Møteinnkalling TYDAL KOMMUNE. Formannskapet. Dato: Formannskapets medlemmer og varamedlemmer. Utvalg:

TYDAL KOMMUNE Dato: 24.06.2013 Formannskapets medlemmer og varamedlemmer Møteinnkalling Utvalg: Formannskapet Møtested: Øyfjellet, Rådhus 2 Dato: 01.07.2013 Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall meldes snarest til ordfører. Vararepresentanter møter kun etter nærmere innkalling. John Paulsby ordfører

Saksliste PS 57/13 Innhold REFERATER Unntatt offentlighet Utvalgssaksnr Arkiv- Saksnr RS 65/13 MØTEPROTOKOLL FORMANNSKAP 17.06.2013 2013/36 RS 66/13 RS 67/13 RS 68/13 MØTEPROTOKOLL ARBEIDSUTVALGET VR 07.06.2013 SVAR PÅ SØKNAD OM STØTTE - STORSYLEN OPP 2013 OMPOSTERING TILSKOTT TIL DRIFT AV BREKKA BYGDETUN 2008/1105 2009/654 2010/319 RS 69/13 VARMT SKOLEMÅLTID VED TBU 2013/528 RS 70/13 RS 71/13 RS 72/13 RS 73/13 LVKS VALGKOMITE AVGIR ENSTEMMIG INNSTILLING PÅ NY LEDER I LVK, 29.05.2013 SAK TIL FORMANNSKAPET EIERSTYRING I TRØNDERENERGI HØRING - NOU 2013:9 ETT POLITI - RUSTET TIL Å MØTE FREMTIDENS UTFORDRINGER - HØRINGSBREV 13/4482 RUNDSKRIV OM IVERKSETTING AV ENDRINGER I KOMMUNELOVEN M.M- 2012/776 2013/580 2013/565 2013/569 RS 74/13 PROTOKOLL REGIONRÅDET I VR 19.06.2013 2008/1105 PS 58/13 PS 59/13 PS 60/13 UTREDNING KULTURHUS KLØFTA. OVERORDNET PROSESSPLAN SØKNAD OM TILSKUDD TIL OPPHOLDSROM "INN PÅ TUNET" SØKNAD OM TILSKUDD TIL OMBYGGING AV DRIFTSBYGNING PÅ EIENDOMMEN GRÆSLI VESTRE GNR 166 BNR 4 I TYDAL 2013/546 2013/431 2013/431

PS57/13Referater

TYDAL KOMMUNE Møteprotokoll Utvalg: Formannskapet Møtested: Øyfjellet, Rådhus 2 Dato: 17.06.2013 Tidspunkt: 09:00-11:30 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Rep. John Lidvar Paulsby Ordfører V/SP Berit Øian Kåsen Varaordfører V/SP Lars Græsli Medlem A/SV Mona Moan Lien Medlem A/SV John Inge Sørensen Medlem TL Fra administrasjonen møtte: Navn Stilling Gunnbjørn Berggård Rådmann Marthe R. Græsli Økonomisjef Marthe R. Græsli Økonomisjef

Saksliste PS 50/13 Innhold REFERATER Unntatt offentlighet Utvalgssaksnr Arkivsaksnr RS 56/13 MØTEPROTOKOLL FORMANNSKAP 28.05.2013 2013/36 RS 57/13 MØTEPROTOKOLL VALGSTYRET 28.05.2013 2013/36 RS 58/13 MØTEPROTOKOLL AU 08.05.13 2008/1105 RS 59/13 RS 60/13 RS 61/13 PROTOKOLL FRA MØTE I NASJONALPARKSTYRET FOR SKARVAN OG ROLTDALEN NASJONALPARK OG SYLAN LANDSKAVPSVERNOMRÅDE AVSLAG PÅ SØKNAD OM STØTTE TIL SKOLERING AV VOKSNE FRIVILLIGE I TYDAL KOMMUNE, 4H SØR-TRØNDELAG AVSLAG PÅ SØKNAD OM STØTTE TIL ORGANISASJONSOPPLÆRING, 4H SØR- TRØNDELAG RS 62/13 SVAR PÅ SØKNAD OM SKJENKEBEVILLING - ENKELTANLEDNING PATRUSLI GAARD RS 63/13 RS 64/13 PS 51/13 RØROSMAT SA. SVAR PÅ SØKNAD AV 17.04.2013 AVSLAG PÅ SØKNAD OM STØTTE TIL PROSJEKT "BEVER I TYDAL" I NÆRINGSFONDET Saker til behandling SALG AV EIENDOMMEN NEATUN GNR 181 BNR 179 I TYDAL 2013/490 2013/305 2013/303 2011/1067 2013/321 2013/135 2012/694 PS 52/13 SALG AV TOMT I HUSVOLDLIA BOLIGOMRÅDE 2011/695 PS 53/13 PS 54/13 PS 55/13 PS 56/13 HØRINGSUTTALELSE TIL FORSLAG OM ENDRINGER I FORSKRIFT FOR BRUK AV MOTORKJØRETØYER I UTMARK OG PÅ ISLAGTE VASSDRAG SAMT INVITASJON TIL Å SØKE OM Å DELTA I FORSØKSORDNING MED ETABLERING AV SNØSCOOTERLØYPER 172/2 - SØKNAD OM KONSESJON PÅ ERVERV AV FAST EIENDOM SØKNAD OM TILSKUDD TIL RESTAURERING AV HILMOHAUGEN - LAILA B.S DYRHAUG SØKNAD OM STØTTE TIL INNKJØP AV ROTORHARV 2013/465 2013/258 2013/421 2013/447

PS 50/13 Referater Merknader i Formannskapet - 17.06.2013 Ingen merknader. RS 56/13 Møteprotokoll formannskap 28.05.2013 RS 57/13 Møteprotokoll valgstyret 28.05.2013 RS 58/13 Møteprotokoll AU 08.05.13 RS 59/13 Protokoll fra møte i Nasjonalparkstyret for Skarvan og Roltdalen nasjonalpark og Sylan landskavpsvernområde RS 60/13 Avslag på søknad om støtte til skolering av voksne frivillige i Tydal kommune, 4H Sør-Trøndelag RS 61/13 Avslag på søknad om støtte til organisasjonsopplæring, 4H Sør-Trøndelag RS 62/13 Svar på søknad om skjenkebevilling - enkeltanledning Patrusli Gaard RS 63/13 Rørosmat SA. Svar på søknad av 17.04.2013 RS 64/13 Avslag på søknad om støtte til prosjekt "Bever i Tydal" i næringsfondet

PS 51/13 Salg av eiendommen Neatun gnr 181 bnr 179 i Tydal Behandling i Formannskapet - 17.06.2013 Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. Innstilling i Formannskapet - 17.06.2013 Eiendommen Neatun gnr 181 bnr 179 med påstående bygninger og utstyr selges til Thine Sivertsen på følgende vilkår: 1. Salgssummen settes til kr. 1 100 000 2. Omkostninger ved gjennomføring av salget bæres av kjøper. 3. Eiendommen overtas av kjøper 01.07.2013. 4. Salgssummen overføres til disposisjonsfondet. PS 52/13 Salg av tomt i Husvoldlia boligområde Behandling i Formannskapet - 17.06.2013 Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak i Formannskapet - 17.06.2013 Tomt nr. 15 i Husvoldlia boligfelt selges til Asbjørg Sesseng og Esmeralda A. Sesseng på følgende vilkår: 1. Tomteprisen settes til kr. 10 pr. m 2. 2. Tilknytningsavgiftene settes til kr. 78 000 inkl. avgift. 3. Oppmålingsgebyr og tinglysningsutgifter dekkes av kjøper. 4. Tomten må bebygges inne tre år. Bebygges tomten ikke innen de tre årene faller den tilbake til kommunen. PS 53/13 Høringsuttalelse til forslag om endringer i forskrift for bruk av motorkjøretøyer i utmark og på islagte vassdrag samt invitasjon til å søke om å delta i forsøksordning med etablering av snøscooterløyper Behandling i Formannskapet - 17.06.2013 Innstilling i utvalg for areal, miljø og teknikk enstemmig vedtatt.

Vedtak i Formannskapet - 17.06.2013 1.Tydal kommune er kritisk til at regjeringen ikke har klart å trekke konklusjoner fra de forsøksordningene som allerede er gjennomført, og forstår ikke at det skal etableres enda flere forsøksordninger som gjør bestemmelsene om motorferdsel i utmark enda mer uoversiktlige. I den nye forsøksordningen bør det ikke settes et øvre tak for hvor mange kommuner som får delta. Avgrensningen om at forsøkskommunene må ligge i det distriktspolitiske virkeområdet bør være tilstrekkelig. 2. Vi grenser til Sverige og det åpner seg dermed muligheter for å etablere tilknytningsløyper til det svenske løypenettet. Krav om grensekryssing ved offentlig vei vil være problematisk for Tydal kommune og vil vanskeliggjøre mulighetene for tilknytning til det svenske løypenettet. Totalt forbud mot løyper i verneområder vil også være svært problematisk for Tydal kommune. To landskapsvernområder og én nasjonalpark båndlegger store arealer av kommunen og vil også vanskeliggjøre tilknytning til det svenske løypenettet. Da omtalte løyper ikke automatisk vil være i strid med verneforskriftene for disse områdene, burde et slikt forbud ikke inkluderes i forskriften. 3. Tydal kommune vil sende en søknad om deltagelse i forsøksordningen innen 1. september. PS 54/13 172/2 - Søknad om konsesjon på erverv av fast eiendom Behandling i Formannskapet - 17.06.2013 Innstilling i utvalg for areal, miljø og teknikk enstemmig vedtatt. Vedtak i Formannskapet - 17.06.2013 1. I medhold av konsesjonslovens 9 og 11 gir Tydal kommune Ann-Elin Audal konsesjon på erverv av eiendommen Nygård nedre gnr 172 bnr 2 i Tydal med vilkår om boplikt. 2. Ann-Elin Audal må selv bosette seg på eiendommen innen ett år etter overdragelsen, og bo der i minst fem år. Tydal kommune gjør oppmerksom på det forvalteransvar som pålegges eiere av landbrukseiendommer jf. jordloven og skogbruksloven. PS 55/13 Søknad om tilskudd til restaurering av Hilmohaugen - Laila B.S Dyrhaug Behandling i Formannskapet - 17.06.2013 Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt.

Vedtak i Formannskapet - 17.06.2013 1. Laila Beate Selboe Dyrhaug innvilges et tilskudd på kr 200.000 til gjennomføring av trinn 1 i arbeidet med å gjenreise Hilmohaugens boligmasse. 2. Beløpet belastes regionale utviklingsmidler, da det her er snakk om kvinnearbeidsplasser. 3. Det forutsettes at øvrig finansiering kommer på plass. 4. Utbetalinger mot dokumenterte utgifter. PS 56/13 Søknad om støtte til innkjøp av rotorharv Behandling i Formannskapet - 17.06.2013 Forslag fra formannskapet: Saken sendes tilbake til administrasjonen for prinsipiell vurdering og organisering av redskapslag. Forslaget enstemmig vedtatt. Vedtak i Formannskapet - 17.06.2013 Saken sendes tilbake til administrasjonen for prinsipiell vurdering og organisering av redskapslag.

Utvalg: Møtested: Møtedato: 07.06.2013 Møteprotokoll Arbeidsutvalget Værnesregionen Formannskapssalen, Stjørdal Tidspunkt: 08:00-12:00 Fra sak: 16/13 Til sak: 21/13 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Rep. Navn Rep. Henrik Vinje Meråker Kjell Fosse Stjørdal Gunnbjørn Berggård Tydal Karsten Reitan Selbu Arne Ketil Auran Frosta Kari Krogstad HTV Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Rep. Navn Rep. Kristian Rolstad Kari L. Øfsti Malvik Stjørdal Roar Øverås HTV Fra administrasjonen møtte: Navn Runar Asp Marthe Abelsen Strømmen Asbjørn Brenne Elin Wikmark Darell Ketil Aas Kjetil Nyborg Gunbjørg Furunes Baar Anita Evjen Fremo Ann Sissel Helgesen Merete Folmoe Rønningen Turid Skumsvoll Jan Erik Slind Stilling Samhandlingsleder helse/omsorg Rådgiver Sekretariatsleder Leder VARIT Leder VR lønn/regnskap Innkjøpskoordinator i VR Leder VR barneverntjenesten Leder VR personvernombud Leder VR DMS Leder VR forvaltningskontoret Leder VR PP-tjeneste Leder VR skatteoppkreverkontor Møtet ble ledet av: Henrik Vinje

Andre som møtte: Stein Gunnar Espe, saksbehandler MUNT Iver Sunnset, rådgiver VARIT Harald Overrein, prosjektleder «Innovativ Handling-bedre offentlige anskaffelser» Merknader

Saksliste for Arbeidsutvalget Værnesregionen i møte 07.06.2013 Innhold U.off. Utvalgssaksnr Arkivsaksnr PS 16/13 Referat saker PS 17/13 Orienteringer: a. MUNT oppfølging av PS 7/13 b. Utkast til prosjektbeskrivelse og saksframlegg legges fram i møtet av saksbehandler Stein Gunnar Espe kl. (08-08.30). Iver Sunnset deltar. b. Status Det Digitale Trøndelag (DDT) v/elin Wikmark Darell (kl. 08.30-09). c. Skolenett og Oppad fordeling av kostnader. Rådmannen i Frosta har i e-post av 13.05.13 bedt om at det legges fram en sak for AU om fordeling av kostnader. Elin Wikmark Darell orienterer om saken i møtet. d. Prinsipiell avklaring av ansvar for punchefeil i VR lønn/regnskap vertskommunen eller deltagende kommune? Ketil Aas deltar. e. Barnevern i VR svarbrev til Fellesorganisasjonen (FO) Nord-Trøndelag om arbeidet med å sikre kvaliteten i barneverntjenesten. Gunbjørg Furunes Baar orienterer. f. Styring arbeidsgiverrollen - fagrollen - medvirkning og styring fra kommunene. Rådmannen i Stjørdal legger fram notat i møtet. g. Prosjekt Innovativ Handling innkjøp inkl. e-handel. Orientering v/harald Jarle Overrein (kl. 10-10.30). PS 18/13 Rammebudsjett 2014 - Budsjettforslag 2014-2017 2012/5404 PS 19/13 1. tertialrapport 2013 - Fellestjenester i Værnesregionen 2013/3292 PS 20/13 Eventuelt PS 21/13 Godkjenning av møteprotokoll PS 16/13 Referat saker Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Ingen saker.

Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Ingen saker. PS 17/13 Orienteringer Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 a. Tas til orientering. Saksbehandler legger fram endelig prosjektplan, og felles saksframlegg for kommunene, til AU 11.september 2013. b. Tas til orientering c. Etat oppvekst/varit legger frem forslag til avtale for kostnadsfordeling for AU 11. september. d. Feil generelt i fellestjenester i Værnesregionen, og som får økonomisk uttelling, dekkes av Værnesregionen. e. Tas til orientering. Leder for barneverntjenesten svarer opp henvendelsen fra FO kopi til AU. Vurdering av fagråd settes på sakslista til AU igjen til høsten. f. Tas til orientering. Settes på sakslista til AU igjen til høsten. g. Tas til orientering. Settes på sakslista til AU igjen til høsten. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 a. MUNT oppfølging av PS 7/13 b. Orientering av saksbehandler Stein Gunnar Espe og Iver Sunnset. Framdrift: Møte med KS i nær fremtid, legges frem endelig prosjektplan og endelig saksfremlegg i AU 11. september. Utfordringer til AU: Økonomi, organisasjonsform og lokalisering. Hovedtall viktigst. IKS foreslås som organisasjonsform, men forslag til evt. andre organisasjonsformer bør også presenteres. Mål om driftssenter i Midt-Norge. Ambisjoner utover Nord-Trøndelag jo flere som deltar jo billigere blir det pr. kommune. Blir viktig hva helseforetaket mener om lokalisering. Skal Værnesregionen ha en bevissthet om at man ønsker drift og synliggjøre dette i prosjektplanen? Undersøke muligheter for følgeforskning. b. Status «Det Digitale Trøndelag» (DDT) v/elin Wikmark Darell Tas stilling til evt. representant fra Værnesregionen i DDT på møte i Odense. c. Skolenett og Oppad fordeling av kostnader. Elin Wikmark Darell orienterte om arbeidsoppgavene til koordinator. Det er ikke laget noen avtale for fordelingen av kostnadene. d. Prinsipiell avklaring av ansvar for punchefeil i VR lønn/regnskap. Ketil Aas orienterte om saken. Vurdering om vertskommunen eller deltagende kommune skal ta den ekstra kostnaden. e. Barnevern i VR svarbrev til FO v/gunbjørg Furunes Baar. Barnevernet bør få fagråd. Hva med PAU? f. Styring arbeidsgiverrollen fagrollen medvirkning og styring fra kommunene v/rådmannen i Stjørdal. Hvilke arenaer bør vi ha mht. f.eks. PPT, barnevern og oppvekst/skole. Barn/unge i et større tverrsektorielt perspektiv. Vurdere om VR skal ha flere fagråd. La betraktningene synke inn i løpet av sommeren og ta det opp igjen til diskusjon ila. Høsten 2013. g. Prosjekt «Innovativ Handling-bedre offentlige anskaffelser», inkl. e-handel. Orientering v/harald Jarle Overrein og Kjetil Nyborg. Hvis Værnesregionen ønsker en pilot mht. «Innovative anskaffelser» så står det en åpen invitasjon om dette.

PS 18/13 Rammebudsjett 2014 - Budsjettforslag 2014-2017 Rådmannens forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 1. Budsjettforslagene justeres slik som drøftet i møtet. 2. Tjenestelederne legger frem endelig budsjettforslag for AU 11. september til sluttbehandling. Tidligere maler benyttes. Endelig forslag fremmes for RR 22. oktober. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Tjenestelederne presenterte rammebudsjett for 2014 og budsjettforslag 2014 2017. Behov for at alle tjenesteledere presenterer tekst, og ikke bare tall for rammebudsjettet og det langsiktige budsjettet ikke alle hadde med dette. Dette blir presentert grundigere for AU til høsten. PS 19/13 1. tertialrapport 2013 - Fellestjenester i Værnesregionen Rådmannens forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 1. 1. tertialrapport 2013 justeres ut i fra drøftinger i møtet 2. Justerte rapporter sendes RR og kommunene til orientering, og evt. behandling. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Tjenestelederne presenterte 1. tertialrapport 2013 i møtet. PS 20/13 Eventuelt Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 VR har ikke ressurser til å gå inn i dette prosjektet på nåværende tidspunkt. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Henvendelse fra KS i forbindelse med samarbeid med Ungarn om flyplassregioner. PS 21/13 Godkjenning av møteprotokoll Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Protokollen godkjennes.

Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Protokollen ble fortløpende gått gjennom i møtet.

TYDAL KOMMUNE Næring og kultur Storsylen Opp v/ola Morten Græsli Delegert vedtak 7590 TYDAL Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2009/654-25 3280/2013 Eirik Einum 10.06.2013 Svar på søknad om støtte - Storsylen Opp 2013 Saken er behandlet med vedtaksnr. 31/13 etter myndighet delegert fra formannskapet Vi viser til søknad om støtte til arrangementet som arrangeres for femte gang 17. august i år. I likhet med flere andre arrangement er Storsylen Opp et viktig arrangement for Tydal. Arrangementet er et godt tiltak for fysisk aktivitet, markedsfører Tydal kommune på en god måte og gir også andre positive ringvirkninger for kommunen. Arrangementet har vært en suksess og spesielt siste år hvor en var spesielt heldig med værforholdene. Med offentlig støtte er det budsjettert med et lite overskudd. Sikkerhetsdokument, miljødokument og budsjett for 2013 er vedlagt søknaden. Vedtak: Storsylen Opp innvilges en støtte på 40 000 kr. Beløpet belastes omdømmefondet. Inntil vedtektene for dette fondet er utarbeidet og godkjent, gjelder vedtektene for næringsfondet. Utbetaling skjer mot framlegging av regnskap og en kort rapport om arrangementet. Klageadgang Vedtaket kan påklages i henhold til Forvaltningslovens kapittel VI og klagefristen er 3 uker fra mottakelse av dette brevet. Klagen må være skriftlig og begrunnes og skal nevne det vedtaket det klages over. Klages sendes Tydal kommune, 7590 Tydal. Med hilsen Eirik Einum nærings- og kultursjef Postadresse E-post adresse Telefon Bank N-7590 TYDAL postmottak@tydal.kommune.no (00 47) 73815900 4285.07.04443 Nettadresse Telefaks Org.nr www.tydal.kommune.no (00 47) 73815990 NO 864 983 472 MVA

Saksnr. 2009/654-25 Kopi til: Fred Kåre Fremo Marthe Rønning Græsli Side 2 av 2

TYDAL KOMMUNE Næring og kultur Notat Sak nr: Dato: 2010/319-12 24.06.2013 Ompostering tilskott til drift av Brekka bygdetun I delegert vedtak 24/13 vart Lars Græsli innvilga eit tilskott på kr 50.000,- til drift av Brekka Bygdetun sommaren 2013. Det heiter i vedtaket at «tilskottet blir belasta avsette midlar i næringsfondet til tiltak som fremmar bulyst,trivsel og kulturarrangement». I tråd med tidlegare praksis vil dette tilskottet i staden bli belasta ansvarsområde 4140 Museer/kulturvern under posten «Kjøp av tjenester fra private».

TYDAL KOMMUNE Notat Til: Fra: Gunnbjørn Berggård Gunnar Kvarme Sak nr: Dato: 2013/528-1 14.06.2013 Varmt skolemåltid ved TBU Varmt skolemåltid ved TBU. Kommunens oppgave var å utrede mulighetene for servering av varmt skolemåltid til elevene på Tydal barne- og ungdomsskole, som en prøveordning fra høsten 2013. Konklusjon er at det er mulig Ressursbehov ved eventuell igangsetting av prøveordning med skolemåltid høsten 2013: Forutsetninger: Vaktmestrene ordner enkel ombygging av skolekjøkken, flytter oppvaskmaskin og utstyr fra idrettshuset. Vaktmestre transporterer mellom kjøkken og skolen. Utstyr: Serveringsfat, tallerkener og bestikk til 80-100 personer, hentes fra Idrettshuset En del utstyr fins på sykehjemmet (se rapport) Oppvaskmaskin hentes fra Idrettshuset og monteres opp på skolen. Stålbeslag hentes fra idrettshuset Thermokasser til frakting av mat: 4000,- Personalkostnader

, saksnr. 2013/528-1 Personalkostnad Tydal sykehjem samt skolen: 12 % stilling, (4,5 time 1 dag i uka). Resten skal vi kunne ta inn i ordinær drift. Skulle tilbudet utvides må vi se på muligheten for å effektivisere arbeidet. Godtgjørelse til 8.klasse: kr. 100/uke Elevene betaler en egenandel på kr. 25,- pr dag Det er allerede avsatt kr. 100 000,- til prøveperioden, og det er godt innenfor kostnaden. Ordningen evalueres i god tid før jul. Investering Beløp Thermokasser 4000,- Oppvaskmaskin, service/ rep? Drift Uke Halvår, 16 uker Personalkostnad 4,5t x 200,- 900,- 14.400,- Elever 8 kl. 100,- 100,- 1600,- Sum 20.000,- Side 2 av 2

file:///c:/ephorte/pdfconvprodir/ephortetyd/60286_fix.html Side 1 av 1 31.05.2013 Fra: Vigdis Ekeland[vigdis.ekeland@lundogco.no] Dato: 29.05.2013 16:35:50 Til: Kopi: svein.olav.agnalt@skiptvet.kommune.no; anne-rita.nicklasson@ballangen.kommune.no; margit.smeland@gmail.com; perdaghole@gmail.com; Kari Slungård; ivtang@hotmail.com; ses@lundogco.no; cl@lundogco.no Tittel: LVKs valgkomite avgir enstemmig innstilling på ny leder i LVK Vedlagt oversendes Valgkomiteens brev 29. mai 2013 til LVKs medlemskommuner. Med vennlig hilsen Valgkomiteen Per Dag Hole (sign.) leder Adresse: Landssamanslutninga av Vasskraftkommunar C/O Advokatfirmaet Lund & Co DA Postboks 1148 Sentrum, NO-0104 Oslo, Norway Tel: + 47 99 11 99 00 Faks: + 47 94 74 70 00 Mobil: +47 99 11 99 66 E-post: ve@lundogco.no www.lvk.no ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ This communication is intended for the person (s) named above only. It may contain information that is confidential or legally privileged. If received in error, please delete it from your system and notify our firm by phone +47 99 11 99 00. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

file:///c:/ephorte/pdfconvprodir/ephortetyd/61677_fix.html Side 1 av 1 27.06.2013 Fra: Hans Ramsvik[hans.ramsvik@gmail.com] Dato: 26.06.2013 22:37:59 Til: Tyd.Postmottak Tydal kommune Tittel: Sak til Formannskapet - Eierstyring i Trønderenergi Ber om at saken i vedlagte brev fremmes for Formannskapet. Vennlig hilsen Hans Ramsvik

Hans Ramsvik Klæbuveien 189 7037 Trondheim 2013-06-26 Formannskapet Tydal kommune 7590 Tydal Trønderenergi Organisering og utvikling Jeg vil som en samfunnsengasjert innbygger oppfordre dere til å involvere dere mere i utviklingen av Trønderenergi (TE) samt utøve deres eierskap sterkere for å sikre allmenhetens interesser. Det er stor bekymring for samfunnets evne til å sikre forsyning av elektrisk kraft, økonomisk utvikling i TE samt TE s bruk av fellesskapets midler som avstedkommer dette brevet. Som dere kjenner til, har TE fått aksept fra eierne for å arrangere et obligasjonslån og omgjort vedtektene i selskapet for å tilrettelegge for store investeringer i vindkraft. Bakgrunn Alle organisasjoner har et iboende ønske om å vokse, også TE som har bred og blandet erfaring med vekst. Det er store beløp som i løpet av de siste år er brukt i oppbygging av feks Trønderenergi Invest AS, Loqal AS, i Uganda samt betydelige aksjekjøp og utlånsvirksomhet til selskaper. Regnskapstallene for noen av disse selskapene fremgår ikke tydelig i årsrapportene til TE men ifølge offentlige tall fra Brønnøysund for de individuelle datterselskapene er det åpenbart at mye penger har gått tapt opp gjennomårene. Fra årsrapporten fra 2012 kan det synes som om bare avskrivinger på aksjeinvesteringer og utlånsvirksomheten til TE har påført betydelige tap. Disse pengene burde kommet eierkommunene eller kundene til gode. Vindkraft Vindkraft skal bli det nye satsningsområdet for TE. Det synes for meg som om TE selv har lagt sine vekstplaner som har blitt solgt inn til eierkommunene i løpet av 2012 og 2013. Presentasjonsmaterialet fra TE til kommunene er ensidig positivt og vil lett gi tanker om at dette vokser inn i himmelen og at alternativet til administrasjonens planer er stagnasjon. Det er forståelig at mange kommunepolitikere kan bli blendet av disse utsiktene til fremtidige inntekter. For meg, som har arbeidet meget med risikovurderinger i næringslivet, er det imidlertid ubegripelig hvor lite fokus det er i TE sine presentasjoner på kommersiell og teknisk risiko. Det er ingen tall som viser hvilken betydning fremtidig priser på kraft og elsertifikat vil ha på fremtidig utbytte for kommunene. Jeg hadde forventet at selskap som vil ha sine eiere med på en slik vesentlig endring i struktur og med store investeringer i vindkraft hadde en tydelig forståelse og kommunikasjon av risikoer, også sett fra eiernes perspektiv. Erfaringene fra feks NTE beskrevet i Adressa 24. april tydeliggjør at det er risikoer forbundet med vindkraft som kan få betydelig innvirkning på kommunenes økonomi.

Fremtiden Jeg vil som en av folket oppfordre dere som eierkommunene om å samle dere som eiere og plassere dere i førersetet til TE og justere kursen til TE ned mot bakkeplan for å sikre at det blir levert gode basis tjenester til folket og sikre at overskuddet går til gode formål for folket. Dere som eiere bør vurdere å restrukturere (dele opp) TE i 2 helt adskilte virksomheter: 1. Drift og utvikling av strømnett 2. Produksjon av strøm fra konsesjonspliktig vannfall Disse 2 virksomhetene ivaretar viktige samfunnsfunksjoner og det er fornuftig med kommunalt eierskap som kan gjøre de prioriteringer som er riktig for samfunnet og sikre at overskuddet går tilbake til folket igjennom kommunenes eierskap. En slik deling vil også medføre at ledelsen i selskapene vil kunne ha fullt fokus på sikker og økonomisk drift av kjernevirksomheten. Man kan dermed unngå at NVE må bøtelegge TE flere ganger med til sammen millioner av kroner på kort tid for brudd på lover og forskrifter som både direkte og indirekte vil lede til høyere strømpris og nettleie for strømkundene. All annen virksomhet som konkurrerer med privat industri bør selges, evt. med forkjøpsrett til de kommuner som ønsker å fortsette slik drift utenfor kjernevirksomhetene vannkraftproduksjon og drift av nett. Dette gjelder også satsningen på vindkraft, de kommuner som ønsker å bidra til utbygging av vindkraft kan investere direkte i dette gjennom feks Sarepta istedenfor indirekte tvang igjennom eierskapet i TE. Undertegnede er positiv til vindkraft når dette blir gjennomført med gode prosesser og lokal drivkraft. Jeg er imidlertid overbevist om at vindkraft må finansieres direkte av eiere som kjenner de økonomiske konsekvensene hvis det går skeis. TE som forvaltere av kommunenes eierinteresser har åpenbart ikke samme konsekvensforståelse da feilinvesteringer salderes på utbyttet til eierne. Dette bidrar til lavere utbytte for kommunene samt økte kostnader for kundene. Noen kommuner ser ut til å velge å selge seg ut av TE for å få penger til investeringer istedenfor å ta kampen om utviklingen i selskapet. Dette synes ikke langsiktig da vannkraft og drift av nett vil i all overskuelig fremtid generere trygg og god inntekt for kommunene samt at kommunene vil ha bedre påvirkningskraft på selskapenes prioriteringer lokalt i fremtiden. Vend i tide, det er ingen skam å snu når beslutningsgrunnlaget har vært så mangelfullt. Å ikke gjøre noe aktivt som eierkommune og dermed la TE styre sin egen fremtid mere eller mindre på egne premisser vil være en unnlatelsessynd som fremtidige kommuneinntekter vil lide under. Forslag til vedtak Dette er selvfølgelig en større prosess og en start kan være en uavhengig granskning av tidligere investeringer i TE for å konkludere hvordan disse har påvirket mulig utbytte til eiere samt kostnader for kundene. Videre bør det initieres en uavhengig analyse av de endringer selskapet nå gjennomfører med fokus på hva disse vil bety for eierne i fremtiden. Selskaper som Veritas og PWC er eksempler på selskaper som kan utføre slike granskninger/ analyser og kostnadene vil være meget begrenset hvis flere eierkommuner deler på regningen. Dere vil da få et bedre beslutningsgrunnlag for å ivareta folkets interesser i fremtiden. Vennlig hilsen

Rundskriv Kommunene Fylkeskommunene Fylkesmennene Nr. Vår ref Dato H-2/13 2013001685-1 21.06.2013 Rundskriv om iverksetting av endringer i kommuneloven m.m. - egenkontroll mv. 1. Innledning Stortinget vedtok 17. desember 2012 endringer i kommuneloven, lov om interkommunale selskaper (IKS-loven), inndelingsloven og hvitvaskingsloven. Vedtaket ble sanksjonert av Kongen i statsråd 8. februar 2013. Lovendringene bygger på forslag fra departementet i Prop. 119 L (2011 2012) Endringar i kommunelova m.m (eigenkontroll mv.). Endringene i kommuneloven trer i kraft 1. juli 2013. Unntatt fra dette er endringen i kommuneloven 50 nr. 1 andre punktum, som trer i kraft 1. januar 2014, og endringen i 77 nr. 2 som trer i kraft 1. november 2015. Endringene i IKS-loven trer i kraft 1. januar 2014. Endringene i inndelingsloven og hvitvaskingsloven trer i kraft 1. juli 2013. Departementet har også vedtatt enkelte endringer i forskrift om kontrollutvalg i kommuner og fylkeskommuner og forskrift om revisjon i kommuner og fylkeskommuner. Disse trådte i kraft 1. januar 2013. Departementet gir i dette rundskrivet en oversikt over lovendringene og knytter noen korte kommentarer til disse. Vi viser til Prop. 119 L (2011 2012) og Innst. 128 L (2012 2013) for ytterligere omtale av lovendringene. Når ikke annet er sagt, blir begrepet kommune brukt som en felles betegnelse på både kommuner og fylkeskommuner. Postboks 8112 Dep, 0032 Oslo Telefon 22 24 90 90 Telefaks 22 24 27 35

2. Endringer i kommuneloven egenkontroll 2.1 Kontrollutvalget tidspunkt for valg Kommuneloven 17 nr. 2 er endret slik at kontrollutvalget skal velges på det konstituerende møtet i kommunestyret, etter valg av formannskap og ordfører. Formålet med endringen er å sikre at kontrollutvalget blir korrekt sammensatt, ved at minst ett medlem av kontrollutvalget blir valgt inn i kommunestyret. På bakgrunn av dette blir også 17 nr. 3 endret for å slå fast at kontrollutvalget trer i funksjon fra det konstituerende møtet. Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 2.2 Kontrollutvalget åpne møter Kommuneloven 77 nr. 8 om at møtene i kontrollutvalget holdes for lukkede dører dersom ikke utvalget selv har bestemt noe annet, blir opphevet. Det innebærer at den alminnelige bestemmelsen om møteoffentlighet i 31 også vil gjelde for kontrollutvalget. Etter lovendringen vil derfor hovedregelen være at møtene i kontrollutvalget skal være åpne. En forholdsvis utførlig omtale av reglene i 31 er gitt i kapittel 8 i departementets rundskriv H-4/11 av 24. august 2011. Vi viser også til Prop. 152 L (2009 2010) (møteoffentlegheit). Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 2.3 Kontrollutvalget valgbarhet Det er foretatt en utvidelse av kretsen over hvilke grupper som ikke er valgbare til kontrollutvalget. Kommuneloven 77 nr. 2 er vedtatt endret slik at også varamedlemmer til kommunestyrekomiteer skal være utelukket fra valg til kontrollutvalget. Denne endringen trer ikke i kraft før 1.november 2015, men omtales her for oversiktens skyld. 2.4 Kontrollutvalget og revisor rett til innsyn i selskaper Overskriften i 80 er endret til Innsyn og undersøkelser i selskap. Dette for å bringe overskriften i samsvar med innholdet i bestemmelsen. Videre er det vedtatt endringer i bestemmelsen delvis med sikte på å klargjøre hvilke type selskaper det er innsynsrett i, delvis med sikte på å utvide kretsen av selskaper det er innsynsrett i. I 80 er interkommunale samarbeid etter 27 tatt inn. Det betyr at det vil bli innsynsrett også i de 27-samarbeider som er egne rettssubjekter. Aksjeselskaper der kommune(r) eller interkommunale selskaper (IKS) direkte eller indirekte eier alle aksjer, er også tatt inn i lovteksten som innsynsobjekt. Et eksempel kan være aksjeselskap som er eiet av et interkommunalt selskap (IKS), enten alene eller sammen Side 2

med en eller flere kommuner. Også datterdatterselskaper vil kunne være eksempel på dette. Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 2.5 Rapporteringsplikt i årsberetningen I kommuneloven 48 nr. 5 innføres det et krav om rapportering om internkontrollen i årsberetningen til kommunen. Dette er ment som et virkemiddel til å sette arbeidet med internkontrollen på dagsordenen lokalt. Kravet innebærer at det skal gjøres rede for både iverksatte tiltak og planlagte tiltak for å sikre betryggende kontroll. Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 3. Endringer i hvitvaskingsloven egenkontroll Rapporteringsplikt for regnskapsrevisor Den som er ansvarlig for revisjon av regnskapet for kommune eller kommunalt foretak får rapporteringsplikt etter hvitvaskingsloven. Denne plikten etableres ved at disse tas inn i oppramsingen over rapporteringspliktige etter hvitvaskingsloven 4 andre ledd nr. 1. Plikten innebærer å undersøke og eventuelt rapportere dersom revisor har mistanke om at en transaksjon er knyttet til hvitvasking eller terrorfinansiering. Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 4. Endringer i kommuneloven kommunale foretak 4.1 Åpne styremøter Kommuneloven 68 nr. 5 om at styrets møter holdes for lukkede dører dersom ikke kommunestyret har bestemt noe annet i vedtektene, blir opphevet. Det innebærer at den alminnelige bestemmelsen om møteoffentlighet i 31 også vil gjelde for styremøtene. Etter lovendringen vil derfor hovedregelen være at styremøtene skal være åpne. Lovendringen skjer på bakgrunn av at det ikke synes å være behov for en så vid adgang til å lukke møtene. Det er også departementets vurdering at åpenhet i kommuner, som foretakene er en del av, er med på å skape tillit til kommunal virksomhet og å styrke lokaldemokratiet. Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 4.2 Daglig leders internkontrollansvar Det er foretatt en presisering i kommuneloven 71 nr. 2, som regulerer daglig leders internkontrollansvar. Det bør ikke være noen tvil om at daglig leder har et helhetlig internkontrollansvar. Ordlyden er derfor endret for at bestemmelsen skal speile det reelle innholdet i internkontrollansvaret. Bestemmelsen får derfor en utforming etter mønster av kommuneloven 23 nr. 2, som regulerer administrasjonssjefens intenkontrollansvar. Side 3

Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 5. Endringer i kommuneloven økonomi Avdrag på likviditetslån og trekkrettigheter Kommuneloven 50 nr. 7 bokstav b regulerer oppgjør av likviditetslån og trekkrettigheter. Bestemmelsen blir nå opphevet, fordi den anses som overflødig i det regelverket som kommunesektoren er underlagt i dag, og at dette bør stå uregulert. Endringen trer i kraft 1. juli 2013. 6. Endringer i inndelingsloven Sammensetningen av fellesnemnda Det er foretatt endringer inndelingsloven 26 første ledd. Etter lovendringen er det ikke lengre et krav om at fellesnemnda skal speile av innbyggertallet i de enkelte kommunene, loven sier nå at den bør speile av innbyggertallet. I tillegg er minimumstallet på antall medlemmer fra hver kommune redusert fra fem til tre. Endringen trer i kraft 1. juli 2013. Med hilsen Siri Halvorsen (e.f.) avdelingsdirektør Erland Aamodt seniorrådgiver Dette dokumentet er elektronisk godkjent, og sendes uten signatur Side 4

file:///c:/ephorte/pdfconvprodir/ephortetyd/61546_fix.html Side 1 av 1 25.06.2013 Fra: Fjelleng Ester[Ester.Fjelleng@krd.dep.no] Dato: 25.06.2013 10:16:40 Til: Tittel: Rundskriv om iverksetting av endringer i kommuneloven m.m- Se vedlagte saksdokumenter. På grunn av en teknisk feil i vårt saksbehandlingssystem har dessverre enkelte mottakere fått dette rundskrivet flere ganger pr. e-post. Beklager det ekstra bryderiet dette måtte medføre. Med vennlig hilsen Ester Fjelleng Konsulent Kommunal- og regionaldepartementet Kommunalavdelingen Administasjonsseksjonen Tlf 22247201

Utvalg: Møtested: Møteprotokoll Regionrådet Værnesregionen Granby Gård, Selbu Møtedato: 19.06.2013 Tidspunkt: 09:00-15.15 Fra sak: 11/13 Til sak: 16/13 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Rep. Navn Rep. Joar Atle Håve Stjørdal Frode Revhaug Frosta Bård Langsåsvold Meråker Egil Haugbjørg Meråker Terje Granmo Malvik Erling Foss Malvik Inga Balstad Selbu Nils Even Fuglem Selbu John Paulsby Tydal Lars Græsli Tydal Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Rep. Navn Rep. Johan Arnt Elverum Stjørdal Johan Petter Skogseth Frosta Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Rep. Ole Hermod Sandvik Johan Arnt Elverum Stjørdal Fra administrasjonen møtte: Navn Asbjørn Brenne Marthe Abelsen Strømmen Rune Hegge Arne Ketil Auran Kjell Fosse Kari L. Øfsti Kristian Rolstad Karsten Reitan Gunnbjørn Berggård Henrik Vinje Kari Krogstad Stilling Sekretariatsleder Rådgiver Påtroppende sekretariatsleder Rådmann i Frosta Rådmann i Stjørdal Organisasjonssjef i Stjørdal Rådmann i Malvik Rådmann i Selbu Rådmann i Tydal Rådmann i Meråker HTV

Møtet ble ledet av: Frode Revhaug Andre som møtte: Marit Helene Stigen lensmann i Stjørdal Atle Matre lensmann i Frosta Odd Magnar Horten lensmann i Meråker Eivind Guldseth stedfortreder for lensmann i Selbu/Tydal Per Helge Valen konstituert lensmann i Malvik Arnt Frøseth Selbu kommunes prosjektleder for «Granbyprosjektet» Inger Granby «Granbyprosjektet» Åge Sandvoll «Granbyprosjektet» Mattias Christian Jansson prosjektleder «Utviklingsprosjekt Sylan» Stig Roald Amundsen Sør-Trøndelag fylkeskommune

Saksliste for Regionrådet Værnesregionen i møte 19.06.2013 PS 11/13 PS 12/13 Innhold Godkjenning av innkalling, saksliste og møtereferat i RR 10.04.2013 Orienteringssaker U.off. Utvalgssaksnr Arkivsaksnr PS 13/13 1. tertialrapport 2013 - Fellestjenester i Værnesregionen 2013/3292 PS 14/13 PS 15/13 PS 16/13 Forprosjektplan "'Felles kompetansemiljø innen planlegging, plan- og byggesaksbehandling, tilsyn, delingoppmåling, plan- og geodataforvaltning, landbruk, miljøvern" Eventuelt Godkjenning av møteprotokoll 2013/236 PS 11/13 Godkjenning av innkalling, saksliste og møtereferat i RR 10.04.2013 Vedtak i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 Innkalling, saksliste og møtereferat i RR 10.04.13, godkjennes. Behandling i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 PS 12/13 Orienteringssaker Vedtak i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 1. Tas til orientering. 2. Tas til orientering. 3. Presentasjonen tas til orientering. Det legges opp til årlig møte mellom politietaten og Værnesregionen. 4. Presentasjonen tas til orientering. Ny statusrapport fra Selbu kommune v/arnt Frøseth presenteres i Regionrådet 22. oktober 2013. Endelig vedtak gjøres i Regionrådet etter at Selbu kommune har gitt sin innstilling. Prosjektet bør etablere kontakt med Politisk arbeidsutvalg i VR (PAU) som kan brukes som ressurs inn. 5. Presentasjonen tas til orientering. Værnesregionen støtter det videre arbeidet med «Utviklingsprosjektet Sylan». Behandling i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 1. Skjønnsmidler 2013 i ST v/dir. Alf-Petter Tenfjord hos FMST

Alf-Petter Tenfjord, som var ansvarlig for denne orienteringen, var ikke til stede i møtet. Asbjørn Brenne og Kristian Rolstad informerte om at fristen for innspill ang. skjønnsmidlene er 28. juni. 2. Utvikling av NAVs tjenesteområde Værnes Nord Vedtak i AU om å starte en forstudie som ser på mulighetene for å inkludere NAV Tydal og NAV Selbu i NAVs tjenesteområde Værnes Nord. Sektorsjef Inge Falstad i Meråker er foreslått som prosjektleder, det vil foretas et internt frikjøp. Relativt beskjedne prosjektkostnader. Kostnader søkes dekt gjennom Fylkesmannens skjønnsmidler og/eller andre statlige midler og ellers i de enkelte kommunene. Forstudien skal ferdigstilles innen utgangen av 2013. Viktig presisering at ingen NAV-kontor skal legges ned. 3. Utvikling i politietaten v/lensmenn i VR orientering i møtet NOU 2013:9 Ett politi rustet til å møte fremtidens utfordringer, utarbeidet av Politianalyseutvalget på oppdrag fra Justis- og beredskapsdepartementet, offentliggjøres 19.06.2013. NOU en analyserer utfordringene i norsk politi, og vil legge en del føringer for videre utvikling av politietaten. Nærhet til publikum og trygge lokalsamfunn er viktig for politiet i Værnesregionen. Ungdom og alkohol er høyt prioritert. Debutalderen er 14,2 år i Nord-Trøndelag mot 15,2 år i landet for øvrig. 55 % av oppdragene i helg er alkoholrelatert. Politiet i VR ønsker innspill fra Regionrådet om: - Interkommunalt politiråd? - SLT-koordinator for regionen? (Samordning av Lokale kriminalitetsforebyggende Tiltak) Innspill i møtet fremhevet at tilstedeværelse er viktig for kommunene, og at det er mulig at Værnesregionsamarbeidet kan brukes som arena for samarbeid om forebygging. 4. Utvandrersenteret på Granby Gård, v/kommunens prosjektleder Arnt Frøseth og eier Inger Granby orientering i møtet De fremtidige mulighetene for en utvikling av Granby Gård ligger i en kombinasjon av fokus på utvandring, innvandring, bureising og pilgrim. Et migrasjonssenter kan bidra til å skape bedre integrering. Kan bli kunnskaps-/kompetansesenter om migrasjon det er bl.a. etablert kontakt til fagmiljø på NTNU. Eierne av Granby Gård ønsker å stille eiendommen til disposisjon for kommunene og at alle eiendelene på gården skal gå til fellesskapet. Eiendommen må da inn i en eiendomsstiftelse som har ansvar for å forvalte eiendomsmassen. Selbu kommune skal ta stilling til deltakelse i en driftsorganisasjon innen utgangen av 2013. Utfordringen er hovedsakelig om varig drift av Granby Gård er finansielt mulig. Nødvendig å forankre prosjektet i Selbu Kommune og Værnesregionen for å sannsynliggjøre fylkeskommunal finansiering. Nødvendig med fylkeskommunal finansiering for å få statlig finansiering. Det er derfor ønskelig å ha med Værnesregionen i den videre prosessen. 5. Presentasjon av Utviklingsprosjekt Sylan v/prosjektleder Mattias Jansson orientering i møtet

Prosjektet innebærer en felles reiselivssatsing for Selbu, Tydal, Stjørdal og Meråker, med naturog kulturarv som grunnlag for verdiskaping. Mange overordnede føringer for naturbasert reiseliv; sist gjennom regional handlingsplan for Trøndelag. Skarvan og Roltdalen har vært et gående prosjekt i Stjørdal, Meråker og Selbu. 40-50 bedrifter som jobber med verdiskaping i Sylan. Behov for å ha ansatte lokalt for å sikre kontakten med bedriftene. Næringen er fragmentert jobbe med nettverk mellom dem for å lage komplementære produkter. NT fylkeskommune avslo i mai søknaden om midler her bør det vurderes å søke på nytt. ST fylkeskommune behandler søknaden over sommeren. Prosjektet vil også kunne være aktuelt å støtte gjennom regionalt næringsfond. PS 13/13 1. tertialrapport 2013 - Fellestjenester i Værnesregionen Rådmannens forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Vedtak i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 1. Rapportene tas til orientering. 2. Rapportene sendes kommunene. Behandling i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 AU behandlet 1. tertialrapport 2013 i møte 7. juni og denne rapporten er utsendt til Regionrådet sammen med innkalling til møte i Regionrådet 19. juni. Etter drøftinger i AU 7. juni er justerte rapporter ettersendt Regionrådet. Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 1. 1. tertialrapport 2013 justeres ut i fra drøftinger i møtet 2. Justerte rapporter sendes RR og kommunene til orientering, og evt. behandling. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen - 07.06.2013 Tjenestelederne presenterte 1. tertialrapport 2013 i møtet. PS 14/13 Forprosjektplan "'Felles kompetansemiljø innen planlegging, planog byggesaksbehandling, tilsyn, deling-oppmåling, plan- og geodataforvaltning, landbruk, miljøvern" AU s forslag til vedtak: 1. Forprosjektplan datert 5.juni 2013, godkjennes. 2. Planen legges til grunn for søknad om eksterne midler til gjennomføring av utredningsarbeidet.

3. Utredningsarbeidet starter så snart det foreligger tilsagn om finansiering. Vedtak i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 1. Forprosjektplan datert 5.juni 2013, godkjennes. 2. Planen legges til grunn for søknad om eksterne midler til gjennomføring av utredningsarbeidet. 3. Utredningsarbeidet starter så snart det foreligger tilsagn om finansiering. 4. Malvik kommune oppfordres til deltakelse i prosjektet. Behandling i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 Sekretariatet orienterte om forprosjektplanen i møtet. Rådmannen i Stjørdal, Frosta, og Tydal oppfordret Malvik på det sterkeste til å revurdere og bli med i dette prosjektet. Viktig at dette er et regionalt samarbeid og at det er et initiativ fra departementet. Noen krefter i Selbu mener utviklingsarbeidet i landbruk burde vært plassert under et evt. felles næringssamarbeid, og ikke i sammenheng med plan og miljø. Dette vurderes i utredningsarbeidet. PS 15/13 Eventuelt Vedtak i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 1. AU samarbeider med Fylkesmannen om initiativ til å lage et opplegg for felles evaluering av alle ordninger innen barnevernstiltak og spesialundervisningstiltak mht. om de ressursene som brukes på tiltakene har ønsket effekt. 2. Ordførerne tar opp viktigheten av deltakelse i politiske nemnder med sine politikere. 3. Tas til orientering. 4. Tas til orientering. 5. Ingen merknader til at Næringsalliansen iverksetter utredningsarbeidet. Status og eventuelt rapport legges fram for RR 22. oktober. Behandling i Regionrådet Værnesregionen - 19.06.2013 1. Utfordringer med ressurser i barneverntjenesten ble tatt opp. Videre ble det drøftet et mulig opplegg for både intern oppfølging og mot sentrale myndigheter. Et forslag fra Egil Haugbjørg om utredning i et forprosjekt ble lagt fram. Videre ble det orientert om innspill fra Alf-Petter Tenfjord hos FMST om evaluering av barnevernstiltak mm. 2. Oppmøte av faste representanter i politiske nemnder i VR. Sterk bekymring i Regionrådet mht. at få deltar i møtene i de politiske nemndene. Blir ikke tillitsbasert modell dersom representantene ikke møter opp. Samtidig er det viktig at sekretariatet er tydelig når innkallinger til møter sendes ut. 3. Værnesregionens representant i KS fylkesgruppe for kommunesamarbeid og helsereformen er John Paulsby. 4. Minner om høstmøtet i VR om reiseliv den 22. oktober. 5. Oppfølging av SNP i VR, orientering om innspill fra Næringsalliansen om en fremtidig samordning av næringsapparatet i kommunene i VR.

TYDAL KOMMUNE Arkiv: D00 Arkivsaksnr: 2013/546-1 Saksbehandler: Eirik Einum Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 58/13 01.07.2013 Utredning kulturhus Kløfta. Overordnet prosessplan Saksopplysninger I kommunestyrets møte 25.04.13 ble det vedtatt å starte en prosess med sikte på å bygge kulturhus og skytebane i tilknytning til Tydalshallen på Kløfta. På bakgrunn av vedtaket er det utarbeidet en overordnet prosessplan for politisk behandling. Denne skal danne grunnlaget for en mer detaljert plan som kompletteres og ferdigstilles som en del av prosessen videre. I saksframlegget her hovedpunktene beskrevet. Dette vil bli mer detaljer gjennomgått og diskutert i møtet. Vurdering En vesentlig forutsetning for en vellykket prosess er at rammene for denne er godt definert. For at prosess skal bli god og gi et ønsket resultat, vurderes det som en forutsetning at en total øvre kostnadsramme for gjennomføring av hele prosjektet er definert på forhånd. Dette vil være nødvendig for å kunne gjennomføre de aktiviteter som er beskrevet og gi en konklusjon som kan omsettes i konkrete handlinger. Dette må være klart ved oppstart av prosessen og seinest når formannskapet får endelig prosessplan til behandling i månedsskiftet september/oktober. Her er kun kostnadene til gjennomføring av prosessen vurdert. I det etterfølgende er hovedpunktene i prosessplanen presentert. Resultatet av prosessen skal beskrives i en egen rapport som skal legges fram for politisk behandling. Rapporten skal anbefale løsning, ev. videre prosess.

Overordnet mål: Tydal kommune ønsker å utvikle et godt miljø for kulturproduksjon hvor gode kulturarenaer skal sikre at kulturlivet har gode vekstvilkår. Prosessmål: Gjennomføre en god prosess for å realisere en løsning i samsvar med overordnet mål og kommunestyrets vedtak (mandat). Mandat: Kommunestyrets vedtak 25.04.13: 1. Rehabilitering av Tydal Idrettshus til kulturhus er uaktuelt alternativ. 2. Tydal kommune bygger kulturhus og skytebane i tilknytning til Tydalshallen. 3. Kulturelle lag og organisasjoner inviteres til å komme med sine behov, forslag til utforming og innhold av et kulturhus/skytebane. Nærings/kultursektoren i kommunen gis ansvar for dette i løpet av 2013.06.19 4. Kostnader til investeringer og drift samt finansiering innarbeides i Tydal kommunes neste økonomiplan periode. Hovedaktiviteter: Prosessen vil ha følgende hovedaktiviteter: Innsamling og bearbeiding av eksisterende underlag Innhente og sammenstille relevant informasjon i eksisterende saker, dokumenter m.v. Bearbeide dette som en del av faktagrunnlaget for den videre prosessen Befaring og erfaringsinnhenting relevante prosjekter Det må innhentes informasjon fra tilsvarende prosesser/prosjekter som er gjennomført i andre kommuner. Det vil også være aktuelt med befaring av noen av disse. Kartlegging av kulturelle lag og organisasjoner Det vil være nødvendig å kartlegge lag og organisasjoner bl.a. som grunnlag for å finne ut hvem som vil være brukere, omfang av aktivitet, behov m.v. Dette vil kunne gjøres som en spørreundersøkelse hvor dagens situasjon for det enkelte lag beskrives samt planer og tanker om utvikling framover. Dette vil sammenstilles og vurderes opp mot en forventet utvikling i kommunen som helhet. Kulturarenaer i kommunen Investering og etablering en ny kulturarena Kløfta må når det gjelder funksjon, dimensjonering og innhold ses og vurderes i sammenheng med andre kulturarenaer i kommunen. Dette vil være nødvendig input i prosjektarbeidet. Funksjonsprogram Det skal utarbeides et funksjonsprogram samt bygningsmessig løsning på skissenivå. Det skal også utarbeides en situasjonsplan for området. Løsninger i en overgangsperiode skal beskrives.

