møteinnkalling. Sted: Maarud Gård, Sør-Odal Dato: kl

SAK NR REFERAT FRA MØTE I BRUKERUTVALGET FOR SYKEHUSET INNLANDET HF 3. MAI 2017 VEDTAK:

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Bachelorutdanning ambulansefag - hvorfor? Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: Tid: 13:30 Sted: Fylkeshuset, Hamar

Samfunnsanalyse for ett nytt felles akuttsykehus i Innlandet

Saksframlegg. Saksb: Nanna Egidius Arkiv: 17/ Dato: HØRING AV IDEFASERAPPORT - FREMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR FOR SYKEHUSET INNLANDET HF

Transkript:

5 4 3F) iv"j fé.,#"i' 2 l u ' Pensjonistforbundet Oppland Sy ffffffffi Z7 Sykehuset Imilandet HF é E' Postboks 104 2381 Brumunddal 2 L MAR 2017 Høringsuttalelse Idéfaserapport. /xs,»<iv acne Max är ;j` j-_*,,_-_...- Haga Pensjonistforbundet, Oppland, vil avgi følgende høringsuttalelse vedrørende Fremtidig sykehusstruktur i Sykehuset Innlandet HF. Sykehuset Innlandets visjon: "Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk tilhørighet, kjønn og økonomi". Uthevingen gjort av oss. Generelle synsgunkt. Vi mener idéfaserapporten i for stor grad vektlegger fordelene med et hovedsykehus mens viktige forhold er undervurdert eller helt utelatt. Sykehuset Innlandet HF, (SI), er landets største helseforetak i areal og av de største også når det gjelder folkemengde. Det omfatter halve arealet i hele Helse Sør-Øst (HSØ). Resten av arealet i HSØ er fordelt på 7 helseforetak, det minste er sykehuset Telemark med befolkning ca 20 000 færre enn det er i Oppland og Hedmark hver for seg. SI's areal er med sine 52 589 km2 25% større enn Danmark (43 094 krn2). Utredning fra SSB viser at 95 % av befolkningen i HSØ har under 1 time til nærmeste akuttsykehus. Det betyr at 135 000 innbyggere har mer og av disse bor 1/3 (45 000) i Gudbrandsdalen og Valdres med 1-3 timer til nærmeste akuttsykehus.

0 Oppland er fra før landets største hyttefylke. Utviklingen de senere årene har vist en sterkt økende etterspørsel og salg av_hytter i fylket. Mye av hytteeiemes og tilreisendes aktiviteter medfører økt skaderisiko, i tillegg til andre akutte helseproblemer. 0 I følge samfunnsanalysen øker transportbelastningen betydelig ved en sentralisering til et sykehus ved Mjøsbrua. For pasienter og pårørende med ca 25 millioner personkilometer (økning 57%). For ansatte med ca 30 millioner personkilometer (økning 175%), hvilket betyr at de enten må flytte eller akseptere en økt arbeidsreisebelastning på minst 300 årsverk. Diskusjon. Utredningen legger stor vekt på kravet til spisskompetanse og spesialiserte tjenester, økte krav til og behov for kostbart utstyr, utvikling innen teknologi med større behandlingsmuligheter ved lokalmedisinske sentre og prehospitale tjenester. Det er riktig at det er en rivende teknologisk utvikling, men ingen vet hva den kan gi av muligheter 20 år frem i tid. Uansett er det lite trolig at den vil redusere behovet for akuttinnleggelser eller henvisninger til sykehus. Majoriteten av innleggelser i sykehus er akuttinnleggelser i dag. Avstand til nærmeste akuttsykehus er en viktig faktor og i innlandet er forskjellene betydelige. De kompenseres i svært liten grad av bedre veier og prehospitale tjenester. Ved sentralisering til et akuttsykehus ved Mjøsbrua vil ikke bare de 45 000 i Oppland som har fra 1-3 timer til nærmest akuttsykehus, men ytterligere nær 10 000 i Oppland og et stort antall som i dag har Elverum som nærmeste akuttsykehus få slik økt negativ belastning. De lokalmedisinske sentrene i Oppland, LMS Fagemes og LMS Otta, vil aldri kunne erstatte akuttsykehus. De vil kunne erstatte noen polikliniske, men til nå har utviklingen gått langsomt og haltende, med manglende vilje blant flere sykehusspesialister til å møte ved LMS'ene. Situasjonen er bedre for LMS Fagernes enn for Otta. Røntgentilbud har man kun på dagtid på hverdager med en radiograf. Når vedkommende har ferie eller er fraværende av andre grunner er det intet tilbud. Det burde løses ved at legevaktpersonalet lærer seg til å betjene apparaturen slik at i de i alle fall kan ta bilder ved skader i armer og ben og ta lungebilder.

