Utvikling av lokalmedisinske sentre. Politisk referansegruppe 1. april 2016

Transkript

1 Utvikling av lokalmedisinske sentre Politisk referansegruppe 1. april 2016

2 Sykehuset Innlandet Fra strategisk hovedmål om pasientbehandling i foretakets utviklingsplan av 2013: Sykehuset Innlandet skal styrke tilbudet til de store og voksende pasientgruppene, innenfor kreftomsorg, eldre, pasienter med livsstilssykdommer og pasienter med psykiske lidelser Videre skal ressurser fortsatt omdisponeres fra døgn til dag og poliklinikk. Der det er hensiktsmessig for pasienten skal ressurser også omdisponeres fra sentraliserte til desentraliserte tilbud

3 Nasjonal helse- og sykehusplan Fra kapittel 5 om oppgavefordelingen mellom sykehus: Pasientens behov skal være styrende for hvordan vi organiserer sykehusene Det er et mål å videreutvikle den desentraliserte delen av spesialisthelsetjenesten med mer vekt på ambulante og polikliniske tjenester Samhandling med kommunenes helse- og omsorgstjenester vil være avgjørende for at både primær- og spesialisthelsetjenesten kan gi et samlet, godt og lokalt basert tilbud Samlokalisering med kommunale tjenester gir en større mulighet til å etablere helhetlige pasientforløp mellom primær- og spesialisthelsetjenesten Regjeringen ønsker at tilbud om desentraliserte tjenester skal videreutvikles; mange pasienter vil få kvalitetsmessige gode tjenester i nærområdet og spare dem for belastende reiser til sykehus

4 Arbeidsgruppen anbefaler at (se merknader i rapporten) poliklinikktilbudet ved de to lokalmedisinske sentrene videreutvikles både i omfang og stabilitet. Gruppen mener at Sykehuset Innlandet bør prioritere lege- og sykepleierressurser til de polikliniske tilbudene og oppfordrer foretaket til å finne kreative løsninger for å sikre god dekning av fagpersoner. dagtilbudet i form av dialysebehandling opprettholdes og at cytostatikabehandling videreutvikles slik at pasienter med bosted i de to regionene slipper lang reise til sykehusene.

5 Arbeidsgruppen anbefaler at Sykehuset Innlandet i samarbeid med LMSene videreutvikler DPSenes intermediæravdelinger både faglig og ressursmessig slik at de kan ta hånd om flere og dårligere pasienter. det etableres en egen enhet/avdeling i divisjon Prehospitale tjenester som får ansvaret for drift og utvikling av spesialisthelsetilbudet ved NGLMS og VLMS. Enheten bør ha egen leder og eget budsjett og få ansvaret for opprettelse av et drifts- og utviklingsråd i samarbeid med de to lokalmedisinske sentrene.

6 Arbeidsgruppen anbefaler at Sykehuset Innlandet ved behandling av den økonomiske langtidsplanen for innarbeider et eget budsjett med ressurser til drift og utstyr for spesialisthelsetilbudet ved NGLMS og VLMS. Gruppen har ikke beregnet kostnader til etablering av «sykehussenger» og foreslår at dette gjøres av ny arbeidsgruppe. Sykehuset Innlandet avventer de politiske beslutningene i interne prosesser i Gran og Lunner kommuner før foretaket beslutter rammer for spesialisthelsetjenester ved et eventuelt lokalmedisinsk senter på Hadeland.

7 Styrets vedtak i sak nr Styret er tilfreds med at Sykehuset Innlandet har foretatt en gjennomgang av de desentraliserte spesialisthelsetjenestene ved de lokalmedisinske sentrene i Oppland. 2. Styret tar arbeidsgruppens rapport til orientering. 3. Styret forutsetter at innholdet i rapporten blir fulgt opp i økonomisk langtidsplan for perioden og den pågående idéfasen for en ny sykehusstruktur. 4. Styret ber om at saken kommer tilbake til styret etter avsluttet intern behandling i foretaket.

8 Videre behandling Administrerende direktør planlegger følgende oppfølging av styrets vedtak: Drøfting i foretakets ledergruppe 15. mars Orientering/drøfting i TV april Ny sak til styret 26. mai Etter tilslutning fra foretakets ledergruppe har administrerende direktør besluttet at ansvaret for spesialisthelsetjenester ved NGLMS og VLMS skal tillegges divisjon Prehospitale tjenester (dato for endring fastsettes senere)

9 Politiske signaler Helse- og omsorgskomiteens flertall omtaler VLMS i sin innstilling til Nasjonal helse- og sykehusplan ( ): Det må stimuleres til flere slike utbygginger og staten må finne en modell for å bistå med minimum akuttmedisinsk vaktordning med anestesilege og akuttlege og samtrening med lokal legevakt. Særlig viktig er dette i områder hvor det er lang responstid for ambulansehelikopter i dag. VLMS, nærheten til Helsetjenestens Driftsorganisasjon og AMK på Gjøvik, samt NTNU Gjøviks ambulansesimulator gjør regionen særlig aktuell for et pilotprosjekt med vekt på tekniske avgrensninger mellom fremtidige kommunale alarmsentraler og nødnettet.