FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget

FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 17.09.2015 Møtetid: Kl. 14.15 Møtested: Kantina, Kommunehuset De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil i noen av sakene, må melde fra så snart som mulig til KomSek Trøndelag IKS. Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. Møtet er åpent. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 014/15 Referatsaker 015/15 Særskilt orientering fra rådmannen kommunereformen; sikring av klientopplysninger elektroniske sakssystem 016/15 Evaluering av kontrollutvalgets virksomhet i perioden 017/15 Innspill til regnskapsrevisor - erfaringsoverføring 018/15 Innspill til forvaltningsrevisor Overordnet analyse og plan for hhv. Forvaltningsrevisjon og selskapskontroll 019/15 Vurdering av oppdragansvarlige revisorer sin uavhengighet i kommunen 020/15 Budsjett for kontroll og tilsyn 2016 Steinkjer 08.09.2015 Egill Vatne/s/ Leder Einar Sandlund Kontrollsekretær Telefon 741 11 477 / 938 97 555 e-post: einar.sandlund@komsek.no

SAK 014/15 REFERATSAKER Kontrollutvalget 17.09.2015 Einar Sandlund 014/15 429-1748-5.3 Kontrollutvalget tar de fremlagte referater til orientering Referat Nr Fra/Til Tittel på dokumentet Vedlagt/Ikke vedlagt 1. Kommunaldeparetmentet Valgrundskrivet 2015 Vedlagt 2. Fosnes kommune Kst.vedtak Skatteoppkr.funk. 2014 Vedlagt 3. Fosnes kommune Kst.vedtak Forvaltningsrevisjonsrapport Vedlagt 4. KomSek Trøndelag IKS Opplæring av nye kontrollutvalg Vedlagt 5. KomSek Trøndelag IKS Notat fra kontaktmøte med KomRev Vedlagt Trøndelag IKS u.off/fvl. 13 6. Fylkesmannen NT Status kommunereformen pr. 18.08.15 Vedlagt SAK 015/15 SÆRSKILT ORIENTERING FRA RÅDMANNEN KOMMUNEREFORMEN; SIKRING AV KLIENTOPPLYSNINGER I ELEKTRONISKE SAKSSYSTEM Kontrollutvalget 17.09.2015 Einar Sandlund 015/15 429-1748-5.3 Kontrollutvalget tar den gitte informasjon til orientering. Riksarkivarens årlige undersøkelse 2014 Fosnes. Som forberedelser til kommende kommunesammenslåinger er det viktig å ha fokus på at arkivene i de gamle kommunene skal avsluttes og overføres til arkivdepot. Dvs. det er en betydelig ryddejobb som må gjøres. Spesielt sårbart her er alle de elektroniske fagsystemene, både avsluttede som kommunen fortsatt har på servere, og de som er i bruk i dag. De samme utfordringene gjelder for interkommunale samarbeidsordninger som opphører, arkiver skal avsluttes og avleveres depot. Det gjelder særskilt kunnskap og kapasitet til å håndtere uttrekk fra elektroniske arkivsystemer. Det er viktig at kommunen setter av tilstrekkelige ressurser til den jobben som må gjøres i forbindelse med kommunesammenslåinger. I Riksarkivarens

spørreundersøkelse for 2014 mot kommunene rapporteres det generelt på mangel på ressurser og til planlegging i god tid, som den største utfordringen i forbindelse med kommunereformen og håndteringen av arkiv. Kommunens svar på undesøkelsen viser at kommunen ikke har planer for arkivhåndteringen ved evt. kommunesammenslåing, samt at arkivtjenesten heller ikke er delaktig i i noen slike prosesser. Videre fremgår det at kommunen ikke har rutiner for uttrekk av data fra elektroniske fagsystem. Avsluttede system tas vare på med å oppbevare server. Kommunen opplyser å ha egen depotfunksjon. Vurdering Saksbehandler viser til Riksarkivarens undersøkelse og det som som kommer frem i kommunens svar. Sikring av rettsdokumentasjon er viktig både for den enkelte innbygger og kommunen for dokumentasjon på tjenester som gis; både før, under og etter kommunereformen. Ut fra dette er rådmannen bedt om å gi en orientering om dette i kontrollutvalget. SAK 016/15 EVALUERING AV KONTROLLUTVALGETS VIRKSOMHET I PERIODEN Kontrollutvalget 17.09.2015 Einar Sandlund 016/15 429-1748-5.3 Saken legges frem uten nærmere forslag til vedtak. Kontrollutvalgets årsplaner 2012-2015 : Det nærmer seg slutten på kontrollutvalgets funksjonsperiode 2011-2015. I den forbindelse er det ønskelig at kontrollutvalget foretar en evaluering av sitt eget arbeid og utvalgets samarbeid med sekretariatet og revisjonen. Gjennomgangen bør blant annet inneholde disse hovedpunktene: Kontrollutvalgets egenevaluering Møtehyppighet og lengde Fungerer møteledelsen, får alle si sin mening? Brukes kontrollutvalgets tid og ressurs på de viktigste tingene, og er utvalget tydelig nok i sine bestillinger?

