Erasmus+ Kapasitetsbygging Sidsel Holmberg SIU UiS 18.11.2015
Erasmus+ Hovedtiltak 2: Samarbeid Strategiske partnerskap Kunnskapsallianser Kapasitetsbyggingsprosjekter innen høyere utdanning med institusjoner i aktuelle Partnerland 2
Videreføring av tidligere programmer 3
Kapasitetsbyggingsprosjekt Formål: Støtter modernisering, tilgjengelighet og internasjonalisering i aktuelle Partnerland Støtter Partnerland med å møte utfordringer for HEIs, bla mht kvalitet, relevans, tilgang til utdanning, planlegging, ledelse og overordnet styring Bidrar til samarbeid mellom EU og aktuelle Partnerland (og mellom Partnerland) Fremmer frivillig tilpasning til EUs utvikling innen høyere utdanning Fremmer mellommenneskelig kontakt, interkulturell forståelse 4
Kapasitetsbyggingsprosjekt Formålene fremmes gjennom tiltak som: Fremmer kvalitet i høyere utdanning og øker relevansen for arbeidsmarked og samfunn Øker kompetansenivået i HEIs gjennom utvikling av nye og innovative undervisningsprogrammer Forbedrer ledelse, styring og innovasjonsevne, så vel som internasjonalisering i HEIs Øker kapasiteten hos nasjonale myndigheter mht å modernisere sitt høyere utdanningssystem Fremmer regional integrasjon og samarbeid på tvers av ulike regioner gjennom felles prosjekter 5
Kapasitetsbyggingsprosjekt 1. Fellesprosjekter: (institusjonsnivå) Nye læreplaner og studieprogram, undervisnings- og læringsmetoder, kompetanseutvikling, kvalitetssikring, Bolognaverktøy 2. Strukturelle prosjekter: (nasjonalt nivå) Reformer på nasjonalt nivå med støtte fra myndighetene i partnerland (modernisering, Bologna-reformer, styring og ledelse av høyere utdanningssysteme) Special mobility strand Ekstra tilskudd til mobilitet av «Erasmus-typen» for kapasitesbyggingsprosjekter i noen regioner (1-3): Western Balkan, South Mediterranean og Eastern Partnership 6
Prosjektstruktur Prosjekter over 2 eller 3 år, inntil 1 mill Euro per prosjekt Prosjektet ledes av et konsortsium av institusjoner Konsortiet må inkludere både Program & Partnerland Prosjektet kan koordineres av et Program eller Partnerland 7
Kapasitetsbyggingsprosjekt Hvem kan søke: HEI fra Program- eller Partnerland Hvem kan delta: HEI + de fleste institusjoner og organisasjoner som det kan være relevant å trekke inn i et gitt prosjekt Sammensetning: -Minst tre institusjoner fra tre Programland -Minst ett Partnerland -Minst to HEI fra hvert deltakende partnerland -Minst like mange HEI fra Partnerland som HEIs fra Programland -(dessuten noen spesielle betingelser i særlige tilfeller) -Institusjoner fra Partnerland må forplikte seg til prinsippene i ECHE 8
E+ budsjett og prioriteringer Budsjettet er delt opp i ulike instruments: Development Cooperation Instruments (DCI) Støtter samarbeid med utviklingsland i Latin-Amerika, Asia, Sentral Asia, og Sør- Afrika. European Neighbourhood Instruments (ENI) Største finansieringsinstrumentet, sees i sammenheng med generell satsning på nabolandene og handel i Midtøsten, Nord-Afrika og Øst-Europa Partnership Instrument (PI) - Støtter tiltak med strategiske interesser knyttet til industrialiserte land og sterke økonomier (liten andel). Instrument for Pre-Accession (IPA) EUs utvidelsesstrategi, Vest- Balkan, full integrasjon i det europeiske utdanningsområdet og å løfte regionen til EU/EØS nivået European Development Fund (EDF) African, Caribbean, and Pacific countries 9
Budsjett for ulike «instruments» og regioner 2015/2016 10
Finansiering hva kan dekkes? Lønnskostnader: (hvis direkte relevant både faglig og administrativ satser for ulike kategorier og regioner, max 40% av totalbudsjett) Reiser: (enhetskostnader avstandsbasert) Opphold:(faste satser varierer med land/region) Utstyr: (reelle kostnader max 30% av totalbudsjett) Kjøp av tjenester (sub-contracting): (reelle kostnader max 10% av totalbudsjett - bør helst unngås) 11
Søknader 2015 Kapasitetsbygging Alle prosjekter: 515 380 fra Programland (73.8%) vs. 135 fra Partnerland (26.2%) Nasjonale prosjekter (rettet mot ett enkelt Partnerland): 183 Prosjekter rettet mot flere Partnerland fra en region eller flere regioner: 332 Felles prosjekter (JP): 442 Strukturelle prosjekter (SP): 73 12