Utstyr Behov for teknisk utstyr, inventar m.v. skal vurderes. Dette gjelder også behov i Tydalshallen fram til permanent løsning er klar. Kostnader skal inkluderes i de økonomiske vurderingene, kfr. punkt under. Framdrift Det skal utarbeides en overordnet framdriftsplan for total gjennomføring av prosjektet inklusive beslutningspunkter. Økonomi Det skal gjennomføres en overordnet vurdering av totale kostnader periodisert over prosjektperioden inklusive vurdering av usikkerhet på hovedpostnivå. Det skal utarbeides en periodisert finansieringsplan. Driftsfase Det skal gjøres en vurdering av driftsorganisasjon og framtidige driftskostnader. Dette skal ses i sammenheng med totale driftskostnader for alle kulturarenaene i kommunen. Organisering prosess Prosessen organiseres med Rådmann som prosjekteier som rapporterer til formannskapet. Det vil være naturlig med statusrapport til formannskapet 1-2 ganger i perioden utover sluttbehandling. Representanter fra lag og organisasjoner vil delta i prosessen som referansegruppe/arbeidsgruppe. Dette defineres nærmere ved oppstart av prosessen. Det legges opp til månedlige møter, se framdriftsplan. Rådmann (prosjekteier) Næring/kultur (prosjektledelse) Referansegruppe/arbeidsgruppe Kartlegging Funksjonsprogram Økonomi

Framdrift prosess Overordnet framdriftsplan for prosessen er vist under. Det kan bli noen justeringer etter oppstartsamling og møte med arbeidsgruppa. Utredning kulturhus Kløfta 2013 2014 Nr Aktivitet SEPT OKT NOV DES JAN FEB MARS APR Oppstartssamling Møte arbeidsgruppe Innsamling underlag Befaring relevante prosjekt Bearbeiding underlag Utarbeidelse rapport Politisk behandling TK Kostnader/ressursbehov prosess. Gjennomføring av prosessen vil være forholdsvis krevende. Prosjektleder som også må føre sluttrapport i pennen må regne med å bruke 30-50% av sin tid i perioden. Sett i lys av næringog kulturavdelingas totale oppgaver vil det måtte vurderes noe ekstern bistand i prosessen. Det vil også kunne bli nødvendig med noe bistand fra arkitekt, tekniske rådgivere samt kostnadsvurderinger. Foreløpig vurdering av budsjett, eksterne kostnader: Bistand prosessledelse: 75 000 kr. inkl. mva. Arkitekt/rådgivere: 150 000 kr.inkl.mva Befaringer: 75 000 kr.inkl.mva. Kostnader for 2013 anslås til 100 000 kr som tas fra ansvar 4101. Resterende budsjetteres for 2014. Rådmannens innstilling Overordnet prosessplan som beskrevet i saksframlegget legges til grunn for videre arbeid. Endelig prosessplan legges fram for formannskapet for godkjenning som foreslått.

TYDAL KOMMUNE Arkiv: 166/004 Arkivsaksnr: 2013/431-10 Saksbehandler: Hege Hopen Amundal Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 59/13 01.07.2013 Søknad om tilskudd til oppholdsrom "Inn på tunet" Vedlegg: Diverse vedlegg Kostnadsoverslag oppholdsrom Inn på Tunet Strategiske mål og tiltak for Jensgarden, Græsli vestre Virkshomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Græsli vestre Driftsplan Finansieringsplan Plantegning Inn på tunet tilbud - bekreftelse Avtale mellom Ola Morten Græsli og Tydal kommune om Inn på tunet-tilbud Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud for demente- Inn på Tunet tilbud 2013 Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud gjennom psykisk helse - Inn på Tunet tilbud 2013 Søknad om tilskudd til oppholdsrom, Inn på Tunet Saksopplysninger Tydal kommune har mottatt søknad fra Ola Morten Græsli datert 17.06.2013 der han søker om kr 60.000,- i tilskudd til bygging av oppholdsrom til Inn på Tunet-tilbudet på sin eiendom gnr 166 bnr 4. Oppholdsrommet er planlagt bygd i en del av låven. Tilbudet Inn på Tunet har vært drevet siden 2006, og er på nåværende tidspunkt et dagtilbud innen demensomsorg og psykiatri. Lars Græsli og Ingunn Græsli er de to ansatte som har ansvaret for den daglige drifta av Inn på Tunet-tilbudet. Hensikten med tiltaket er å forbedre og videreutvikle tilbudet, og slippe å bruke huset til Ingunn og Lars til oppholdsrom. Det ble i 2013 inngått avtale med Tydal kommune om

kjøp av tjenester fram til 31.12.2014 (vedlegg: Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud) For å få kartlagt gårdens ressurser, utfordringer og sette opp strategiske mål og tiltak for gården, har Græsli deltatt i prosjektet Bedre Bunnlinje i regi av Norsk Landbruksrådgivning. Norsk Landbruksrådgivning har i den forbindelse utarbeidet en driftsplan. Kostnadsoverslaget er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgivning, og viser en kostnad på kr 600.000,- til bygging av oppholdsrom til Inn på Tunet. Græsli overtok bruket 01.01.2013 og er medlem i Græsli samdrift hvor arbeidfordelinga er fordelt med 50 % på hver av de to medlemsbrukene. Melkeproduksjonen ble flyttet til samdriftsfjøset i 2001, og den gamle driftsbygningen har i de siste årene vært brukt til dyr av ulike raser og størrelse. Det er planlagt å bygge om driftsbygninga til sauefjøs, dette er nærmere beskrevet i annet saksframlegg. Vurdering Investeringa er et tiltak for å videreutvikle Inn på Tune-tilbudet. Det er søkt Innovasjon Norge om tilskudd på kr 180.000,- til bygging av oppholdsrom til Inn på Tunet-tilbudet, som tilsvarer 30 % av kostnadsoverslaget. Driftsplana for ombygging av eldre driftsbygning og utbygging av oppholdsrom til Inn på Tunet viser at den offentlige tilskuddsstøtten bidrar til at tiltaket blir lønnsomt. Finansieringsplan: Tilskudd fra Innovasjon Norge 180.000 Tilskudd fra Tydal kommune 60.000 Lånefinansiering 210.000 Eget arbeid 150.000 Sum total investering 600.000 Kr Dagens Inn på Tunet-tilbud er for tida innenfor psykisk helsearbeid og dagtilbud for demente. Innenfor omsorgtjenesten er dette etterspurt og slik det drives hos søker har dette tilbudet en høy kvalitet. Både nasjonalt og regionalt er det en økning i antall demente, og et slikt tilbud vil bidra til at demente får et godt tilbud i Tydal. Tilbakemeldingene er gode, og Tydal kommune har signalisert at de stiller seg positive til en videre avtale. For Tydal representerer dette arbeidsplasser hvor det er et potensiale for økt aktivitet. Generelt er det positivt at det er gårdbrukere som ønsker å etablere og videreutvikle slike tilbud. Spesielt viktig er det at yngre brukere som nylig har overtatt har vilje, evne og kompetanse til å satse på å videreutvikle gårdsdrifta. Dette vil være til inspirasjon for andre og bidra til overordnede mål om arbeidsplasser og bosetting.

Rådmannens innstilling 1. Ola Morten Græsli innvilges tilskudd til bygging av oppholdsrom for «Inn på Tunet» med 10 % av kostnadene begrenset oppad til kr 60.000,- på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4 i Tydal. 2. Det forutsettes at øvrig finansiering kommer på plass. 3. Tilskuddet belastes konto 1473 tilskudd fra Tydal næringsfond. 4. Utbetaling skjer mot ferdigattest og dokumentert investering. 5. Arbeidsfrist 31.12.2014.

Finansieringsplan Inn på Tunet Inn på tunet bekreftelse fra Tydal kommune Avtale med Tydal kommune Inn på Tunet Plantegninger

Sidel Korsk Landh,rvkftwåttglv[rtg KOSTNADSOVERSLAG oppholdsrom inn på tunet NAVN Lars Græsli ADR. 7590 Tydal EIEN 166/4 KOM. Tydal PLAN Forslag SAMMEN- EGEN- ARBEID MASSE ENH.PR SUM DRAG INNSATS 1 OPPHOLDSROM FOR INN PA TUNET 1 Tilrigging 1 R.s 20000 20000 2 Golv, forsterking, isolasjon m.m. 80 m2 850 68000 3 Utvendig vegger, h=2,4m 86 m2 1150 98900 4 Delevegger 68 m2 800 54400 5 Ny isolert himling 80 m2 750 60000 6 WS + innredning kjøkken-bad 1 R.s 150000 150000 7 Vinduer 6 stk 3500 21000 8 Ytterdører 2 stk 8000 16000 9 Innerdører 5 stk 4000 20000 10 Elektriske installasjoner 1 R.s 45000 45000 11 Uforutsette utgifter 1 R.s 46700 46700 SUM OPPHOLDSROM 600000 TOTAL SUM 600000 Kostnadene er beregnet for byggeår 2013 Prisene inkl, materiell og arbeid, ekskl. mom- Klett 22/2-2013 Bjørry! 7 arberg 1

Marthe fortsetter i Tydal kommune. Strategsk- måll og ffitak for Jensgarden, Gr sfi vestre Marth og OF Mort n Fokus på f6r. All innmark benyttes i samdrifta, 2 uker sammen- FAMILIE/ hengende fri på sommeren. FERIE OG FRITID SAMDRIFT Båndfåring? - fåre mer enn 2 gang per dag. Isolere fjøs? Fortsatt el uke på og el uke av i samdrift. Kyrne på fellessæter. Avdråttsmål < 8000 kg/ku. Selge alle oksekalver. Lage eget rom for dette i fjøset. Kan benyttes til utleie om sommeren. 1 I Dekningsbidrag og komplett driftsplan på sau. Utvide med skoleelever fra kl 15.00-17.00? INN PA TUNET ØKONOMI Komplett søknad til Innovasjon Norge. Ansette folk tll dette hvisl når kårfolket gir seg. Inn på Tunet økt aktivitet. Mulig å øke inntekt utover 350 000 kriår. - Eget rom i tårnsiloer for Leie av 100 daa til "Brekka-dyra" og redusere vinterfår for sau. antall av hver art. Avklar vår- og høstbeite. Lammetall på 2,0. SAUFJØS FORIAREAL Senking av bekken løser drensproblem økt avling. Ombygging og modernisefin Prøve 3 slåttsystem på til 80-100 vfs. hundegras jf. Best på Grovfår

240 TONN I KVOTE Avdrått 7500 kg EKM Selger okser Wksometsbeskr-v&se fer-aensgarden, Grap,sPvestm Marth og la Morten Marthe og Ola Morten FELLESSÆTER med 7 brukere på sommeren og innleid hjelp SAMDRIFT FAMILIE BARN: Elin 6 år Kjersti 6 år Ingrid 3 år LEIEKJØRING ca 700 rundball i tillegg til egne 1300 r.b. KARFOLK Ingunn og Lars SKOG 839 daa produktiv skog 76 m3 balansekvantum TOTALT AREAL 1428 daa BEITELAG med mye Inngjerdet utmark SKOG OG UTMARK SETERVOLL utlele hus og småviltjakt - -. I 11.11 I II I ARBEID MARTHE Økonornisjef I Tydalkomrnune Samfunnsøkonom fra NTNU Er med litt I drifta OLA MORTEN Hovedansvar for drifta piøs annenhver uke Utdanna sykepleier MOT-ambassadør INGUNN OG LARS Ansvar for Inn på Tunet og Brekka bygdetun DAGTILBUD Avtale med kommunen ut 2015 3000 BESØKENDE på 7 uker (fra 20. juni) 3 DAGER PR UKE 1 dag psykiatri (44 dglår) 2 dager demente (88 dg/år) INGUNN OG LARS ansatt til å ta seg av tilbudet 1NN PA TUNET SETERAA KRAFT AIS 8 eiere Arlig Inntekt BREKKA BYGDETUN ADMINISTRASJON OG SALG av m.m. Leier Inn skoleungdom MANGE FORSKJELLIGE DYR har ansvar og vinter -oppstalling for alle dyra 01;

Norsk Sør-Trøndelag Landbruksrådgiving Avd: Snififjord Org.nr.. NO 960 397 165 MVA Bank: 4295 06 00024 http://sortrondelag.lr.no 71f: 411 01 236 E-post: aage.krokstad&r.no Græall, Ola Morten Jensgarden N-7590 TYDAL Aft: Ola Morlen Græsli Deres ref.: Vår ref.: 16. mai 2013 Forutsetninger og kommentarer til driftsplan Bakgrunnen for driftsplanen er ønske om ombygging av eksisterende driftsbygning til sau, rom for smådyr, redskapshus og oppholdsrom i forbindelse med Inn på tunet. Tegninger og kostnadsoverslag er utarbeidet av NLR Sør-Trøndelag. Melkesamdrifta som gården deltar i og som foregår i eget fjøs er holdt utenfor driftsplana. Areal og avling Produksjonen er basert på leie av 100 dekar fulidyrka jord Beregnet grovfdroverskudd er planlagt solgt som rundball Beregnet avling er satt til 400 Fem pr dekar Beregnet jordleie er satt til kr. 5.000,- pr år Drifta i dag Består av 6 vfs Andre smådyr Aktiviteter i forbindelse med Inn på tunet Drifta i opptrappingsfasen Sauer rekrutteres fra egen besetning så langt det er mulig Saulam kjøpes inn høsten 2013 og 2014 for å nå produksjonsmålet om 50 vfs vinteren 2013 og 80 vfs vinteren 2014 Annen inntekt Det er lagt inn lønnsinntekt for Ola Morten på kr. 250.000,- som hovedsakelig kommer fra melkesamdrifca Marthe fortsetter i sin jobb i Tydal kommune. Lønnsinntekt er lagt inn med kr. 520.000,-

Utbygging og finansiering Samlet utbyggingskostnad er planlagt til kr. 1.310.000,- Ombygging av fiøs til husdyrrom utgjør kr. 710.000,- Ombygging av låve til sosiale rom for Inn på tunet utgjør kr. 600.000,- Kjøp av livdyr er lagt inn med kr. 112.000,- Tar.opp nytt lån på kr. 617.000,- Egeninnsats er beregnet til kr. 250.000,- Tilskudd fra Innovasjon Norge på 30% av godkjent kostnadsoverslag og utgjør kr. 393.000,- Tilskudd fra Tydal kommune på kr. 50.000,- Tilskudd fra Tydal Sau og Geit på kr. 30.000,- Investering i maskiner og redskaper Det er planlagt kjøp inn en brukt traktor i august til kr. 250.000 som lånefinansieres i sin helhet Gammel og ny gjeld Fremkommer av låneopptaksoversikten i driftsplanen Privatforbruk Er satt til kr. 350.000,- pr. år Kommentarer og vurderinger til driftsplanen Sauebesetningen er planlagt bygd opp i løpet av 2 år for å komme fortest mulig i full produksjon. De faste kostnadene er satt ut i fra regnskapstall for 2012 fra tidligere eier og prøvd tilpasset ny drift. Inntekter fra virksomheten fra Inn på tunet er tatt inn som nettoinntekt og satt til kr. 150.000,-. (Brutto kr. 350.000,- minus lønn kr. 180.000,- minus andre kostnader kr. 20.000,-). Egenkapitalprosenten er negativ med 24% i 2013, men viser en positiv utvikling frem mot 2018 hvor den er på pluss 4%. Da Ola Morten overtok bruket fra sin far Lars ved årsskiftet 2012/2013 er det sannsynlig at verdien på bruket vil bli skrevet noe opp og EK prosenten som fremkommer ikke bør tillegges for stor vekt. Arbeidskapitalen viser en positiv utvikling for hele planperioden. Medvennlig hilsen ae., age/kro stad Rådgiver 2

NLR riftsplanfor Gårdbruker: Ola Morten Græsli Jensgarden 7590 TYDAL Tlf: 909 57 098 e-post: olamorten@livemo Gårdsbruk: Gnr/Bnr 166/4 Kommune 1665 Org.nr : 999268471 Utskriftsdato: 16.05.2013 Rådgiver: Aage Krokstad aage.krokstad@lr.no 411 01 236 Plana er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgiving

Norsk Landbruksrådgiving 16.05.2013 Navn: Ola Morten Græsli Adresse: Jensgarden Postnr/ poststad: 7590 TYDA1 E-postadr: Tlinr: 909 57 098 OrganIsasjonsnr: 999 268 471. Søk. Vtlg0J1 26.02.1, Kommunenr: Gardsnr/ Bruksnr: 1. planårl 1665 166/4 2013 L9tsk_.1 Areattilskotsone: 5 DistrIksttlIskot kjøt sone: 3 L5Wei<fft.j Distriktstilskot mjølk sone: DIstriktstlIskot gris sone. 2 Husdyrtilskot gris Sør-Norge DrIftstlIskot mjølk Sør-Norge Jordbruksareal, daa 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Eid Leic 100 100 100 103 100 100 Sum IDO 100 100 100 100 100 Fordelingareal: Areal grovf6r, daa Fulldyrka mark 100 100 100 100 100 100 OverDatedyrka innmarksbeite Areal anna, daa Korn Korn tilkrossing Potet Annet areal 0 0 0, 0 0 Skogareal Produktivskog 1144 1144 1144 1144 1144 1144 Uproduktiv skog 77 77 77 77 77 77 Rådgjevar: Navn: Aage Krokstad OrganIsasjon NorskLandbruksr3dgIvrngSor-Trondelag E-postadr: Tlfnr: 413 01 236

orsk ardbrtksrådgiv1rg Produksjonsdata Sau Ola Morten Græsli 2011 2014 2015 201f 2017 2018 Buskapsstorleik 6 50 80 80 80 ao Tal dagar med foring 225 225 225 225 225 225 Tal lam 13 66 136 157 157 158 Tal lam tapt på beite 1 7 14 16 16 16 Tal påsettlam 3 25 19 19 20 19 Tal livdyrlam selt - - - Tal lam slakta 9 34 103 122 121 123 Tal livdyrsau selt - - Tal sau slakta 1 11 18 18 18 18 Tal sau tapt på beite - 1 1 1 1 Produsert larnmekjøtt, kg 175 654 1 963 2 325 2 298 2 328 Produsert sauekjøtt, kg 46 379 611 609 608 612 Avdrått, kg lammekjøtt pr sau 29,1 13,2 24,5 29,1 28,9 29,0 Kg kraftfôr pr kg kjøtt 0,80 4,03 1,89 1,19 1,20 1,21