Erfaringer med besøk på virksomheter Utvalgets primære oppgaver Har utvalget hatt en tilfredsstillende dialog med rådmannen og administrasjonen for sin kontroll og funksjon? Har utvalget bidratt til å skape tillit hos innbyggerne til at forvaltningen skjer korrekt og i samsvar med politiske vedtak? Har kontrollutvalget vært et synlig organ som har våget å stille spørsmål ved hvordan den kommunale virksomheten drives? Samarbeidet med sekretariat Har samarbeidet med sekretariatet fungert slik kontrollutvalget ønsker? Har sekretariatet klart å stimulere kontrollutvalget til økt aktivitet? Er møtene tilstrekkelig tilrettelagt fra sekretærs side? Er sakene godt nok opplyst? Er sekretariatets oppdrag utført og rapportert i samsvar med kontrollutvalgets forventninger? Har sekretariatet klart å stimulere kontrollutvalget i sin aktivitet? Samarbeidet med revisjon Har samarbeidet med revisjonen fungert slik kontrollutvalget ønsker? Er revisjonens oppdrag utført og rapportert i samsvar med kontrollutvalgets forventninger? Forholdet til kommunestyret/ ordfører/ Hvordan har kommunikasjonen og informasjonsflyten mellom kontrollutvalg og kommunestyre fungert? Hvordan har samspillet vært med ordfører? Vurdering: For at den samlede kontroll- og tilsynsfunksjonen skal fungere så godt som mulig er det viktig med et godt samspill mellom kontrollutvalg, sekretariat og revisjonen. I høsten skal det velges nytt kontrollutvalg og tidligere erfaringer og tilbakemeldinger vil derfor være nyttig å ha med seg. På bakgrunn av dette er det derfor ønskelig at kontrollutvalget foretar en evaluering av sitt eget arbeid og kontrollutvalgets syn på samarbeid med sekretariatet og revisjonen.

SAK 017/15 INNSPILL TIL REGNSKAPSREVISOR - ERFARINGSOVERFØRING Kontrollutvalget 17.09.2015 Einar Sandlund 017/15 429-1748-5.3 Saken legges frem til diskusjon uten innstilling til vedtak. Det nærmer seg slutten på kontrollutvalgets funksjonsperiode 2011-2015, og nye kontrollutvalg vil være på plass i løpet av høsten. Kontinuiteten mellom de gamle og de nye kontrollutvalgene vil variere fra kommunene til kommune. På bakgrunn av dette, ønsker derfor regnskapsrevisor innspill fra det sittende kontrollutvalget på om det er: saker som de mener bør følges opp av det nye kontrollutvalget noen fokusområder utvalget mener revisor bør gå spesielt inn på (risikoer for feil i regnskapet, svakheter i internkontrollen, misligheter etc) noe revisor bør endre/forbedre andre forhold utvalget vil vektlegge Vurdering: Kontinuiteten mellom de gamle og de nye kontrollutvalgene vil variere fra kommunene til kommune. For å få til en god erfaringsoverføring mellom utvalgene vil det være nyttig for revisor å høre hva det sittende kontrollutvalget har av innspill å gi til det nye kontrollutvalget. SAK 018/15 INNSPILL TIL FORVALTNINGSREVISOR OVERORDNET ANALYSE OG PLAN FOR HHV. FORVALTNINGSREVISJON OG SELSKAPSKONTROLL Kontrollutvalget 17.09.2015 Einar Sandlund 018/15 429-1748-5.3 Saken legges frem til diskusjon uten innstilling til vedtak.