Bildene går jo online til radiolog på sykehusene som kan gi umiddelbar tilbakemelding til legevakten. Befolkningen i Valdres og mesteparten av Gudbrandsdalen har ingen mulighet til å få optimal, akutt hjemeslagbehandling. CT-undersøkelse er nødvendig før behandling kan gis. Norsk Luftambulanse har satt i gang forsøk med mobilt CTapparat, men foreløpig er resultatet ukjent og det er usikkert i hvilket omfang det kan tas i bruk. Inntil det er mulig bør et altemativ være å installere CT-apparat ved hvert av de to LMS'ene, men det vil også kreve radiograf i døgnvakt alle ukens 7 døgn. For å tilnærme seg SI's visjon burde det likevel prioriteres. Idéfaserapporten påpeker den betydelige utfordringen og endringen i behov som den demografiske utviklingen gir med stor økning i antall eldre. Forekomsten av kreft som en i stor grad aldersrelatert sykdom vil øke, derav krav til økt behandlingskompetanse. Men ellers vil utviklingen øke behovet for breddekompetanse og geriatrisk kompetanse. Viktigere enn å planlegge en sykehusstruktur etter de mest spissede spesialitetsbehovene vil det være å utvikle en betydelig styrket breddekompetanse og geriatrisk tilbud ved innlandets sykehus. SI må foreta en kritisk gjennomgang av hvilke spesialtilbud de skal ivareta i forhold til befolkningsgrunnlag. Skal det være egne vaktlinjer f. eks i fag som karkirurgi (utredning i HSØ fra 2010 konkluderte med at det krevde et befolkningsgrunnlag på 1,5-2 mill innbyggere) eller urologi? Er det riktig å ha tilbud om radikaloperasjon for prostatakrefl i SI eller bør et så teknisk vanskelig inngrep samles på regionsykehusene slik mange i det urologiske fagmiljøet mener? Man bør utvikle tjenesten i samsvar med en nivåtenkning, der høyt spesialiserte tjenester må ivaretas på regionsykehusnivå og der SI skal ivareta oppgaver det er befolkningsgrunnlag for å ivareta dem på en kvalitetsmessig god og forsvarlig måte. Ikke bare vil kompetansen og kvaliteten bli for svak om man etablerer tilbud med for tynt befolkningsgrunnlag, man vil også bidra til å svekke kompetansen ved regionsykehusene ved at de fartas pasienter som er nødvendige for at de skal opprettholde tiltrekkelig rutine og erfaring. I idéfaserapporten savner vi vurdering av beredskap i forhold til medisinske katastrofer. Ved bare ett akuttsykehus mellom Oslo og Trondheim vil Innlandet være svært sårbart ved større katastrofer.

I Det vil kreve betydelig oppbygging av teknisk og faglig kompetanse i kommunene hvis vesentlige oppgaver, slik utredningen forskutterer, skal overføres til kommunene. Det mener vi ikke er realistisk. Bl.a. består legeressursene i kommunene i dag av allmennleger og samfunnsmedisinere. De har ikke utdannelse som sikrer ivaretakelse av oppgaver som i dag tilhører spesialisthelsetjenesten. Behovet for samlokalisering av tilbudet innen rus og psykiatrisk behandling med somatisk sykehus stiller vi et spørsmål ved. Ved akuttinnleggelser kan det ha sine fordeler, men ellers vil behandlingene kreve rammebetingelser som avviker betydelig og vanskelig lar seg tilpasse den hektiske virksomheten man har i et somatisk sykehus. Vi mener de økonomiske forskjellene mellom de ulike altemativene som beskrives er små og usikre bortsett fra O-altemativet. Inntil et evt. nytt hovedsykehus måtte stå ferdig vil det kreves betydelige investeringer i oppgradering av driften ved de eksisterende sykehus. Konklusjon. 0 Pensjonistforbundet, Oppland, går mot etablering av ett felles akuttsykehus for Innlandet. 0 Vi støtter en modell med opprettholdelse av 3 akuttsykehus i det sentrale området, et allsidig akuttsykehus i Elverum, et allsidig akuttsykehus på Lillehammer og et akuttsykehus på Gjøvik. 0 Sykehuset på Lillehammer bør i tillegg til den utviklingen som har funnet sted tilbakeføres til det allsidige sykehuset det var før SI ble etablert. Det innebærer bl.a. at brystkreftkirurgi tilbakeføres til det helhetstilbudet det var før det ble flyttet til et fragmentert tilbud på Hamar, og at urologi tilbakeføres. 0 Gjøvik bør i tillegg til akutt indremedisin, ortopedi og generell kirurgi fortsatt ha Øre-Nese-Hals-avdeling for Oppland og ivaretas og videreutvikles som et senter for stråleterapi og onkologi. 0 De lokalmedisinske sentrene på Fagernes og Otta må videreutvikles og sikres et stabilt tilbud med spesialister fra sykehusene. Inntil slik stabilitet er sikret bør man ikke prioritere et lokalmedisinsk senter på Hadeland,

I O derfra har man jo tilbud ved 4 akuttsykehus transportavstand. innenfor en times 0 Samarbeidet mellom legevaktene ved LMS'ene og sykehusene må styrkes, bl.a. vedrørende døgntilbud om røntgenundersøkelse og snarest mulig også mulighet for CT-scanning ved hj emeslag. Til slutt: Vi må kreve at SI i sin planlegging i størst mulig grad tilstreber å etterleve sin egen visjon: "Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk tilhørighet, kjønn og økonomi". Pensjjistforbundet Oppland 23.03. 17 ~ å Per Eivind Furseth Leder i ' / Leder helseutvalget /Aaøt ian