Erasmus+ Kapasitetsbygging. Frank Moe/ Sidsel Holmberg SIU Bergen

Transkript

1 Erasmus+ Kapasitetsbygging. Frank Moe/ Sidsel Holmberg SIU Bergen

2 Erasmus+: Hovedtiltak 2: Samarbeid Strategiske partnerskap Kunnskapsallianser Kapasitetsbyggingsprosjekter 2

3 Kapasitetsbyggingsprosjekt Hvor: Samarbeid med institusjoner i aktuelle Partnerland Fellesprosjekter: (institusjonsnivå) Nye læreplaner og studieprogram, undervisnings- og læringsmetoder, kompetanseutvikling, kvalitetssikring, Bolognaverktøy Strukturelle prosjekter: (nasjonalt nivå) Reformer på nasjonalt nivå med støtte fra myndighetene i partnerland (modernisering, Bologna-reformer, styring og ledelse av høyere utdanningssystemer ) 3

4 Erasmus Programland: EU medlemsland Island Liechtenstein Norge Tyrkia Makedonia Partnerland (ulike regioner): Vest-Balkan Naboland i øst Sør-Middelhavet Russland Asia Sentral-Asia Latin-Amerika Iran, Irak, Yemen Sør-Afrika ACP (Africa, Caribbean, Pacific) Industrialiserte land 4

5 Finansiering av Internasjonal mobilitet og samarbeid ENI: European Neighbourhood Instrument (Naboland, særlig Balkan og Nord-Afrika) DCI: Development Cooperation Instrument («Utviklingshjelp») IPA: Instrument for Pre-Accession assistance (Søkerland til EU) EDF: European Development Fund PI: Partnership Instrument (Strategiske samarbeidsland) 5

6 Kapasitetsbyggingsprosjekt Hva? Støtter modernisering, tilgjengelighet og internasjonalisering i aktuelle Partnerland Støtter aktuelle Partnerland mht å møte utfordringer for HEIs, bl a mht kvalitet, relevans, tilgang til utdanning, planlegging, ledelse og overordnet styring Bidrar til samarbeid mellom EU og aktuelle Partnerland (og mellom Partnerland) Fremmer frivillig tilpasning til EUs utvikling innen høyere utdanning Fremmer mellommenneskelig kontakt, interkulturell forståelse Også ikke-akademiske partnere kan involveres for å styrke bånd mellom samfunn og næringsliv og derved styrke den systemiske betydningen av prosjektene. 6

7 Kapasitetsbyggingsprosjekt Hvordan? Formålene fremmes gjennom tiltak som: Fremmer kvalitet i høyere utdanning og øker relevansen for arbeidsmarked og samfunn Øker kompetansenivået i HEIs gjennom utvikling av nye og innovative undervisningsprogrammer Forbedrer ledelse, styring og innovasjonsevne, så vel som internasjonalisering i HEIs Øker kapasiteten hos nasjonale myndigheter mht å modernisere sitt høyere utdanningssystem Fremmer regional integrasjon og samarbeid på tvers av ulike regioner gjennom felles prosjekter 7

8 Finansiering hva kan dekkes? Lønnskostnader: (hvis direkte relevant både faglig og administrativ satser for ulike kategorier og regioner, max 40% av totalbudsjett) Reiser: (enhetskostnader avstandsbasert) Opphold:(faste satser varierer med land/region) Utstyr: (reelle kostnader max 30% av totalbudsjett) Kjøp av tjenester (sub-contracting): (reelle kostnader max 10% av totalbudsjett - bør helst unngås) 8

9 Partnerskap Hvem kan søke: HEI fra Program- eller Partnerland Hvem kan delta: HEI + de fleste institusjoner og organisasjoner som det kan være relevant å trekke inn i et gitt prosjekt Sammensetning: -Minst tre institusjoner fra tre Programland -Minst ett Partnerland -Minst to HEI fra hvert deltakende partnerland -Minst like mange HEI fra Partnerland som HEIs fra Programland -(dessuten noen spesielle betingelser i særlige tilfeller) -Institusjoner fra Partnerland må forplikte seg til prinsippene i ECHE 9

10 Søknadsvurdering Evalueringskriterier: Relevans: 30 poeng Quality of the project design and implementation: 30 poeng Quality of the project team and the cooperation arrangements: 20 poeng Impact and sustainability: 20 poeng 10

11 Partnerskap Prosjektvarighet 2 eller 3 år Mål Rundt 1000 prosjekter i løpet av 6 år Støttebeløp: Inntil 1 mill Euro per prosjekt 11