Det nærmer seg slutten på kontrollutvalgets funksjonsperiode 2011-2015, og nye kontrollutvalg vil være på plass i løpet av høsten. Kontinuiteten mellom de gamle og de nye kontrollutvalgene vil variere fra kommunene til kommune. I løpet av høsten skal de nye kontrollutvalgene starte arbeidet med den overordnede analysen og for plan for hhv. forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Forvaltningsrevisjon (kontrollutvalgsforskriftens 10): Planen skal baseres på en overordnet analyse av kommunens eller fylkeskommunens virksomhet ut fra risiko- og vesentlighetsvurderinger, med sikte på å identifisere behovet for forvaltningsrevisjon på de ulike sektorer og virksomheter. Selskapskontroll (kontrollutvalgsforskriftens 13): Planen skal baseres på en overordnet analyse av kommunens eller fylkeskommunens eierskap ut fra risiko- og vesentlighetsvurderinger, med sikte på å identifisere behovet for selskapskontroll på de ulike sektorer og med de ulike selskapene. På bakgrunn av dette ønsker derfor forvaltningsrevisor innspill fra det sittende kontrollutvalget på om det er forhold utvalget mener er viktig å formidle videre til det nye utvalget. Vurdering: Kontinuiteten mellom de gamle og de nye kontrollutvalgene vil variere fra kommunene til kommune. Bestemmelsen i forskriftens 13 om overordnet analyse ifm. selskapskontroll er ny. Erfaringen generelt er at kommunenes oppfølging av eierskap i selskaper er varierende. For å få til en god erfaringsoverføring mellom utvalgene vil det være nyttig for forvaltningsrevisor å høre om det sittende kontrollutvalget har innspill til den overordnede analysen som skal gjøre ifm forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. SAK 019/15 VURDERING AV OPPDRAGANSVARLIGE REVISORER SIN UAVHENGIGHET I KOMMUNEN Kontrollutvalget 17.09.2015 Einar Sandlund 019/15 429-1748-5.3 1. Kontrollutvalget tar den gitte informasjon til etterretning og har ingen merknader til regnskapsrevisors vurdering av sin uavhengighet.

2. Kontrollutvalget tar den gitte informasjon til etterretning og har ingen merknader til forvaltningsrevisors vurdering av sin uavhengighet. 1. KomRev Trøndelag IKS. Vurdering av oppdragsansvarlig regnskapsrevisor sin uavhengighet. 2. KomRev Trøndelag IKS. Vurdering av oppdragsansvarlig forvaltningsrevisor sin uavhengighet. 1. Kommunelovens kap. 12 2. Forskrift om kontrollutvalg 3. Forskrift om revisjon Enhver som foretar revisjon for kommune eller fylkeskommune skal fortløpende vurdere egen uavhengighet, og skal hvert år, og ellers ved behov, avgi en skriftlig egenvurdering av sin uavhengighet til kontrollutvalget jf. revisjonsforskriftens 15. Kravene til uavhengighet og objektivitet gjelder både ved regnskapsrevisjon og ved forvaltningsrevisjon. Ytterligere krav til oppdragsansvarlig revisor er kravet til vandel, jf. revisjonsforskriftens 12. Oppdragsansvarlig revisor må ha ført en hederlig vandel, være i stand til å oppfylle sine forpliktelser etter hvert som de forfaller samt være myndig. Oppdragsansvarlig regnskaps revisor er registrert revisor og får sin vandel kontrollert av finanstilsynet. Kontrollutvalget fikk seg forelagt vandelsattest for oppdragsansvarlig regnskapsrevisor senest i 2014. Oppfølging av kravet til vandel når det gjelder oppdragsansvarlig forvaltningsrevisor ligger til kontrollutvalget og ble fremlagt for utvalget i 2014. SAK 020/15 BUDSJETT FOR KONTROLL OG TILSYN 2016 Kontrollutvalget 17.09.15 Einar Sandlund 020/15 413-1744-5.3 Kommunestyret 1. Kontrollutvalget slutter seg til det framlagte forslag til driftsbudsjett for 2016 for kontroll- og tilsynsvirksomheten i kommunen, med en total ramme på kr. 508 500.-. Budsjettforslaget tar ikke høyde for ekstraordinære ressursbehov i kontrollsammenheng.