Dekningsbidragsau 2013 2014 Buskapsstorleik,tal sau 6 50 Kjøtt Norsk Landbruksrådgiving Lam, kr pr ke 44,02 44,02 Sau, kr pr kg 19,61 19,61 Uvdyr, kr pr livdyr selt 1900 1900 Grovfdr, kr pr FEm -0,56-0,03 Kraftfôr, kr pr FEm 3,3 3,3 DB,kr pr kg kjøtt 107,1 63,5 16.05.2013 2015 2016 2017 2018 80 80 80 80 44,02 44,02 44,02 44,02 19,61 19,61 19,61 19,61 1900 1900 1900 0,45 0,50 0,50 0,51 3,3 3,3 3,3 3,3 78,8 87,5 87,7 87,2 Dekningsbidrag... t e I Kjøtt 8 593 36 212 98 391 114 281 113 081 114 502 llvdyr - Sum produksionsinntekter 8 593 36 212 98 391 114 281 11.3081 114 502... Grovffir og innmarksbeite -739-226 6 733 8 284 8 275 8 445 Egenprodusert kraftfår Kjøpt kraftfår 582 13 724 16 042 11 546 11 517 11 723 Innmarksbeite -282-114 2 992 3 378 3 375 3 452 Andre variable kostnader 1 380 11 413 18 404 18 358 18 312 18 448 Sum variable kostnader 941 24 797 44 171 41 567 41479 42 067 Husdyrtilskot, sau over 1 år 7 080 5 452 45 085 68 807 68 665 68 521 Tdskottil lammeslakt 1 770 6 621 19 879 23 542 23 272 23 579 Grunntilskot kjøtt 851 3 952 9 917 11 322 11 212 11 347 Distriktstilskotkjøtt I 622 7 591 18 919 21 567 21 360 21 616 Beitetilskot 3 371 19 866 37 663 41 601 41 487 41 711 Ufitfiskot 1 291 10 675 17 215 17 172 17 129 17 256 Andre tilskudd - Sum tilskudd _ 15 985 54 157 148 677 184 009 1.83125 184 030

Dekningsbidrag Pr enhet Kjøtt livdyr Sum produksjonsinntekter - 1 432 1 432 730 730 1 230 1 230 1 432 1432 1 420 1 420 1428 1 428 Grovfår Egenprodusert kraftfår -123-5 84 104 104 105 Kjøpt kraftfor 97 277 200 145 145 146 innmarksbeite -47-2 37 42 42 43 Andre variable kostnader 230 230 230 230 230 230 Sum varlable kostnader 157 900 552 521 521 524 -- Dekninr,sh:orar uten tit3sot i 2'5, 13.,' 671 89L' 903 - Husdyrtaskot, sau over 1 år 80 110 563 862 862 854 Tilskoz til lammeslakt 295 1.33 248 295 292 294 Grunntilskot kjøtt 142 80 124 142 141 141 Distriktstaskot kjøtt 270 153 236 270 268 269 Beitetaskot 562 400 471 521 521 520 laltilskot 215 215 215 215 215 215 Andre taskudd Sum taskudd 2 664 1 091 1 858 2 305 2 309 2 294 Dekningsbidreg ;Ier td;;c't 935 1 37. 7 53,', 3 216 It,

Norsk Landbruksrådgiving Dekningsbidrag grovfår 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Total: areal 100 100 100 100 100 100 Middel avling, PEm pr daa 401 400 400 401 400 400 Total mengde produsert og kjøpt FEm 40076 40004 39999 40094 40036 40021 Dekningsbidrag 2,, Z.4., '', t - -. ; :2_,. ',:; :Z. Salg av grovf6r 76 500 55 zon 36 300 33 900 33 900 33 600 Sum produksjonsinntekter 76 500 55 200 36 300 33 900 33 900 33 600 Såfrø 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 Kunstgjødsel 29 025 29 025 29 025 29 025 29 025 29 025 Kalk 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 Plantevern 667 667 667 667 667 667 Konserveringsrmdler 9 412 9 412 9 412 9 412 9 412 9 412 Kjøp av grovfôr Annen kostnad 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 Sum variable kostnader 54 103 54 103 54 103 54 103 54 103 54 103 ninpbidrag uten tdskot 21 397 1 097-17 803-20 203-20203 - 20 503 Arealfilskot 23 300 23 300 23 300 23 300 23 300 23 300 Kultulandskapstitskot 19 100 19 100 19 100 19 100 19 100 19 100 Andre tilskot - Sum tilskudd 42 400 42 400 42 400 42 400 42 400 42 400 Dekningtbidrag med hiskot 64 797 43 497 24 397 22 197 n 7 _7 Dekningsbidrag Pr enhet grovfår Salg av grovf6r 1,91 1,38 0,91 0,85 0,85 0,84 Sum produksjonsinntekter 1,91 1,38 0,91 0,8$ 0,85 0,84 Såfre 0,06 0,06 0,05 0,06 0,06 0,06 Kunstgjødsel 0,72 0,73 0,73 0,72 0,72 0,73 Kalk 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 Plantevern 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 Konservenngsmidler 0,23 0,24 0,24 0,23 0,24 0,24 Kjøp av grovfår 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0.00 Annen kostnad 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 Sum variable kostnader 1,35 1,3$ 1,35 1,35 1,35 1,35 " uten tilskot 0,56 0,03-0.45-0 -0,50-0,51 Arealtilskot 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 Kulturiandskapstilskot 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 Aidre tilskot 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum tilskudd 1,06 1,06 1,06 1,06 1,06 1,06 ningsbitrag med tfisitot 1,62 1.419 0,61 0,55 0.55 0,55 ngskidrag uten titskot 0,56 G,C3-0,45-0,50-0,50-0,51

LkiudDt.Tu->& @tet[r.-iilj- Resultat jordbruk Kom Mftrik Ammedu Sau Sau Sau Sou storle ICombl gris Smilerls Sluktegrls Potet Skog Krosso kom DB manuell DE manuell DE manuell DB DB DB DE Salsinntekter 8 593 36 212 98 391 114 281 113 081 114 502 Variable kostnader 941 24 797 4-4171 41 567 41 479 42 037 Tilskot 15 985 sa157 148 677 184 039 183 125 184 030 DE 23 636 65 573 202 898 256 724 254 728 256 465 DB DB DB DB Resultat Resultel k DB k DB k-salsinntekter D13manuell k Variable kostnad er DB manuell DE manuell DB manueli DE manuell DB monuell Tilskot k Tilskot k DEI ludei k-dis k-db over maks. husdyrtilskot Bunnfratrag tilskudd -3 000-3 000-3 000-3 000-3 000-3 000 AK tilskudd grovfbr 42 400 42 400 42 400 42 400 42 400 42 400 orall hkrk. tjlfla.t:k 63 031 195 298 124 284 126 zvi Andre Inntekter Leieinntekt tra ktor maskiner + Andre nærin inntekter 30330 30000 30 000 30 330 30000 30000 + Andre titskot (RMP, SMIL) + Erstatninger + Avkaysa rtilskot 2 880 23 818 38 408 38 312 38 216 38 500 Andreinntekter 32 880 53 818 68 406 68 312 68 216 611500 Faste kostnatter lemskostnader 3 000 24 000 39 000 39 000 39 000 39 000 - Energi, brensel og vann, lokalleie 20 000 20 000 20000 20 030 20 000 20 oao - Diesel 1 173 5 000 S 000 5 030 5 000 5 000 - Maskirdeie 40 000 40 000 40000 40 000 40 000 40 000 - fordleie 5 000 5 000 5 000 5 000 5 facsd 5 000 - Forpaktningsavgift - Melkekvote - Andre leiekostnader - Verktuy, inventar og driftsmaterrell 24 109 25 003 25 000 25 000 25 0013 25 000 - Vedlikehoid driftsbygning 5 000 10 003 10 030 10 000 10 000 30 000 - Vekehold traktor og maskiner 9 878 10 030 10 000 10 000 10 300 10 ODO - Vedlikehold Jord, grdfter 6 464 6 500 6 500 6 500 6 500 6 5Q0 - Regnskap 13 473 13 500 13 500 13 500 13 500 13 500 - tontor, kurs, tidskrift, telefon 12 000 12000 12 000 12 000 12 000 12 000 - Sontingent 3 400 3 400 3 400 3 400 3 400 3 400 - Forsikring 19 445 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 - Bil, reise, diett, salg 9 490 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 - Andre faste kostnader 6 813 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 = Sum faste kostnader 179 245 206400 221 400 221 400 221 400 221 400 r8ef fr-, S',,f te, krso,-ritx";;.; z.r+d, 43 328-47 i "10 89 301 543 05-t, 340 5143-4-1-Beholdningsendring 14 853 20 715 6 652-117 161 - Driftsmessige avskrivinger 45 250 93 613 93 613 93 613 93 613 93 613,4 9-'.--nr, it_.-,.78, 579 116 :- 56 07' 1722»: Side 1 av 1

1 Norsk Landbruksrådgiving Andre inntekter mv. lønnsmntekt 2013 2014 2015 2014 2017 2018 Bruker 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 Ektefelle 520 000 520 000 520 000 520 000 520 000 520 000 Kapitatinntekter Utleie Tineggsnaering tnn på tunet 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 Skattefrie trint, Barnetrygd 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 Privatforbruk 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 Skatteklasse 1E 1E 1E 1E 1E 1E Skattbar formue Kår 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 Side 1 av 1

Realaktiva skatt og drift Norsk Landbruksrådgiving Oversikt over realaktiva, skatt 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Ikke avskrivbare 491 614 523 914 523 914 523 914 523 914 523 914 Bygninger, saldogruppe h 1 478 313 1 389 614 1 306 237 1 227 863 1 154 191 1 084 940 Maskiner, saldogruppe d 200 000 160 000 128 000 102 400 81 920 65 536 Fast teknisk installasjon, saidogruppe j - Vare- og lastebiler, salclogruppe c - - - - - - Buskap 2 100 11 067 22 153 25 248 25 184 25 286 Varelager - - - - Oversikt over realaktiva, drift 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Ikke avskrivbare- 491 614 523 914 523 914 523 914 523 914 523 914 Bygninger, saldogruppe h 1 539 923 1 472 699 1 405 476 1 338 252 1 271 028 1 203 805 Maskiner, saldogruppe d 237 500 211 111 184 722 158 333 131 944 105 556 Fast teknisk installasjon, saldogruppe j Vare- og lastebiler, saldogruppe c - - - - Buskap 3 900 18 753 39 468 46 120 46 003 46 164 Varelager

Norsk Landbruksrådgiving Investeringer Kryss av her dersom det brukes 2-m3nedlige mva.termlner Saldtr- Avskrhrings Fige Eigne tån Rest eks gropp! Ar Pettode td/ saes Bellso Tliskot arberd materlater finansterin Ombygging av ffes h 2013 2-20 -71-000-12 263 000 1-5.0-000 297 000 lraktor d 2013 2 10 250 000 250 000 ------ 1 Kjøp ay lam x 2013 2 79 800 20 000 59 800 Kinp ay lam 2014 2 32 300 _32 300 Investeringer uten mva ff.eks. gårdsovertakelse): Oppholdsrom Inn på h 2013 2 20 600 000 180 000 100000 320000 Oppsummering nye inyesteringer Saldogruppe 2013 2014 2015 2016 2017 2018 a 250 000 1 310 000 79 800 32 300 Totatt 1 b39 809 32 300 Heray uten mva 600 000 Oppsummering 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tdskot 463000 0 D 0 0 0 Eget arbeld/ egne materialer 250000 0 0 0 0 0 S'tir. 1 av

Norsk Landbruksrådgiving Låneopptak Kryss av ved Lånesaldo Dato for Låne- Tall avdragsfrii Rente Løpetid. Terminer nærings jeld lånesaldo t terminer år pr år Kjøp av traktor 250 000 01.08.2013 a 7,0 % 5 12 Restaurering av driftsb. 617 000 01.08.2013 a 7,0 % 20 12 Nye lån - lån3 02.02.2012 a 8,0 % 20 12 Nye1ån -1ån 4 F 03.02.2012 a 8,0 % 20 12 Nye lån - lån 5 fl 04.02.2012 a 8,0 % 20 12 Boliglån 2 292 790 31.12.2012 a 7,0 % 19 12 Statens Lånek Ola Morten 70 730 31,12.2012 a 7,0 % 6 12 Statens Lånek Marthe 139 096 31.12.2012 a 7,0 % 10 12 Kjøp av gård 300 000 01.01.2013 a 7,0 % 30 12 Eldre lån - lån 10 31.12.2011 a 5,0 % 20 12 Rentestøtte 617 000 31.12.2013 s 0,7 % 15 2 Kredtttgrense Pos. rente% Neg. rent 4 Driftskreditt Kortsiktig gjeld Bankinnskudd Nye lån - Lån 1-5 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Renter 25 013 57 144 52 831 48 206 43 247 38 220 35 981 34 432 Avdrag 23 656 59 663 63 976 68 601 73 560 53 835 21 422 22 971 Låneutgifter 48 669 116 807 116 807 116 807 116 807 92 055 57 403 57 403 Opptak nytt lån 867 000 - - Næringsgjeld 843 344 783 681 719 705 651 105 577 545 523 709 502 287 479 317 Renter på næringsgjeld 25 013 57 144 52 831 48 206 43 247 38 220 35 981 34 432 Avdrag på næringsgjeld 23 656 59 663 63 976 68 601 73 560 53 835 21 422 22 971 Totalgjeld pr 31.12 843 344 783 681 719 705 651 105 577 545 523 709 502 287 479 317 Eldre lån Lån 6-10 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Side 1 av 2

Norsk \11t)LandbruksrådgIving -, Tilgang og bruk av kapital 5,. 2013 2014. " 2015 2016 2017 20 Investeringer fjøs og teknikk 1 310 000 Investeringer maskiner 250 000 Andre investeringer 79 800 32 300 - - - Avdrag på eldre lån 83 215 89 230 95 681 102 598 110 015 116 762 Renter på eldre lån 193 097 187 081 180 631 173 714 166 297 158 344 Avdrag nye lån 23 656 59 663 63 976 68 601 73 560 53 835 Renter nye lån 25 013 57 144 52 831 48 206 43 247 38 220 Renter driftskreditt - - Nedbetaling kortsiktig gjeld Renter på kortsiktig gjeld. - - Privatforbruk 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 Skatt 190 959 187 303 227 327 248 715 254 264 260 769 Mva investedng 259 950 8 075 Sum 2 765 690 970 796 970 446 991 834 997 383 977 930 Auke i kortsiktig gjeld - - Driftsoverskot jordbruk -128 579-126 369 16 409 56 075 47 214 49 513 Driftsoverskot skogbruk - Overskudd andre næringer 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 Lønnsinntekter, pensjoner 804 920 804 920 804 920 804 920 804 920 804 920 Rentestøtte 2 160 4 103 3 815 3 527 3 239 2 951 Renteinntekter driftskreditt - Kapitalinnt. Inkl, renter bankinnsk. Avskrivinger 45 250 93 613 93 613 93 613 93 613 93 613 Beholdningsendring avlsdyr -14 853-20 715-6 652 117-161 : Eget arbeid på nyanlegg 250 000 - Egne midler 528 000 Investeringstaskot 463 000 Lån 867 000 Mva investering 259 950 8 075 Sum 2 981 750 1 171 363 1 056 116 1 101 483 1 099 102 1 100 836 Endring i driftskreditt 216 060 200 567 85 670 109 649 101 720 122 906 DrIftskreditt 216 060 416 628 502 298 611 947 713 667 836 573 Arbeidskapital 221 060 421 628 507 298 616 947 718 667 841 573 Kredittgrense driftskreditt 0 Side 1 av 1

Renter 193 097 187 081 180 631 173 714 166 297 158 344 150 377 142 319 Avdrag 83 215 89 230 95 681 102 598 110 015 116 762 111 464 119 522 Låneutgifter 276 312 276 312 276 312 276 312 276 312 275 106 261 841 261 841 Naeringsgjeki 296 953 293 685 290 181 286 424 282 395 278 075 273 442 268 475 Renter på næringsgjeld 20 903 20 683 20 447 20 194 19 922 19 631 19 318 18 984 Avdrag på næringsgjeld, 3 047 3 268 3 504 3 757 4 029 4 320 4 632 4 967 Gjeld pr 31.12 2 712 970 2 623 739 2 528 058 2 425 460 Z 315 446 2 198 684 2 087 220 1 967 698 t/++.ai1 initl driftskreditt 2013 2014 2016 7017 2018 2020 Renter 218 110 244 225 233 462 221 920 209 544 196 564 186358 176 751 Avdrag 106 871 148 893 159 657 171 198 183 574 170 597 132 886 142 493 Låneutgifterj 324 981 393 118 393 118 393 118 393 118 367 161 319 244 319 244 Næringsgjeld 1 140 296 1 077 366 1 009 886 937 528 859 940 801 784 775 730 747 792 Renter på naaringsgjel 45 917 77 827 73 278 68 400 63 169 57 851 55 300 53 416 A vdrag på næringse "ld 26 704 62 930 67 480 72 358 77 589 58 156 26 055 27 938 Gjeld pr. 31.12 3 556 313 3 407 420 3 247 763 3 076 565 2 892 991 2 722 394 2 589 507 2 447 014, Side 2 av 2

4"1" Norsk Ve,) Landbruksrådgiving Oversikt 2013 2014 201$ 2016 2017 2016-7w Eiendeler i aft 2 893 947 2 796 180 2 sao878 2 823 567 2 831 557 2 861 011 Finansiert med: langsiktig gjeld 3 556 313 3 407 420 3 247 763 3 076 565 2 852 991 2 722 394 Kortsiktig gjeld 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30000 Egenkaohal -692 366-641 240-476 885-282 9913-91 434 108 617 Overskudd i jordbruket -128 579-126 369 16 409 55 075 47 214 49 513 + Overskudd i skogbruket - + Overskudd andre næringer 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 + Lønnsinntekter, pensjoner 770 000 770 000 770 000 770 000 770 000 770 000 + Rentestøtte 2 160 4 103 3 815 3 527 3 239 2 951 + Kapitalinntekter inkl. renter - Gjeldsrenter 218 110 244 225 233 462 221 920 209 544 196 564 = Nettoinntekt 575 470 553 508 706 762 757 682 760 909 775 900 Nettoinntekt 575 470 553 508 706 762 757 682 760 909 775 900 Kår 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 - Privat forbruk 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 - Skatt 190 959 187 303 227 327 248 715 254 264 280 769 + Skattefrie inntekter 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 Ekstraordinre inntekter Endring 1 51 431 33 125 148 355 171 W: 173 5 ' 182051 + AvskrMnger 45 250 93 613 93 613 93 613 93 613 93 613 +/- Beholdningsendring avlsdyr 14 853 20 715 6 652-117 161 = Selvfinansiering 96 682 111 885 219 252 262 848 267 294 275 503 - Avdrag på langsiktig gjeld 106 871 148 893 159 657 171 198 183 574 170 597. Tifisseler.er avdrag -10 190-37 008 59 595 91649; -83 no,... 104 906 Investeringer I anteggsmidler 1639 800 32 300 - Salg/ tilskudd anleggsmidler 463 000 - Ny langsiktig gjeld 867 000 - Eget arbeid/ egne materialer 250 000 - Egne midler 528 000 = Nødvendig restfinansiering 32 300 Tdført etter avdrag -10 190-37 008 59 595 91 649 83 720 104 906 Nødvendig restfinansiering 32 300 - Endring larberdskapitat - 10 190-69 308 59 595 91 64,9 83 720 104 906 Endri I driftskreottt 216 060 200 567 85 670 103 644 101 720 122 905 Side 1 av 1