12 Mobilitet i prosjekter NB! Med mobilitet her menes mobilitet av «Erasmus-type» for studenter eller ansatte, ikke reising i tilknytning til møter, seminarer el innenfor prosjektets formål. Mobilitet er normalt ikke en del av et kapasitetsbyggingsprosjekt. Dersom mobilitetsopphold er relevant i forhold til utvikling og/eller gjennomføring av prosjektet, kan dette legges inn som ett av elementene. («Special mobility strand») 12

13 Special mobility strand Ekstra tilskudd til mobilitet («Erasmus-type») for prosjekter i noen regioner (1-3), dvs Western Balkan, South Mediterranean og Eastern Partnership Denne mobiliteten ses teknisk sett som et eget prosjekt, og kan bli underkjent selv om prosjektet for øvrig blir godkjent. Hovedprosjektet bør derfor ikke være avhengig av mobilitetskomponenten. Ca 40% av prosjektene i disse regionene kan få tilskudd til mobilitet 13

14 Søknader 2015 Kapasitetsbygging Alle prosjekter: fra Programland (73.8%) vs. 135 fra Partnerland (26.2%) Nasjonale prosjekter (rettet mot ett enkelt Partnerland): 183 Prosjekter rettet mot flere Partnerland fra en region eller flere regioner: 332 Felles prosjekter (JP): 442 Strukturelle prosjekter (SP): 73 14

15 Søknader Norden 2015 Kapasitetsbygging Søknader Tildelt Norge: 6 (1) 3 (1) Danmark: 20 (2) 8 (1) Finland: 35 (9) 12 (4) Island: 2(0) 1 (0) Sverige: 67 (20) 21 (5) 15

16 Kapasitetsbygging regioner REGION Nation al Multicountr y JP SP TOTAL Region 1 - Western Balkans Region 2 - Eastern Partnership Countries Region 3 - South Mediterranean Countries Region 6 - Asia Region 7 - Central Asia Region 8 - Latin America Region 9 Iran, Iraq, Yemen Region 10 - South Africa Cross-regional Total

17 17

18 Innvilgede «norske» prosjekter 2015 NMBU: (koordinator) Tittel: Harmonizing water related graduate education Land/region: Ukraina, Sri Lanka, Kina Inkl. mobilitet Total tildeling:

19 Innvilgede «norske» prosjekter 2015 UiA: (partner) Tittel: MASTIS (Establishing Modern Master-level Studies in Information Systems) Land/region: Ukraina, Montenegro Total tildeling:

20 Innvilgede «norske» prosjekter 2015 HiØ: (partner) Tittel: ITG4TU (Information Technology Governance for Tunisian Universities) Land/region: Tunis Total tildeling:

21 Global Mobilitet «Erasmus-mobilitet» også til resten av verden studenter og ansatte mellom program- og partnerland i løpet av syvårsperioden Institusjoner i partnerland må forplikte seg til prinsippene som ligger til grunn i ECHE (Erasmus Charter for Higher Education) Finansieres fra et separat budsjett (som Kapasitetsbygging) Relativt detaljert og «rigid» system for fordeling mellom regioner/land Mobilitet i hovedsak inn til Norge 21

22 Global mobilitet 22

23 Utlysning 2015 Norge 1, 5 millioner euro utlyst 21 norske institusjoner søkte Fra 1-10 land i hver søknad Totalt søkt om over 2,5 millioner euro Mest populære land: Russland (8 inst), Kina (6 inst), Canada (5 inst), India (4 inst), Brazil (4 inst), Georgia (4 inst) 23

24 24

25 Prosjektetableringsstøtte (PES): Støtte til å lage søknad i Kapasitetsbygging, samt Kunnskapsallianser og Sektorallianser Kan få inntil NOK som koordinator, og inntil NOK som partner 25

26 Søknadsfrister: E+ Kapasitetsbygging: Prosjektetableringsstøtte (PES):

27 27

28 Spørsmål til diskusjon: Hvordan vurderer du situasjonene og utsiktene ved egen institusjon? Har prosjekter vært vurdert, evt hvordan ser du på utsiktene for framtidige prosjekter? Som koordinator eller partner. Tror du at det er aktuelt for din inst. å delta? Hva skal til for at din institusjon(=fagmiljøer ved) skal gjøre det? Kan/Hvordan kan «Global mobilitet» bidra til økt innsats i kapasitetsbygging? Hvordan kan du som Erasmuskoordinator (e.l) bidra til dette? Hva mener du at SIU kan gjøre for å få til større aktivitet i E+ kapasitetsbygging? (konkrete forslag mottas med takk) 28

29 SENTER FOR INTERNASJONALISERING AV UTDANNING TLF: FAKS: E-POST: SIU@SIU.NO POSTADRESSE: PB 1093, 5809 BERGEN BESØKSADRESSE: VASKERELVEN