Kapasitetsbygging i Norden 2015 Søknader Tildelt Norge: 6 (1) 3 (1) Danmark: 20 (2) 8 (1) Finland: 35 (9) 12 (4) Island: 2 (0) 1 (0) Sverige: 67 (20) 21 (5) 13
Utlysning 2015 Norge 1,5 millioner euro utlyst 21 norske institusjoner søkte Fra 1-10 land i hver søknad Totalt søkt om over 2,5 millioner euro Mest populære land: Russland (8 inst), Kina (6 inst), Canada (5 inst), India (4 inst), Brazil (4 inst), Georgia (4 inst) 14
Innvilgede «norske» prosjekter 2015 NMBU: (koordinator) Tittel: Harmonizing water related graduate education Land/region: Ukraina, Sri Lanka, Kina Inkl. mobilitet Total tildeling: 1 330 752 15
Innvilgede «norske» prosjekter 2015 UiA: (partner) Tittel: MASTIS (Establishing Modern Master-level Studies in Information Systems) Land/region: Ukraina, Montenegro Total tildeling:767 509 16
Innvilgede «norske» prosjekter 2015 HiØ: (partner) Tittel: ITG4TU (Information Technology Governance for Tunisian Universities) Land/region: Tunis Total tildeling: 525 741 17
Kapasitetsbygging 2015- regioner REGION National Multi-country JP SP TOTAL Region 1 - Western Balkans 19 41 47 13 60 Region 2 - Eastern Partnership Countries 59 59 99 19 118 Region 3 - South Mediterranean Countries 67 55 104 18 122 Region 6 - Asia 14 13 26 1 27 Region 7 - Central Asia 20 16 27 9 36 Region 8 - Latin America 0 59 57 2 59 Region 9 Iran, Iraq, Yemen 1 1 2 0 2 Region 10 - South Africa 3 0 3 0 3 Cross-regional 0 88 77 11 88 Total 183 332 442 73 515 18
Kapasitetsbyggingsprosjekt - hvorfor? KDs målsetning mot 2020 er økt søkning til sentralt utlyste Erasmus+ midler, og en klar forventning om økt aktivitet i «alle ledd» Ny mulighet for både internasjonalt samarbeid og til å bidra til å bygge opp/modernisere læresteder i land utenfor EU/EØS Mange norske institusjoner har lang erfaring fra institusjonelt kapasitetsbyggings samarbeid f.eks NOMA/NUFU, Kvoteordningen, UTFORSK, i god posisjon til å kunne utnytte de nye mulighetene 19
Kapasitetsbyggingsprosjekt insentiver Økt kvalitet og relevans i utdannings- og forskningssamarbeid Muligheter for samarbeid med institusjoner utenfor Europa Godt finansierte prosjekter Gjensidig faglig utbytte KD vil styrke insentivet for utvekslingsstudenter utvekslinger gjennom Erasmus+ får særlig høy vekt (Mobility strand) 20
EUs «hovedbudskap» for inneværende utlysning Intensify efforts to encourage the cooperation with Asian countries; Disseminate widely the new opportunity to cooperate with ACP countries; Pay particular attention to the eligibility criteria, mainly minimum number of nationally recognised HEIs in consortia; Respect strictly the national / regional priorities addressed to each Partner Country affecting the score on Relevance (threshold of 50% must be reached to pass to the next selection stages); Insist on the need to empower the Partner Country partners from the early stages of the proposal preparation. 21
E+ Global Mobilitet «Erasmus-mobilitet» også til resten av verden ikke bare Europa 135.000 studenter og ansatte mellom program- og partnerland i løpet av syvårsperioden Institusjoner i partnerland må forplikte seg til prinsippene som ligger til grunn i ECHE (Erasmus Charter for Higher Education) Finansieres fra et separat budsjett (som Kapasitetsbygging) Relativt detaljert og «rigid» system for fordeling mellom regioner/land Mobilitet i hovedsak inn til Norge 22
Kommende søknadsfrister E+ Kapasitetsbygging: 10.02.2016 Prosjektetableringsstøtte(PES): 01.12.2015 23
Mer informasjon SIU.NO/Hoeyere-utdanning/Erasmus-forhoeyere utdanning/kapasitetsbygging Erasmus+ Programme Guide 2016 ec.europa.eu/programmes/erasmusplus/discover/guide På SIU, E+ kapasitetsbygging: sidsel.holmberg@siu.nofrank.moe@siu.no 24
Spørsmål til diskusjon: Hvordan vurderer dere situasjonene og utsiktene ved UiS? Har prosjekter vært vurdert, evt hvordan ser du på utsiktene for framtidige prosjekter, som fagperson partner eller adm. ansatt? Hva skal til for at UiS (=fagmiljøer ved) skal delta? Hvordan er mulighetene for synergier mellom HH2020 og Erasmus+ kapasitetsbygging ved UiS? Hva mener du at SIU kan gjøre for å få til økt aktivitet i E+ kapasitetsbygging ved UiS? (konkrete forslag mottas med takk) 25