Norsk Landbruksrådgiving Sonditet 2013 2014 2015 2016 2017 Jordbruk 2 272 937 2 226 477 2 153 580 2 066 619 1 972 890 1 879 438 + Skogbruk - - + Annen næring + Aksjer, verdipapirer + Privat 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000 + Bankinnskudd, kontanter - + Driftskreditt 216 060 416 628 502 298 611 947 713 667 836 573 + langsiktige fordringer - + Andre krav 35 000 35 000 35 000 35 000 35 000 35 000 + Mva på investeringer 259 950 8 075 = Elendeler i alt 2 893 947 2 796 180 2 800 878 2 823 567 2 831 557 2 861 011 Eiendeleneer,finanshert,slik: I2ngsiktig gjeld 3 556 313 3 407 420 3 247 763 3 076 565 2 892 991 2 722 394 + Oriftskreditt Leverandorgjeld 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 + Annen gjeld e Sumgjeld 3 586 313 3 437 420 3 277 763 3 106 565 2 922 991 2 752394 FInansTertmed egen kapital -692 366-641 240-476 885-282 998-91 434 108 617 Egenkepital% -24% -23% -17% 40% -334 100% 90% 80% 70% 60% 50% 4---- 40% 30% 20% 10% - - 0% ettelk 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Side 1 av 1

Norsk Landbruksrådgiving Rapport landbruk Ola Morten Græsli Hva kan gårdsdrifto dekke ov avdrag, investeringer og privat forbruk? 16.05.2013 - :,",..,:.-4--, :;r:*,t ii.1-.....,,,,' ".1>!i- ' --'...',' Dekningsbidrag med tilskot 63 036 104 973 242 298 296 124 294 128 295 865 Andre inntekter 32 880 53 818 68 408 68 312 65 216 68 500 - faste kostnader 179 245 206 400 221 400 221 400 221 400 221 400 eltsrs.fer avskr. behtildn sendr - 83 329 47 6.10 89 395 143 036 140943 142 966- renter på næringslån 45 917 77 827 73 278 68 400 63 169 57 851 - skatt næring 318 4 627 4 413 5 023 i Res. etter renter og skett 429 246-125 735 15028 70009 73 351 8(11/92 Avdrag på næringsgjeld 26 704 62 930 67 480 72 358 77 589 58 156 1.i..h.:),.;!)..i.:,: ;-- :i ;.., iir,. -,,,,.,::y.."' Avdrag på lån 16 028 70 009 73 361 58 156 Evt. a vdrag som Ikke dekkes av gårdsdnfta -26 704-62 930-51 452-2 349-4 227 Rest til investeringer, privatforbruk og sparing 21 935 100 030 80 000 60 01:3 40 C00 20 C0Z-, -20 000-40 000-60 000 - -80 000 2 C16 2 017 2 018 - peal ti investerifsger, pnvatforbruk o sparing Avdrag på Udekkede avdrag

e Eget arbeid 150 000 Tilskudd Innovasjon Norge 30% 180 000 Tilskudd Tydal Næringsfond 10% 60 000 Lånefinansiering 210 000 Sum total investering 600 000,-

/ OPPFYLLING CA. 4.0St NYTT BETOPPGGOLV PLASS FOR LAHA S n3rre APNING OPPFYWNG CA NYTT BETONSGOIN PtASS FOR IAIPA Skaiaterende forbrolt Ae,-1l ta~bøkser,! OMBYG AV ELDRE J TIL SAU FRPAITIDIG PIRROM Dennetegnir smeiendorn mednorskl Jfr Lovomc

1 SILOER 2 PA, / arra.ssews AV STADRAGERE \ EIETONGWOO OG STØPING AV DEKKE 8 1,04 saging PL N 2. EIASJE OPPHOLDSROM INN PA TUNET er Norsk Landbruksrridgking Sikr-Trandelag sin *ke brukes av ande uten avtwe bruksold~ Ser-Trundelag avsrell av 1205.61 2 NR FORSLAG 1.1. Lare Grate NA 7590 T ANA 18614 199 93/911 0790i99 0999~1eldre 0,91~in Nue 7/15.12.B.Gerbers etreleo 1 3.71. -I. 1.100 Rev. 2212-13. B.Garber9 0 Notsk 5v, -7,vodelag 7933 19 ienrawed LendbrukEd«IvIlq, 976 99 971/72 911 S1 10.(4 9671''

Avtale mellom ( GI Li'Ll'ydal kommune om INN PÅ TUNET -tilbud PARTENE Avtalen er opprettet mellom Tydal kommune (heretter kommunen) og (heretter kalt Gården). FORMÅL MED OG GRUNNLEGGENDE FORUTSETNINGER FOR AVTALEN Avtalen gjelder "Inn på tunet", som gjennom utleie av Gårdens ressurser og med tilrettelegging og veiledning, skal være et aktivitets- og opplevelsestilbud for brukere innen helse og oppvekst og evt. andre aktuelle. Dette som et ledd i kommunens tjenestetilbud for disse brukerne. Det er en forutsetning at Gården bygger sin virksomhet på grunnleggende prinsipper som vektlegger verdsetting av den enkelte, retten til medbestemmelse, sosialt fellesskap, deltakelse og variasjon i tilbud. Den enkelte skal sikres individuell tilrettelegging innenfor de rammer som er gitt for virksomheten. ORGANISERING, OPPFØLGING OG ANSVAR. Kommunen kjøper aktivitets- og opplevelsestjenester v Gården, som de tilbyr sine brukere. Tildeling av denne tjenesten til brukerne skjer etter faktisk behov og nytte, og kommunen forplikter seg ikke til bruk av tilbudet utover dette. Gården har ansvar for ledelse og drift av aktivitetene knyttet til hverdagsliv og drift på gården. Kommunen har ansvar for oppfølging av den enkelte bruker, samt ansvar for informasjon og rådgivning til Gården vedrørende helse, adferdsmessige, sosiale og ferdighetsmessige sider ved brukeren, som er relevant til aktivitetene på gården. Dette innebærer innkalling til nødvendig møteaktivitet. Gården på sin side har ansvar for informasjon tilbake til kommunen, både når det gjelder enkeltbrukeres trivsel og utvikling og tilbudet generelt. Gården avgir taushetserklæring knyttet til hver bruker, eventuelt gruppetilbud. For hver brukergruppe opprettes det en samarbeidsgruppe bestående av kontaktpersoner fra kommunen og representanter fra Gården. Samarbeidsgruppen møtes minimum 2 ganger årlig for drøfting av aktuelle problemstillinger knyttet til dagtilbudet, samt evaluering og eventuell justering av tilbudet. Evalueringen skal innbefatte evaluering av alle punkt i avtalen. Utvidelser og endringer i tilbudet vurderes i gruppa, vedtak om tilbud til brukerne fattes av kommunen. Kommunen er ansvarlig for opprettelse av samarbeidsgruppe denne. og innkalling til møter i

OMFANG/ ÅPNINGSTIDER Bestilling fra kommunen vil inneholde eksakt antall timer pr. bruker pr.dag og uke. Ubrukte timer kan normalt ikke spares eller brukes på senere tidspunkt. Gårdener lukket: 4 uker i juli pluss 2 uker i løpet av året. TRANSPORT. Fra og med lille juleaften og t.o.m. 1. nyttårsdag. Fra og med palmehelga og t.o.m, 2. påskedag. Etter avtale kan Gården stå for transport av brukerne til og fra tilbudet. Utgifter dekkes da etter kommunens reiseregulativ. Reisetid kommer i tillegg til åpningstid. Transport som en del av tilbudet dekkes normalt av Gården. PRISFASTSETTELSE OG FAKTURERING. Pris for neste års tilbud fastsettes i forbindelse med evalueringsmøte i desember. Kommunen betaler for faktisk bruk av tilbudet. Ved umeldt fravær / opphør betales som avtalt. Gården sender faktura månedlig til kommunen med 30 dagers kreditt. KOMPETANSE. Oppbygging, vedlikehold og eventuell innleie av nødvendig kompetanse er Gårdens ansvar. KVALITETSSIKRING OG HMS. Gården skal være godkjent IPT-tilbyder gjennom Matmerk, og gjennom dette tilfredsstille kravene i henhold til KSL-standard for området. Eventuelle avvik skal lukkes innen gitt frist. FORSIKRINGER/ ANSVAR Som følge av at brukerne benytter tilbudet som kommunen har kjøpt og tilbyr dem, vil kommunen dekke forsikringer som vil være nødvendige for den enkelte brukers deltakelse på aktiviteter på gården. Kommunen dekker egenandeler i forbindelse med skadeoppgjør med gården knyttet til brukerne. Kommunen har erstatningsansvar for skade på person og eiendom som bruker forårsaker, såfremt dette ikke skyldes uaktsomhet fra Gården sin side. Nødvendig forsikring ellers er Gårdens ansvar. FRAVÆR AV GÅRDBRUKERNE Ved fravær kan godkjent tilkallingshjelp som har signert taushetsplikten tre inn. Denne må på forhånd godkjennes av kommunen. Ved sykdom hos gårdbrukere som medfører at aktivitetstilbudet på gården ikke kan gjennomføres, faller dagtilbudet bort, og dag-godtgjørelse opphører. Ved spesielle anledninger kan ukedagene for aktivitetene flyttes i samråd med brukeme og kommunen. INVESTERINGER Investeringer på gården dekkes av gården

INNTEKTER Ved produksjon bærer gården utgiftene og beholder inntektene. KONTRAKTSPERIODE Denne avtale gjelder for perioden 1.januar 2013 til 31.desember 2014. Oppsigelse av avtalen kan skje tidligere dersom det er gjensidig enighet om dette. En gjensidig oppsigelse av avtalen må skje skriftlig med 3 måneders oppsigelsesfrist. Dersom konkrete forhold tilsier det, og det er enighet mellom partene, kan avtalen justeres under avtaleperioden. MISLIGHOLD Ved vesentlig mislighold av avtalen kan begge parter heve avtalen. Før heving av avtalen kan skje må den part som påberoper vesentlig mislighold, skriftlig overfor den annen part gjøre rede for hva som anses som vesentlig mislighold og hvilke forhold som kreves rettet. De påpekte forhold må bringes i orden innen en frist på 3 måneder fra brevet er mottatt. For at brevet skal kunne gi grunnlag for heving av avtalen, må det inneholde varsel om at dersom retting ikke har skjedd innen fristen, vil avtalen bli hevet. Det er en forutsetning at begge parter uttaler seg på forhånd. TVISTELØSMNG Enhver tvist mellom partene om avtaleforholdet blir å avgjøre ved de ordinære domstoler, med mindre partene blir enige om avgjørelse ved voldgift i henhold til tvistelovens kap. 32. Denne avtalen er utferdiget i 2 eksemplarer, hvorav hver av partene beholder ett eksemplar. Tyda1.; -(//..1 Gården (c= TYdalkomm v/ rådmanfi

Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud for demente - Inn på Tunet tilbud 2013. 1.Det vises til avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om Inn på tunet tilbud for perioden 01.01.13 t.o.m. 31.12.14. Åpningstiden for dagaktivitetstilbudet for demente er 4 timer pr. dag ca. kl. 10.00-14-00. 2 dager pr.uke. Pris er avtalt som følger for 2013: 1 bruker pr. dag kr 1.700,- 2 brukere pr. dag kr 2.100,- 3 brukere pr. dag kr 2.500,- I tillegg til administrasjon, leie av gård, lønn og nødvendig møtevirksomhet, inkluderer prisen forbruksmateriell og 1 måltid. Oppstartskostnadpå kr 2.500,- pr bruker til arbeidsklær kommer i tillegg. Gården sørger normalt for transport til og fra tilbudet for brukerne.. Transport kommer utenom åpningstid og betales med kr.300 pr.time. I tillegg kommer reiseutgifter etter kommunens reiseregulativ. Kommunens kontaktperson for dette tilbudet er Gunhild Vigdal Aune. Ragnhild Wesche Kvål har ansvar for opprettelse og innkalling av samarbeidsgruppe, og er kontaktperson i forhold til avtale. 021.O I L

Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud gjennom psykisk helse- Inn på Tunet tilbud 2013. 1.Det vises til avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om Inn på tunet tilbud for perioden 01.01.13 t.o.m. 31.12.14. 2. Antall timer pr. dag og antall dager pr.uke avtales for hver bruker i henhold til enkeltvedtak om tjenester som kommunen fatter for hver bruker. 3. For 1 til 1- brukere betales som ved demenstilbudet: 1 bruker pr. dag kr 1.700,- 2 brukere pr. dag kr 2.100,- For andre avtales i hvert tilfelle. I tillegg til administrasjon, leie av gård, lønn og nødvendig møtevirksomhet, iniduderer prisen forbruksmateriell og 1 måltid. Oppstartskostnad på kr 2.500,- pr bruker til arbeidsklær kommer i tillegg. 4. Transport utenom åpningstid betales med kr.300 pr.time, I tillegg kommer reiseutgifter etter kommunens reiseregulativ. 5. Kommunens kontaktperson for dette tilbudet er Marit Uthus. Ragnhild Wesche Kvål har ansvar for opprettelse og innkalling av samarbeidsgruppe, og er kontaktperson i forhold til avtale. Q(.01. 13, Ola Morten Græsli

Ola Morten Græsli 7590 Tydal Tydal Kommune 7590 Tydal 17.06.13 SØnad tisku -roin nri fl lunet Søker med dette om tilskudd til opphoidsrom for Inn på Tunet Jeg overtok gården Jensgar'n Græsli Vestre gnr 166 bnr 4, 01.01.2013. Status Inn på tunet Etter at gården flyttet melkedriften til samdriftsfjøs i 2001 har den gamle driftsbygningen stått som den var. I den gamle driftsbygningen har driften vært urasjonell og tungvint. I de siste årene har for øvrig fjøset vært fullt av dyr i ulike raser og størrelse. Disse dyrene har i all hovedsak blitt brukt til Inn På Tunet tilbudet på gården, og p-åbrekka - Barnas bygdetun om sommeren. Inn på tunet er på nåværende tidspunkt et dagtilbud innen demensomsorg og psykiatri. Det er to ansatte som har ansvaret for den daglige drifta av Inn På Tunet Lars Græsli og Ingunn Græsli. Dette innebærer et arbeidsgiveransvar for søker som selvstendig næringsdrivende. Ingunn Græsli er på nåværende tidspunkt på sitt andre år med skolering innenfor demens, «Demens ABC». Slik det fungerer i dag, brukes deres eget hus på gården til kaffepauser og matpauser. Dette er ikke en rasjonell løsning på lengre sikt. Tilbudet Inn på tunet startet på gården i 2006. Tilbudet er stadig blitt utvidet. Fra 2013 er det inngått en toårig avtale med Tydal kommune om bruk av Inn på Tunet. Tre dager i uken har vi avtale med entre brukere som tilbringer dagen på gården. Brukere er både hjemmeboende og på institusjon (sykehjem). Gårdens tilbud skal gi brukene en god og verdifull dag. Dagene består av dyrestell, turer i nærområdet, baking m.m. Vi har mange gode stunder rundt matbordet i løpet av dagen, med samtaler og mye latter. Dersom været tillater det, bruker vi også privat grillhytte på gården. Vi opplever at nyttegevinsten for brukerne er stor, og de gleder seg til dagene her. Tilbakemeldingene er gode, og Tydal kommune har signalisert at de stiller seg positiv til en videre avtale. Avtalen med Tydal kommune er vedlagt søknaden. Kvalitetssikringssystem i landbruket (KSL) for Inn på Tunet er godkjent pr. dags dato. Dette er ikke vedlagt søknaden på grunn av dets omfang, men er tilgjengelig ved behov.

Fremtid Inn på Tunet For å komme frem til hvordan vi ville drive gården og tilbudet videre, meldte vi oss på et prosjekt i regi av Norsk Landbruksrådgiving som heter Bedre Bunnlinje. I gjennom dette prosjektet fikk vi kartlagt gårdens ressurser og utfordringer, og vi satte opp strategiske mål og tiltak for gården. Bedre Bunnlinje prosjektet har hjulpet oss til å få en bedre oversikt over driften og vi har satt oss mål for videre drift. Ett av disse målene innebærer en videreutvikling av Inn på Tunet. Se vedlegg: Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Strategiske mål og tiltak for Jensgarden. Som nevnt innledningsvis er dagens situasjon at vi benytter rom i eget hus for å gi brukerne et godt tilbud (oppholdsrom, toalett etc.). Dette er ikke rasjonelt på lengre sikt, og vi ønsker derfor å videreutvikle tilbudet med å bygge et oppholdsrom i den gamle driftsbygningen på gården (på låven). Rommet vil bestå av kjøkken/oppholdsrom, bad/toalett og to soverom. Tanken med soverom er at man kan ha mulighet til å tilby avlastning natt. Det er på denne måten mulig å utvide tilbudet ytterligere. På lengre sikt, er det aktuelt å utvide tilbudet slik at det kan omfatte flere brukergrupper. Eksempel på dette er tilbud til skole og barnevern, men også andre brukergrupper kan være aktuelle. Ved en eventuell utvidelse av tilbudet er det også aktuelt å ansette flere medarbeidere. Nasjonalt ser vi en økt satsing på eldreomsorg, demensomsorg og Inn på Tunet. Det er økning i antall demente nasjonalt og lokalt. Man ser også at flere yngre får påvist demens. En videreutvikling av tilbudet her på gården vil være positivt i sammenheng med de nasjonale målene. Det oppleves at brukere og pårørende har lavere terskel for å benytte seg av dag- og avlastningstilbud som Inn på Tunet. Jeg søker om tilskudd på 10 % av det totale kostnadsoverslaget på bygging av oppholdsrom inn på Tunet kr. 60 000,- Totalt kostnadsoverslag er kr. 600.000,- Håper på positiv behandling! Med vennlig hilsen Ola Morten Græsli Vedlegg: Kostnadsoverslag fra NLR Strategiske mål og tiltak for Jensgarden Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden Driftsplan for Jensgarden av Aage Krokstad Rådgiver NLR

TYDAL KOMMUNE Arkiv: 166/004 Arkivsaksnr: 2013/431-9 Saksbehandler: Hege Hopen Amundal Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 60/13 01.07.2013 Søknad om tilskudd til ombygging av driftsbygning på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4 i Tydal Vedlegg: Tegning ombygging av eldre driftsbygning Finansieringsplan Driftsplan Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Græsli vestre Søknad om tilskudd til ombygging av fjøs Kostnadsoverslag ombygging av driftsbygning Strategisk mål og tiltak for Jensgarden, Græsli vestre Saksopplysninger Tydal kommune har mottatt søknad fra Ola Morten Græsli datert 17.06.2013 der han søker om kr 71.000,- i tilskudd til ombygging av driftsbygningen på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4. Det framlegges planer for ombygging av eldre driftsbygning som opprinnelig var melkebåsfjøs til sauefjøs. Melkekyrne ble flyttet til Græsli samdrifts driftsbygning når denne stod ferdig. Ombyggingen vil gi rom for 100 vinterfôra sau, mot dagens 6 vinterfôra sau. Sauebesetningen er planlagt bygd opp i løpet av 2 år. De to tomme tårnsiloene er planlagt å bygge om til dyrerom, ett rom til smådyrsavdeling (kanin, marsvin, påfugl, minigriser og høner) og den andre siloen til utegangere (hester, esel, lama og alpakka). Græsli overtok bruket 01.01.2013 og er medlem i Græsli samdrift hvor arbeidsfordelingen er fordelt med 50 % på hver av de to medlemsbrukene. Mesteparten av gårdens grovfôravling blir brukt i samdrifta. For å imøtekomme det økte grovfôrbehovet er det derfor inngått en avtale om leie av jord på 60 dekar fulldyrka jord.