2. Forslaget oversendes rådmannen for videre behandling i samsvar med 18 i forskrift om kontrollutvalg. 1. Forslag til detaljbudsjett 2016 for kontroll- og tilsynsvirksomheten i kommunen. 1. Vedtatt budsjett 2016 og økonomiplan 2016 2019 for KomSek Trøndelag IKS, representantskapet 4/5-15 2. Vedtatt budsjett 2016 og økonomiplan 2016 2019 for KomRev Trøndelag IKS, representantskapet 4/5-14 4. 3. Forskrift om kontrollutvalg i kommuner og fylkeskommuner. 4. Forskrift om årsbudsjett for kommuner og fylkeskommuner. Kontrollutvalget skal årlig utarbeide forslag til budsjett på bakgrunn av ressursbehovet knyttet til kontroll- og tilsynsarbeidet overfor kommunestyret. En viser her til forskriftens 18 som regulerer saksbehandling og saksgang for budsjett for kontroll- og tilsynsarbeidet: Kontrollutvalget utarbeider forslag til budsjett for kontroll- og tilsynsarbeidet i kommunen eller fylkeskommunen. Kontrollutvalgets forslag til budsjettramme for kontroll og tilsynsarbeidet skal følge formannskapets/kommunerådets eller fylkesutvalgets/fylkesrådets innstilling til kommunestyret eller fylkestinget. Utvalgets ansvar og oppgaver er i det alt vesentlige lovregulert. Utvalgets ansvarsområde kan deles inn i tre områder: 1) Kontrollutvalgets egne aktiviteter, 2) Kjøp av sekretariatstjenester og 3) Kjøp av revisjonstjenester. I forslaget til total ramme er det ikke lagt opp til endringer i utvalgets samlede aktivitetsnivå. Alle kostnader til kontroll og tilsyn skal føres på funksjon 110 i regnskapet. Budsjett og økonomiplan Budsjett Forslag Anslag * 2016 2019 2015 2016 2017 2017 2019 Kontrollutvalget: Utgifter ifm møteavvikling, faglig oppdatering mv. Kjøp av sekretariatstjenester Kjøp av revisjonstjenester 39 000 110 200 345 000 40 000 40 000 40 000 40 000 113 500 113 500 113 500 113 500 355 000 355 000 355 000 355 000 Total ramme kontrollutvalget 494 200 508 500 508 500 508 500 508 500 * Under forutsetning om en kostnadsvekst på 3,0 % i 2016 er alle tall i 2016-kr.

De vesentligste budsjettpostene er kjøp av henholdsvis revisjons- og sekretariatstjenester. Dernest kommer godtgjørelser mv. i forbindelse med møteavvikling og godtgjørelser samt faglig oppdatering for kontrollutvalgets medlemmer og varamedlemmer. Kontrollutvalgets sekretariat, KomSek Trøndelag IKS (KomSek) utgjør kontrollutvalgets operative ledd. KomSek har ansvar for saksutredning og generell tilrettelegging av utvalgets arbeid. Representantskapet i KomSek vedtok den 04. mai 2015 budsjett 2016 og økonomiplan 2016 2019. Det er lagt til grunn en kostnadsvekst på 3% i forhold til 2015-kr. Dersom denne avviker vesentlig fra den kommunale deflator vil det bli nødvendig med endringer. KomRev Trøndelag IKS (KomRev) er kommunens revisor. I likhet med revisjonsoppdraget i de øvrige deltagerkommunene, er oppdraget et såkalt minimumsoppdrag. (Jfr. utredningen i forkant av selskapets stiftelse, og prospektet for selskapet som kommunen sluttet seg til). Representantskapet i KomRev vedtok den 04. mai 2016 budsjett 2016 og økonomiplan 2016 2019. De har i sin vedtatte budsjett og plan lagt til grunn en deflator på ca. 3%. Årsaken til dette skyldes i hovedsak selskapets økte pensjonsforpliktelser. Satsene for godtgjøring til folkevalgte fastsettes av kommunestyret. Det er lagt til grunn ca. samme møteaktivitet i 2016 som for tidligere år (4 møter). For de øvrige egne kontrollutvalgsutgifter er det lagt til grunn en forutsetning om en gjennomsnittlig kostnadsøkning på 3,0 %. Det legges opp til at kontrollutvalget selv fordeler tildelt ramme (jfr. forslag til detaljbudsjett 2016) etter at total ramme for kontroll og tilsynsarbeidet er blitt vedtatt av kommunestyret. Vurdering Kontrollutvalget har et vidt arbeidsfelt og er kun underordnet kommunestyret. Kontrollutvalgets tilsyn er ikke avgrenset til økonomiske forhold. Kontrollutvalget skal også påse at saksforberedelse og beslutningsprosess, både i administrasjonen og i de øvrige politiske organer, fungerer på en måte som garanterer oppfyllelse av alle faglige krav og ivaretar grunnleggende rettssikkerhetshensyn overfor kommunens innbyggere og andre som måtte bli berørt av vedtakene. Kontrollutvalgets ansvar er i første rekke et påseeransvar, og utvalgets rolle vil først og fremst være bestillerrollen. En viktig del av dette ansvaret vil være å påse at bestillingene til revisor tilfredsstiller kommunens behov til enhver tid. Saken legges frem for kontrollutvalget til prinsipiell diskusjon knyttet til utvalgets prioriteringer for kommende år, samt en anbefaling til kommunestyret for kommende års ramme for kontroll- og tilsynsarbeidet.