Norsk Landbruksrådgivning har sammen med blant annet Græsli gjennomført prosjektet Bedre Bunnlinje. Der ble gårdens ressurser, utfordringer, strategiske mål og tiltak for gården kartlagt og utformet. Kostnadsoverslaget er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgivning, og viser en kostnad på kr 710.000,- på ombygging av driftsbygningen. Driftsplana inneholder også plan på å bygge oppholdsrom for Inn på tunet på låven, dette er nærmere beskrevet i annet saksframlegg. Vurdering Investeringa er nødvendig for å kunne utvide drifta til 100 vinterfôra sau. Søker har søkt Innovasjon Norge om tilskudd på kr 213.000,- til ombygging av eldre driftsbygning, som tilsvarer 30 % av kostnadsoverslaget. Driftsplana viser at den offentlige tilskuddsstøtten bidrar til at tiltaket blir lønnsomt og solid. Søker har plan om å igangsette tiltaket i løpet av sommeren 2013. Finansieringsplan: Omsøkt tilskudd (kr) Tilskudd fra Innovasjon Norge 213.000 Tilskudd fra Tydal sau og geit 30.000 Tilskudd fra Tydal kommune 71.000 Lånefinansiering 296.000 Egeninnsats 100.000 Sum total investering 710.000 Tydal kommune har de siste årene praktisert tildeling av tilskudd på 10 % av kostnad til bruksutbyggingssaker innenfor den aktive og tradisjonelle landbruksnæringen. I 2012 ble det behandlet en sak som gjaldt utbygging av driftsbygning til en kostnad på kr 702.000,-. Søker viser stor vilje til å satse på sau og ønsker å utvikle ressursene som finnes på gården til denne produksjonen. Investeringen skal bidra til utvikle familiebruket og sikrer merinntekt med gården som ressurs. Tydal er en kommune som har store utmarksområder der beiteressursene er av god kvalitet. Til tross for dette er sauetallet i Tydal svært lite. Det er derfor svært positiv at noen ønsker å starte opp med sauenæring hvor utmarksressursene blir tatt i bruk. I utkastet til strategisk næringsplan i Tyda er målene for landbruket å øke matproduksjon med kvalitet, ha et levende kulturlandskap, aktive gårdsbruk med entreprenørskap og kompetanseheving. Dette tiltaket vil være med å bidra til at målene kan nås, og bidra til å styrke rekrutteringen til å bruke ressursene som finnes på gården. Konklusjon Kr 710.000,- i faste installasjoner for ombygging av driftsbygning på bruket Græsli Vestre godkjennes som kostnadsgrunnlag. Tydal kommune ønsker å støtte tiltaket som danner grunnlag for utvikling og styrking av den aktive og tradisjonelle landbruksdriften på bruket. Som tidligere praktisert anbefales kommunal støtte til ombygging/utbyggingstiltak med 10 % av godkjent

kostnad. I denne investeringssaken tilsier dette kr 71.000,-, men det er kun kr 70.000,- igjen av regionale utviklingsmidler. Anbefalt kommunalt tilskudd er derfor inntil kr 70.000,-, Rådmannens innstilling 1. Ola Morten Græsli innvilges 10 % av totale kostnader inntil kr 70.000,- i tilskudd til ombygging av eldre driftsbygning til sauefjøs på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4 i Tydal. 2. Beløpet belastes regionale utviklingsmidler, da det her er snakk om ung bruker. 3. Det forutsettes at øvrig finansiering kommer på plass. 4. Tilskudd utbetales mot dokumenterte investering og ferdigattest. Eget prosjektregnskap bør nyttes. 5. Arbeidsfrist 31.12.2014

\\ (( OPPFYLLINGCA.4,0M. NYITBETONGGOLV I I, UTEAGING STØRREAPAING PLASSFOR LAMA / \ OPPFYLI.INGCA.4,01A, \ NYTTBETONGGOLV UTSAGING STØRREAPNING PLASSFOR LAMA - - EkeNterendeferlaett Allerederestaured ti hestbokser nlln OMBYGG1NG AV ELDRE BASFJ S T1L SAU f FRAMTIDIG FYRROM Denne tegniz sin eiendom med Norsk L Jfr. Lov om c

S1LOER PA GARASJE/REOSKAPER.' 1NNLEGGING AV STADRAGERE BETONGVEGG OG STØPING AV DEKKE 1.01.1 TIL BYGGING gaging PlAN 2 ETASJE Gang barle 6011 - sosworn I.-Rananåraysver Oppholervorn OPPHOLDSROM INN PÅ TUNET Vedarke _. er Norsk Landbruksnidgiving Ser-Trøndelag NR, FcarzstAG nn 6<kebrukes av andre uten avtale bruksnlidgiving Ser-Trandelag lt-cn VS-12. B.Garbefs sea Lars Graest.1». 7590 T...I. 1684 tom T arratet Ombyggrip elere driesbygnin AMAILA.13 11.0 ret 1:100 avslett av 12.05.61 2 Rev. 2212-13. B.Gatbere Norsk Ser-Trandel, Landbruksridgiving 7033 leittesta 906 98 071172Il SI It

Eget arbeid 100 000 Tilskudd Innovasjon Norge 30% 213 000 Tilskudd Tydal Sau og Geit 30 000 Tilskudd Tydal Næringsfond 10% 71 000 Lånefinansiering 296 000 Sum total investering 710 000,-

Norsk Sør-Trøndelag Landbruksrådgiving Avd: Snillfjord Org.nr.: NO 980 397 165 MVA Bank: 4295 08 00024 http.ilsortrondelag.k.no Tit: 411 01 236 E-post: aage.krokstad@lr.no Græsli, Ola Morten Jensgarden N-7590 TYDAL Att.: Ola Morten Græsli Deres ref.: Vår ref.: 16. mai 2013 Forutsetninger og kommentarer til driftsplan Bakgrunnen for driftsplanen er ønske om ombygging av eksisterende driftsbygning til sau, rom for smådyr, redskapshus og oppholdsrom i forbindelse med Inn på tunet. Tegninger og kostnadsoverslag er utarbeidet av NLR Sor-Trøndelag. Melkesamdrifta som gården deltar i og som foregår i eget fjøs er holdt utenfor driftsplana. Areal og avling Produksjonen er basert på leie av 100 dekar fulldyrka jord Beregnet grovriroverskudd er planlagt solgt som rundball Beregnet avling er satt til 400 Fem pr dekar Beregnet jordleie er satt til kr. 5.000,- pr år Drifta i dag Består av 6 vfs Andre smådyr Aktiviteter i forbindelse med Inn på tunet Drifta i opptrappingsfasen Sauer rekrutteres fra egen besetning så lang det er mulig Saulam kjøpes inn høsten 2013 og 2014 for å nå produksjonsmålet om 50 vfs vinteren 2013 og 80 vfs vinteren 2014 Annen inntekt Det er lact inn lønnsinntekt for Ola Morten på kr. 250.000,- som hovedsakelig kommer fra melkesamdrifta Marthe fortsetter i sin jobb i Tydal kommune. Lønnsinntekt er lagt inn med kr. 520.000,-

Utbyggingog finansiering Samlet utbyggingskostnad er planlagt til kr. 1.310.000,- Ombygging av fiøs til husdyrrom utgjør kr. 710.000,- Ombygging av låve til sosiale rom for Inn på tunet utgjør kr. 600.000,- Kjøp av livdyr er lagt inn med kr. 112.000,- Tar opp nytt lån på kr. 617.000,- Egeninnsats er beregnet til kr. 250.000,- Tilskudd fra Innovasjon Norge på 30% av godkjent kostnadsoverslag og utgjør kr. 393.000,- Tilskudd fra Tydal kommune på kr. 50.000,- Tilskudd fra Tydal Sau og Geit på kr. 30.000,- Investeringi maskinerog redskaper Det er planlagt kjøp inn en brukt traktor i august til kr. 250.000 som lånefinansieres i sin helhet Gammelog ny gjeld Privatforbruk Fremkommer av låneopptaksoversikten i driftsplanen Er satt til kr. 350.000,- pr. år Kommentarerog vurderingertil driftsplanen Sauebesetningen er planlagt bygd opp i løpet av 2 år for å komme fortest mulig i full produksjon. De faste kostnadene er satt ut i fra regnskapstall for 2012 fra tidligere eier og prøvd tilpasset ny drift Inntekter fra virksomheten fra Inn på tunet er tatt inn som nettoinntekt og satt til kr. 150.000,-. (Brutto kr. 350.000,- minus lønn kr. 180.000,- minus andre kostnader kr. 20.000,-). Egenkapitalprosenten er negativ med 24% i 2013, men viser en positiv utvikling frem mot 2018 hvor den er på pluss 4%. Da Ola Morten overtok bruket fra sin far Lars ved årsskiftet 2012/2013 er det sannsynlig at verdien på bruket vil bli skrevet noe opp og EK prosenten som fremkommer ikke bør tillegges for stor vekt. Arbeidskapitalen viser en positiv utvikling for hele planperioden. Med vennlig hilsen agerkro stad Rådgiver 2

NLR briftsplan for Gårdbruker Ola Morten Græsli Jensgarden 7590 TYDAL Tlf: 909 57 098 e-post: olamorten@live.no Gårdsbruk: Gnr/Bnr : 166/4 Kommune : 1665 Org.nr 999268471 Utskriftsdato: 16.05.2013 Rådgiver: Aage Krokstad aage.krokstad@lr.no 411 01 236 Plana er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgiving

Norsk Landbruksrådgiving 16.05.2013 Navn: Ola Morten Græsli Adresse: Jensgarden Postnr/ poststad: 7590 TYDAL E-postadr:. Thinr: 909 57 098 OrganIsasjonsnr: 999 268 471 Kommunenr: Gardsnr/ Bruksnr: 1. planår: 1665 1-WLI 166/4 2013 Arealtilskotsone: 5 Distrikattilskot kjøt sone: 3 L.SgockiisLi Distriktstiiskot mjølk sone: Distriktstilskot gris sone: 2 Husdyrtilskot gris Sør-Norge Driftstilskot mjølk Sør-Norge Jordbruksareal, daa Eid Leici Sum fordeling areal: Areat grovf6r, daa Fulldyrka mark Overflatedyrka innmarksbeite Areal anna, daa Korn Korn til krossing Potet Annet areal 2013 2014 2015 2016 2017 2018 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Skogareal Produktiv skog Uproduktiv skog 1144 1144 1144 1144 1144 1144 77 77 77 77 77 77 Rådgjevar: Navn: Aage Krokstad Organisasjon Norsk Landbruksrådgivsng Sor-Trøndelag E-postadr: Tlfnr: 411 01 236

Norsk Landbruksrådgiving Produksjonsdata Sau Ola Morten Græsli 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Buskapsstorleik 6 50 80 80 80 80 Tal dagar med föring 225 225 225 225 225 225 Tal lam 13 66 136 157 157 158 Tal lam tapt på beite 1 7 14 16 16 16 Tal påsettlam 3 25 19 19 20 19 Tal livdyrlam selt - Tal lam slakta 9 34 103 122 121 123 Tal livdyrsau selt - - Tal sau slakta 1 11 18 18 18 18 Tal sau tapt på beite - 1 1 1 1 Produsert lammekjøtt, kg 175 654 1 963 2 325 2 298 2 328 Produsert sauekjøtt, kg 46 379 611 609 608 612 Avdrått, kg lammekjøtt pr sau 29,1 13,2 24,5 29,1 28,9 29,0 Kg kraftf6r pr kg kjøtt 0,80 4,03 1,89 1,19 1,20 1,21

DeknIngsbidrag sau 2013 2014 Buskapsstorleik, tal sau 6 50 Kjøtt Norsk Landbruksrådgiving lam, kr pr kg 44.02 44,02 Sau, kr pr kg 19,61 19,61 Livdyr, kr pr livdyr selt 1900 1900 GrovfOr, kr pr FEm -0,56-0,03 KraftfOr, kr pr FEm 3,3 3,3 DB, kr pr kg kjøtt 107,1 63,5 16.05.2013 2015 2016 2017 2018 80 80 80 80 44,02 44,02 44,02 44,02 19,61 19,61 19,61 19,61 1900 1900 1900 1900 0,45 0,50 0,50 0,51 3,3 3,3 3,3 3,3 78,8 87,5 87,7 87,2 Dekningsbidrag... I #. a I. I I Kjøtt 8 593 36 212 98 391 114 281 113 081 114 502 Livdyr Sum produkgonsinntekter 8 593 36 7.12 98 391 114 281 113 081 114 502 Grovför og innmarksbeite -739-226 6 733 8 284 8 275 8 445 Egenprodusert kraftfeir Kjøpt kraittår 582 13 724 16 042 11 546 11 517 11 723 Innmarksbeite -282-114 2 992 3 378 3 375 3 452 Andre variable kostnader 1 380 11 413 18 404 18 358 18 312 18 448 Sum variable kostnader 941 24 797 44 171 41 567 41479 42 067 Husdyrtilskot, sau over 1 år 7 080 5 452 45 085 68 807 68665 68 521 TrIskot til lammeslakt 1 770 6 621 19 879 23 542 23 272 23 579 Grunntilskot kjøtt 851 3 952 9 917 11 322 11 212 11 347 Distriktstilskot kjøtt 1 622 7 591 18 919 21 567 21 360 21 616 Beitetilskot 3 371 19 866 37 663 41 601 41 487 41 711 Ifiltilskot 1 291 10 675 17 215 17 172 17 129 17 256 Andre tilskudd - - - Sum tilskudd 15 985 54 157 148 677 184 009 183 12$ 184 030

Dekningsbidrag Pr enhet Kjøtt 1 432 730 1 230 1 432 1 420 1428 Livdyr Sum produksjonsinntekter 1 432 730 1 230 1 432 1 420 1 428 GrovfOr -123-5 84 104 104 105 Egenprodusert kraftfor - Kjøpt kratttör 97 277 200 145 145 146 Innmarksbeite -47-2 37 42 42 43 Andre variable kostnader 230 230 230 230 230 230 Sum varlable kostnader 157 500 552 521 521 524 Dekningsbidrag uten tilskot 1 275 230 678 911 899 903 Husdyrtilskot, sau over 1 år 1 180 110 563 862 862 854 Tilskot til lammeslakt 295 133 248 295 292 294 Grunntilskot kjøtt 142 80 124 142 141 141 Distriktstilskot kjøtt 270 153 236 270 268 269 Beitetilskot 562 400 471 521 521 520 Ulltilskot 215 215 215 215 215 215 Andre tilskudd - Sum tilskudd 2 664 1 091 1 858 2 305 2 300 2 294 Dekningsbidrag med tilskot 3 939 1 321 2 536 3 216 3 199 3 197

Norsk Landbruksrådgiving Dekningsbidrag grovfår Totalt areal Middel avling, FEm pr daa Total mengde produsert og kjøpt FEm 2013 2014 2015 2016 2017 2018 100 100 100 100 100 100 401 400 400 401 400 400 40076 40004 39999 40094 40036 40021 Dekningsbidrag Salg av grovitir 76 500 Sum produksjonsinntekter 76 500..`,..--.2,-1k,7,,.-- - -, '-..,,,,',..,-..,,,,' ' --.`". : 58frø 2 500 Kunstgjødsel 29 025 Kalk 2 500 Plantevern 667 Konserveringsmdler 9 412 Kjop av grovfår Annen kostnad 10 000 Sum variable kostnader 54 103..1 lkit...,,,!-.)-: 55 200 36 300 33 900 33 900 33 600 55 200 36 300 33 900 33 900 33 600..,.. ":"...?.,f' 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 29 025 29 025 29 025 29 025 29 025 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 667 667 667 667 667 9 412 9 412 9 412 9 412 9 412 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 54 103 54 103 54 103 54 103 54 103 Dekningsbldrat4flitritilskot 22 397 3 097-17 803.20. 20 -. 08 - '-20303. -..-;;, : ' ' - :,,,,;,.., ;--.,.,,v,.:;- 4,',,, 4-2k5a--"... -,...:,.., '2e..'-:«- :,',.z.; ' ' '.:,, -.- -: -,4,::!;,': w,. ',:. Arealtilskot 23 300 23 300 23 300 23 300 23 300 23 300 Kultudandskapstilskot 19 100 19 100 19 100 19 100 19 100 19 100 Sum tilskudd Andre tilskot DOkstingSbItht-. tilskot 42 400 ' 64 7.7 '. 42 400 42 400 42 400 42 400 42 400 43,497. 2459,? X197 '.. 7';': 1147, Dekningsbidrag Pr enhet grovfår :...-:,,,:-',...;-' :.-z,j -4:t.,...,'.%--.:. '4. ',,,,...,:,', Salg av grovfår 1,91 Sum produksjonsinntekter 1,91, _:.',..»- - i _'«1X.' -_,'..,.'' ir,, 1,38 0,91 0,85 0,85 0,84 1,38 0,91 0,8$ 0,85 0,84 54frø 0,06 Kunstgjødsel 0,72 Kalk 0,06 Plantevern 0,02 Konserveringsmidler 0,23 Kjøp av grovfår 0,00 Annen kostnad 0,25 Sum vanablekostnader 1,35 kniettbid nlas0t1sko2 0,56 v :...,..::`;...---,..",';'. g..".1.':',!:-...'''''. Arealtilskot 0,58 Kulturlandskapstdskot 0,48 Andre tdskot 0,00 Sum tilskudd 1,06 itiragenedtfiskot 142, 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,73 0,73 0,72 0,72 0,73 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,24 0,24 0,23 0,24 0,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 1,35 1,35 1,35 1,35 1,35 003 -OAS":..'- ;Srf.... i -,_..3::051. -,-:?- :«-!*". '-'''s ''',..:".,..," 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,06 1,06 1,06 1,06 1,06 1,09 0,61, _ 0,55_ - 0»:-., -0,55 kningsbidrag uten Okskot 0.58 0,03-045 4.50. -,0,52

Norsk Landbruksrådgiving Resultat jordbruk Korn Mjølk Ammeku Innki. storfe Sau Sau Sau Sau Kombl grls Smågrls Slalctegrls Potet Skog Kro5sa korn _ DB DB DB DIS 5alsinntekter 8 593 36 212 98 391 114 281 113 081 114 502 Vanable kostnader 941 24 797 44 171 41 567 41 479 42 067 Tilskot 15 985 54357 148 677 184 009 183 125 184 030 DB 23 636 65 573 202 898 256 724 254 728 256 465 DB DB DB DB Resurrat Resultat DB manuell k 1713 DB manuell k DB DB manuell k Salsinntekter DB manuell k Variable kostnader DB manuell k Tilskot DB manueil k DB 011 manuell RDB DB manuell kdb DB manuell k DB Tilskot over maks. husdrtilskot Bunnfradrag tilskudd -3 000-3 000-3 000-3 000-3 000-3000 AK tfiskudd grovf6r 42 400 42 400 42 403 42 400 42 400 42 400 ctdeknnnginkltilskudd 63036 104 973 242 298 236 124 294 12,11 133853 Andre Inntekter * Leieinntekt traktor og maskiner Andre næringsinntekter 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 + Andre tilskot (RMR, 5MIL) + Erstatninger + Avløysartilskot 2 880 23 818 38 408 38 312 38 216 38 500 o Andre Inntekter 32 880 53 818 68 408 68 312 68 216 68 500 Faste kostnader - Lønnskostnader 3 000 24 000 39 000 39 000 39 000 39 000 - Energi, brensel og vann, lokalleic 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 - Diesel 1 173 5 000 5 000 S 000 5 000 5 000 - Maskinleie 40 000 40 000 40000 40 000 40 000 40 000 -Jordleie 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 - Forpaktningsavgift - Melkekvote - Andre lelekostnader - verktoy, inventar og driftsmateriell 24 109 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 - Vedlikehold driftsbygning 5 000 10 ODC 10 000 10 000 10 000 10 000 - Vedhkehold traktor og maskiner 9 878 10 000 10 000 10 000 10 000 10 0110 - Vedlikehold jord, grøfter 6 464 6 500 6 500 6 500 6 500 6 500 - Regnskap 13 473 13 500 13 500 13 500 13 500 13 500 - Kontor, kurs, tidskrift, telefon 12 000 12 ODO 12 000 12 000 12 000 12 000 - Kontingent 3 400 3 40C 3 400 3 400 3 400 3 400 - forsikring 19 445 20 000 20 000 20 000 20 000 20 GOO - BiL reise, dætt, salg 9 490 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 - Andre faste kostnader 6 813 7 00C 7 010 7 000 7 000 7 000 = Sum faste kostnadet 179 245 206 400 221 400 221 400 221 400 221 400 rikes.fer avskr.ogbehotdninesendr. -83 329-47 510 89 3at 143034 340901 14296$ +/- Beholdningsenoring 14 853 20 715 6 652-117 161 - Driftsmessige avskrivinger 45 250 93 613 93 613 93 613 93 613 93 613 odriftsresultat -128 579.126 369 16 409 56 075 47 214 49 613 Side I av I

1 Norsk Landbruksrådgiving Andre inntekter mv. LønnsInntekt 1013_,, 2014, 2015 Bruker 250 000 250 000 250 000 EktefeHe 520 000 520 000 520 000 KapItalif*rttetey. " Utleie - 2018 250 000 250 000 250 000 520 000 520 000 520 000 rdiefiggirjok. 4, 4,:';:, 4" k'',,ii;tits/:.# 1C i%-, 4 e, Inn på tunet 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 Sktte4rip Barnetrygd 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 Privatforbruk 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 Skatteklasse 1E 1E 1E 1E 1E 1E Skattbar formue Kår 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 Side 1 av 1

Realaktiva skatt og drift Norsk Landbruksrådgiving Ikke avskrivbare 491 614 523 914 523 914 523 914 523 914 523 914 Bygninger,saldogruppeh 1 478 313 1 389 614 1 306 237 1 227 863 1 154 191 1 084 940 Maskiner, saldogrupped 200 000 160 000 128 000 102 400 81 920 65 536 Fastteknisk installasjon,saldogruppej Vare- og lastebiler,saldogruppec -. - - - Buskap 2 100 11 067 22 153 25 248 25 184 25 286 Varelager - - - - - Ikke avskrivbare 491 614 523 914 523 914 523 914 523 914 523 914 Bygninger,saldogruppeh 1 539 923 1 472 699 1 405 476 1 338 252 1 271 028 1 203 805 Maskiner, saldogrupped 237 500 211 111 184 722 158 333 131 944 105 556 Fastteknisk installasjon,saldogruppej Vare- og lastebiler,saldogruppec - - - - Buskap 3 900 18 753 39 468 46 120 46 003 46 164 Varelager - - -

Norsk Landbruksrådgiving Investennger Kryss av her dersom det brukes 2-minedlige mva-termlner Ombygging av fløs h 2013 2 20 710 000 263 000 150 ODO 297 000 I raktor d 2013 2 10 250 000 250 000 KjØp av lam x 2013 2 79 800 20 000 KjØpav lam x 2014 2 32 300 59 800 32 300 Investeringer uten mva (f.eks. gårdsovertakelse): Oppholdsrom Inn på h 2013 2 20 600 000 180 000 100000 320000 Oppsummering nye investeringer Saldogruppe 2013 2014 2015 2016 2017 2018 250 000 li 1 310000 79 800 32 300 Totatt 1 639 800 32 300 Herav uten mva 600 000 Oppsummering 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tilskot 463000 0 0 0 0 0 Eget arbeid/ egne materialer 250000 0 0 0 0 0 Side I av I

Harsk ) Landbruksrådgiving Låneopptak Rry.!;c w ved Lålw - Dato tor Låne TaH avdragfril Rente Løpe id, Terminer nze! ng saldt. lale aido type terminer 7,-. år pr af Kjøp av traktor TI 250 000 01.08 2013 a - 7,0 % 5 12 Restaurering av driftsb. 617 000 01.08.2013 a 7,0 % 20 12 Nye lån - lån3 LI 02 02.2012 a 8,0 % 20 12 Nye lån - lån 4 03.02.2012 a 8,0 % 20 12 Nye lån - lån 04.02.2012 a 8,0 % 20 12 Boliglån 2 292 790 31.12 2012 a 7,0 % 19 12 Statens Lånek Ola Morten 70 730 31 12.2012 a 7,0 % 6 12 Statens Lånek Martbe 139 096 31 12 2012 a - 7,0 % to 12 Kjøp av gård 300 000 01.01.2013 a 7,0 % 30 12 Eldre lån - lån 10 31.12.2011 a - 5,0 % 20 12 Rentestøtte 617 000 31.12.2013 s 0,7 % 15 2 Kred±ttgrense Pos rente,', Neg rente% Driftskreditt Kortsiktig gjeld Bankinnskudd f,h,e lån - Lån 1-E 2013 2014 7015 2016 2017 7018 2019 7020 Renter, 25 013 57 144 52 831 48 206 43 247 38 220 35 981 34 432 Avdrag 23 656 59 663 63 976 68 601 73 560 53 835 21 422 22 971 Låneutgifter 48 669 116 807 116 807 116 807 116 807 92 055 57 403 57 403 OPPtak nytt lån 867 000.. - Næringsgjeld 843 344 783 681 719 705 651 105 577 545 523 709 502 287 479 317 Renter på næringsgjeld 25 013 57 144 52 831 48 206 43 247 38 220 35 981 34 432 Avdrag på næringsgjeld 23 656 59 663 63 976 68 601 73 560 53 835 21 422 22 971 Totalgjeld pr 31.12i 843 344 783 681 719 705 651 105 577 545 523 709 502 287 479 317 Eldr-lån- Lfl510 2013 2014 2015 2016 2017 7018 2019 Side 1 av 2

Norsk 1.1-) Landbruksrådgiving Tilgang og bruk av kapital fi 2OLS5.;- Investeringer fjøs og teknikk Investeringer maskiner Andre investeringer Avdrag på eldre lån Renter på eldre lån Avdrag nye lån Renter nye lån Renter driftskreditt Nedbetaling kortsiktig gjeld Renter på kortsiktig gjeld Privatforbruk Skatt Mva investering Sum 1 310 000 250 000 79 800 83 215 193 097 23 656 25 013 350 000 190 959 259 950 2 765 690 32 300 89 230 187 081 59 663 57 144-350 000 187 303 8 075 970 796 95 681 180 631 63 976 52 831 350 000 227 327 970 446 102 598 110 015 173 714 166 297 68 601 73 560 48 206 43 247. 350 000 350 000 248 715 254 264 991 834 997 383 116 762 158 344 53 835 38 220 350 000 260 769 977 930 Auke i kortsiktig gjeld Driftsoverskot jordbruk Driftsoverskot skogbruk Overskudd andre næringer lønnsinntekter, pensjoner Rentestøtte Renteinntekter driftskreditt Kapitalinnt. Inkl, renter bankinnsk. Avskrivinger Beholdningsendring avlsdyr Eget arbeid på nyanlegg Egne midler Investeringstilskot Lån Mva investering Sum -128 579 150 000 804 920 2 160 45 250 250 000 528 000 463 000 867 000-126 369 150 000 804 920 4 103 93 613-14 853 259 950 2 981 750 1 171 363 16 409 150 000 804 920 3 815 - - 93 613-20 715 8 075 1 056 116-56 075 47 214-150 000 150 000 804 920 804 920 3 527 3 239 93 613 93 613-6 652 117 1 101 483 1 099 102 49 513 150 000 804 920 2 951 93 613, -161 1 100 836 - Endring i driftskreditt Driftskreditt Arbeidskapital 216 060 216 060 221 060 200 567 416 628 421 628 85 670 502 298 507 298 109 649 101 720 611 947 713 667 616 947 718 667 122 906 836 573 841 573 Kredittgrense driftskreditt Side 1 av 1

Renter 193 097 187 081 180 631 173 714 166 297 158 344 150 377 142 319 Avdrag 83 215 89 230 95 681 102 598 110 015 116 762 111 464 119 522 Låneutgifter 276 312 276 312 276 312 276 312 276 312 275 106 261 841 261 841 Næringsgjeld 296 953 293 685 290 181 286 424 282 395 278 075 273 442 268 475 Renter på næringsgjeld 20 903 20 683 20 447 20 194 19 922 19 631 19 318 18 984 Avdrag på næringsgjeld 3 047 3 268 3 504 3 757 4 029 4 320 4 632 4 967 Gjeld pr 31.12 2 712 970 2 623 739 2 528 058 2 425 460 2 315 446 2 198 684 2 087 220 1 967 698 tån totait driftskreditt 2013 2014 2015 201:6 2011?03-9 2020 Renter 218 110 244 225 233 462 221 920 209 544 196 564 186 358 176 751 Avdrag 106 871 148 893 159 657 171 198 183 574 170 597 132 886 142 493 Låneutgifter 324 981 393 118 393 118 393 118 393 118 367 161 319 244 319 244 Næringsgjeld 1 140 296 1 077 366 1 009 886 937 528 859 940 801 784 775 730 747 792 Renter på næringsgjeld 45 917 77 827 73 278 68 400 63 169 57 851 55 300 53 416 Avdrag på næringsgjeld 26 704 62 930 67 480 72 358 77 589 58 156 26 055 27 938 Gjeld pr. 31.12 3 556 313 3 407 420 3 247 763 3 076 565 2 892 991 2 722 394 2 589 507 2 447 014 Side 2 av 2

Norsk Landbruksrådgiving Oversikt Zilla - 11118, 2013.p Eiendeler i alt 2 893 947 2 796 180 2 800 878 2 823 567 2 831 557 2 861 011 Finansiert med: Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Egenkapital 3 556 313 3 407 420 3 247 763 3 076 565 2 892 991 2 722 394 30 000 30 000 30 ODO 30 000 30 000 30 000-692 366-641 240-476 885-282 998-91 434 108 617 Overskudd i jordbruket -128 579-126 369 16 409 56 075 47 214 49 513 + Overskudd i skogbruket + Overskudd andre næringer 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 + tønnsinntekter, pensjoner 770 000 770 000 770 000 770 000 770 000 770 000 + gentestøtte 2 160 4 103 3 815 3 527 3 239 2 951 + Kapitalinntekter inkl. renter - Gjeldsrenter 218 110 244 225 233 462 221 920 209 544 196 564 = Nettoinntekt 575 470 553 508 706 762 757 682 760 909 775 900 Nettoinntekt 575 470 553 508 706 762 757 682 760 909 775 900 - Kår 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 - Privat forbruk 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 350 000 - Skatt 190 959 187 303 227 327 248 715 254 264 260 769 + Skattefrie inntekter 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 34 920 + Ekstraordinære inntekter + Avskrivinger 45 250 93 613 93 613 93 613 93 613 93 613 +/- Befiok3ningsendring avlsdyr 14 853 20 715 6 652-117 161 = Selvfinansiering 96 682 111 885 219 252 262 848 267 294 275 503 - Avdrag på langsiktig gjeld 106 871 148 893 159 657 171 198 183 574 170 597 " investeringer i anleggsmidler 1 639 800 32 300 - Salg/ tfiskudd anleggsmidler 463 000 - Ny langsiktig gjeld 867 000 - Eget arbeid/ egne materialer 250 000 - Egne midler 528 000 = Nødvendig restfinansiering 32 300 Tilført etter avdrag -10 190-37 008 59 595 91 649 83 720 104 906 Nødvendig restfinansiering 32 300 Endri!Igldilfkgrøditt 200667 135670 169649-122905 Side 1 av 1

Norsk Landbruksrådgiving Soliditet 2913 2014 2015,, 2016. 2017 2018 Jordbruk 2 272 937 2 226 477 2 153 580 2 066 619 1 972 890 1 879 438 + Skogbruk + Annen næring + Aksjer, verdipapirer - + Privat 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000 + Bankinnskudd, kontanter - + Driftskreditt 216 060 416 628 502 298 611 947 713 667 836 573 + langsiktige fordringer + Andre krav 35 000 35 000 35 000 35 000 35 000 35 000 + Mva på investeringer 259 950 8 075 - = Elendelerlalt 2 893 947 2 796 180 2 800 878 2 823 567 2 831 557 2 861 011 Eiendeleneerfinsnsiertslik: Langsiktig gjeld 3 556 313 3 407 420 3 247 763 3 076 565 2 892 991 2 722 394 + Driftskreditt + Leverandørgjeld 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 + Annen gjeld = Sumgjeld 3 586 313 3 437 420 3 277 763 3 106 565 2 922 991 2 752 394 Finansiertmed egen kapital -692 366-641 240-476 885-282 998-91 434 108 617 Egenkepit81% 44% -23% -17% -10% -3% 100 % 90 % - - 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % f4m1ev 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Side 1 av 1

Norsk Landbruksrådgiving Rapport landbruk Ola Morten Græsli Hva kon gårdsdrifto dekke av avdrag, investeringer og privot forbruk? 16.05.2013 ' : :":3- : :;..-!! -' '' Dekningsbidrag med tilskot 63 036 104 973 242 298 296 124 294 128 295 865 Andre inntekter 32 880 53 818 68 408 68 312 68 216 68 500 - faste kostnader 179 245 206 400 221 400 221 400 221 400 221 400 =Res.fieravskr.ogbeholdningsendr. 4.3 329-47,619 89306 143036 140943 142985 renter på næringslån 45 917 77 827 73 278 68 400 63 169 57 851 - skatt næring 318 4 627 4 413 5 023 =Res.etter rentereg skatt - 329 246-225755 18028 79909 73352 80091 Avdrag på næringsgjeld 26 704 62 930 67 480 72 358 77 589 58 156-1. Avdrag på lån 16 028 70 009 73 361 58 156 Evt. avdrag sorn ikke dekkes av gårdsdrifta -26 704-62 930-51 452-2 349-4 227 Rest til investeringer, privatforbruk og sparing 21 935 100 000 80 000 60 00C 40 001 20 001!-- Rest tr investeringer, privatforbruk og sparine Avdrag p6 Ltri -20 000 2 C16 2 017 2 018 _ udekkede avdrag -40 000-60 000 - -80 000

Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Græsli vestre 240 TONN I KVOTE Marthe og Ola Morten AvdrMt 7500 kg EKM Marthe og Ola Morten Selger okser FELLESSÆTER med 7 brukere på sommeren og Innleld hjelp SAMDRIFT FAMILIE BARN: Elin 6 år KjerstI 6 år Ingrid 3 år LEIEKJØRING ca 700 rundbaili tillegg til egne 1300 r.b. KARFOLK Ingunn og Lars SKOG 839 daa produktiv skog 76 m3balansekvantum MARTHE Økonornisjef i Tydalkommune Samfunnsøkonom fra NTNU Er med litt I drifta TOTALT AREAL 1428 daa BEITELAG med mye Inngjerdet utmark SKOG OG UTMARK SETERVOLL utlele hus og småviltjakt ARBEID OLA MORTEN Hovedansvar for drifta Fjøs annenhver uke Utdanna sykepleier MOT-ambassadør INGUNN OG LARS Ansvar for Inn på Tunet og Brekka bygdetun DAGTILBUD Avtate med kommunen ut 2015 3000 BESØKENDE på 7 uker (fra 20. juni) 3 DAGER PR UKE 1 dag psykiatri (44 dg/år) 2 dager demente (88 dg/år) INGUNN OG LARS ansatt til å ta seg av tilbudet INN PA TUNET SETERAA KRAFT A/S 8 elere Arlig inntekt BREKKA BYGDETUN ADMINISTRASJON OG SALG av m.m. Leier Inn skoleungdom MANGE FORSKJELLIGE DYR har ansvar og vinter -oppstalling for alle dyra